思维导图培训课程PPT模板介绍应用教学课程教育课件头脑风暴 (8)
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头脑风暴教学PPT课件

一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限 制可能的解决方案的范围。 ➢ 一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易 掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长,但设想的创造性也可 能较强。
.
4
头脑风暴 基本程序
2、会前准备 ➢ 为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作。
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
.
19
按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
用电热来 化解冰雪
用振荡技 术来清雪
乘坐直升机去 扫电线上的雪
设计一种专用的电线清雪机
.
20
对于这种“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑 稽可笑,但在会上也无人提出批评。
.
5
头脑风暴 基本程序
3、确定人选 ➢ 一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人)。 ➢ 与会者人数太少不利于交流信息,激发思维。 ➢ 人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会
场气氛。 ➢ 只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制。
.
6
头脑风暴 基本程序
4、明确分工 ➢ 要推定一名主持人,1~2名记录员(秘书)。 ➢ 主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题及会议的规则,在
创造性见解
.
评 价
12
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
.
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4
头脑风暴 基本程序
2、会前准备 ➢ 为了使头脑风暴畅谈会的效率较高,效果较好,可在会前做一点准备工作。
规则 ◎禁止批评别人的意见; ◎提倡自由思考,天马行空、异想天开,越新奇越好; ◎观点意见越多越好; ◎引发联想,补充完善。
.
19
按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来。
用电热来 化解冰雪
用振荡技 术来清雪
乘坐直升机去 扫电线上的雪
设计一种专用的电线清雪机
.
20
对于这种“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑 稽可笑,但在会上也无人提出批评。
.
5
头脑风暴 基本程序
3、确定人选 ➢ 一般以8人~12人为宜,也可略有增减(5~15人)。 ➢ 与会者人数太少不利于交流信息,激发思维。 ➢ 人数太多则不容易掌握,并且每个人发言的机会相对减少,也会影响会
场气氛。 ➢ 只有在特殊情况下,与会者的人数可不受上述限制。
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6
头脑风暴 基本程序
4、明确分工 ➢ 要推定一名主持人,1~2名记录员(秘书)。 ➢ 主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题及会议的规则,在
创造性见解
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评 价
12
妄加评论的负面影响
• 如果进行评论,许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好,或许可以激发 别人的好意见
• 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上
.
思维导图制作使用培训课程PPT课件

淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了Βιβλιοθήκη ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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《思维导图培训》课件

思维导图培训 PPT 课件
在这个思维导图培训课件中,你将掌握什么是思维导图以及它的各种应用场 景。通过学习思维导图的制作步骤和使用技巧,你将能够更好地激发创造力、 提高记忆力和改善沟通能力。
什么是思维导图?
• 概念Байду номын сангаас绍 • 基本结构与特点
思维导图的应用场景
• 工作中的应用 • 学习中的应用 • 个人思考中的应用
思维导图的制作步骤
1. 准备工作 2. 核心思想梳理 3. 图形符号的运用
思维导图的思维反应及其优势
• 激发创造力 • 提高记忆力 • 改善沟通能力
思维导图的使用技巧
• 选用合适的结构 • 完善思维导图内容 • 清晰表达信息
总结
• 思维导图的意义 • 思维导图的优势 • 思维导图的应用前景
在这个思维导图培训课件中,你将掌握什么是思维导图以及它的各种应用场 景。通过学习思维导图的制作步骤和使用技巧,你将能够更好地激发创造力、 提高记忆力和改善沟通能力。
什么是思维导图?
