【物流成本管理】第4章物流成本的计算
【精品】物流成本的计算作业成本法
物流成本的计算(作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。
1、按支付形态计算物流成本例1大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。
接受一批配送业务,发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30％,计算该批业务的物流成本。
解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2。
5+2+0。
5）×30%=10。
5(万元）2、按功能计算物流成本例2京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下:（1)10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元;（2)10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元;（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。
全月发生包装材料费8万元,电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元(其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）.发生各项工资、福利费40万元;其中驾驶人员工资及福利费20万元,搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。
请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。
解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20％×8=1.6（万元）信息成本=20％×10=2（万元）搬运成本=20％×（5+5）=2（万元)配送及物流管理成本=20％×(10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1。
6+2+2+9=14.6（万元)3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC，ActivityBasedCosting）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法.作业成本法是建立在两个前提之上的：一是作业消耗资源;另一个是产品消耗作业。
物流成本管理4第四讲物流成本控制的基本方法
物流成本管理4第四讲物流成本控制的基本方法1.物流网络优化：物流网络的合理优化可以降低运输成本。
优化物流网络包括确定合理的仓库位置、仓库容量规划、配送路径和运输模式选择等。
通过优化物流网络，可以降低仓储和运输成本，并提高运输效率。
2.库存管理：合理的库存管理能够降低库存成本和仓储费用。
企业可以采用先进的库存管理技术，如ABC分类法、经济批量订货模型和安全库存等，来控制库存水平和减少库存积压。
3.供应链协调：供应链的协调管理可以降低物流成本。
企业与供应商、承运商和分销商之间的良好合作和沟通可以减少重复劳动、降低物流环节的成本。
通过建立稳定的供应链关系，可以提高供应链的效率并降低物流成本。
4.运输方式选择：企业可以根据货物的特性和需求选择合适的运输方式。
不同的运输方式有着不同的优缺点和成本，通过选择合适的运输方式，可以降低物流成本。
例如，对于重大件货物可以选择铁路运输，对于时效性要求高的货物可以选择空运。
5.运输优化：运输优化可以降低运输成本。
企业可以使用路线优化软件和配送计划算法，优化配送路径和货物配载，减少空载率和运输距离，从而降低运输成本。
6.信息技术支持：信息技术在物流成本管理中起着重要的作用。
企业可以使用物流管理系统来实时监控和管理物流信息，包括订单跟踪、库存管理和运输跟踪等。
信息技术可以提高物流管理的效率和准确性，降低人力成本。
7.成本分析与控制：企业需要对物流成本进行分析和控制。
通过成本分析，企业可以了解不同环节的成本构成和分布，找出成本高的环节，并采取措施降低成本。
同时，企业需要建立成本控制的制度和机制，严格控制各个环节的成本支出。
总之，物流成本控制是企业物流管理的一个重要方面，通过优化物流网络、合理进行库存管理、协调供应链关系、选择合适的运输方式、优化运输，充分利用信息技术和进行成本分析和控制，企业可以有效降低物流成本，提高运营效率和盈利能力。
物流成本
•例，假设A公司主要是生产啤酒的企业，现从损益表中的“管理费用、财务费用、营业费用、”等会计科目中，经分析计算取出一定数值乘以一定比率算出各费用，如表所示：（1）本公司为生产性企业，有供应物流管理部、销售物流管理部、企业内部物流管理部，三部门分配共同费用分配比例1:2:1，另供应和销售物流共同费用的分配比例为1：2（2）本公司按功能分为以下功能：包装、运输、保管、装卸、信息流通、物流管理六个功能（3）本公司按范围分为供应物流、企业内物流、销售物流、退货物流（暂不考虑）、废弃物流（暂不考虑）（图）因素分析法：某物流公司主要为客户提供货物运输、货运代理、仓储、城市配送、货物包装等物流服务。
