公司人员编制汇总表
人力资源部工作任务清单分类表

170 本人 171 负责下岗员工计划生育管理工作 172 建立“三定”管理台账 173 编制,核定,“三定”制度执行 174 定期监督车间“三定”制度的执行
工时定额核 定
175 参与制定各车型劳动工时定额 176 参与修订各车型劳动工时定额 177 统计生产车间劳动工时和劳动定额利用情况报表 178 核算制造部各生产临时性工时 179 编制公司年度生产能力平衡表
4 根据执行中出现的问题,对规划进行调整 根据公司年度经营计划大纲及人力资源规划,编制人力
5 资源年度计划 6 根据年度计划编制实施计划及方案 7 执行年度人力资源计划,并对执行过程进行监督 8 根据执行中出现的问题,对规划进行调整
9 编制管理体系图
10 制度阶段性实施计划 11 根据制度阶段性实施计划,制度人力资源管理制度
85 起草有关社保保险的通知、宣传及报告 86 组织个人工资总额的统计 87 汇总、核对公司个人工资总额 88 建立养老、失业、工伤、医疗台账 89 核对公司缴纳养老、失业、工伤、医疗的人数 90 办理养老、失业、工伤、医疗的增减,转移保险手续 91 为员工提供保险咨询 92 统计年度退休人员 93 内退员工工资核算 94 正式退休手续的办理 95 提供退休咨询 96 收集退休员工思想动态 97 为退休人员举办座谈会、文体活动 98 对特困退休人员进行慰问 100 制定考核方案 101 收集述职报告,选取部分进行公开述职 102 抽取各部门在岗员工进行民主测评 103 组织对员工的能力考核、评价 104 提交考核结果形成报告 105 拟定表彰人员报公司审核 106 发布表彰通知报告 108 核实岗位空缺情况 109 制定招聘计划 110 公布岗位应聘资格,公开报名 111 审查,核实报名人员资格,确定初试人员 112 确定初试时间、地点、评委 113 组织、监督初试进行 114 汇总初试结果,拟定公开竟聘人员,报公司领导审批 115 组织竟聘演讲、现场评价、确定聘任人员 116 发布聘任书
SPV公司报表管理

SPV公司报表管理
一、S PV公司相关人员每月须编制报表,定期并报备至集团的SPV中心及集团人力行政信息中心、集团金融/财务中心等相关中心。
二、费用报表须包含SPV公司所有管理费用的执行情况,且须根据斐用产值比(口径1)和平均值(口径2 ),对比费用执行与预算的差额,分析原因,严格
做好预算控制。
1、《总费用执行情况月报表》为所有费用的汇总表。
2、《分项费用执行情况月报表》将费用拆分为人力成本、行政斐用、业务费用、专项费用等类别,分项进行统计、分析。
3、费用报表格式详见附件。
三、人事报表应按照集团制定的模板进行填写,本月报作为集团掌握SPV公司
人员实时动态的信息,人事月报包括以下内容:
1、S PV公司异动人员汇总月报表。
2、S PV公司入职人员月报表。
3、S PV公司薪资/岗位调整人员月报表。
4、S PV公司离职人员月报表。
注:上报2至5项月报表时,须同时上报部门经理级以上人员。
附件1:
总费用执行情况月报表
异动人员汇总月报表
附件3 :
岗位/薪资调整人员月服表
附件5 :。
Excel编制科目汇总表

