供热管道施工组织设计
热力管道施工组织设计(直埋敷设管道)
目录一、工程概况及编制依据 (2)（一）、工程概况 (2)（二）、编制依据 (3)二、主要施工方法 (3)第一节直埋敷设管道土方工程 (3)（一）、开挖准备 (3)（二）、管沟开挖 (4)第二节管道安装 (5)（一）施工过程及工艺要求： (5)（二）采暖管道安装注意事项 (6)（三）管道水压试压 (7)(四)管线预热: (7)(五)系统冲洗 (7)第三节管道的防腐与保温 (8)（一）、管道的防腐 (8)（二）、管道的保温 (8)（一）.技术措施 (11)（二）、质量保证组织措施 (19)（一）、安全生产保证措施 (27)（二）、文明施工措施 (28)（三）、雨天施工措施 (29)一、工程概况及编制依据（一）、工程概况1.工程名称：2.建设单位：3.设计单位：4.工程地点：5.本工程主要特点：（1）主管线位于（2）该工程工期长,为17个月。
管道种类多包括φ820×10mm、φ630×8mm、φ478×7、φ377×7mm、φ273×6mm。
管道总长1.7万米，管道焊接要求质量高,直管段随机抽样探伤，探伤比例为20%，阀门管件100%探伤。
（3）管道管材采用螺旋焊接钢管预制保温管，主干管采用无补偿直埋敷设，支管采用有补偿直埋敷设。
（4）地区属多风、寒冷气候，施工时根据气候特点须采取必要的防护措施,冬季回填土前管道需进行70℃预热工艺。
夏季应注意防雨。
6.工程内容：（1）.本工程占新城中集中供热工程的1/4。
（2）.主要工程内容是沟槽开挖、沟槽铺砂、管道保温、管线的敷设与安装，砼支墩制作、管道预热、管周埋砂、管沟回填及余土外运。
（3）.系统参数：供热介质：130℃/70℃热水。
工作压力:1.6Mpa 试验压力:强度试验2.4Mpa，严密性试验2 .0Mpa。
（二）、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供施工图及有关施工说明，结合我方现场勘察进行编制。
供热管线施工组织设计(完整版)
供热管线施工组织设计(完整版)范本1：供热管线施工组织设计(详细版)1.项目背景和目标1.1 项目背景在城市供热建设中，为了保证供热管线的安全、稳定和高效运行，需要进行施工组织设计，明确施工方案、施工流程和相关技术要求，从而提高工程的质量和效率。
1.2 项目目标本项目的目标是设计合理的施工组织方案，确保供热管线施工符合相关法律法规的要求，保证工程的质量和安全。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作2.1.1 确立项目负责人和施工队伍2.1.2 确定施工计划和进度2.1.3 完善施工图纸和材料清单2.1.4 配置施工设备和工具2.2 组织管理2.2.1 制定施工组织管理制度2.2.2 分工和协作2.2.3 建立施工档案和报告制度2.3 施工技术要求2.3.1 确定土建工程施工技术方案2.3.2 确定管道施工技术方案2.3.3 确定维修和保养技术方案2.4 安全管理2.4.1 制定安全施工管理制度2.4.2 进行安全培训和演练2.4.3 安排监管人员进行现场监督2.5 质量控制2.5.1 制定质量控制计划2.5.2 进行质量巡查和检验2.5.3 处理质量问题和不合格品3.施工组织设计附件3.1 施工计划和进度表3.2 施工图纸和材料清单3.3 施工设备和工具配备表3.4 施工组织管理制度3.5 安全施工管理制度3.6 质量控制计划4.法律名词及注释4.1 城市供热建设相关法律法规4.2 施工安全管理相关法律法规4.3 施工质量控制相关法律法规范本2：供热管线施工组织设计(简洁版)1.项目背景和目标1.1 项目背景城市供热建设中需要进行供热管线的施工组织设计，以确保施工质量和安全。
1.2 项目目标设计合理的施工组织方案，确保工程施工符合法律法规要求。
2.施工组织设计流程2.1 前期准备工作确定项目负责人和施工队伍，制定施工计划和进度。
2.2 组织管理建立施工组织管理制度，分工和协作，建立施工档案和报告制度。
供热管道改造施工组织设计[最新版]
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供热管道改造施工组织设计[最新版]1. 引言本文档旨在提供一份供热管道改造施工组织设计的最新版本。
该设计旨在确保施工过程安全高效、符合相关法规，并能满足供热管道改造的要求。
2. 施工组织概述2.1 施工项目概述：概述供热管道改造的背景、目标和范围。
2.2 参与方介绍：介绍参与此次施工的各方及其职责分工。
2.3 工期计划：制定合理的工期计划，确保施工进度合理。
3. 施工安全3.1 安全管理措施：设计合理的安全管理措施，减少施工过程中的安全风险。
3.2 紧急救援预案：制定详细的紧急救援预案，以应对突发事件。
4. 施工流程4.1 准备工作：包括施工场地准备、设备检查和相关材料准备等。
4.2 施工步骤：详细说明供热管道改造的每个施工步骤及其顺序。
4.3 质量控制：确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
4.4 进度控制：监控施工进度，及时调整工期计划。
5. 资源安排5.1 人力资源：确定所需的施工人员数量和要求，并制定合理的人员调配计划。
5.2 设备资源：确定所需的施工设备及其规格、数量，并保证设备的正常运转和维护。
5.3 材料资源：确定所需的施工材料及其规格、数量，并确保材料的准时供应。
6. 环境保护6.1 环境影响评估：对供热管道改造施工可能对周边环境造成的影响进行评估。
6.2 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
7. 物资管理7.1 物资清单：列出所需的施工物资清单，并与供应商进行确认。
7.2 物资采购：制定合理的物资采购计划，确保物资的及时供应和质量。
8. 施工质量验收8.1 验收标准：明确供热管道改造的质量验收标准和要求。
8.2 验收程序：详细说明质量验收的程序和步骤。
