汽车运输公司2014年度工作总结
客运企业年度安全工作总结（精选6篇）
客运企业年度安全工作总结（精选6篇）客运企业年度安全工作总结（精选6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，想必我们需要写好工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的客运企业年度安全工作总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
客运企业年度安全工作总结1开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。
一、领导重视、机构健全项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量治理机构及安全治理机构，制定了具体而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。
每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项治理体系及所有制度，建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。
对治理体系、治理力量、治理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。
以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和治理、施工过程控制为手段。
严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检；“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。
我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。
运输公司工作总结范文8篇
运输公司工作总结范文8篇篇1==========引言--随着市场竞争的日益激烈，运输行业也在不断发展和变革。
作为一家专业的运输公司，我们在过去的几年里不断探索和创新，取得了一定的成绩。
本文将对我们过去一段时间的工作进行总结，分析我们在工作中的成绩与不足，并提出相应的改进措施。
工作内容概述------1. 业务拓展与市场开发* 成功开拓了多个新市场，包括东南亚、中东等地区，扩展了公司的业务范围。
* 通过市场调研，了解了客户需求，推出了一系列定制化服务，提高了客户满意度。
2. 物流网络优化* 对现有物流网络进行了全面优化，提高了运输效率，降低了运输成本。
* 引入了智能化管理系统，实现了物流信息的实时更新和查询，提高了物流管理的效率。
3. 客户服务提升* 通过培训和提高员工服务意识，提供了更加优质的客户服务。
* 建立了客户投诉处理机制，及时处理和解决客户问题，提高了客户满意度。
4. 内部管理改进* 引入了先进的管理理念和方法，提高了内部管理效率。
* 通过绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性，提升了公司整体业绩。
成绩与不足-----成绩* 成功拓展了多个新市场，业务范围得到了显著扩大。
* 通过物流网络优化，运输效率提高了20%，运输成本降低了15%。
* 客户满意度得到了显著提升，客户投诉率降低了10%。
* 内部管理更加规范和高效，员工工作效率和工作质量得到了提高。
不足* 在市场开拓过程中，部分新市场的客户开发效果不佳，需要进一步加强市场调研和客户开发力度。
* 物流网络优化虽然取得了显著成效，但仍存在一些瓶颈需要突破。
* 客户服务水平虽然有所提升，但仍有个别员工服务意识薄弱，需要进一步加强员工培训和服务意识培养。
* 在内部管理改进过程中，部分员工对新管理理念和方法存在抵触情绪，需要进一步加强沟通和引导。
改进措施与建议-------1. 市场开拓与新客户开发* 加强市场调研力度，深入了解客户需求和行为习惯，制定更加合理的客户开发策略。
运输年度工作总结报告2500字范文(3篇)
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第1篇: 运输年度工作总结报告2500字在总公司和各职能科室的大力支持与配合下，坚持以客为主、安全为先、方便有序、服务满意的春运工作指导原则，精心组织、严密部署，各施其责、协调配合，合理安排运力，克服了诸多困难，切实保障了人、车进出畅通有序和各种生产安全的正常目标，圆满完成了春运各项工作任务。
春运期间，我站共安全发送班次21265个，完成客运量51.036万人，实现营运收入近五百万元，其中人头费净收入为133997.5元，同期相比增长100%。
一、领导重视，工作责任落实为加强我站春运工作的组织和统筹协调，创建临湘和谐客运。
一、制定了春运工作方案和应对措施，加强了客运组织与协调;二、制定了紧急预案和对策，以备各种突发事件和异常情况;三、及时掌握春运动态及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题;四、完善了日常工作制度和春运值班制度。
1月19日，总公司召开了春运动员大会后。
我站贯彻落实总公司春运工作布署，并在吴总、安全科长的主持下召开了站务公司春运工作动员大会，制定了《站务公司春运实施方案》、《春运站场应急预案》，签定了春运职工岗位责任状，层层落实责任。
二、合理调运，满足客运需求由于从1月19日至1月29日强降温雨雪恶劣气候的影响，对我站客运交通运输能力提出了严峻考验，通过统筹安排，合理配置运力。
保证了我站在春运期间车辆的正常运载。
高峰客流和突发客流的变化规律，也得到了合理安排，保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输，没有出现旅客滞留情况，满足了旅客出行运输需要。
我站加强了半封闭式管理，及时解决春运期间发生的各种急、难、险情况，保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。
运输公司年度总结报告6篇
运输公司年度总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在对本公司过去一年的运输工作进行全面总结，分析公司年度运输业务的成绩与不足，并提出改进建议，以便公司能够更好地规划未来的运输工作。
二、年度运输业务回顾1. 运输业务概况过去一年，本公司共完成运输任务XX次，运输货物总价值达到XX亿元，运输里程数达到XX万公里，客户满意度达到XX%。
