2014年某公司日报周报管理办法
公司日报管理制度
公司日报管理制度第一章总则第一条为规范公司日报管理，提高公司运营效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条公司日报是每个员工每日必须提交的工作汇报，用以记录工作内容、完成情况等。
第四条公司日报内容应真实、准确、详细，不得夸大事实，不得隐瞒不良信息。
第五条公司日报制度由公司人力资源部门负责具体实施和管理。
第六条公司每天定时进行日报评审，对员工提交的日报进行审核。
第七条公司对日报内容有权进行抽查，如发现不实信息，将根据公司相关规定进行处理。
第八条公司对优秀员工将给予相应的奖励和表扬，对不遵守规定的员工将进行批评教育和必要的惩罚。
第二章日报填写要求第九条员工每天工作完成后，需在规定的时间内填写日报，如有特殊情况，需提前告知主管。
第十条公司日报应包括以下内容：1. 今日工作内容：详细描述今日所做工作的内容、时间、成果等。
2. 明日工作计划：说明明天的工作安排、重点任务等。
3. 工作心得体会：在工作中的收获、体会、心得等。
4. 其他需要汇报的内容。
第十一条日报应写清楚、简洁、通俗易懂，避免使用行业术语或专业名词。
第十二条日报应及时提交，不得出现漏报、迟报等情况。
第十三条公司日报的格式由公司规定，员工应按规定填写，不得私自更改格式。
第三章日报管理流程第十四条员工在填写日报前应认真阅读公司相关规定，了解日报填写要求。
第十五条员工填写完日报后，应将日报交给主管进行审核。
第十六条主管对员工提交的日报进行审核，如发现问题应指出并要求员工修改。
第十七条主管审核完日报后，将日报上报给上级领导进行审批。
第十八条上级领导对下属提交的日报进行审批，如有异议或建议应及时反馈给员工。
第十九条公司每天进行日报汇总，对员工提交的日报进行统计和分析，制定下一步工作计划。
第二十条公司对员工提交的日报进行存档管理，保证日报的真实性和完整性。
第四章日报奖惩制度第二十一条公司对提交真实、准确、详细的日报进行表扬和奖励，包括但不限于优秀员工奖、奖金、荣誉证书等。
2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]
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2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]第一篇：2014年某公司日报周报管理办法[小编推荐]2014年武汉*公司报表管理办法一、目的为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度。
二、适用范围日报适用范围：销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。
周报月报适用范围：除总经理以外经理助理以上的员工。
三、部门相关人员职责部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查；教导委员会（或指定责任人）对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查，审核与评价及时填写反馈意见，与相关提交人员就周报/月报完成情况进行交流；验证人按公司报表提交规定，对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚，并督促执行。
四、日报的填写与提交日报的填写以部门为单位进行，格式、方式自行定义（目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报），以日为周期进行提交，须简明扼要；员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ 群，部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通；五、周报/月报的填写周报以周为单位时间进行提交，提交时间为每周末5:00之前；月报提交时间为次月1日前（遇节假日顺延）；填写人需要按照公司模板的内容认真填写周报/月报，周报/月报的填写要内容详实，格式规范(附表见公司群共享)。
六、日报/周报/月报提交日报：直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报；周报/月报：指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。
七、日报/周报/月报相关纪律规定1、行政中心抽查规定：各部门负责人对部门内日报（格式或规定）到人事行政部进行报备，人事行政部对部门日报情况进行抽查，若查实存在弄虚作假，视情节严重情况，乐捐5~20元，对性质恶劣者，按公司规章制度另行加重处罚。
2、及时性：所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交；相关处罚：（日报1次未交，乐捐10元；周报/月报1次未提报，乐捐50元；若有特殊情况，可向直接领导说明情况，经领导批准可缓交）。
某某公司周报管理制度
某某公司周报管理制度1.目的1.1提供员工自我管理的平台，加强工作的计划性；1.2提供员工与主管及时交流的平台；1.3详实记录员工日常工作，对员工的工作内容及工作量进行分析，用以指导工作流程优化、人力资源配置等工作，为招聘、绩效考核等管理工作提供有效依据；2.适用范围北京XX各级部门经理、各部门员工。