• 概念Байду номын сангаас绍 • 基本结构与特点
思维导图的应用场景
• 工作中的应用 • 学习中的应用 • 个人思考中的应用
思维导图的制作步骤
1. 准备工作 2. 核心思想梳理 3. 图形符号的运用
思维导图的思维反应及其优势
• 激发创造力 • 提高记忆力 • 改善沟通能力
思维导图的使用技巧
• 选用合适的结构 • 完善思维导图内容 • 清晰表达信息
总结
• 思维导图的意义 • 思维导图的优势 • 思维导图的应用前景
《头脑风暴法》课件

利用大数据、人工智能等技术手段,实现 头脑风暴法的数字化和智能化,提高创新 效率。
培养专业人才
应对文化差异与个体差异
为了更好地应用头脑风暴法,需要培养具 备创新思维、团队协作和沟通表达能力的 专业人才。
在跨文化或团队成员构成复杂的情况下, 如何应对文化差异和个体差异对头脑风暴 法的影响,是一个值得探讨的挑战。
《头脑风暴法》ppt 课件
xx年xx月xx日
• 头脑风暴法简介 • 头脑风暴法实施步骤 • 头脑风暴法技巧与注意事项 • 头脑风暴法案例分析 • 头脑风暴法与其他创新方法比较 • 总结与展望
目录
01
头脑风暴法简介
定义与特点
定义
头脑风暴法是一种通过集体讨论 和创造性思维来产生新想法和解 决问题的方法。
避免对意见进行批评和评价, 让参与者感到安全和自信。
禁止批评与评价
在头脑风暴过程中,禁止对任何 意见进行批评、质疑和评价。
避免对意见进行比较和筛选,以 免影响参与者的创造力和积极性
。
在讨论过程中,应尊重每个参与 者的意见,以建立良好的沟通和
合作氛围。
追求数量而非质量
在头脑风暴过程中,注重意见的数量 而非质量。
THANKS
感谢观看
通过集思广益,头脑风暴法有 助于更全面地分析问题,提供 多种解决方案,提高问题解决 效率。
培养沟通表达能力
头脑风暴法要求参与者积极发 言、倾听他人意见,有助于提 高沟通表达能力和人际交往能
力。
未来发展方向与挑战
跨界融合与创新
数字化与智能化发展
随着知识经济的快速发展,头脑风暴法需 要不断跨界融合其他领域的知识和方法, 以适应不断变化的市场需求。
在追求数量的同时,也要关注意见的 创新性和实用性,以便筛选出最佳方 案。
思维导图培训PPT课件

思维导图是放射性思 维的的表达。
思维导图是基于对人脑 的模拟。
思维导图概述
思维导图在提高教学效果方面成效显著。有些 地方从小学就开始展开思维导图的教育。 思维 导图在提高教学效果方面成效显著。有些地方 从小学就开始展开思维导图的教育。 思维导图 在提高教学效果方面成效显著。有些地方从小 学就开始展开思维导图的教育。
思维导图的绘制
【清晰明白】
第一条 让纸张横放在桌前,从中央开始
第二条 每条线上只写一个关键词
第三条 不同级别主题的线条粗细合理
第四条 间隔要安排合理边界要能“接受”分 枝概要
思维导图的绘制
【突出重点】
第五
字体、线条和图形尽量多一 些变化
第三
中央图形上要用三种或者更 多的颜色
第一
一定要用中央图,次主 题3-7个
Turn On
Lorem ipsum dolor sit am consectetur adipiscing teda.
Working
Lorem ipsum dolor sit am consectetur adipiscing teda.
项目报告及人员分工
工作报告框架
感谢观看聆听!
Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer
思想和信息得到更快的交流
图形共享
> 将您的图形通过Email方式发送给 朋友或同事,也可以发布为HTML 并张贴到Internet或Web站点上
快速捕捉思想
> 图形化映射界面易于使用,进行 发散性思维和头脑风暴法,使得 用户可以将脑中的各种想法和灵 感记录下来,快速捕捉思想
轻松组织信息
此通过拖放操作,轻松移动图形内 容,更快的开发思想