该公司现阶段物流的间接费用比重较大，业务种类繁多，其物流成本核算和管理比较复杂。
现运用作业成本法对其运输部门的业务进行成本分析，该部门主要存在以下活动：①发车前检验②装货③固定货物与检查④货物发送登记等办公作业⑤发车⑥运货⑦开门及检查货物⑧卸货⑨清扫货车⑩办公作业和管理。
根据活动的性质和重要性把这些活动归为三类作业：装货：①~⑤运货：⑥；卸货：⑦~⑩本月度该部门的理想产能为125000min，实际工作量为：198次装货、198次运货、198次卸货。
该部门本月成本归集如下表：（1）运用传统作业成本法计算。
管理人员经过对员工的调查，得到了装货、运货、卸货所消耗的时间比重约为15%、70%、15%，据此分别计算出这三项作业应分摊的成本及各项作业的成本动因率。
（2）运用时间驱动的作业成本法计算。
管理人员根据长期观察，发现员工在工作过程中平均有20%的时间用于交流、离开和休息，即实际产能为理想产能的80%。
管理人员通过观察和调查得出如下数据：装货为66分钟/次,运货为328分钟/次，卸货为66分钟/次。
据此计算成本动因率及对应的作业成本。
例：某流通企业为了增加所销售的产品的附加值，拟投资建设流通加工厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供企业选择。
《物流成本管理》知识点结构
物质观 时空观 实践观 真理观 普遍与特殊 必然与偶然 可能与现实 形式与内容 现象与本质 对立与统一 量变与质变
科学方法论在成本管理学中形成的具体化的专门方法
方法
逻辑研究方法
归纳法 演绎法 实践研究方法
其他研究方法
系统性和集成性研究方法 模糊性随机定量分析的研究方法 与工业工程相结合的研究方法 历史法 移植拓展法
在规定或调整成本项目时应考虑的问题
问题
各项费用在管理上有无单独反映、控制和考核的需要。 各项费用在物流成本中所占比重的大小。 某种费用专设成本项目所增加的核算工作量的大小。
物流成本的计算
计算
物流成本归集 物流成本分配
物流成本分配的原则
原则
因果原则 受益原则 公平原则 承受能力原则 成本效益性原则 及时性原则 基础性原则 管理性原则 多元性原则
物流 服 务的组成要素
存在于交易前的物流服务要素
组
成
要
存在于交易中的物流服务要素
素
存在于交易后的物流服务要素
客户服务书面指南 客户服务书面指南的沟通与提供 构建企业实施客户服务的相关组织结构 确保企业的客户服务系统具有一定的柔性 向客户提供管理服务
缺货水平 转运的情况 产品的替代性 订货信息的提供 提交订单的便利性 订货周期 特殊运输处理
第三章
客户服务成本
第一节 第二节 第三节 第四节
客户服务成本概述 客户服务 物流服务水平的衡量 物流服务水平标准的制定
确 定 最 适 合 的物流 服 务 水平的步骤
步骤
明确与物流活动相关的客户服务要素。
衡量目前的各物流服务要素所达到的水平。
在制定的服务战略指导下，为企业（部门）制定最合适的物流服务 水平、并根据衡量所得的现有物流服务水平，制定出最终的物流服 务水平调整方案。
物流成本管理 第4章 物流成本预测与决策
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4.2物流成本预测的步骤和方法
加权移动平均法就是根据同一个移动段内不同时间的数据对 预测值的影响程度，分别给予不同的权数，然后再进行平均 移动以预测未来值。 加权移动平均法不像简单移动平均法那样，在计算平均值时 对移动期内的数据同等看待，而是根据愈是近期数据对预测 值影响愈大这一特点，不同地对待移动期内的各个数据。对 近期数据给予较大的权数，对较远的数据给予较小的权数， 这样来弥补简单移动平均法的不足。 加权移动平均法的计算公式：
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4.2物流成本预测的步骤和方法
物流成本预测定量预测常用的方法有以下几种。 1.算术平均法 算术平均法有简单算术平均法与加权平均法之分。加权算术 平均法是用各种权数算得的平均数作为加权算术平均数，它 可以自然数作权数，也可以数据出现的次数作权数或根据实 际情况确定权数，所求平均数值即为测定值。简单算术平均 法可看作加权算术平均法的特例，即各期权数都为1。 预测期成本=(∑历史各期成本×该期权数)／各期权数之和 (4-1)
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4.2物流成本预测的步骤和方法
2.收集预测资料 物流成本指标是一项综合性指标，涉及企业的生产技术、生 产组织和经营管理等各个方面。在进行物流成本预测前，必 须尽可能全面地占有相关的资料，并应注意去粗取精、去伪 存真。 3.建立预测模型 在进行预测时，必须对已收集到的有关资料，运用一定的数 学方法进行科学的加工处理，建立科学的预测模型，借以揭 示有关变量之间的规律性联系。数学模型一般是带有参数的。 需要针对建立的数学模型进行相应参数的估计(利用收集到的 数据样本)，最终识别和确认所选用的具体数学模型。
