五查三问

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西善桥街道:实施“三问五查八必访”扎实推进创先争优活动

西善桥街道:实施“三问五查八必访”扎实推进创先争优活动

家庭户必访 ;八是矛盾排查重点户必访。 通 过 “三 问五 查八 必 访 ”活 动 .找 : 聚人 心 的 有 力 抓 手 。通 过入 户走 访 ,摸 清 了 民生 的 现 状 位了 了 弱 势群 体 致 贫 致 困 的 真正 原 因 ,摸 清 了 群 众 内 心 的 真 实 意 愿 ,尤 其 是 对 党 和 政 府 的 意 见 和期 盼 , 众 诉 求渠 道 。找 准 了影 响 和 制 约 西 善 桥 科 学 发 展 的 突 出 问题 以及 群 众 反 映 强 烈 的 突 出 问题 ,更 让 一
正 放 下 了 “架 子 ” ,迈 开 了 “步 子 ” 。融入 了基 层 群 众 的 “生活 圈 ” ,在 面 对 面 、 心 贴 心 地 促 膝 交谈
不 断 拉 近 了政 府 与 企业 、机 关 与 基层 、 干 部与 群 众 之 间的 距 离 。 通过 “三 问 五 查 八 必访 ”活动 .解 决 了保 民 生 的 突 出 问题 。社 区、 村 党 组 织 班子 召开 民主 生活 和 干 部 在 联 系服 务 群 众 、破 解 发 展 难 题 、 维 护 社 会 稳 定 等 方 面 存 在 的 问题 。并 进 行 深 刻 剖 析 ,提 出 . 努 力 方 向 。 订 整 改 措 施 。 针 对群 众和 企 业 反 映 的 突 出问题 进 行分 类疏 理 , 出解 决 的 方 案 、 定 落 制 提 制

五 查:一 查 生 活 困难 、致 困 原 因; 查群 众对 社 区 、村 领 导 班 子 的真 实评 价; 查 社 区 、村 干 部 § 二 三 工作作风是否扎 实:四查群众对街道党工委 、办事处工作 的满 意度 ,对 各项 重点工程建设 、惠 民政 满 意 ;五 查群 众 的真 实 意 愿 ,群 众最 为关 心的 问题 是 什 么 ? 迫切 需 要 解 决 的 问题 是 什 么 。 八 必 访 :一 是 党 员 家庭 户 必 访 ;二是 村 民 代 表 家 庭 户 必 访 ;三 是 区 、街 人大 代 表 、政 协 委 员 家 是老党员、老干部家庭 户必访 ;五是 因各 种原 因致贫家庭户必访 ;六是残疾人家庭户 必访 ;七 是农

“五查五看”个人整改清单

“五查五看”个人整改清单
“五查五看”个人问题整改清单
“五查五看”内容
查摆出的问题
(根据个人问题清单罗列)
整改措施
整改时信仰信念宗旨
查规矩意识,看能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩
查宗旨意识,看能否正确处理公与私、义与利、个人与组织、个人与群众的关系
查担当精神,看能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为
查道德品行,看能否努力追求高尚道德、带头践行社会主义核心价值观、保持积极健康生活方式
备注:根据上级要求,整改时限为2016年年底前,完成情况是指截止目前为止的整改情况。