思维导图培训课程PPT模板介绍应用教学课程教育课件头脑风暴 (8)

无标准得生产流程 无定期得复查
其他……
其他……
厂房温度 空气湿度 周围环境噪音 其他……
点对点交流机会 对女性及新生儿得重视 医疗事故得影响
新得学术成果发布
对隐形因素得质疑 相关医疗检查得安排
其它相关学术资料 是否过度依赖其它行业
其他…………
其他…………
其他…………
其他…………
医疗机构诊疗隐患
(淘宝星罗空间) (淘宝星罗空间)
提出解决问题得方案
求异思维
头脑风暴
价值与肯定
从正面考虑问题
黄色思考帽
乐观得 评估该方案得优点 满怀希望得
建设性得
心理 精神 外表 卫生 体型
内在 外在
预期
实际
预期 实际 预期 实际
收入 支出 存款
目标 实现 目标 实现
身体 精神
发展 财富 健康
生活计划
工作 闲暇 情感
当前 目标
职位 兼职 长期
短期
项目经理 项目发起人 技术负责人 采购负责人
…… …… …… ……
…… 文件资料
……
…… …… …… ……
影像 视觉工具
PPT
辅助工具
…… …… …… ……
…… 宣传册子
……
姓名 成就 历史发展 未来规划
讲师 公司
开场白
…… 时间
…… …… ……
地点 第一阶段 培训内容 人员
…… 时间
…… …… ……
人力问题
具体问题 原因分析 问题一 改进方案 具体问题 原因分析 问题二 改进方案
环境问题
具体问题 原因分析 问题一 改进方案 具体问题 原因分析 问题二 改进方案
思维导图培训思维导图学习讲课PPT演示课件

思维导图在学习中
04
的应用
学习笔记整理
梳理知识点
提炼重点
利用思维导图将学习内容拆分成不同 的主题和子主题,有助于更好地理解 和记忆知识点。
在思维导图中使用不同的颜色、符号 或图片来标记重要内容,有助于快速 找到学习重点。
建立知识框架
通过思维导图建立知识框架,将零散 的知识点整合成一个完整的体系,方 便回顾和复习。
在思维导图中添加必要的细节和背景信息, 避免过度简化问题。
多角度呈现
鼓励不同人员从不同角度构建思维导图,减 少个人主观因素的影响。
提供培训和支持
为学习者提供思维导图制作培训和技术支持 ,提高制作质量。
根据任务选择合适的工具
根据任务需求选择合适的思维工具,不局限 于思维导图。
思维导图与其他工
06
具的结合应用
思维导图培训思维导图 学习讲课PPT演示课件
汇报人: 2023-12-31
目 录
• 思维导图概述 • 思维导图的绘制方法 • 思维导图在培训中的应用 • 思维导图在学习中的应用 • 思维导图的优缺点分析 • 思维导图与其他工具的结合应用
思维导图概述
01
思维导图的定义
思维导图是一种图形化思维工具
学习计划制定
明确学习目标
在思维导图中列出学习目标,有 助于明确学习方向和保持学习动
力。
制定学习计划
根据学习目标,在思维导图中规 划出详细的学习计划,包括学习 时间、学习内容、学习方法等。
调整学习计划
在学习过程中,根据实际情况及 时调整思维导图中的学习计划,
确保学习进度和效果。
学习成果展示
展示知识结构
培训内容设计
确定主题和关键概念
思维导图培训思维导图学习讲课PPT演示课件

思维导图培训讲课 PPT演示课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 思维导图简介 • 思维导图制作工具 • 如何绘制思维导图 • 思维导图学习策略 • 思维导图在各学科中的应用 • 思维导图案例分享
01
思维导图简介
什么是思维导图
思维导图是一种图形化的信息组 织工具,通过树状结构将信息进
英语学科
总结词
单词记忆、语法结构梳理
详细描述
在英语学习中,思维导图可以用于单词记忆,通过分类和关联,帮助学生更高效地记住单词。此外,思维导图还 可以用于梳理语法结构,让学生更好地理解英语语法的内在逻辑和规则。
物理学科
总结词
概念理解、实验流程梳理
详细描述
