岗位职责及工作内容一览表
中建八局责任岗位及职责一览表
中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6)制定项目安全责任制。
7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12)安排竣工后的结算工作。
项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。
2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3)规划施工现场及临时设施的布局。
4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7)核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9)组织主持关键工序的检验、验收工作。
工长 1)参与施工方案的编制。
2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
中建八局责任岗位及职责一览表
中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6)制定项目安全责任制。
7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12)安排竣工后的结算工作。
项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。
2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3)规划施工现场及临时设施的布局。
4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7)核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9)组织主持关键工序的检验、验收工作。
工长 1)参与施工方案的编制。
2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
工程公司岗位职责一览表
行政助理岗位职责一、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
二、各项规章制度监督与执行。
三、参与公司绩效管理、考勤、奖惩办法等工作的执行。
四、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作五、负责公司快件及传真的收发及传递。
六、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等。
七、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
八、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
九、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排等工作。
十、负责平时员工福利的采购工作，比如日常的水果、中秋的月饼、公司年货、生日礼品、节日礼品等。
十一、负责召集和传达公司的有关会议通知和决定。
十二、负责建立并保存本公司人员及其他行政档案。
十三、负责安排节假日、假期、总值班及特殊时期值班，并随时检查值班情况。
十四、做好固定资产的登记，办公用品的购置，申报水电、教学用房、住宿用房及教具仪器的维修等项工作。
十五、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
十六、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
十七、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等。
重庆旭智科技有限公司二零二零年六月一日监审部工作职责一、负责公司整体风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见。
二、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点。
三、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件。
四、负责公司项目、采购等合同的审核工作。
五、负责对公司进行内部风控监督、风险排查。
六、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议。
七、负责项目设备材料、项目施工劳务班组、项目器具等设备设施用料进行审查工作。
八、配合人力资源部（行政部）做好公司的绩效考核工作。
岗位职责及工作内容一览表
岗位职责及工作内容一览表员工姓名： [员工姓名]所属部门： [所属部门]岗位名称： [岗位名称]一、岗位概述本岗位的主要职责是 [岗位主要职责]，旨在 [工作目标或使命]。
岗位工作内容需要细致、高效地执行，确保 [目标的实现或部门的正常运作]。
二、具体职责1. [具体职责1]- [详细介绍职责1内容]- [职责1下的子任务或细分职责]2. [具体职责2]- [详细介绍职责2内容]- [职责2下的子任务或细分职责]3. [具体职责3]- [详细介绍职责3内容]- [职责3下的子任务或细分职责]4. [具体职责4]- [详细介绍职责4内容]- [职责4下的子任务或细分职责]5. [具体职责5]- [详细介绍职责5内容]- [职责5下的子任务或细分职责]三、工作要求1. 学历要求： [所需学历要求]2. 工作经验： [所需工作经验年限]3. 技能要求：- [技能要求1]- [技能要求2]- [技能要求3]- [技能要求4]- [技能要求5]四、工作环境在本岗位工作时，需要在以下环境下进行工作：- [工作环境1]- [工作环境2]- [工作环境3]- [工作环境4]五、其他补充说明1. 加班情况：根据工作需要，可能需要加班并适应弹性工作时间。