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物流成本核算的方法
物流成本核算的方法物流成本核算是企业在物流活动中，对各项费用进行核算和分析的过程。
它是物流管理中的一个重要组成部分，通过对物流成本的核算和分析，可以帮助企业合理控制物流成本，提高物流效率，提升企业的竞争力。
下面将介绍物流成本核算的方法。
一、直接成本法直接成本法是一种最简单、最直接的成本核算方法，主要通过对实际支出的费用进行核算来确定物流成本。
该方法适用于小型企业或物流活动较为简单的企业。
直接成本法的核算主要包括以下几个方面：1. 运输成本的核算。
运输成本是物流活动中最主要的成本之一，它包括运输工具的租赁费用、油费、修理费用、驾驶员的工资、过路费等。
通过对运输成本的核算，可以对物流运输活动的费用进行科学、准确的控制。
2. 仓储成本的核算。
仓储成本是指物流活动中与仓库管理相关的成本，包括仓库租金、仓库设备的采购和维修费用、仓库管理人员的工资、仓库内物品的包装费用等。
通过对仓储成本的核算，可以帮助企业合理控制仓库管理费用，提高仓库的效率。
3. 包装成本的核算。
包装成本是物流活动中不可忽视的一项费用，它包括包装材料和包装劳务费用。
通过对包装成本的核算，可以帮助企业选择合适的包装材料，提高利用率，减少浪费，从而降低物流成本。
二、间接成本法间接成本法是在直接成本法的基础上，对间接成本进行合理分配和核算的方法。
它主要通过对企业的全面费用进行核算，包括生产设备的折旧费用、管理人员的工资、办公费用等。
间接成本法的核算可以帮助企业更加全面地了解物流成本的情况，从而更有效地进行物流成本控制。
三、活动成本法活动成本法是一种基于活动的成本核算方法，它主要通过对物流活动的具体成本进行核算，以实现对物流活动的费用分解和分析。
活动成本法的核算主要包括以下几个步骤：1. 确定物流活动。
首先要对企业的物流活动进行分类和归纳，明确每一个物流活动的具体内容和成本。
2. 分解物流活动。
将每一个物流活动进一步分解为多个活动单元，以便更准确地核算活动的成本。
物流成本的核算方法
物流成本的核算方法物流成本的核算方法是指计算和分析企业物流活动所产生的各项费用的方法。
物流成本核算是企业进行物流成本控制、成本优化和利润提升的重要手段。
下面将从成本对象、核算方法和实际操作等方面进行详细介绍。
1. 成本对象物流成本的核算对象通常包括物流运输成本、仓储成本、包装成本、装卸成本、管理成本等多个方面。
- 物流运输成本：包括货物的运输费用、燃油附加费、保险费用等。
可通过统计运输行程和消耗的油料，以及对车辆使用寿命和折旧进行核算。
- 仓储成本：包括仓库租赁费、人工费、设备折旧费、库存盘点费用等。
可通过统计仓储设备的使用寿命和折旧、仓库人工费用和库存盘点等进行核算。
- 包装成本：包括商品包装材料费用、人工费用等。
可通过统计包装材料的使用量和费用、包装人工费用进行核算。
- 装卸成本：包括装卸设备费用、人工费用等。
可通过统计装卸设备的使用寿命和折旧、装卸人工费用进行核算。
- 管理成本：包括物流人员工资、物流管理系统投入的费用等。
可通过统计物流人员工资总和和物流管理系统的购置费用进行核算。
2. 核算方法根据成本对象的不同，物流成本核算方法可以分为直接成本核算和间接成本核算两种。
- 直接成本核算：直接成本核算方法是基于每一个物流活动和产品的成本要素进行核算。
例如，计算每一次物流运输活动的具体费用，直接归入到对应的物流活动中。
- 间接成本核算：间接成本核算方法是将无法直接归属于具体物流活动的成本，按照一定规则分配到各个物流活动中。
例如，将仓储租赁费用按照仓储面积或货物占用货架面积的比例进行分配。
3. 实际操作物流成本的核算可以通过以下步骤进行实际操作：- 收集数据：收集和整理与物流活动相关的信息，包括运输费用明细、仓储费用明细、包装费用明细等。
- 分类归集：根据成本对象的不同，将收集到的数据进行分类归集，比如将物流运输费用归类为运输成本、将仓储租赁费用归类为仓储成本。
- 核算成本：根据核算方法，在每个成本对象的范围内对数据进行核算，得出具体的成本金额。
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参考答案第三章1．解:(1)传统成本计算方法分配间接制造费用分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)产品成本计算表(2)作业成本法作业成本分配产品成本计算表2．解:间接成本分配表产品包装成本汇总第四章1. 解：分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881= 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881=8 208+1 015.84=9 223.84（元）C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881=5 472+361.19=5 833.19（元）2. 