浅谈药品生产企业监督检查要点及技巧

浅谈药品生产企业监督检查要点及技巧

浅谈药品生产企业监督检查要点及技巧近年来,分局紧紧围绕药品生产质量安全这个中心,督促企业开展风险排查,严格按照GMP要求组织生产。

通过几年的监管实践,我们对药品生产企业监督检查要点及技巧进行了梳理,供同行参考:一、检查要点一查企业生产资质。

企业应保持资质的一致性。

一是企业实际生产药品的场所、范围等应与药品生产许可证和GMP认证证书内容一致。

二是企业在生产许可证和GMP认证证书有效期内,生产条件、检验手段、生产处方工艺发生变化的,应按规定许可备案。

具体查看:《药品生产许可证》、《药品GMP认证证书》、《营业执照》的有效性。

是否存在生产的药品超出认证或许可范围,是否存在伪造和冒用认证证书或许可证现象。

可能存在的问题:超范围生产或生产条件、检验手段、生产处方工艺发生变化后,未按规定许可备案。

二查生产原辅料。

企业应保证原辅料合法安全有效。

一是按规定履行对物料抽样全检和进货验收制度。

二是建立供货商档案,索取原辅料生产(经营)许可证、营业执照、业务员授权委托书、法定批准文件等材料,重要原辅料应现场审计。

三是企业建立和保存原辅料贮存、保馆、领用出库等记录。

具体查看:1、查看现场原辅料抽样情况,有无按规定抽取。

取样数量:一般总件数n≤3时,每件取样;n为4-300时,取样数为n的开平方+1;n>300时,取样数为二分之n的开平方+1。

中药材一般总件数n≤5或为贵细药材时,每件取样;n为5-99时,取样数为5;n为100-1000时,按n的5%取样;n>1000时,超出部分按1%取样。

;抽样件须贴有取样证,注明名称、批号抽样者和抽样日期等信息。

2、查看验收台帐,进货日期、原辅料名称、来源、数量、批号、结论、验收人等信息是否齐全。

3、查看堆放区域有无明显标志,标明待验、合格、不合格等标识。

4、查看有无建立货位卡和出入记录。

日期、名称、产地、批号、数量、去向、收料人、发料人等内容齐全。

5、查看供应商档案是否齐全。

民警五查五看问题清单

民警五查五看问题清单

民警五查五看问题清单为提升全县公安机关民警拒腐防变意识与能力,从9月开始至10月中旬,县公安局开展了一轮纪律作风教育活动,要求全县公安机关民警对照“五查五看”标准,认真查找自身存在的纪律作风问题:一查政治观念牢不牢。

看有无党性观念不强、理想信念动摇,在贯彻落实党的方针政策等方面有无漠视群众利益、违背组织原则、阳奉阴违等问题;二查队伍管理严不严。

看是否坚持从严治警,内部管理制度是否健全、能否落实到位及抓班子带队伍情况,民警有无违反有关纪律条规、禁令等情况;三查执法办案廉不廉。

看有无目无党纪法纪,把责任和道义置于脑后,唯利是图,借执法之名,行谋私利之实;民警本人或以家属名义,通过合伙参股等形式与他人经营餐饮、娱乐、休闲项目,利用特权招揽生意,获取不正当利益;四查工作作风实不实。

看是否存在工作能推就推、能拖就拖,问题能抹就抹,热点焦点难点能避就避,该作为的不认真作为,该出警的不及时出警,该执行的不积极采取措施执行,精神萎靡、得过且过,无事拖成有事、小事拖成大事,警纪涣散、办事拖沓、攀比奢华等问题;五查纪律规观念强不强。

看是否存在法纪意识淡薄,有令不行、有禁不止,有章不循;警容警风不整,脱岗离岗,上班时间玩电脑、打游戏,不认真接待群众和履职;有无自由散漫,遇事不按组织原则和程序反映问题,乱议论、信谣传谣、混淆视听,甚至幸灾乐祸,缺乏集体荣誉感和社会责任感等。

针对查摆出来的问题,县局要求各单位再次召开组织生活会,认真开展批评与自我批评,深刻分析自身宗旨观念、思想作风、工作作风、生活作风、政治纪律、服务宗旨等方面问题的主观根源;每个民警将排查的问题、分析的原因、整改措施等,充实到个人的问题清单和整改清单当中,切实落实整改。

民警五查五看问题清单“严明纪律严格履职”专项教育活动进入查摆阶段以来,为引导民警把自身问题找准、把整改方向找对、把整改措施夯实,海南省戒毒管理局开展“五查五看”活动推动查摆活动深入开展。