9. 风险评估与控制9.1 风险评估：评估施工过程中可能遇到的各类风险，并进行风险等级划分。
9.2 风险控制措施：制定相应的风险控制措施，降低风险可能性和影响程度。
10. 经费预算10.1 经费来源：列出供热管道改造施工经费的来源和金额。
采暖管道改造工程施工组织设计方案
一、施工组织设计1、工程概况招标单位：长春市大学工程名称：长春市大学南校区二次供热管道铺设工程投标内容范围：二次网扩网图纸范围内全部工程质量标准: 合格工期：28天内容包括：1、J3至J4主管道管径由D273*7变更为D325*8；2、J1、J2、J3、J5井取消；3、J4井为原有，井中往东管道仅碰口，更换内丝法兰阀门2个D100。
1.1、编制依据（1）、招标文件及招标答疑、现场实地踏勘，（2）、《城市热力网设计规范》CJJ-34-2002（3）、《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/81-98（4）、《集中供热设计手册》1.2工程特点本工程热力管网安装工程，具有以下主要特点：（1）、该工程管道管径较大，必须保证质量，抓好管道连接的施工，克服质量通病。
（2）、工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以尽早给建设单位一个满意的产品。
1.3.施工组织管理机构：1.3.1我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成工程，为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。
1.3.2为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。
1.4施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。
B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。
C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。
D、地盘管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
E、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
F、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
供热管道施工组织设计
供热管道施工组织设计一、项目背景二、施工组织设计内容1.工程概况根据工程设计文件，明确供热管道的工程范围、管道材料、施工工艺、工期要求等基本信息，为后续施工组织设计提供依据。
2.施工队伍组织结构根据工程规模和施工要求，确定施工队伍的组织结构，包括工程总监、项目经理、施工负责人、技术人员、工人等，明确各岗位职责和权限，确保施工人员的专业素质和施工管理的有效性。
3.施工技术方案根据工程设计文件，制定供热管道的施工技术方案，包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等，确保施工过程中不发生质量问题和安全事故。
4.施工进度计划根据工程工期和施工进度要求，制定供热管道的施工进度计划，明确各施工工序的时间节点和关键路径，合理安排施工顺序，保证工期的紧凑性和施工的连贯性。
5.材料和设备准备根据施工技术方案和施工进度计划，提前准备好所需的施工材料和设备，确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
6.现场安全措施根据供热管道施工的特点和施工现场的实际情况，制定相应的现场安全措施，包括人员防护、设备安全、施工区域划定、危险源识别等，确保施工过程中的安全和工人的身体健康。
7.质量控制措施根据供热管道施工的技术要求和标准，制定相应的质量控制措施，包括施工过程中的质量检验和验收标准、管道接头的焊接质量要求、材料的检测和验收等，确保施工质量符合要求。
8.现场管理措施根据施工现场的具体情况，制定现场管理措施，包括施工现场布置、施工资料管理、现场卫生和环境保护等，提高施工效率和施工环境的整洁度。
三、施工组织设计实施步骤1.分析项目背景和需求，了解工程范围和施工技术要求。
2.确定施工队伍的组织结构和岗位职责，选派合适的人员参与施工。
3.制定供热管道的施工技术方案，包括施工工序、施工方法、安全措施、质量控制措施等。
4.制定供热管道的施工进度计划，明确各施工工序的时间节点和关键路径。
5.提前准备好所需的施工材料和设备，确保施工现场的材料供应和设备调配的及时性和准确性。
热力管线施工组织设计
目录第一章、工程概况及施工部署第二章、施工准备第三章、施工方案及主要施工方法第四章、劳动力计划及主要施工机械配备第五章、管道施工的配合措施第六章、保证工程质量的技术组织措施第七章、保证工期的技术组织措施第八章、确保安全、文明施工的措施第九章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施第十章、环境保护和不扰民措施第十一章、地下管网、电缆、文物保护措施第十二章、服务、保修及优惠承诺第十三章、附表第一章、工程概况及施工部署第一节、投标承诺综合说明自接到贵单位的招标文件，施工图纸和有关答疑纪要后，我公司即组成本工程投标小组，由公司领导亲自组织指挥，深刻领会招标文件精神，吃透设计图纸，严格按照《招标文件》、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求，精心编制该工程的的投标文件。
我公司非常珍惜这次机会，将充分运用以往供热管道安装工程所积累的成功经验，谒诚为贵方提供最良好的服务，若我公司中标，将承诺如下几点：一、保证按设计及合同要求进行施工，并在投资、质量、安全、进度方面令业主感到满意，遵守业主所有合理的指示和要求。