解：A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元）B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元）C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）3. 解：（1）使用年限法：各车型每月应负担大修理费为：A型车：32 000/12=2 666.67（元）B型车：20 000/12=1 666.67（元）C型车：12 000/12=1 000（元）（2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大修理费：A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元）B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元）C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元）4. 解：（1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧费用A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元）B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元）B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元）5. 解：分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元）B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元）C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元）6. 解：运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元）A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）B型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×5 000=3 611.11（元）C型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×4 000=2 888.89（元）7. 解：（1）A型车的单位成本：420 000/（560 000/1 000）=750（元/千吨公里） B型车的单位成本：207 000/（300 000/1 000）=690（元/千吨公里）（2）A型车的成本降低额=（700-750）×560 000/1 000=-28 000（元）A型车的成本降低率=-28 000/（700×560 000/1 000）=-7.1%B型车的成本降低额=(600-690)×300 000/1 000=-27 000（元）B型车的成本降低率=-27 000/（600×300 000/1 000）=-15%（3）全部运输成本降低额=-28 000+（-27 000）=-55 000（元）全部运输成本降低率=-55 000/（700×560 000/1 000+600×300 000/1 000]=-9.62%8. 解：（1）保本点运输量=420 000/（500×95%-335）=3 000（千吨公里）保本点运输收入=3 000×500=1 500 000（元）（2）下月计划运输周转量5 000千吨公里大于保本点运输量3 000千吨公里，下月完成工作计划获利。
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本章内容
第一节 物流成本计算的特点和原则
第二节
第三节 第四节
物流成本计算程序
成本核算制度与会计科目 物流成本计算方法
第一节
物流成本计算的特点和原则
பைடு நூலகம் 物流成本计算的特点
计算要素难以确定
按照现行会计核算制度，计算物流成本难度很高 核算方法难以统一
计算要素难以确定
• 1、物流成本计算范围太大 • 2、以不同对象计算物流成本的结果相差很大 • 3、物流成本的计算内容难以归集 • 4、一些非物流费用与物流费用很难界定清楚
成本分配的用途
• • • • 首要目标是是使物流成本信息精确合理； 其次有助于经济决策； 有助于激励员工提高效率； 降低成本，提高企业的经济效益。
成本分配的基本步骤
• 1、确定成本对象
• 企业必须确定向什么部门、产成品或工序分配成本。 成本对象常常是企业中的分部。如果企业中的一个分部被
授予一些决策权，并成为成本对象，那么会计系统将对该 分部进行业绩评价。 2、归集共同成本
对企业生产经营过程中所发生的各 种物流费用，按一定的对象，如各种产 品、作业、各个车间或部门所进行的成