查政治素质,看是否守规矩。

五查五比自查自纠发言稿

五查五比自查自纠发言稿

五查五比自查自纠发言稿
各位领导、同事们,大家好!
今天,我想跟大家分享一下我对于“五查五比、自查自纠”的一些看法和体会。

这个主题对于我们每个人来说都是非常重要的,因为只有通过不断地自省和自我纠正,我们才能不断地提高自己的工作水平和能力,从而更好地为公司的发展贡献自己的力量。

首先,我想谈一谈对于“五查五比”的理解。

五查五比,即五大自查、五大比照,是对我们自身工作的一种全面自查和全面比较。

具体来说,五查包括:查实情、查问题、查根源、查短板、查隐患;五比包括:比标准、比先进、比规划、比执行、比效益。

通过这些自查和比较,我们可以更清楚地了解自己的工作实际情况,找出存在的问题和不足,及时采取措施进行改进和提高。

其次,自查自纠也是非常重要的。

只有通过自我反省,我们才能更好地发现自己的问题和不足,及时加以改正。

在工作中,我们经常会碰到各种各样的问题和困难,这就需要我们时刻警惕自己,及时查找问题的根源,并且主动进行自我纠正,这样才能够更好地提高工作效率和工作质量。

我想通过五查五比、自查自纠,我们可以进一步找出工作中的短板和隐患,进而采取有效措施进行纠正和改进。

这样我们的工作质量和效率才能够得到提高,我们才能够更好地完成公司交给我们的各项任务。

在今后的工作中,我会更加注重五查五比和自查自纠,不断提高自己的能力和工作水平,为公司的发展不断努力。

希望大家也都能够认真对待这个工作方法,把五查五比和自查自纠贯穿到日常工作中,共同努力,共同进步。

最后,我希望我们能够在工作中相互监督和帮助,共同进步,共同发展。

谢谢大家!。

浅论角膜塑形镜的验配

浅论角膜塑形镜的验配

浅论角膜塑形镜的验配作者:张旭艳王薇来源:《东方食疗与保健》2016年第12期[摘要]随着科技的不断发展,角膜塑形镜逐渐成为矫正近视的主要方法之一。

然而,使用角膜塑形镜来矫正近视,需要在为佩戴者完成符合其个人情况的验配工作,使达到最佳效果。

笔者即根据角膜塑形镜的原理,简要叙述为佩戴者验配角膜塑形镜矫正近视的流程,以及需要注意的问题。

[关键词]角膜塑形镜;验配;问题[中图分类号]R772.2 [文献标识码]A [文章编号]1672-5018(2016)12-096-011角膜塑形镜的原理解析角膜塑形镜属于特别的硬质角膜接触镜,基于反向几何学的原理设计而成。