物理学科涉及许多抽象概念和实验操作,思维导图可以帮助学生更好地理解物理概念, 把握概念之间的联系。同时,思维导图还可以梳理实验流程,让学生更清晰地了解实验
重点。
易于修改
思维导图的节点可以随 意增删,方便对信息的
调整和修改。
激发创造力
思维导图的非线性方式 可以激发人们的联想和 创造力,有助于创新思
维的培养。
思维导图的应用场景
01
02
03
04
学习笔记
利用思维导图整理学习笔记, 有助于提高学习效率和记忆效
果。
工作计划
在制定工作计划或项目时,思 维导图可以帮助团队成员更好
确定关键词
从中心主题中确定关键词,作为 思维导图的起点。
确定分支主题
分支主题
根据中心主题的关键词,确定分支主 题,并按照逻辑关系进行排序。
确定子主题
在每个分支主题下,确定子主题,进 一步细化内容。
添加细节和内容
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 思维导图简介 • 思维导图制作工具 • 如何绘制思维导图 • 思维导图学习策略 • 思维导图在各学科中的应用 • 思维导图案例分享
01
思维导图简介
什么是思维导图
思维导图是一种图形化的信息组 织工具,通过树状结构将信息进
英语学科
总结词
单词记忆、语法结构梳理
详细描述
在英语学习中,思维导图可以用于单词记忆,通过分类和关联,帮助学生更高效地记住单词。此外,思维导图还 可以用于梳理语法结构,让学生更好地理解英语语法的内在逻辑和规则。
物理学科
总结词
概念理解、实验流程梳理
详细描述
物理学科涉及许多抽象概念和实验操作,思维导图可以帮助学生更好地理解物理概念, 把握概念之间的联系。同时,思维导图还可以梳理实验流程,让学生更清晰地了解实验
重点。
易于修改
思维导图的节点可以随 意增删,方便对信息的
调整和修改。
激发创造力
思维导图的非线性方式 可以激发人们的联想和 创造力,有助于创新思
维的培养。
思维导图的应用场景
01
02
03
04
学习笔记
利用思维导图整理学习笔记, 有助于提高学习效率和记忆效
果。
工作计划
在制定工作计划或项目时,思 维导图可以帮助团队成员更好
确定关键词
从中心主题中确定关键词,作为 思维导图的起点。
确定分支主题
分支主题
根据中心主题的关键词,确定分支主 题,并按照逻辑关系进行排序。
确定子主题
在每个分支主题下,确定子主题,进 一步细化内容。
添加细节和内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
我们是幸运得,我们生活在信息时代。
信息时代有什么?
从留声机到录音机到现在得MP3,用声音留下一段信息 或思维可是太简单、太经济了。
从电影得发明到电视到录相机到目前得数码摄像,要一 段影像不是也很容易吗?
从电报到电话到网络,我们传递得信息现以应该说以G为 单位来衡量了。
这就是信息时代。
于是我们要面对两个问题: 我们应该怎么面对信息时代信息得复杂? 思维导图能与多媒体能挂上钩吗?
但问题并不这么简单,我们只能简单地说说:
孔子得思想是几个甚至几十个弟子整理出来得,因为那时候连纸笔都没有,所以留传下来得基 本上是言简意赅得内容。我们现在读到得也就信息效率特高。两千年来,先人写书,大约也是 因为太不方便太费力,加上时间得推移淘汰作用,所以写出得东西还是以干货为主,不像现在 得很多资料可以大把大把地挤出水来。
反正是用来载图得,我就不做全了,无论是 Mindmanager还是MindMapper,嵌进去 得文件都可以点击就打开,区别在于, Mindmanager可以一个分枝上放多个文件, 再有,比较一下文件大小, Mindmanager 内嵌后得成形文件几乎可以和压缩文件相比, 这是MindMapper远不能及得,还有,好象 Mindmanager内嵌时得操作也要简洁些, 只是,到6.0版才有这功能。
没错,这是故意得,且听下文分解。
点击一个分枝,会出来这么一个对 话框,原来这内嵌也可以添加得, 看来这个Mindmanager是青出于 蓝而胜于蓝了。试试看效果!