3.各成员责任3.1员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交部门领导。
3.2各级经理及主管领导:对本部门员工周报情况进行监督和检查。
仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价并及时填写反馈意见，与员工就工作的完成情况及工作计划进行交流。
3.3人力资源部：对各部门的工作周报填写与执行情况进行抽查与检查，对周报的制度执行情况进行总结与公布，根据工作周报对各部门的工作情况进行分析，为人力资源决策提供相关依据。
4.汇报及反馈内容4.1工作周报的汇报内容包括本周工作主要内容、计划进度执行情况、主要问题及合理化建议、下周工作计划；4.2主管就周报内容进行评价，对绩优事件或绩差事件、下周工作计划等进行反馈，周报反馈内容中加入了红黄事件，红事件表示完成出色的工作，黄事件表示完成不好的工作，增加员工与主管交流的关键点；红黄关键事件将作为员工季度绩效考核的依据。
5.周报填写与提交5.1所有员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采用按日工作记录、以周进行提交的方式，员工应尽量每日填写，员工周报的填写要内容详实，格式规范。
5.2员工最迟于周一中午12：00提交上周周报。
5.3北京XX各部门员工采用通过NOTES提交，各地用服中心、工程管理部、板卡维修中心员工将周报发送直接主管，直接主管反馈后存档，周报模版见附表一。
5.4各部门出差在外人员如不能访问NOTES，应以邮件形式提交部门经理。
经理应对员工周报审核、给出反馈意见并存档，周报模版见附表一。
5.5各级主管领导需及时阅读员工工作周报，并填写反馈意见，在每周一下班前反馈；遇出差且无法访问NOTES的情况，主管应要求员工发送邮件到指定邮箱，进行周报提交和反馈，或者授权他人履行周报反馈职责，员工以电子邮件形式发送工作周报（模版见附表一）给指定人员，由该指定人进行审核与反馈；5.6 因员工出差而以邮件形式提交和反馈的周报文档，由主管或指定人员在反馈当日放入NOTES数据库内存档；因主管出差而以邮件形式提交和反馈的周报文档，由指定人员或者主管在有条件登陆NOTES数库后在数据库内存档，具体操作方法见《周报提交操作手册》6.奖惩6.1各级主管有监督及检查本部门员工的周报填写及执行情况的责任，在部门内部对周报填报良好或较差的的员工要分别给以表扬和批评。
日报周报管理制度范本
日报周报管理制度范本一、目的和原则为了加强公司内部管理，提高工作效率，及时了解各部门工作进展情况，特制定本日报周报管理制度。
本制度遵循客观、真实、准确、全面的原则，旨在为公司决策层提供有力支持，确保公司各项工作有序进行。
二、日报管理1. 各部门负责人应在每日下午5点前，将本部门当天的主要工作情况进行简要总结，形成日报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 日报内容应包括：部门内部日常工作进展、完成任务情况、存在的问题及解决方案、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保日报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门日报进行汇总，形成公司整体日报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据日报内容对各部门工作进行实时指导，对存在的问题提出解决方案，并对工作进展情况进行跟踪。
三、周报管理1. 各部门负责人应在每周五下午5点前，将本周部门工作情况进行总结，形成周报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 周报内容应包括：部门本周工作亮点、主要成果、进度情况、下周工作计划、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保周报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门周报进行汇总，形成公司整体周报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据周报内容对各部门工作进行分析，对存在的问题提出解决方案，并对下周工作计划进行部署。
四、管理制度执行与监督1. 各部门应严格按照本制度规定的时间节点提交日报周报，如有特殊情况，需提前向公司综合部说明原因。
2. 公司综合部负责对各部门日报周报的提交情况进行汇总，对未按时提交的情况进行通报批评，并对连续两次未按时提交的部门进行严肃处理。
3. 公司综合部定期对各部门日报周报内容进行审核，对存在虚假、不实信息的部门进行通报批评，并根据实际情况进行处理。
4. 公司领导层可根据实际情况对各部门日报周报内容进行抽查，并对制度执行情况进行监督。
规范公司周报表管理制度
规范公司周报表管理制度第一章总则第一条为加强公司内部沟通与管理，规范公司周报表的编制与提交流程，提高工作效率和透明度，特制定本制度。
第二条公司周报表是公司员工每周需要填写的工作汇报表，用于记录员工本周的工作内容、完成情况、存在问题等，并提交给直接主管。
