项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本

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项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)

项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)

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安全生产方针与目标管理制度范文(3篇)

安全生产方针与目标管理制度范文(3篇)

安全生产方针与目标管理制度范文一、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

二、目标的制定要求1.生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标,报分管领导审核。

完成《安全生产目标记录表》,向全体员工同时传达安全生产方针与目标。

2.所制定的目标要有时限、尽量量化,实施方案有可操作性,并有足够的资源保证。

三、目标的实施与监督1.安全员于每年初发布《年度安全生产目标实施计划》。

各工段、部门、班组在接到实施计划后,应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。

2.各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求,认真开展实施工作。

3.安全员依照《安全绩效监测制度》,评价各部门、车间的安全生产目标的完成情况。

4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成安全生产目标的重要性。

四、目标的评审、修订和更新1.企业发生重大变化时,安全员组织对目标进行及时地评审和修订。

____分管领导主持管理评审会议,每年对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可承受风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。

3.目标应形成文件,并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

4.生产技术处要根据企业的实际情况,每年对企业的安全生产目标更新。

5.企业以文件形式下发更新后的目标,填写并保存《安全生产目标更新记录》。

五、建立管理体系1.安全目标制定后,要建立管理体系。

管理体系主要是组织体系和制度体系。

____组织体系。

各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人,从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;3.制度体系。

为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。

要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事事落实到人,上至管理人员、负责人,下至每位职工,人人肩负安全重担。

项目部安全管理措施及规定范本

项目部安全管理措施及规定范本

项目部安全管理措施及规定范本一、安全生产意识和责任制度1.1 全体项目部人员都要具备强烈的安全生产意识,严格按照国家相关法律法规和公司安全管理要求,加强安全教育培训,确保全员安全责任的落实。

1.2 项目部将建立健全安全生产责任制,明确各岗位的安全生产职责,强化安全责任追究制度,确保责任明确、到位。

1.3 项目部将建立安全督查制度,定期开展安全检查,及时发现和整改工地存在的安全隐患,确保施工现场的安全。

二、安全生产组织管理2.1 项目部将建立完善的安全生产组织管理制度,配备足够的安全管理人员,确保施工现场的安全。

2.2 项目部将对所有进场人员进行安全培训,落实施工现场的安全教育制度,提高工人的安全意识和操作技能。

2.3 施工现场将建立明确的安全区域和非安全区域,实施有效的隔离措施,确保工人的人身安全。

三、安全设施和防护措施3.1 项目部将配备必要的安全设施,如安全帽、防护眼镜、耳塞、防护鞋等,确保工人在施工现场穿戴正确,保护身体的安全。

3.2 施工现场将设置明确的警示标识和安全标志,指导工人正确操作,避免发生意外事故。

3.3 对于高空作业、深基坑作业等高风险作业,项目部将采取必要的防护措施,如设置安全网、安全绳等,确保工人的安全。

四、施工现场消防安全4.1 项目部将配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓、消防喷淋系统等,确保施工现场的消防安全。

4.2 严禁在施工现场进行明火作业,对于需要使用明火进行施工的情况,项目部将制定详细的施工计划和安全方案,并在严格监管下进行。

4.3 施工现场将定期组织消防演练,提高工人的应急逃生能力,确保发生火灾时能够及时有效地应对。

五、安全生产记录和报告5.1 项目部将建立完善的安全生产记录制度,做好每日的安全记录和周报月报,及时报告施工现场的安全状况和存在的问题。

5.2 项目部将及时报告和处理发生的安全事故和事故隐患,做好事故调查分析和事故整改工作,避免事故的再次发生。

安全生产方针与目标管理制度范文(4篇)

安全生产方针与目标管理制度范文(4篇)

安全生产方针与目标管理制度范文一、前言为了保障企业生产过程中的人身安全和财产安全,提高安全生产管理水平,确保安全生产工作有序进行,特制定本《安全生产方针与目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 确保人身安全:以人为本,将人身安全放在首位,全力保护员工的生命安全和身体健康。