2. 成功案例在过去一年中，本公司成功完成了多个大型运输项目，如XX万吨煤炭运输、XX亿元电子产品物流等。
这些项目的成功完成，不仅提升了公司的运输能力，也为客户带来了实实在在的价值。
3. 创新实践本公司过去一年在运输领域进行了多项创新实践，如智能调度系统的应用、绿色运输模式的探索等。
这些创新实践不仅提高了公司的运输效率，也为客户提供了更加优质的服务体验。
三、业务成绩与不足分析1. 业务成绩过去一年，本公司在运输业务方面取得了显著成绩，如运输任务的完成率、运输货物的价值、运输里程数等指标均有所提升。
同时，公司在客户满意度方面也取得了不错的成绩，获得了众多客户的好评。
2. 业务不足尽管本公司在运输业务方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。
例如，公司在绿色运输方面仍需进一步加强，部分区域的运输网络仍需进一步完善，以及在应对突发事件方面的能力仍需进一步提升等。
四、改进建议与展望针对公司在运输业务方面的不足之处，本报告提出以下改进建议：1. 加强绿色运输模式的探索与实践，推动公司绿色发展；2. 进一步完善运输网络布局，提升公司整体运输能力；3. 加强应急预案的制定与演练，提高公司应对突发事件的能力；4. 继续推进智能化调度系统的应用与优化，提升公司运输效率；5. 加强与客户的沟通与协作，更好地满足客户需求，提升客户满意度。
未来一年，本公司将继续秉承“安全、高效、绿色、创新”的运输理念，不断提升公司的运输能力与服务水平，为客户创造更大的价值。
同时，公司也将积极响应国家政策号召，推动绿色运输模式的发展与实践，为建设美丽中国做出积极贡献。
运输队年终总结6篇
运输队年终总结6篇写好年终总结能够帮助我们及时找出自己工作中存在的问题，我们在年终总结中找出经验和教训，引出规律性认识，本店铺今天就为您带来了运输队年终总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
运输队年终总结篇1光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去了。
这月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。
为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评。
回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。
一、车辆的使用情况全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。
为了进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）两辆四轴车（省略）四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别于_月_日、_月_日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。
二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。
全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。
增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。
1、在公司领导的正确指导下，制定新的《XXXX有限公司车辆管理规定》，明确了岗位职责，做到了千斤重担大家挑，人人肩上有目标。
2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。
3、增强员工的责任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。
三、加强计划与控制，提高车辆的运输盈利能力1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。
在与各单位的协调下，经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各单位工作进行的办法。
2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，行车趟数为XXXX趟，未达到公司的指标。
运输公司年度工作总结范文（通用6篇）
运输公司年度工作总结范文（通用6篇）运输公司年度工作总结范文（通用6篇）不经意间，工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，为此要做好工作总结。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的运输公司年度工作总结范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
运输公司年度工作总结1xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下，通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
全司现有职工480人，其中退休职工143人，建制营运车辆68台，全年总行驶里程预计689.8万公里，运送旅客129.8万人次，同比增长42%，在无任何大小上报事故的情况下，创招揽收入1220万元，同比增长28%，第三产业收入71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成了总公司下达的各项任务，现对20xx年工作作如下总结：一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部分跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，公司效益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市场”，公司陷入了低谷困境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，继续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。
运输公司年度工作总结PPT
03
公司针对不同客户需求提供个性化的物流服务，赢得了客户的认可和赞誉。