它具有毋须手术的优点,镜片的机械压迫致使角膜的形状发生改变,中央半径变平而曲率半径增大,从而更改角膜的屈光度,使它回复为近视之前。

这就是角膜塑形镜的基本原理了。

然而,角膜塑形镜是硬质的,它对角膜的任一接触都会导致角膜的变化,这就要求角膜塑形镜必须完全贴合角膜才可以。

故此,在实际验配角膜塑形镜时,需要注意使角膜塑形镜与佩戴者生理结构紧密贴合。

2验配角膜塑形镜的重要流程2.1验配前的检查准备在进行实际验配角膜塑形镜之前,应当先对于佩戴者双眼的情况有一个大致的了解。

这个了解的内容包含配镜历史、光学检查、眼睛情况检查等等。

2.1.1了解配镜历史了解配镜历史这一点常常被忽视抑或是一带而过。

但事实上,了解了配镜历史才能够在以后形成一个比照。

所以,应当详细记录裸眼视力等等数值的变化以供之后所用。

了解戴镜视力、两镜片的屈光度等等,也都是为验配作准备。

另外,有过敏体质,有病毒性角膜炎史,有家族性角膜变性史,有糖尿病、自身免疫性疾病等的患者都应慎戴角膜塑形镜。

2.1.2验光验光可以分为客观验光和主觉验光。

验光仪为佩戴者验光被称为客观验光,所得出来的数值是一个可用于评估的基础。

在这个基础上,使用综合验光仪,从更多更细的角度来进行更加精密测量的方式,被称为主觉验光。

经过粗细两次验光后,基本可以得出一个比较精确的数值,由此可以配出适合佩戴者生理状态的角膜塑形镜。

马恩强三问、五查、四测试

马恩强三问、五查、四测试

三问、五查、四测试
三问:
一询问应急广播和背景音乐切换功能、消防设施检测保养等情况;
二询问单位员工特别是厨房等重点部位员工“四个能力”培训情况;
三询问演练时利用水泵接合器对消火栓和自动喷淋系统供水加压测试情况。

五查:
一查消防控制室,检查消防控制室值班人员在岗在位、业务熟悉以及消防控制设备运行情况;
二查消防水泵房,检查消火栓泵、喷淋泵阀门是否处于常开状态、配电柜开关是否处于自动状态,查看泵房消防供电和应急照明情况;
三查厨房重点部位,检查厨房用火用油用气安全管理以及灭火器材配备情况;
四查顶层消防设施,检查顶层自动喷淋末端试水装置安装及运行情况;五查消防演练情况,检查辖区消防中队前期对住地开展“六熟悉”以及实地消防演练情况。

四测试:
一现场测试员工是否能够熟练使用灭火毯、灭火器;
二通过消防控制室远程启动测试了一组消火栓泵;
三随机检测一处室内消火栓出水压力;
四随机测试一处感烟探测器,检查火警后楼层服务员和安保人员的快速响应、快速处置能力。

五查五看问题清单表

五查五看问题清单表

五查五看问题清单表为了更深入地开展党的群众路线教育实践活动第二环节的各项工作,在查摆问题、开展批评方面能够照透“四风”,直面问题,触动灵魂,切实改进工作作风,端正服务意识,提高服务能力,县政务服务中心积极开展了“五查五看”活动,对照标准,严格要求,通过多次征求意见,列出了一份内容实、意见真、条目细、整改参考性强的问题清单。

下面小编为大家带来五查五看问题清单表。

欢迎借鉴。

一查群众感情,看服务意识牢不牢。

政务服务中心的党员领导干部都要自查对群众的感情是不是冷漠淡薄,工作方式是不是简单粗暴,制度策略的制定会不会考虑到群众的感受利益,是否存在主动服务意识不浓、宗旨意识不强、主仆意识颠倒等现象。

通过对照检查群众感情,着重找出官僚主义方面存在的突出问题,为以后更好的做好群众工作打下基础。

二查先锋作用,看服务标准高不高。

中心的领导干部要切实发挥先锋带头的作用,通过对照对待各项工作是否应付了事,处理事务是否只在安排部署,是否存在贪图享受、宽于待己、严于待人、自由散漫的现象,着重找出形式主义、享乐主义等方面的问题,切实提高中心班子的领导能力和执政水平。