二、组织落实：公司组建张家口市宣化区指挥部，同时根据工程量及工程区域分设东西两个指挥分部作为独立的项目部。
由优秀的项目经理担任本工程的项目经理，安排达到国内先进水平的专业施工队伍参与管理和施工。
三、质量目标：单位工程一次交验合格率 100%；工程优良品率 75%以上；顾客满意度 80 分以上；四、工期目标： 90 日历天。
五、安全目标：达到无工伤、无事故、无险情，搞好文明施工。
六、掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的效果。
七、我们承诺，本投标文件中所述和资料是完整、真实和准确的。
第二节、工程概况工程名称：宣化北区集中供热工程建设地点：张家口市宣化区计划工期： 90 日历天工程内容：工程量清单如下序项目编码项目名称单位计量号1040101002001挖沟槽土方m3645368.000 2041001001001拆除混凝土路面m236686.000 3041001001002拆除沥青路面m2195660.000 4041001003001拆除水泥稳定碎石m2195660.000 5041001003002拆除灰土m2244576.000 6040103002001余方弃置m3645368.000 7040103001001回填方m3358784.000 8040202002001石灰稳定土m2244576.000 9040202009001砂砾石m2207887.500 10040202015001水泥稳定碎 ( 砾）石m2195660.000 11040203006001沥青混凝土m2195660.000 12040203007001水泥混凝土m233686.000 13040204004001安砌侧 ( 平、缘）石m43520.000 14040204002001人行道彩砖铺设m24891.000 15040204002003人行道花岗岩铺设m27337.000 16050101010001整理绿化用地m218720.000 17040202001001临时道路m222860.00018041107001001降水井6840.000 19040504002001非定型混凝土井座24.000 20040504002002定型混凝土井座36.000 21040504002003排气井座18.000 22040501012001顶管m760.000 23040501005001直埋式预制保温管 DN1200m1740.000 24040501005002直埋式预制保温管 N1000m3148.000 25040501005003直埋式预制保温管 DN900m5513.420 26040501005004直埋式预制保温管 DN800m8865.060 27040501005005直埋式预制保温管 DN700m3797.740 28040501005006直埋式预制保温管 DN600m2177.420 29040501005007直埋式预制保温管 DN500m2282.920 30040501005008直埋式预制保温管 DN450m838.980 31040501005009直埋式预制保温管 DN400m6176.640 32040501005010直埋式预制保温管 DN350m6642.840 33040501005011直埋式预制保温管 DN300m12043.180 34040501005012直埋式预制保温管 DN250m5845.900 35040501005013直埋式预制保温管 DN200m11592.000 36040501005014直埋式预制保温管 DN150m732.500 37040501002001泄水管 DN125m1340.000 38040501002002泄水管 DN100m640.000 39040501002003泄水管 DN50m900.000 40040501002004排气管 DN25m720.00041040502002001钢管管件安装 DN1200个30.000 42040502002002钢管管件安装 DN1000个16.000 43040502002003钢管管件安装 DN900个28.000 44040502002004钢管管件安装 DN800个36.000 45040502002005钢管管件安装 DN700个24.000 46040502002006钢管管件安装 DN600个26.000 47040502002007钢管管件安装 DN500个18.000 48040502002008钢管管件安装 DN450个14.000 49040502002009钢管管件安装 DN400个46.000 50040502002010钢管管件安装 DN350个50.000 51040502002011钢管管件安装 DN300个142.000 52040502002012钢管管件安装 DN250个116.000 53040502002013钢管管件安装 DN200个132.000 54040502002014钢管管件安装 DN150个16.000 55040502005001球阀 DN1200个12.000 56040502005002球阀 DN1000个 2.000 57040502005003球阀 DN900个 4.000 58040502005004球阀 DN800个 4.000 59040502005005球阀 DN700个 4.000 60040502005006球阀 DN600个 4.000 61040502005007球阀 DN500个 2.000 62040502005008球阀 DN450个 4.000 63040502005009球阀 DN400个 6.00064040502005010硬密封三偏心法兰蝶阀 DN350个8.00065040502005011硬密封三偏心法兰蝶阀 DN300个32.00066040502005012硬密封三偏心法兰蝶阀 DN250个28.00067040502005013硬密封三偏心法兰蝶阀 DN200个16.00068040502005014硬密封三偏心法兰蝶阀 DN150个12.00069040502005015截止阀 DN125个34.00070040502005016截止阀 DN100个28.00071040502005017截止阀 DN50个32.00072040502005018截止阀 DN25个46.000第三节、施工部署一、工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下：1、工程成本造价控制目标采用先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制，使工程成本和造价得到最有效的控制，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。