2. 保护环境:严守环境保护法律和规定,确保生产过程不对环境造成污染和破坏。

3. 保障财产安全:建立健全的财产管理制度,确保企业财产的安全和完整。

4. 灵活应对危险:及时发现和处理安全隐患,采取适当的措施防止危险发生,并保障应急救援工作的有效进行。

5. 完善安全生产体系:建立科学的安全生产管理体系,持续改进工作方法和流程,提高安全生产管理水平。

三、安全生产目标1. 实现零事故目标:通过全面落实安全生产政策和制度,确保企业安全生产工作无事故发生。

2. 不断提高安全生产能力:不断提高员工的安全意识和操作技能,提升企业的安全管理水平。

3. 提高应急处置能力:加强事故应急救援演练,提高应急处置能力和效率。

4. 降低环境污染风险:全面推进环境保护工作,减少企业对环境的不良影响。

5. 完善安全生产管理体系:不断改进安全生产管理体系,提高安全管理效能。

四、管理制度1. 安全生产责任制度:明确安全生产工作的责任分工和权限,在各级管理人员中建立安全生产的责任意识。

2. 安全生产检查制度:定期组织安全检查和评估,及时发现并消除安全隐患。

3. 安全教育培训制度:组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。

4. 安全事故报告制度:要求所有安全事故都必须报告,及时调查事故原因并采取措施防止再次发生。

5. 安全生产奖惩制度:建立健全的奖惩制度,奖励安全生产先进个人和单位,处罚违反安全生产规定的行为。

6. 安全生产绩效考核制度:建立安全生产绩效考核体系,对各部门和个人进行评估,督促大家严格履行安全生产职责。

结语:本《安全生产方针与目标管理制度》是我企业安全生产工作的总体要求和目标,将为全体员工提供一个明确的指导,确保企业安全生产工作的稳定和持续发展。

安全生产方针与目标管理制度

安全生产方针与目标管理制度

安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产,防止事故发生而建立的。

以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例:
安全生产方针:
1. 安全第一:将安全放在企业发展的首位,保障员工的人身安全和健康。

2. 预防为主:以预防为主要策略,全面排除安全隐患和风险。

3. 全员参与:全员参与安全管理,共同维护安全环境。

安全生产目标:
1. 零事故:实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。

2. 完善安全管理体系:建立健全安全管理体系,确保各项安全制度和措施的有效运行。

3. 增强安全意识:通过培训和宣传,提高员工安全意识,形成良好的安全文化。

管理制度:
1. 职责分工:明确各级管理人员的职责和权限,确保安全相关事务的落实。

2. 安全培训:定期进行安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

3. 隐患排查:定期开展安全隐患排查,整改存在的隐患,防止事故发生。

4. 事故报告与处理:对发生的事故及时报告,进行事故原因分析,并采取相应的措施防止再次发生。

5. 安全奖惩制度:建立健全安全奖惩制度,对安全工作成绩进行激励,对安全违规行为进行惩处。

这只是一个简单的范例,具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。

施工安全总方针及目标

施工安全总方针及目标

施工安全总方针及目标1、总方针本项目安全生产总方针是:安全第一,预防为主;健全体系,落实责任;分级管理,分层负责;预控预防,防患未然。

2、目标杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任事故为零;因工负伤频率控制在千分之六以下,其中重伤事故频率控制在万分之四以下;(1)杜绝急性中毒事故;(2)杜绝重大机械事故;(3)杜绝重大交通事故;(4)确保文明安全工地,争创文明安全样板工地。

3、目标分解按照项目部组织机构,将安全目标分解到各个管理部门及相关岗位,使各管理部门及相关岗位人员充分认识到各自安全管理的职责、目标,并促进安全工作在各个系统的展开,从而保证安全管理工作的深度和广度。

本施工组织设计中只将安全目标分解到项目部管理部门(安保部、工程部、物资部、设备部、质保部、技术部、办公室)以及安全员、电工、施工员、材料员、设备员、行政管理员、消防保卫管理员、炊事员等岗位,进一步的目标分解待项目部进驻现场前展开。

(1)安保部对施工现场施工过程中的安全及文明施工做到每日不少于2次巡查,每周定期联合检查一次。

严格按安全操作规程组织施工,不违章指挥,制止一切违章操作。

加强培训教育,严格奖惩制度。

安全员安全目标:每天对施工现场进行监督检查;对重点部位进行看护;确保安全防护用品是合格品;制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故。

电工安全目标:认真执行建筑施工临电安全规范;满足项目部施工、办公、生活用电安全;做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全,覆盖率百分之百;保证对作业队用电安全的管理和监督。