第三条公司周报表管理制度适用于全体员工，严格执行，不得擅自私自改动或泄漏。
第四条公司周报表由人力资源部门负责具体管理与监督，各部门负责人负责推行执行。
第五条公司周报表严格遵循真实、准确、及时的原则，不得隐瞒或夸大工作情况，不得填写虚假信息或无关内容。
第六条公司周报表管理制度必须与公司其他管理制度相互配合，确保信息流通的畅通与工作效率的提升。
第七条公司周报表管理制度自颁布之日起生效，如有修改，须经公司董事会同意后执行。
第二章填写要求第八条公司周报表按照公司规定的格式进行填写，不得私自更改格式或内容。
第九条公司周报表的填写内容包括工作总结、下周计划和存在问题及建议等，必须按照规定的时间和要求填写完整。
第十条公司周报表必须由员工个人填写，不得抄袭或代填，一经发现将做出相应处理。
第十一条公司周报表应当真实客观反映本周工作情况，有意夸大或隐瞒事实的，将承担相应责任。
第十二条公司周报表内容涉及公司机密信息或商业秘密，应当严格保密，不得泄露。
第三章提交要求第十三条公司周报表的提交时间为每周最后一个工作日下班前，逾期提交的员工将扣除相应奖金。
第十四条公司周报表应当逐级提交，由员工填写后交给直接主管审核，再由主管逐级上报至总经理。
第十五条主管应当在收到员工周报表后及时审核并提出意见，如有问题应当及时沟通解决，不得拖延。
第十六条总经理应当在收到所有部门周报表后做出综合评价，对工作进展、问题及建议等提出指导性意见。
第十七条公司周报表原件需存档备查，备受公司监管，如有需要可以提供给相关部门核查。
第四章管理和监督第十八条人力资源部门应当定期对公司周报表的填写情况进行抽查，如发现问题及时沟通纠正。
周报日报管理制度
周报日报管理制度一、背景随着现代化企业管理模式的发展，周报日报管理制度逐渐成为企业管理的一项重要内容。
通过周报日报管理制度，可以及时了解企业各项工作进展情况，促进员工之间的协作和交流，有助于提高工作效率和团队凝聚力。
因此，建立健全的周报日报管理制度对于企业的长期发展具有重要意义。
二、目的周报和日报是企业管理中的一种重要工具，它有助于收集和整理有关工作的重要信息，并提供给管理者和员工以便及时查阅和利用。
周报和日报的管理制度的目的在于规范员工的汇报行为，促进工作的有序进行，提高工作效率，保证企业各项工作的顺利开展。
三、内容1. 周报日报的提交对象周报日报的提交对象一般为部门负责人或直接上级领导，部门负责人或直接上级领导负责对汇报内容进行审核、指导和评价。
2. 周报日报的内容周报日报的内容应包括以下几个方面：- 本周/本日工作完成情况- 下周/下日工作计划- 存在的问题和困难- 需要领导指导的事项3. 周报日报的提交时间一般工作日的最后一个小时内提交日报，周五下班前提交周报。
4. 周报日报的格式周报日报的格式一般由企业进行规范，包括标题、时间、汇报人、内容等。
5. 周报日报的审阅和反馈部门负责人或直接上级领导应在收到周报日报后及时进行审阅，并提出意见和建议。
四、管理流程1. 汇报人每日完成工作后编写日报，并在工作日最后一个小时内提交。
2. 汇报人每周五编写周报，并在周五下班前提交。
3. 部门负责人或直接上级领导在接收到周报日报后及时进行审阅，并提出意见和建议。
4. 汇报人在收到审阅意见和建议后及时进行整理，对存在的问题和困难进行反馈。
5. 领导根据汇报人的反馈进行指导和协助，并及时解决存在的问题和困难。
五、制度执行1. 对于未按时提交周报日报的员工，部门负责人或直接上级领导应进行相应的惩罚或提醒。
2. 对于存在严重问题或困难的工作，部门负责人或直接上级领导应及时介入和协助解决。
3. 对于汇报内容不真实或虚假的员工，应进行相应的处罚。
日报周报处罚管理制度
日报周报处罚管理制度一、制度目的为了规范员工的工作表现和提升团队的综合素质，制定本处罚管理制度，明确员工日报周报的填写、提交要求和处罚规定，以确保公司日常工作的顺利进行。
二、日报周报填写和提交要求1. 员工每天下班前必须填写当天的日报，内容包括工作内容、工作进展、遇到的问题和解决方案等。
2. 员工每周五下班前必须填写当周的周报，内容包括本周工作总结、下周工作计划、个人感悟等。
3. 日报周报填写必须真实、客观，不得隐瞒实情或搪塞。
三、处罚规定1. 迟交日报周报的员工，每次扣除当天工资的1%，连续两次以上迟交的员工将被扣除当天工资的2%。
2. 日报周报填写内容虚假的员工，根据情节轻重将给予警告、记过或辞退等处罚。
3. 多次被投诉的员工，将给予警告或调岗等处理措施。
四、监督检查1. 部门主管负责监督员工的日报周报填写情况，并定期进行核查。
2. 公司将建立日报周报监督小组，对部门主管的监督工作进行抽查。
五、奖惩机制1. 根据员工的日报周报填写情况，公司将设立优秀员工奖励机制，给予表现突出的员工奖金或奖品。
2. 对于连续多次被投诉或违反规定的员工，公司将视情节轻重给予记过、降职或开除等惩罚。
六、其他规定1. 员工有权利对公司处罚决定提出申诉，申诉应在规定时间内提交给人力资源部门处理。
2. 员工如对规定有疑问或建议，可向人力资源部门提出意见，并由公司领导层进行讨论和修改。
七、制度执行本处罚管理制度将于规定时间内正式执行，公司全体员工必顋遵守遵守，否则将受到相应处罚。
公司将定期评估和改进制度，确保其有效性和合理性。
以上就是日报周报处罚管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，做到诚实填写，提高工作效率和团队凝聚力。