郑州市供热管网施工组织设计方案
郑州市供热管网施工组织设计方案一、项目概述本工程为郑州市供热管网施工项目，总投资额为5000万元。
该项目的主要目标是完成对郑州市供热管网的改造和升级，以提高其供热效率和安全性。
二、施工方案1. 项目区域划分根据该项目的具体情况，将项目区域划分为三个施工区域：东区、中区和西区。
每个区域拥有不同的管道网络，施工中需要注意区分和协调。
2. 供热管道铺设根据工程要求，将所有供热管道按照设计方案进行铺设和安装。
在该过程中，要严格控制施工材料的质量，确保管道的承载能力和耐久性满足工程要求。
3. 设备安装在供热管道铺设工作完成后，进行设备的安装工作。
根据设计方案，对设备进行调试和检测，确保设备的正常运转。
4. 热力站建设为了实现对供热的集中控制和管理，需要在各施工区域建设热力站。
热力站的功能包括供热管道的控制、监测和维护等。
在施工过程中，需要严格按照设计方案建设热力站，确保其安全、可靠、高效。
5. 安全措施在施工过程中，安全是首要考虑的问题。
施工前需要制定详细的安全方案，包括安全教育、安全管理、安全装备等方面。
同时，需要对施工区域进行封闭和警示，以确保施工安全。
三、施工比较分析1. 传统造作传统造作的优点是施工时间短，成本相对较低。
但是，传统造作的缺点也比较明显，如施工质量无法保证、施工过程中容易受到天气等因素的影响等。
2. 预制管道预制管道的优点是易于实现自动化生产，施工速度快，采用标准化设计，质量易于控制。
然而，生产和运输成本较高，需要大规模的生产工厂和大型运输车辆。
3. 模块化组装模块化组装的优点是设计灵活，可以根据需要随时调整，生产周期短，施工安装方便快捷，不受天气影响。
缺点是需要一定的设计和制造技术，投资成本较高。
综合分析，对于本工程所需的施工方案，选择模块化组装较为适合。
可以根据实际情况进行灵活调整，同时又可以保证工程质量和施工效率。
四、施工管理措施1. 施工进度控制制定详细的施工计划，对施工进度进行严格监控，及时调整施工进度，确保工期进度和质量目标的实现。
供热公司网管道新建工程施工组织设计
供热公司网管道新建工程施工组织设计-----------------------作者：-----------------------日期：五、工组织设计第一章综合说明一、工程承包承诺我单位承建2016年XXXX供热有限责任公司一次网管道新建工程，在施工中我们将以服从设计、尊重监理、服务甲方作为我们的宗旨；以工程质量达到国家规范合格标准；以安全第一、预防为主，实现安全和文明施工为重点；在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本、确保施工进度和工期。
二、工程目标1、工程质量目标：工程质量达到合格标准。
2、工程安全目标：无重大伤亡事故，安全防护达到部颁标准。
3、施工进度目标：确保按合同工期签订合同后15日内竣工交付使用。
三、管理方针与服务宗旨本公司管理方针：预防污染、保障安全；真诚守信、创优争先。
我们的服务宗旨：服从设计，尊重监理，服务甲方。
四、施工组织设计编制依据1、我单位承建2016年XXXX供热有限责任公司一次网管道新建工程施工的施工图纸及相关技术文件。
2、工程招标文件及工程承包合同。
3、国家相关法律法规及施工规范、标准和地方规程。
4、与本工程相关的施工工艺标准及施工作业指导书。
5、公司质量、职业健康安全和环境管理体系文件。
五、执行国家施工规范标准及地方规程1、《城镇直埋供热管道技术规程》CJJ/T81-982、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-20043、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-974、《天津市市政工程质量检验评定标准》TBJ101—915、《天津市市政工程质量检验评定标准》TBJ103—916、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-987、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-908、《市政管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-909、《埋地钢制管道双层熔结换氧粉末外涂层技术规范》Q\CNPC38-200210、《管道防腐层检漏试验方法》SY\T0063-1999六、施工组织设计编制原则1、严格履行合同约定的工程竣工交付期限，合理安排工程施工程序、施工顺序和季节性施工项目，提高施工的连续性和均衡性。