(2)工程部认真熟悉图纸,做好现场调查,在施工过程中保证现场管线、地下构筑物及地面设施100%安全运行;严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行组织施工;对每个工程的各项工序,按设计要求、施工规范进行书面及现场的安全技术交底,做到及时准确、无遗漏;交底内容应有规范要求,有施工方法,有安全目标,并具有可操作性。

施工员安全目标:坚决执行安全生产规章制度及安全操作规程,对施工生产中的施工作业者的安全和健康负责;认真写安全交底单,交底内容覆盖齐全,并做到签字齐全;施工日志要齐全,符合规定要求;不发生重大安全事故和火灾事故。

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础,保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产,制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规,确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育,培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度,建立健全安全管理体系,确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范,控制安全生产风险,及时排查安全隐患,防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估,做好事故应急预案和复杂情况的处理,确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故,确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率,提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系,提高企业的安全生产管理水平。

4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能,营造安全的工作环境。

5. 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质。

6. 完善安全生产监测和预警机制,及时发现和处理安全隐患。

7. 做好安全事故的应急救援和处理工作,提高应急响应能力。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员的安全责任和义务,确保安全生产责任到位。

2. 安全管理体系:建立健全安全管理制度,包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。

3. 安全风险管理:对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理,采取相应的措施进行控制和预防。

4. 安全检查和隐患整改:定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保安全生产无隐患。

5. 安全培训和教育:定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

6. 安全事故应急预案:制定并实施安全事故应急预案,确保能够及时有效应对突发安全事件。

五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查,确保制度的有效执行。

2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标,做好安全工作。

3. 对于违反安全生产制度的行为,将给予相应的处罚和整改。

项目部安全管理、安全达标计划(三篇)

项目部安全管理、安全达标计划(三篇)

项目部安全管理、安全达标计划1.安全目标:按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、杜绝重伤事故,轻伤频率控制在1‰以下,创“安全达标工地”。

2.文明目标:按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达到85分以上,减少施工噪音和环境污染,创“省级文明工地”。

二、安全管理规章制度1.项目经理安全生产责任制⑴对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

⑵计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,组织编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

⑶负责组织每周一次的安全检查。

针对现场存在的安全隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。

经常组织开展活动,并有活动记录资料。

⑷发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

⑸负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

2.项目安全员安全生产责任制⑴协助项目经理贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。

⑵协助项目经理组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。

⑶做好日常安全检查工作。

对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达至有关人员,并督促实施。

遇有严重险情,有权越级上报。

⑷配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

⑸参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、物料提升机及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

⑹监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

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项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

一、安全生产方针认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、环境友好”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求无工亡事故、无中毒事故、无责任事故、无火灾、爆炸事故、无重大环境污染事故、年重伤率控制在1.0‰以下、年轻伤率控制在8‰以下、员工安全生产教育培训率为100%、特种作业持证上岗率为100%、事故隐患整改率为98%、工作场所危害因素治理达标率为98%、无等级职业病发生的安全健康为目标。

二、方针目标管理结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部年度安全管理目标的实现,质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管理方案的制订,报项目经理批准实施。

各部门进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

三、主要措施1、安全资金投入由质量安全部负责组织制定安全生产投入年度计划,并报项目部领导审批后纳入年度预算。

财务部设立专门的安全生产投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用。

质量安全部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全生产资金投入按规定标准提取和合理使用。

危险源管理(1)危险源辨识①开展本单位危险源的辨识和确定工作。

②对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门备案。

(2)风险控制①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别。

②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

3、安全教育(1)安全三类人员参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:质量安全部)(3)新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:质量安全部、各相关部门)(4)转岗、复工员工上岗前重新进行安全教育率为100%;(责任部门:各相关部门)(5)特种作业人员(特种设备及特种作业人员由质量安全管理部负责组织培训,特种设备维护保养人员由物资机械部组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:质量安全部、物资机械部)(6)危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:工程部)(7)全员职业健康培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)(8)采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训率为100%;(责任部门:物资机械部、工程部)(9)具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。

4、租赁机械设备、特种设备、交通运输车辆管理租赁的特种设备、车辆需有相应的特种设备使用证、产品合格证、制造许可证。

(责任部门:物资机械部)采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MPa以上压力容器、电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:物资机械部)特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:物资机械部)在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:物资机械部)交通运输车辆年检率为100%。