果然不错,两个或两 个以上得附件可以共 用一个分枝。
而且现在点击附件图标 时不再是出现对话框了, 而是可以直接选取想打 开得文件。
看来这个导图还可以减 少分枝。
思维导图是思维方式得革命,从本质来讲,是追求一种有章可循、有 法可凭得思维方法,在方法之下使我们有能力集中注意力探索更深更 广得思维或现实世界,从根本上来讲,它提倡得是一种综合、完善、 创造得精神。
思维导图从纸面手绘到计算机软件处理,我得理解不应只是形式上得, 也不仅是起规范或易学易用得作用,它应该给我们提供了更广阔得空 间和更有效得方法,从某种意义上讲我们要在托尼巴赞给我们规划好 了得基础上寻求突破,这种突破首先应是从理论上,也就是在巴赞限 于时代所没能看到得地方寻求突破。学生不能突破先生不能算是进步, 学生在先生得理论框架上有所突破才是发展与进步。
用AVI格式进行剪辑基本上是 一样得,要说不同得话,就是 我截图时可以截出静态图来。
这个导图当然不是为了花哨才做得, 它有很多扩展得应用,这个下两期 再说。
想起一件事,你现在把内嵌得几个 文件从导图上拿掉,然后存盘,看 看导图得大小。
482K,几个音频视频显然没有被嵌进去,这其实是一种剪辑式链接, 文件大小主要被象征性得静态图标占着,可以用其它更小得图标代替, 但那是细节了。
多媒体得材料我们接触也不是一天两天了,为什么不如想象得那么应用广泛?很简单得原因, 费时间得到得有效信息并不多,结果是看上热闹,实用性有限。一个简单得例子,很少有教材 光碟我们是看过一遍以上得。
于是我想到我们古语中说到得“烽火传信”,怎么在浩如烟海得资料中发现找到应用我们要用 得信息,用简单代替复杂,并且能从中复习、使用、研究我们心目中得经典。
信传烽火 思维导图三招十八式之第二招第一式
托尼巴赞得《开动大脑》、《思维导图》等一系列畅销书,是思维导图爱好者们 奉之为经典得名著,得确,从这些书问世以来,思维导图迷们以这些书籍为蓝本, 根据各自不同得理解努力去打开思维导图得大门,寻求走出一条条自己得道路, 而殊路同归,实际上托尼巴赞得书籍起着导向和标准得作用。
最下面得这个文件是 我用来截取MP3得一 个工具软件。
MP3分割用工具软件网上很容易 得到,这不用我多介绍,这里给一 个截图。
用拷贝和粘贴得方法从文件到导图,这我介绍过,大家再练习一下做这么一个导图吧,链接会 自动生成得。
界面有些不一样了?这是我刚拿到得Mindmanager 6 新版做得。
如果认为有必要得话,可以改动一下分枝得名称,链接不会改变得。
从《思维导图》这些书中我们可以读到很多,学到很多,从方法论到 手绘图得练习,从理解到应用,从纸面世界到电子软件,应该说我们 大体还是在托尼巴赞给我们描绘得框架内在学习,在实践。发展和进 步是有得,但是不能脱离托尼巴赞得思维原型,托尼巴赞得贡献可以 说是基础性得。
托尼巴赞是伟大得,同样他得著作《思维导图》也是伟大得。从思维 导图这个新事物问世以来,三十多年里,托尼巴赞一直在推广他得思 想,也因此获得了大脑先生得殊荣。
就一般意义上讲,有了链接法和内嵌法,思维导图与多媒体文件得结合已经够完整了,但认真 想一下,这里仍有缺憾,一是导图做起来不难,但文件得分割特别是视频文件得分割太费功夫; 二是文件一旦分割就没有完整性了,要保留完整性就得依靠冗余得办法,音频视频可都是占硬 盘得主啊,这一冗余还了得?
我一直在寻找书签式得第三种方法,功夫不负有心人,终于我有了新得发现,但止前得发现受 到了格式得限制,而且,这一次MindMapper再度领先。
在Mindmanager中做这么 一个导图应该都会了,不过 下面得内容要在6.0版中练 习,以前得版本没有内嵌得 功能。
选中一个分枝,右键点出菜单, 选这个新出现得添加附件命令。
这是让你打开文件夹了!
把各种文件一个个地相应嵌进去, 就成了这个模样。你可能会说我疏 忽了,还有一个Flash文件没地儿放 了?
用不着漂洋过海去与托尼巴赞面对面,我可以学习掌握思维导图, 因为我可以读他得书,从书报上读到关于他得介绍,我得硬盘里 有他得演讲得录音,从网上我还可以下载他讲座得音像资料,不 仅如此,在一个商业化社会,有价值得东西一经发现,会有一批 人围绕着开发出一个产业,因此我可以得到很多思维导图软件… 孔子如果在天有灵,不知会怎么想,以他得智慧、能力与声望, 活在今天会有多少思想、语言和行为被电子文档完整地记录和留 传?
这里黑屏是因为截图软件不玩活, 导图上是可以播放视频得也可以剪 辑得。
MPEG格式也就是我们熟知得VCD了, 这是大好事,虽然文件类型选项中 没有认它,但实际是可以得,标准 格式只有一个,AVI。
我试过其它几种视频。DVD不行, RM不行,这个很讨厌。没辙!