本年度工作计划
04
运输业务拓展
通过优化运输线路、提高装载率、降低油耗等方式，使运输成本得到有效控制。
减少运输成本
借助先进的物流管理系统，实现订单处理、货物跟踪、信息传递等环节的数字化管理，提高物流运作效率。
跨界合作与创新
03
制定客户忠诚度计划
针对重点客户和长期合作客户，制定客户忠诚度计划，提供优惠政策和定制化服务，提高客户忠诚度。
提高客户满意度与忠诚度
01
关注客户需求与反馈
加强与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和反馈，为客户提供更加贴心的服务。
02
提高物流服务质量和效率
通过优化操作流程、加强员工培训等措施，提高服务质量、降低差错率，提高客户满意度。
提高物流效率
采用智能化的仓储管理系统，实现货物存储、拣选、打包等过程的自动化管理，提高仓储效率。
优化仓储管理
物流优化
建立完善的客户服务体系，对客户进行定期回访，了解客户需求和意见，及时改进服务。
定期回访客户
客户维护与发展
针对不同客户需求，提供个性化的运输服务，如定制物流方案、货物保险等，提高客户满意度。
THANKS
感谢观看
2
3
公司最高决策机构，负责制定公司战略和监督运营情况。
董事会
负责公司日常运营管理，下设多个部门主管负责具体业务。
总经理
包括车队管理、安全管理、客户服务等部门主管，负责各自领域的日常管理和监督。
部门主管
公司主要提供国内道路运输服务，覆盖多个省份和城市。
业务范围
国内运输
公司还开展特种运输业务，如危险品、冷藏品等。
道路运输年度总结范文（通用5篇）
道路运输年度总结道路运输年度总结范文（通用5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，因此好好准备一份总结吧。
但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家整理的道路运输年度总结范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
道路运输年度总结1根据省交通厅、公安厅、安全生产监督局《关于印发20xx年全省“道路客运安全年”活动实施方案的通知》（甘交运【20xx】29号）要求，我集团于20xx年7月至12月底，分三个阶段开展了为期半年的主题活动。
通过开展活动严格落实了道路运输企业安全生产主题责任制，全面提升了客运驾驶员的安全意识和应急处臵能力、完善了我集团客运安全管理机制、健全了客车动态监管制度、解决了客运安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，切实提高了我集团客运安全生产的管理水平。
现将我集团开展“道路客运安全年”活动的具体情况总结如下：一、落实安全生产主体责任，保证安全工作有效落实活动开展以来，按照《“道路客运安全年”活动实施方案》的要求，结合我集团客运安全生产管理工作的实际，集团领导召开专题会议组建了活动领导小组，层层分工明确主体责任，并按照活动内容制定了详细的实施方案，划分活动阶段制定相应的目标任务，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。
活动开展期间，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对照各个阶段的目标任务开展活动，并对活动中出现的问题认真进行梳理、分析，找到切实可行的改进办法，在集团安全生产会议上予以通报、整改；对先进的经验和做法及时予以推广。
整个活动期间我集团各部门之间相互协作、互相沟通、齐抓共管，形成了全员参与抓安全的良好管理风气，为我集团客运生产工作顺利开展作出了安全保障。
二、加大宣传教育，保证常抓不懈集团公司十分重视安全宣传工作，通过候车室广播、发放安全教育彩页、车站院内悬挂安全标语横幅及事故现场图片等方式来加强安全宣传，使乘客自身的安全乘车意识不断提高，从源头上大大降低了事故隐患。
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运输公司2014年工作总结
济宁市恒宇汽车运输有限公司
2014年工作总结
2014年，我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下，在公司
领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十七大精神，深入落实科
学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐
社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持
以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安
全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断
提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。
回顾
2014年来的工作，我们主要做好以下几方面：
一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社
会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前
所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货
运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，
圆满完成了各项运输任务。
1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要，不能发生任
何有损人民生命财产的安全事故。
为此公司着力加强对春运安全工作
的领导，公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、
《春运工作须知》等工作规范，指明了春运工作的重心和方向。
2.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡
议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任
落实到各个岗位。
春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法
1。