2. 岗位职责可能根据公司发展和业务需要进行调整。
六、岗位任职资格1. [学历要求]2. [工作经验要求]3. [技能要求]4. [其他任职要求，例如专业背景或认证]请根据以上要求，认真履行相应的岗位职责，并在工作中保持高效沟通和协作，秉承公司价值观和职业道德准则。
如有任何疑问或需要进一步的培训，请随时与上级或相关部门进行沟通。
感谢您的贡献和努力，祝您在岗位上取得成功！。
财务各岗位工作职责一览表
3．业务了解范围：掌握投资市场的调查方法，能够拟订投资方案，了解公司设立、变更及清算手续等方面的业务知识
工作职责
职责细分
1．组织市场调查
（1）组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作，根据企业的投资方向组织市场调查，搜集有关的市场信息资料（2）组织对市场调查信息资料的汇总、分析，编制市场调查报告，供领导参考
5．财务分析与预测
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见
6．财务审计、督办管理
（1）组织制订年度审计工作计划（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见
6．融资管理
（1）根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作（2）依据公司对日常资金的需求量，协助财务总监寻找、疏通融资渠道
7．部门内部管理
（1）负责财务人员队伍的建设、选拔和配备（2）组织对部门员工进行财务知识培训（3）指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核
（三）预算主管
上级
财务经理
下级
3．财务工作管理
（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
4．财务监控
（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用（4）监控大宗资金的运作
行政部岗位工作职责一览表
10%
10
法务管理
1、审议合同的合法性，保证企业的合法利益
2、协助处理日常涉法事务及管理合同
3、代理企业涉讼案件
10%
制表人： 审核人： 审批人：
10%
5
车辆管理
1、办公车辆的调度管理
2、安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作
10%
6
宿舍管理
1、企业员工宿舍的日常管理
10%
7
食堂管理
1、企业员工食堂的日常管理
10%
8
后勤服务
1、厂区保洁
2、企业日常安全保卫及消防管理
3、前台接待、客人来访登记与迎送
10%
9
对外联络
1、来客接待事宜管理
2、企业对外宣传、公关联系
行政部工作职责一览表
编号：
序号
职责类型
职责内容
工作占比
负责人
备注
1
会议管理
1、会议室理；
2、会议兼顾、会议决议下发等工作
10%
2
物资管理
1、办公物品及设备的采购、保管、发放与使用；
10%
3
档案管理
1、各种档案、书刊的建档、保管、借阅
10%
4
基建管理
1、维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修
办公室岗位职责表
办公室岗位职责表一、前台接待前台接待是公司门面的第一道风景线，也是公司形象的代表，其主要职责包括：•负责接待来访客户，提供礼貌热情的服务；•接听电话并传达信息，记录来访者信息；•协助安排会议室预订和会议支持工作；•管理公司办公用品的库存和定期更新。
二、行政助理行政助理是公司内部各级职员的重要支持力量，其主要职责包括：•协助管理公司领导的日常工作，包括日程安排和文件整理；•处理公司文件、邮件、传真等文档的整理归档工作；•负责办公室设备的维护和保养，并及时反馈问题；•协助组织公司内部会议和活动，并做好会务支持工作。
三、人力资源专员人力资源专员是公司招聘与培训的核心力量，其主要职责包括：•定期更新公司人事档案和员工信息，保证信息的及时和准确；•参与公司员工招聘工作，筛选简历、组织面试等工作；•协助进行员工培训和考核，保证员工能力提升和盲点改进；•负责员工福利和绩效考核的管理和处理，及时沟通解决问题。
四、财务会计财务会计是公司资金流动和账务管理的核心岗位，其主要职责包括：•负责公司日常财务账目的记账、审核和核对；•编制公司财务报表和财务分析报告，为公司领导提供数据支持；•参与公司预算编制和执行审核，保证公司财务健康稳定；•协助公司税务报表的编制和申报，确保遵守国家相关法规。
五、市场推广专员市场推广专员是公司产品和品牌宣传的推手，其主要职责包括：•负责公司产品和服务的市场调研和竞争分析；•策划和执行公司的市场推广活动，提升公司知名度；•管理公司网络营销和社交媒体推广，扩大客户群体；•分析市场反馈和客户需求，调整营销策略和方案。
以上职责表列举了公司办公室常见的几个岗位及其主要职责，每个岗位都承担着不同的职能和使命，在公司的运行中起着重要作用。
希望每位岗位的员工都能充分履行职责，发挥个人专长，为公司的发展贡献力量。
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将公司各项加盟计划分解，并对计划执行情况进行跟踪、落实； 依据公司的政策，对办事处提出的部分申请进行核实，给出合理建议，并将各审 批完的结果及时的传达给办事处并交财务部备份； 每季度初将办事处上报的加盟市场拓展计划做出汇总，并对各办事处拓展计划的 落实情况进行跟踪并考核，从而确保总体开拓计划的有效完成； 对加盟合同的审核、盖章、编号、存档，对审批完的的文件进行编号、存档以便 日后查询； 对公司加盟渠道的运行进行监控，及时处理问题，从而确保加盟销售渠道的运行 顺畅； 不定期的对周边的加盟客户进行巡查，了解其经营状况及合作需求，为政策及管 理制度的制定提供一个准确的资料； 对临时的、突发的事件及立项任务进行及时、合理的处理。