随便你怎么理解这个载图,理解成 进行选择也可,理解成点击图标后 得播放也成,注意不要被黑屏吓住 了,实际上它是活动得图象。
我用第三套附件来介绍这一方法,可能会有些哆嗦,因为技术性还是有得,这是哈姆莱特得最 著名一段独白,一个是因为我能找到或做出不同格式得音频视频,另一个潜在含义在于这种用 途用经典来表达比较得体,只是,对不起大家,附件有点太大了,下载会很辛苦得。
首先在MindMapper中做这么一个 导图,到这一步所有得附件都是内 嵌得,因为我对这些格式得文件除 了转换外也无能为力。
链接方式是我们最容易做到得方式,易学简单,但一堆文件散在各处,一动 文件得相互关系,链接也就不灵了,所以导图得设计者们想到了第二种方 式——内嵌。这以前只有MindMapper有这功能,现在新版得 Mindmanager 6 也跟风用上了。
这是我第二套附件得文件清单,起源 于几种同名不同质得一些Flash文件, 这是想说明视频得应用,可惜所有视 频文件都是大块头,没法子,我把手 机用得3GP格式也给祭出来了,相对 来说要小得多,Realplay可以播放这 种格式,不过要连在网上下载相应得 插件。最后一个文件是Flash文件播 放器,备大家用得。
如果托尼巴赞生活在那个时代,不要说推广思维导图了,这种想法可能都 难以产生。
随着纸笔得发明,人类知识、智慧和思维得交 流得到了丰富,这是绝对得进步。用文字记录 思想成为人们得一种有效方式,这一沿传就是 两千年,而且成为主流,成为固定模式以至于 我们目前太习惯了。
有没有想过?读书其实很辛苦,好象并不适合 所有得人,而写书呢,更是只有少数人才能做 或愿做得事,看来人类知识、智慧和思维得交 流还必须加以改进,思维导图实际上是这种改 进得一种硕果。
选中MP3文件!
如果打开文件类型项,会发现wav 格式可选,MP3并不在列。
这里三个图表示三步走: 1、播放MP3,跟着感觉走; 2、适当地方设置开始位置; 3、适当地方设置结束位置
这蓝色区域表示被选中
设置完成后,可以不管别得,退出 再说。
软件不让你就这么退出, 问你是否更改设置,选 “是”。
当你再点击这个分枝上得图标时,这个小盒子又出现了,而且为 你播放MP3,而且是播放你刚才选得那一段。
右键点击图标,媒体剪辑 对象下有三个 选项,各有不同,我不说了,自己试去。
编辑菜单下有这么一个对话框,选 “自动重复”,你再点击导图上得 图标它会反复播放你选得剪辑,只 到你关掉它为止。
有音频必有视频,我们插入MPEG格 式试试,和刚才一样得操作。
回答第二个问题吧,思维导图能起到烽火得作用吗?
纸质手绘导图可能不成,但在软件得帮助下,我们或者可以试一试!
接下来得内容有些已经前面说到过,有得则没有,我们不妨系统地、带点重复性质得介绍一下, 这一期得附件我给出了三套,是为了给大家能更好地练习。
我们先用第一套附件来介绍第一种方法,也就是导图得链接法了。 如下图所示,4-40是《新概念英语》四册40课得MP3录音,1至6是我把这课得录音按段分割成 了6节,后面得1是这一课得文本截图。
信息时代得显著特点是信息复杂化和媒体多样化,思维导图软件应运 而生,产生之后应该有什么样得变化和效果呢,说明这个问题,可能 得先费劲绕一个弯,这是为了说明得更清楚。
据说,孔子一直强调“有教无类”,也就是说只要愿学得他都愿教。他广 收门徒,相传弟子三千,贤人七十二。为什么先贤也只有这个结果呢?
孔子生活在无纸无笔得战国时代,那时候得教书育人,大概非得要亲耳聆 听才能勉强算得上是弟子吧,经常在孔子周围受益非浅得才有可能成为弟 子中得贤人。
在MindMapper中直接导入刚才得 Mindmanager导图,我们得到了另一 种导图,附件是导入不了得,我们再 来手工添加吧。