Excel编制科目汇总表作者:梁明来源:《中国乡镇企业会计》 2012年第12期梁明摘要:为了节约成本,很多小企业、家庭作坊或者个体经营者会利用Excel系统来进行账务处理,企业在账务处理过程中也经常需要汇总各科目的发生额,因而需要编制科目汇总表。
本文就用Excel编制科目汇总表这一内容,介绍了一种简单明了的操作方法,希望对小企业、家庭作坊或者个体经营者的账务处理工作具有实际的指导意义。
关键词:会计科目表;会计凭证表;科目汇总表?摇为了节约成本,很多小企业、家庭作坊或者个体经营者会利用Excel系统来进行账务处理,企业在账务处理过程中也经常需要汇总各科目的发生额,因而需要编制科目汇总表。
所谓科目汇总表,就是根据一定时期内的全部记账凭证,按科目进行归类编制的一种表格。
在科目汇总表中,要分别计算出每一个总账科目的借方发生额合计数和贷方发生额合计数,在采用科目汇总表账务处理程序时,它是连接记账凭证和会计账簿相关数据的一个重要表格。
在Excel系统中,可以利用SUMIF函数对满足条件的单元格求和的功能,根据各科目汇总的需求快速生成各级科目的汇总表,为编制总分类账及明细分类账提供了相关的汇总数据,使总账与明细账之间的核对变得更简单,提高了会计业务处理的效率。
下面对用Excel编制科目汇总表的方法进行详细阐述,为用Excel系统进行账务处理提供一种可供参考的方法。
一、编制科目汇总表涉及的相关表格在编制科目汇总表过程中,需要设置三个工作表,即会计科目表、会计凭证表和科目汇总表。
在会计科目表中存放各个会计科目的科目编码和科目名称,格式如图1所示,其作用是用于科目的查询;会计凭证表的作用是用于记录发生的每项业务的相关内容,具体格式设置见图2;科目汇总表则用于汇总一定期间内各个会计科目当期发生的金额合计数,为财务人员编制总账和明细账提供汇总数据。
由于文章篇幅所限,本文图中所显示的只是所选实例的部分内容,省略了每笔经济业务对应的时间和凭证编号等内容,以相同的摘要代表同一笔经济业务。
纺纱厂生产人员编制汇总表

2
2
0
7
自落机修
1
1
8
清梳工
1
前
9
纺
梳绵工
1
10
生
工 序
并条工
1
产 11 甲
粗纱工
1
班
生
产
甲
12 班 后 细纱挡车工
4
纺
13
工
落纱工
5
14
序
辅工
1
8
清梳工
1
前
9
纺
梳绵工
1
10
生
工 序
并条工
1
产 11 乙
粗纱工
1
12 班 后 细纱挡车工
4
纺
13
工
落纱工
5
14
序
辅工
1
8
清梳工
1
前
9
纺
梳绵工
1
10
生
工 序
宁夏浙商服装产业园纺纱厂岗位编制汇总表(2套)
序号 部 门
岗位名称 拟定编制 现有编制 缺编人数
工 作职责
备注
1
厂部
2
厂长 库管
1
1
0 负责工厂日常经营活动、制定月生产计划并监督各部门实施
1பைடு நூலகம்
1
0 负责工厂日常统计、收发、仓储管理工作
3
并粗机修
1
1
0
4
清梳机修
1
1
0
5 机修班 细纱机修
1
1
0
6
细纱学徒
并条工
1
产 11 丙
粗纱工
1
班
生
企业工资社保及汇总表模板

北京大风来科技有限公司
报表期间
2018年8月
当月工作日
22
编制人
郑八
部门名称
总经办 行政部 财务部 研发部 技术部 市场部 生产部 人事部
职务
总经理 部门经理 部门主管 市场人员 普通员工
通讯补助标准 (元/月)
500 400 200 150
餐补标准 (元/ 日) 30
30
30
30Байду номын сангаас
附加
备注
3 农村劳动力无
30
交通补助标 准
(元/日) 30
30
30
30
30
社保品种
养老保险 养老保险 医疗保险 医疗保险 失业保险 失业保险 工伤保险 生育保险 住房公积 住房金公积
金
承担
单位 个人 单位 个人 单位 个人 单位 单位 单位 个人
比例
19% 8% 10% 2% 0.8% 0.20% 0.20% 0.80% 12% 12%
部门员工加班明细汇总表-概述说明以及解释

部门员工加班明细汇总表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在部门员工加班明细汇总表的编制过程中,概述部分起到了对整篇文章进行简要介绍的作用。
本部分将对加班明细表的背景和目的进行概述。
通过明确引言部分的概述内容,读者可以更好地了解文章的主题及其意义。
加班在当前的职场生活中非常常见,部门员工加班明细汇总表的设计是为了全面、准确地了解和管理员工加班情况。
本文将对加班明细表的相关内容进行详细介绍和分析。
加班情况是指员工在规定工作时间外,因各种原因而继续工作的情况。
随着现代社会对工作效率和生产力的要求越来越高,员工加班已经成为一种常态,影响甚至超过了常规工作时间。
因此,加班管理成为了企业管理的重要一环。
本文主要通过调研和分析部门员工加班情况,深入探讨加班原因以及加班对员工和公司的影响。
通过明确加班情况的概述,希望能够引起企业和管理者对加班问题的重视,并提出相应的解决方案和管理策略。
在接下来的正文部分,我们将首先对加班情况进行概述,了解部门员工加班的基本情况,并对不同岗位和行业的加班特点进行分析。
接着,我们将探讨引起部门员工加班的原因,包括工作压力、任务量的增加、组织管理不善等方面的分析。
最后,本文将侧重于探讨加班对员工和公司带来的影响,包括身心健康问题、工作效率和生产力的提升等。
最后,通过对加班管理的重要性以及加班管理策略的建议进行总结和归纳,本文旨在为企业和管理者提供一定的参考和指导,以有效管理和应对部门员工加班问题。
通过本文的研究和分析,相信读者可以更加全面地了解和把握部门员工加班情况,为实施合理的加班管理提供一定的理论依据和实践参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:2. 正文2.1 加班情况概述在这一部分,我们将会详细介绍部门员工加班的情况,包括加班的频率、时长以及加班的时间范围等。
同时,我们还将分析各个部门的加班情况是否存在差异,并挖掘出加班的主要原因。
2.2 加班原因分析在这一部分,我们将深入探讨导致部门员工加班的原因。
检验检测机构需要编制的记录表格汇总