Hale Waihona Puke 8.公司营销政策执行的跟踪、评估，信息的反馈，并提出意 有效了解公司各项营销政策的目的和意图，对办事处的执行情况有效跟踪，对办 事处的各项建议和意见进行总结，及时反馈，确保各项政策的有效执行； 见和建议
9.分析办事处销售工作中存在的问题，指导办事处的市场开 结合公司目标政策和优秀办事处的管理经验，善于发现问题，提出可行性方案， 拓、管理营运等工作 提升办事处的各项工作能力； 10.信息的收集、整理、反馈 在日常工作中加强对信息的采集、进行整理，以提供各项合理化建议； 11.特别立项任务 对公司日常工作外的重大项目、课题进行主导或协助工作； 依据内衣市场的发展状况，结合公司的组织性质及整体方向，提出公司的加盟销 售政策草案或修改意见，交公司讨论、通过。针对公司发布的加盟文件政策感到 疑惑的具体事项进行解释，确保办事处能理解公司的制定意图，从而得以准确的 执行。对实施过程中的偏差及时予以调整； 根据公司历年的加盟销售业绩、市场的自然增长率，结合公司的整体销售目标， 制定出公司的各项加盟销售计划，并分解到各办事处，对办事处的加盟销售执行 情况进行考核。根据制定的加盟销售计划，计算完成计划所需要的资源，并依据 此制定加盟资源需求计划； 结合财务的年度费用预算以及公司的相关政策，对办事处各项申请进行核实，提 出合理的处理建议，并将审批完的结果及时的传达给办事处或交公司相关部门； 编写培训教材，对公司、办事处加盟主管及加盟客户进行系统的全面培训，使其 工作能力得到提升； 对公司加盟渠道的运行进行监控，及时处理问题，从而确保加盟销售渠道的运行 顺畅； 不定期的对加盟客户进行巡查，了解其经营状况及合作需求，为政策及管理制度 的制定提供一个准确的资料； 对临时的、突发的事件及立项任务进行及时、合理的处理。 对办事处反馈的市场信息进行收集、整理并进行分析，针对具体情况做出相应的 处理，并对信息进行存档以备日后参考； 将公司的经营方向、政策制定的意图准确、及时的传达给办事处；
加盟销售政策的制定及调整
制定各项加盟销售工作计划
加盟 办事处各项申请的审批建议 经理 培训 加盟渠道的监督维护 巡查加盟客户 特别立项任务
市场信息的收集、分析、处理 传达公司政策意图
销售计划分解及落实 办事处部分申请的审批及回复 加盟 办事处开拓计划的跟踪及考核 主管 相关文件的管理 加盟渠道的监督维护 巡查加盟客户 特别立项任务
岗位
主要工作内容 岗位职责 1.拟定销售岗内部组织架构、岗位职责，对销售岗业务、培 保证销售岗各岗位人员结构合理，运作机能正常，合理的人员储备和培训计划以 适应公司发展需要 训进行全面规划管理； 2.制订公司销售管理制度，对本部门各岗位进行绩效考核， 指定合理的绩效考核方案和管理制度，有效调动人员的主动性和积极性 制定办事处业务管理绩效考核标准，并监督执行； 3.执行年度销售计划、回款计划； 依据公司任务和办事处发展，合理分配，有效提升 对费用进行合理分解，依据销售、推广计划，在规定的额度内有效利用 根据销售情况及时调整政策，以保证销售计划的完成 在不同的发展阶段确定不同的工作重点，不断强化，以保证发展需要 审核办事处各类装修的合理性和必要性 根据公司品牌发展规划，制定有效的推广计划，并有效贯彻执行 通过制定培训计划，加强部门和办事处的运作能力 及时了解行业信息，有效分析归纳，为公司政策服务 跟进各项计划的执行，及时反馈，确保有效执行 认真执行各项管理制度，对重点工作进行分工合作 有效控制费用，对费用的使用提出合理建议 结合办事处的实际情况与客服岗、货源岗的资源情况制定，并监督执行反馈 确保各项工作的开展 了解办事处的需求，正确传达公司的政策意图 有效提升办事处和自身的运作管理能力 对公司日常工作外的重大项目、课题进行主导或协助工作； 对活动的力度、回款、时间等内容进行核实，结合公司的营销政策、产品政策， 对活动的进行与否提供合理建议； 对各项费用的真实性、合理性进行核实，根据公司和办事处的费用额度管理，结 合责任书的要求，提出合理建议和分摊方法； 全面收集新开专柜/专卖店的各项资料，结合办事处专柜结构、开拓计划、网点布 局等因素，对新开专柜/专卖店的有效性提出合理建议和考核方法；加强撤柜的合 理性的考核；结合公司的要求，对装修改造的原因、位置/面积变化、图纸、时间 进行核实，以提供详实数据； 加强与办事处各级、各部门人员的沟通，有效传达公司的各项政策意图；及时、 有效处理办事处各项申请；各项工作流程的实施监督；
经 理 助 理
3.专柜、专卖店的开设、撤柜、装修改造申请的初审；
4.办事处日常业务的沟通处理； 直 营 渠
直 营 渠 道 主 管
5.合同、专柜、专卖店资料管理 6.促销推广政策的制定、实施跟踪、反馈； 7.办事处销售工作的考核；
全国专柜/专卖店合同条款审核、盖章、登记、数据更新、邮寄工作；专柜/专卖店 资料录入考核； 根据公司整体营销政策，结合新品上市推广计划、销售任务、渠道规划等设计各 月、各季度、全年推广计划，并跟进实施效果，及时总结调整； 对办事处销售任务完成、渠道、专柜结构、开拓、费用、市场地位、竞争品牌等 情况进行分析了解，为公司各项政策的制定提供依据；
销 售 经 理
4.依据公司年度财务预算，合理控制营运费用； 5.依据市场发展状况，协助制订和调整销售政策并执行； 6.优化现有的市场网络，开拓市场； 7.衔接公司装饰工程部，对办事处的装修需求给予支持； 8.衔接公司推广部，将公司推广计划有效贯彻到办事处； 9.衔接公司各相关部门，共同提升办事处的核心运作能力 10.了解市场需求，掌握行业信息。 1.协助制定年度销售计划 2.协助制定销售岗各项管理制度 3.对营运费用的分解、使用进行及时跟进，及时总结分析 4.参与制定各项销售计划、推广计划 5.与公司各部门有效沟通 6.与办事处有效沟通 7.分析、发现办事处的工作中存在的问题，提出改进方案 8.特别立项任务 1.各项促销活动的核实、初审； 2.相关费用支出的核实、初审；