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晋中市万晟供热有限公司供热管道郭东线施工组织设计施工单位：晋中万晟工程建设有限公司目录1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织管理4、施工准备及材料检验工作5、管道安装施工技术方案5.1施工顺序5.2测量放线5.3管沟工程5.4、过路顶管施工5.5管道焊接组对5.6管路安装5.7管道水压试验5.8城区特殊地段施工措施5.9防腐与保温5.10管道吹扫5.11试运行5.12其他要求6计划投入的主要施工机械设备表7劳动力计划表8施工平面布置9施工计划安排10主要工程材料进场计划11主要管理措施11.1质量保证措施11.2安全措施及承诺11.3确保工期的技术组织措施11.4确保文明施工的技术组织措施11.5雨季、高温、农忙季节施工技术措施11.6确保报价完成工程建设的技术和管理措施12施工组织设计附图表12.1拟投入的主要施工机械设备表12.2劳动力计划表12.3施工进度表12.4施工总平面图12.5临时用地表12.6拟配备本工程的试验和检测仪器设备表1、编制依据及说明1.1 编制依据（1）施工图纸（2）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2005（4）《城镇供热系统安全运行技术规程》（5）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（6）《工程建设标准强制性条文》（7）《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98（8）《特种设备安全监察条例》（9）《钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级》---- GB3323（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》----GB50300-2001（11）公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。
1.2 说明根据工程特点以及在施工过程中遇到的特殊环节，再制定切实可行的作业指导文件，以确保工程施工质量和按期交工。
2、工程概况2.1 工程概况：该工程主要施工内容为：定位放线，管沟工程，成品保温管预制，管道焊接组对安装敷设，补偿器安装，焊缝无损检验，管道压力试验、管道焊接口及补偿器保温，管道吹扫，试运行等工作内容。
该工程质量要求达到合格标准。
2.2 施工应具备的条件（1）施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。
（2）到货的管材满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。
（3）施工现场做到“三通一平”，具备施工条件。
（4）施工工期60天，计划开工日期：2016年5月16日，计划竣工日期：2016年 7月15日 3、施工组织管理 3.1 组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《 郭东线工程项目经理部》， 该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示。
3.2 施工现场主要管理职责及分工 项目部各级管理人员职责及分工如下： 3.2.1项目经理（项目副经理）（1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；（6）参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
3.2.2 技术负责人（1）负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”；（2）参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；（3）负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；（4）负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；（5）负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；（6）负责组织重要材料品质检验和试验工作；（7）主持有关工程技术质量问题的会议；（8）负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；（9）负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。
（1）认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；（2）熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；（3）监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；（4）严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；（5）施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；（6）负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；（7）加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；（8）工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。
3.2.4 质检管理员职责（1）负责本单位所有项目的工程质量检验工作；（2）监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；（3）做好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；（4）组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；（5）参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。