体系要素
需要的表单
人力资源
人员汇总表、培训计划、培训记录、培训效果评价记录、岗位能力确认表、技术人员履历表、技术人员确认表、技术人员上岗证、人员监督记录、人员能力监控记录
设备管理
设备汇总表、维护保养计划、维护保养项目表、维护保养记录、设备点检表、设备维修记录、设备验收表、设备档案、设备购买合同和发票(非必要、最好要有)
质量目标
质量目标分解表、质量目标汇总表
顾客满意度
顾客满意度调查表、顾客满意度汇总分析表
内外部环境分析
公司环境分析报告、风险和机遇评估分析表
风险分析
风险和机遇评估分析表、风险记录表
内部审核
内审计划、内审方案、内审检查表、首次会议签到表、评审输入表、管理评审签到表、管理评审报告
归档
报告归档登记表、报告司印登记表、电子文件台账
计量溯源
测量设备汇总表、校准方案、校准计划、校准证书、校准结果确认表
文件管理
文件汇总表、记录汇总表、文件审批单、文件更改审批单、文件更改通知单、文件发放回收记录、外来文件目录、技术文件目录、文件定期评审记录表
合格供方
合格供方目录、合格供方评价表(含再评价)
检验过程
检测合同书、合同评审记录、客户样品登记汇总表、客户样品交接处理单、检验顺序卡、测试人员资格确认单、检测前状态检查表、检验过程流转单、标准物质和试剂领用记录、仪器设备使用记录、原始记录、试验报告、归档资料清单
质量监督
质量监督计划、质量监督记录
质量监控
质量监控计划、质量监控记录
期间核查
期间核查记录
数据控制
软件功能确认表、软件汇总表
环境确认
检测活动必需设施和环境条件表、设施和环境条件定期评审表、检测环境确认/再确认记录
集团总部与各分公司权限分工一览表(人力资源管理)

备注:
1、“○”表示最终审批,指最终决策批准岗位;“●”表示主批,指审核出具意见岗位;“△”表示主报,指事项发起并组织落实岗位;“▲”表示主责,指根据审批结果具体落实实施岗位“※”表示备案;
2、“时间”指流转主责岗位完成工作事项处理的规定时限(以工作日为单位),“提报资料清单”需填写上报会签的具体文件目录;
3、各层级组织人力资源管线上报集团总经理的工作事项需由集团行政人事副总先行审核;如各分公司设有副总经理岗位,则上报总经理的工作事项需由副总经理先行审核;。
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制表:__________
佛山市XX有限公司
打印日期:2020/3/7
说明:
XX公司人员编制汇总表
1.该表格只能作为形式参考,实际使用须根据公司部门及岗位的实际设置进行重新设计;
2.PDF文件用于形式的展示,如需使用请下载同名EXCEL文件;
3.公司名称、制表、打印日期通过页眉页脚设置。
文件编号:YDRZ001
序号
部门
姓名
1 公司领导
2
3
行政人资总监
4
5
行政
6
7 8
行政人资 部
人资
9
档案
10 信息
11
12 财务总监
13 财务
14
15 计财部 16
融资
17
投资控制
18 审计部
19
20
21
投资部
22
23 工程部
24
XX公司人员编制汇总表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
文件编号:YDRZ001
职务/岗位 编制/人 现有人数 缺编人数 急需招聘 发展储备 说明
制表:__________
佛山市XX有限公司
打印日期:2020/3/7
统计
注:公司实际在编人数____人,共计编制_____人,在编_____人,缺编_____人,急需_____人,储备_____人。
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