本数据的收集或汇总。
• 与物流企业相比较，对物流成本的财务核算一直没有单独列出，而 是散落在管理费用、营业费用、财务费用以及产品的制造成本中， 从而对物流成本难以进行汇总计算，对物流成本的管理和控制也难 以实现。
金的利息支出等。
• 3、销售物流成本是指从产成品完工入库开始，到确定 向顾客销售直到向顾客交货这一物流过程中所发生的费
用。
– 包括产成品储存费用(成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓 库费用等)、销售过程中支付的运输费、运输设施的折旧、油 料消耗、运输人员工资等。
• 4、废弃物流成本是指企业生产过程中产生的废弃物的 处理、回收等物流活动过程中所发生的费用。
物流成本分配
在有多个物流成本计算对象的情况下，为 求得各成本计算对象的成本，对不能直接计入 成本计算对象的费用，在按照费用发生的地点 和用途归集后，按一定分配标准所进行的分配 。
成本分配的原则
• • • • • • • • • 1、因果原则 2、受益原则 3、公平原则 4、承受能力原则 5、成本效益原则 6、及时性原则 7、基础性原则 8、管理性原则 9、多元性原则
• 由于物流成本支出散落在多个会计账户中，在不打破原有的财务会 计的框架下，须在二级科目下设“供应物流成本、生产物流成本、
销售物流成本、废弃物流成本”三级科目进行归集。
• 1、供应物流成本：是指从原材料(包括容器、包装材料)采购到供应 给购买者这一物流过程中所发生的费用。
– 包括订货采购费(采购部门人员工资、差旅费、办公费等)、运输费(外
– – – – – 供应物流成本 企业内物流成本 销售物流成本 回收物流成本 废弃物物流成本
• 3、按物流成本支付形态划分：物流成本支付形态
– 委托物流成本 – 内部物流成本
合法性原则：合法性、有用性
物 流 成 本 计 算 的 原 则
可靠性原则：真实性、可核实性 相关性原则：有用性、及时性 分期核算的原则：会计时期 权责发生制原则：划分支出时间和受益时间
按实际成本计算的原则：保证成本信息真实性 一致性原则：计算方法不能随意变更
重要性原则：区分主次
四项费用的计算
• 1、正确划分应计入物流成本和不应计入的物流成本 • 2、正确划分资本性支出与收益性支出 • 3、正确划分本期物流成本和以后或以前各期物流成 本的界限。
• 4、正确划分不同成本对象的费用界限。
• 原则：受益原则，何者受益何者承担；何时受益何时 负担；负担的比例按受益程度分担。
第二节 物流成本计算程序
明确物流范围
物 流 成 本 计 算 程 序
确定物流功能范围
审核原始记录 确定成本计算对象 确定成本项目 处理跨期费用的摊提工作 进行成本归集和分配 设置和登记成本明细帐，编制成本计算表
物流成本归集
国外发达国家物流成本计算
• 日本：
– 按物流范围划分计算物流成本 – 按支付形式划分计算物流成本 – 按物流功能划分计算物流成本
• 美国：
– 库存费用 – 运输费用 – 管理费用
我国物流成本构成与计算的国家标准
• 1、按成本项目划分：物流成本项目
– 物流功能成本 – 存货相关成本
• 2、按物流成本产生范围划分：物流成本范围
•
•
成本归集举例
工业企业物流系统的成本涉及内容可概括为:直接人工费用、运输费(包括包装费和 搬运费)、仓储费(仓库折旧等)、利息费用、办公费、差旅费、低值易耗品摊销等。
• • • • • • • •
销售人员的工资及福利费，一般计入营业费用，故可在营业费用中下设销售物 流成本的子科目进行归集。 生产要素的采购费用，包括运输费、保险费，一般计入材料采购，只需在材料 采购下设供应物流成本的子科目。 在产品成本计算时分配计入生产成本中的生产物流成本子科目中。 企业内部仓库保管费，如维护费、搬运费，一般归入管理费用，可下设供应物 流成本的子科目进行归集。 采购人员的工资、差旅费、办公费等，一般计入管理费用，应在管理费用科目 下设供应物流成本子科目进行归集。 生产过程中的搬运费等，一般计入制造费用，可以在制造费用科目下设生产物 流成本三级科目，归集生产过程中的物流成本。 有关设备、仓库的折旧费，按其不同属性，分别归入不同部门的供应物流成本、 生产物流成本和销售物流成本、废弃物流成本二级科目中。 物流信息费按照归属，在摊销时计入相应的物流成本子科目中。
包运输费、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等)、验收入库费用 (验收费用、入库作业费)、仓储保管费(仓储人员工资、仓储设施折旧、 合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等)。
• 2、生产物流成本是指从领用原材料开始，一直到产成 品完工入库这一物流过程中所发生的费用。
– 包括内部搬运费、生产过程中物流设施的折旧、占用的生产资
• • 归集共同成本并分配到成本对象中。 3、选择成本分配基础 成本分配基础是与将要分配计人成本对象的共同成本
有关的作业指标。共同成本通常是通过成本分配基础分配 计入成本对象。成本分配基础能够大致反映成本对象对共 同资源的消耗方式。