（1）参加投标项目的预算编制工作；（2）按照施工图纸编制施工图预算；（3）根据施工图纸编制材料计划；（4）及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；（5）负责工程的竣工结算。
3.2.6 材料员职责（1）按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；（2）按照各种规章制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；（3）按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；（4）按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；（5）在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；（6）根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见；（7）按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。
3.2.7 安全员职责（1）具有安全员资格证书。
（2）熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。
（3）具有较强的责任心和一定的管理技能。
（4）独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。
3.2.8 设备管理员职责（1）具有技术员以上职称。
（2）熟悉建筑安装工程设备性能、用途，建立设备台帐，对设备进行统一编号。
（3）负责施工机械设备的使用、维护保养等的管理工作。
（4）能独立处理施工过程设备运行中存在的安全隐患。
4、施工准备及材料检验工作4.1施工准备（1）技术人员、质检人员及施工人员应认真熟悉图纸和有关规范、标准、设计要求。
（2）制定切实可行的施工方案、质量保证措施和安全技术措施。
（3）技术人员应向参加施工的有关人员进行技术交底。
（4）对管道、管道组成件进行检验，合格者应具备有关的技术证件。
（5）搭设临建，解决职工住宿、食堂和其他用房、仓库等。
4.2管材、管件的进场检验（1）管道、管道组成件及阀门必须具有制造厂的合格证明书，否则应补做所缺项目的检验。
（2）管道、管道组成件在安装前必须进行检验，其产品必须有制造厂的质量说明书，并应按设计要求核对其规格、型号、材质，并进行外观检查。
管道组成件表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷，表面不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷。
螺纹密封面应良好，精度及光洁度达到设计要求。
钢管的外径及壁厚尺寸偏差应符合国家钢管制造标准。
（3）阀门的检验1）低压阀门应从每批（同制造厂、同型号、同规格、同时到货）中抽查10%，且不得少于1个，进行壳体压力和密封试验。
当有不合格时，应再抽查20%，如仍有不合格，则应逐个试验。
2）中压阀门应当逐个进行强度和严密性试验。
试验介质需采用洁净水，当有特殊要求时，试验介质必须符合设计文件规定。
阀门的强度试验压力应为公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格。
阀门的密封试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不渗漏为合格。
3）试验合格的阀门，应及时排尽内部积水。
密封面应涂防锈油（需脱脂的阀门除外），关闭阀门，封闭入口，及时填写《阀门试验记录》，并按规定对阀门试验状态进行标识。
4）管件或紧固件应对其进行检查，偏差应符合技术要求。
5、管道安装施工技术方案5.1施工顺序5.2测量放线本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格，并在有效的检测周期内。
测量仪器如下：管道焊接组对安装敷设焊缝检验管道压力试验管吹扫施工准备管道、管件验收管道、管件预制管沟工程（过路顶管）焊口防腐保温管道试运竣工验收定位放线管件安装（1）临时水准点设置①设置在坚实的固定建筑物、构筑物上，或设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层上，并做好保护标志。
②避开构筑物、土方机械操作及运输线路，两相邻水准点能通视。
③临时水准点沿管线方向每200～300m设置一个，在标高变化较大的地区适当加密。
（2）平面放线①根据管道起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系，然后根据这些关系把各个放线点用桩固定在地面上，每个点都应进行校核。
中心线测量时，应每隔20—30米打一中心桩，中心桩间距应统一，一般选用20、25、30米或管长倍数作桩距，以便于统计距离和施工配管。
②对于设计阶段保留下来的起点、终点和转折点的标桩，施工时则仍要进行复核和补桩。
由于中心桩、转角桩在施工后，就会毁掉，故还应在施工管线外面的同一侧设置里程桩及保护桩，以备必要时校核使用。
然后就可根据管径、埋深及坡度，按规定需要的沟槽宽用白灰撒出地沟开挖边线。
（3）纵断面的水准测量纵断面水准测量之前，应先沿管线的施工线路每隔300米～1000米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求高程闭合差在平坦地区不得超过±L mm，（L为水准闭合测量的线路长度，以公里计）。
而后，进行纵断面的水准测量，以检验设计图示地面高程和实际地面高是否有不容许的误差，以此来决定沟槽开挖深度。