三查担当精神,看服务能力强不强。

领导的担当能力直接决定了处理实际问题的能力和水平。

遇事不推、敢于担当、勇于负责的领导就能够在复杂事物面前想出解决思路,找出办法,对干部职工的影响乃至部门的发展都有重要作用。

通过对照担当精神,着重检查领导班子解决实际问题的能力,重点找出形式主义方面的问题,提升领导班子的服务能力。

四查制度规矩,看服务要求严不严。

中心大厅管理制度、公车使用制度、财务管理制度、接待制度都进一步得到完善,为改进作风提供了有力的制度保障。

为确保制度不成为一纸空文,就要对照检查制度的执行情况,尤其是制度对领导干部的约束作用。

重点解决中心班子在享乐主义和奢靡之风方面存在的问题,更好地严肃和规范服务要求。

五查百姓口碑,看服务业绩好不好。

在改革发展新形势之下,政务服务工作也面临着新的任务和挑战。

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五查三问
一、五查
(一)查非法
1.相关证照是否齐全有效;
2.证照失效、暂扣吊销时情况下是否存在非法违规组织生产建设经营行为;
3.是否依法履行安全生产、职业卫生“三同时”手续;
4.是否存在《江西省加强重点行业领域安全生产若干规定》和《省安委会各安全专业委员会加强安全生产若干规定》中的问题和重大安全隐患;
5.“三类人员”(主要负责人,安全管理人员,特种作业
人员)培训合格证或操作证是否符合规定,
(二)查管理
1.是否健全落实了安全生产责任体系,是否按规定设置了安全管理机构并配备了安全管理人员;
2.是否组织开展了风险辨识和评估;
3.是否建立“一图、一牌,三清单”实施风险管控,风险管控是否责任到位、到岗;
4.是否建立完善隐患排查治理制度并实施分层级、到岗位的隐患排查治理;
5.隐患排查治理台帐是否真实全面、隐患整治是否纳入线上闭环管理、隐患“清零”活动是否全面深入;
6.企业自查及地方政府监管部门监督检查发现的重大隐患是否落实了停产或撤人措施等。

7.企业是否制定应急预案,并按规定报相关部门备案;是
否按要求组织开展应急演练,以及对演练进行评估总结。

(三)查咨料
1.是否组织了各项安全生产管理制度的修订完善;
2.安全生产、职业卫生档案资料是否齐全;
3.各类安全生产设施设计方案、图纸与现状是否相符;
4.安全评价、检测检验报告等是否符合规定等。

(四)查设施
本企业主要风险区域各类安全生产设施、安全警示标志、安全告知等是否完善可靠。

重点部位、重要岗位和危险区域是否配备了应急救援装备、物资和器材;应急逃生通道是否畅通,是否有安全警示标识。

(五)查落实
1.是否组织开展“五个一活动”;
2.“五个一”活动工作成效情况;
3.安全投入情况;
4.企业自查及地方监管部门发现问题及隐患闭环管理情况;
5.全员安全教育培训及反“三违”措施落实情况。

二、三问
(一)问党委政府和部门领导
△基层地方党委政府领导
1.本行政区域内有哪些高危和事故多发行业,主要集中在哪些区域?
2.“十大专项整治”工作开展的比较好及比较差的地方及部门有哪些?对问题突出、工作落后的地方和部门采取了哪些相应措施?
3.对安全生产巡查组发现反馈的主要问题采取了哪些整改或改进措施?
△“十大专项整治”牵头及相关部门主要负责人
1.本行业领域内有哪些高危风险和事故多发企业,主要集中在哪些区域?
2.“十大专项整治”工作开展的比较好及比较差的地方有哪些?对问题突出、工作落后的地方采取了哪些相应措施?
3. 对安全生产巡查组发现反馈的主要问题采取了哪些整
改或改进措施?
4.本行业领域在专项整治期问发现的主要问题和重大隐患有哪些?采取了哪些整改或改进措施?
(二)问企业主要负责人
△现场提问企业主要负责人和安全生产工作负责人
1.《安全生产法》《江西省安全生产条例》赋予企业主要负责人的主要职责有哪些内容;
2.安全专项整治要求企业组织开展“五个一”活动,“五个一”活动的具体内容是什么?本企业就“五个一”活动开展了哪些工作?
3.本企业有哪些主要安全风险?在哪个区域?采取的主要防控措施有哪些?
(三)问特种作业人员
△在主要危险区域现场提问相关特种作业人员或岗位操作人员
1.本区域或本岗位的主要危险危害有哪些?
2.有哪些主要防控措施?
3.发生险情时,应如何处置?。

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