日报 周报 月报管理制度
日报周报月报管理制度一、目的为了更好地管理企业的日常工作进展和绩效评估，制定日报、周报、月报管理制度，对各部门的工作进展和绩效进行定期汇报和评估，及时发现问题，加以解决，提高工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门。
三、报告内容1. 日报：每个部门每天汇报一次，包括工作内容、完成进度、遇到的问题和解决方案等。
2. 周报：每个部门每周汇报一次，总结本周工作进展，分析问题原因，提出下周工作计划。
3. 月报：每个部门每月汇报一次，总结本月工作进展和绩效，分析问题产生的根本原因，提出改进措施。
四、报告提报时间和方式1. 日报：每天上午9点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
2. 周报：每周五下午5点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
3. 月报：每月最后一个工作日提报至公司领导，公司领导进行汇总和审阅。
五、报告评审和反馈1. 报告评审：部门负责人对每份报告进行评审，对工作进展和绩效进行分析，提出意见和建议。
2. 报告反馈：部门负责人将审阅意见和建议反馈给相关人员，指导并督促其改进工作。
六、报告记录和归档1. 报告记录：报告要及时记录并归档，各级管理人员要定期查阅报告，了解各部门工作进展和绩效。
2. 报告归档：报告要分类归档，建立档案管控系统，以备查阅和核对工作。
七、违规处理对于不按规定提报报告或虚假汇报的行为，公司将给予相应处罚，直至停职处理。
八、制度监督公司将建立制度监督机制，定期对报告制度执行情况进行监督检查，及时发现问题，加以解决。
九、制度改进公司将不断完善和优化日报、周报、月报管理制度，提高工作效率和质量，实现公司整体绩效的提升。
以上即为日报、周报、月报管理制度的内容，希望各部门能认真执行，确保工作进展的及时汇报与评估，共同推动公司发展。
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2014年武汉*公司报表管理办法
一、目的
为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度。
二、适用范围
日报适用范围：销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。
周报月报适用范围：除总经理以外经理助理以上的员工。
三、部门相关人员职责
部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查；
教导委员会（或指定责任人）对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查，审核与评价及时填写反馈意见，与相关提交人员就周报/月报完成情况进行交流；
验证人按公司报表提交规定，对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚，并督促执行。
四、日报的填写与提交
日报的填写以部门为单位进行，格式、方式自行定义（目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报），以日为周期进行提交，须简明扼要；
员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ群，部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通；
五、周报/月报的填写
周报以周为单位时间进行提交，提交时间为每周末5:00之前；月报提交时间为次月1日前（遇节假日顺延）；填写人需要按照公司模板的内容认真填写周报/
月报，周报/月报的填写要内容详实，格式规范(附表见公司群共享)。
六、日报/周报/月报提交
日报：直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报；
周报/月报：指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。
七、日报/周报/月报相关纪律规定
1、行政中心抽查规定：各部门负责人对部门内日报（格式或规定）到人事行政部进行报备，人事行政部对部门日报情况进行抽查，若查实存在弄虚作假，视情节严重情况，乐捐5~20元，对性质恶劣者，按公司规章制度另行加重处罚。
2、及时性：所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交；相关处罚：（日报1次未交，乐捐10元；周报/月报1次未提报，乐捐50元；若有特殊情况，可向直接领导说明情况，经领导批准可缓交）。
3、有效性：所有员工必须按照日报、周报/月报的格式（或规定）要求周/月工作计划和总结，所制定的工作目标必须有具体的时间节点、数量节点、责任人等，必须尽可能的量化；所确定的工作项目必须有明确工作结果（相关文件、表格等）；相关处罚：（视情节严重情况，乐捐5~20元/次）。
4、其他：员工遇出差、在外等情况，周报、月报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须指定部门代理人代为提交，否则视周报为漏交，乐捐30元。
附2014年公司应提交周报/月报名单如下：。