安全用电管理所有电路安装、电气操作人员,都必须经过专业培训,考试合格后,持证上岗。

电工要按规定穿戴劳保用品,工作应认真负责,具有专业的安全生产,专业技术知识。

建立健全电气方面的技术档案资料,如高压分布图,低压分布图,全公司架空线和电缆设置图,接地网络,避雷装置图,以及电器设备的技术状况登记等资料。

一切电气设备必须接地可靠,使用手持电动工具(如电钻、手持切割机、角磨机、电枪、电锤等),要配备漏电保护器,设备绝缘电组由物资机械部每季检测一次,并做好检测记录。

各控制室等应符合用电安全规定,非工作人员不准随便进入。

操作电气装置应熟悉其性能和使用方法,不得任意开动电源装置,严禁在电源装置上放置物件。

经常接触和使用的配电箱、配电柜、配电板、按钮开关、插座以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。

电气操作人员要保证电器设备的整洁、完好,防止受朝,禁止用脚踢开关或用湿手板开关,更不能用金属物触及带电的电器。

打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布擦拭电气设施,以防发生短路和触电事故。

电气在使用过程中,发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时,必须立即停止操作,关闭电源,并及时找电工检查、修理,确认能安全运行时,才能继续使用。

接触电源必须有可靠的绝缘措施,并按规定严格进行检查,防止触电事故的发生。

有高电压的场所、电线裸露的地方,应设立醒目的危险警示标志,并采取有效的隔离措施,防止电击事故发生。

室外的电气设施,必须定期清理周围的杂草树林,防止引发事故。

发生电气事故,应立即切断电源,采取有效措施,及时报告物资机械部、质量安全管理部等相关部室,以便进行事故调查、分析和处理。

一般禁止使用临时线。

必须使用时,应经相关安全和技术部门批准。

临时线路应按有关安全规定安装好,不得随便乱拉乱拽,还应在规定时间内拆除。

6、安全检查项目部安全生产领导小组每月至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率100%,事故隐患落实整改率为99%;对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率100%,事故隐患落实整改率为99%;专职安全员、专(兼)职职业健康管理人员每天必须深入作业现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率为100%,事故隐患落实整改率为99%;落实专人对设备设施和吊绳、吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。

各种检查出的事故隐患,由于备品、备件、人员、资金等原因不能落实整改的,必须制定临时防护措施和应急预案,确保安全。

7、安全制度建设(1)各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业健康管理制度、设备设施和安全操作规程的修订、完善率为100%;安全生产目标责任书的签订率为100%;生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;质量安全管理部每三年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。

8、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理(1)建设项目安全、消防、职业卫生预评价、验收评价通过率,安全、消防、职业卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%;(2)建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%,教育率100%;(3)设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价,施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%。

9、各相关部门对相关方按项目部安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。

10、安全生产活动建设(1)项目部每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结各部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作;(2)各施工厂队安全活动建设,按照项目部的要求,认真落实并及时详细记录。

11、职业卫生管理(1)员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;(2)员工职业健康档案建立率100%;(3)女工和未成年工保护执行率100%;(4)生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;(5)作业场所的除尘、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;(6)职业病诊疗、康复治疗率为100%;(7)提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用。

12、工伤事故管理(1)为员工办理工伤社会保险率为100%;为危险作业岗位员工办理意外伤害保险率为100%(2)对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;(3)对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。

14、危险化学品的管理危险化学品的储存、运输、使用,严格遵守国家的有关规定,验收合格率和持证率为100%。

15、劳动保护用品管理劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。

劳动防护用品入库验收率100%。

加强对劳护用品使用情况的监督检查。

按项目部《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。

文明施工管理贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

应按照施工总平面布置图,布置施工设备及各项临时设施、堆放大量材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路和安全防护等设施。

施工过程中尽量减少噪声和环境污染,以免影响周围居民和单位的正常生活和工作。

应保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,保持场容、场貌整洁,作业班组切实做到工完料净场地清,确保文明安全长效管理。

施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,严禁在施工现场随地大小便,职工的膳食、供水等应符合卫生标准要求。

认真做好防止食物中毒和防疫工作。

应配合建设单位做好施工现场安全、保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场应设维护设施,危险施工区域派专人值勤且设置警示灯(牌)、明显的防火标志和足够的消防器材。

应做到工作岗位标志化,有利于建立严格的岗位责任制和值班制度。

施工现场需做到:现场管理人员和操作人员戴分色安全帽;全体施工人员现场着装应保持整洁。

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