《公司请你来做什么》读后感
公司请你来干嘛读后感
公司请你来干嘛读后感《以公司请你来干嘛》读后感。
《以公司请你来干嘛》是一本由李开复所著的管理类书籍。
这本书主要讲述了企业在招聘员工时，应该如何选择合适的人才，以及如何激励和管理员工，使他们成为公司的中流砥柱。
通过作者的深入剖析和丰富的案例分析，读者可以深入了解企业管理的精髓和核心要义。
在阅读这本书的过程中，我深切地感受到了企业管理的重要性，以及如何通过科学的管理方法，提高企业的竞争力和生产效率。
首先，这本书让我深刻地认识到了企业管理的重要性。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须拥有一支高效的管理团队。
只有通过科学的管理方法，才能有效地调动员工的积极性和创造力，使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中，管理者起着至关重要的作用，他们不仅要有丰富的管理经验，还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，这本书还让我深刻地认识到了员工的重要性。
在企业的发展过程中，员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力直接影响着企业的发展和竞争力。
因此，企业在招聘员工时，必须选择具有专业技能和良好工作态度的人才，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，企业还应该通过激励和培训，提高员工的工作能力和综合素质，使他们成为企业的中流砥柱。
最后，这本书还让我深刻地认识到了科学的管理方法对企业发展的重要性。
在当今激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须拥有一套科学的管理方法。
只有通过科学的管理方法，才能有效地调动员工的积极性和创造力，使他们为企业的发展贡献自己的力量。
在这个过程中，管理者起着至关重要的作用，他们不仅要有丰富的管理经验，还要有较强的组织协调能力和决策能力。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，《以公司请你来干嘛》是一本非常值得一读的管理类书籍。
通过阅读这本书，我深切地感受到了企业管理的重要性，以及如何通过科学的管理方法，提高企业的竞争力和生产效率。
公司找你来干啥读后感
公司找你来干啥读后感
读了这篇文章啊，就像是被人猛地敲了一下脑袋，一下子清醒了不少。
咱平时在公司里忙忙碌碌的，有时候还真没好好想过这个特直白但又特深刻的问题——公司找你来干啥？就像文章里说的，肯定不是找你来混日子、打酱油的呗。
公司那可是个要赚钱、要发展的地方，不是慈善机构，能把咱招来，那是觉得咱能出份力，能创造价值。
我就想到自己有时候在工作里犯懒或者抱怨，觉得这任务咋这么麻烦，那事儿咋这么多。
现在想想，这不就是没搞清楚自己的定位嘛。
公司付咱工资，是让咱来解决问题的，不是制造问题或者逃避问题的。
就好比一支球队，每个队员都有自己的角色，前锋得进球，后卫得防守，要是哪个队员光在场上溜达，不干事，那这支球队肯定得输得很惨。
咱在公司里也是这个理儿。
而且文章里可能也在暗示着，咱们得时刻保持一种“被需要”的状态。
要是自己干的事儿谁都能轻易取代，那可就危险了。
咱得有点自己的“绝活儿”，得让公司觉得少了咱还真不行，这不是让咱去搞啥办公室政治，耍小心机，而是踏踏实实地把自己的工作做到极致，做到别人做不到或者做不好的程度。
再往深了想，公司找你来干啥这个问题，其实也是在提醒咱要有责任感。
工作中的每一个任务、每一个项目，那都是自己的“孩子”，得用心去呵护，去培育。
不能随随便便应付了事，不然这个“孩子”要是长歪了，最后倒霉的可不光是这个项目本身，还有自己的前途。
总的来说，这篇文章就像是职场里的一个小警钟，时不时就得在耳边敲一敲，让咱时刻记得自己的使命，在公司里做个有用的人，这样咱自己也能不断进步，公司也能越来越好，这才是双赢的局面嘛。
学习《公司请你来是干嘛的》心得
学习《公司请你来是干嘛的》感悟近日，学习了总公司下发的《公司请你来是干嘛的》一文，并试着站在公司的角度思考问题，感触颇深。
1．问题是个人的危机，同样也是每个人价值的转机。
在中作中，也许有人会说：我就是一个打工的，公司叫我干嘛我就干嘛。
这种想法是不对的，正如文中所说，公司请我们来是解决问题的，首先对问题要有正确的认识，不能谈虎色变，避重就轻，要积极的面对问题。
其次，问题是普遍存在的，我们善于发现问题并解决问题，这也才能促进公司的发展，实现个人的价值。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题是高级水平，遇到问题应先思考解决方案，找到解决问题的正确方法，而不是一味的逃避，推脱。
对待问题要有自己的意见和看法，在不断发现和解决问题的同时提高自己的水平。
没有问题也就没有需求，没有需求，也就没有我们体现价值的机会。
遇到问题时切记不要拖延，小问题经过长时间的等待，就会变成大投诉。
2．何为团队俗话说，众人拾柴火焰高，一个人的力量是有限的，团队并不是几个人组合在一起就是团队，人在一起不是团队，只有心在一起才是团队，团队有一样的目标，一样的标准，一样的执行力，心往一处想，劲儿往一处使。
在工作中也许有的问题超出我们的能力范围，这时我们要充分利用团队的力量。
工作时各个部门要团结协作，单单靠某个人和某个部门是无法顺利完成任务的。
三人行，必有我师，平常应多互相学习，在学习的过程中不断发现自身的问题，在发现问题的同时不断完善自己。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，我们要牢记这个教训，如果各个部门自行其是，甚至于窝里斗，会导致工作无法正常开展，久而久之，公司会毫无生机逐步解散。
3．使我痛苦者，必使我强大当今社会是一个弱肉强食的社会，竞争极其激烈，狼性也是现代管理中一直追求的一种品质，一支优秀的、有作战能力团队，必然有一个高标准的领导。
舒适的环境，低标准的要求，如同温水煮青蛙，危险到来还浑然不自知。
宝剑锋从磨砺出，没有磨难，没有压力，也就没有立足社会的资本。
《公司请你来干嘛？》读后感
《公司请你来干嘛？》读后感近期学习了《公司请你来干嘛？》这篇文章，感慨良多，作为一名员工如何摆正自己的心态去更好的工作和学习我有了一些感悟和借鉴，感想如下：开篇直击人心：“做工作，整天想着老大主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你领工资！”，读着这句话反思自己，工作了七年多，确实身上还有很多的学生气和被动思维，深感惭愧。
作用：试问自己，公司请我来做什么？是请我来领工资养老、喝水看报的吗？如今市场竞争日益激烈，每个人都在创造属于自己的价值，创造不了相应的价值，公司会被市场行业所淘汰，个人会被公司淘汰，创业不是做慈善，创造利润是每个人存在的核心价值，吃大锅饭吃不饱也吃不好！从公司的职位设置来说，确实是能解决问题越多的人，坐的位子就越高，拿的薪水就越多，因为这不仅仅是一种解决问题的能力更是一种积极主动的态度，对于我来说确实也不具备这种能力，在自己的岗位上踏踏实实做好自己的事，力所能及的帮助领导解决问题，多学人长处，补自己短处，绝不成为制造问题和抱怨问题的人。
问题：无论是学习中遇到的难解之题，生活中遇到的难调之事，还是工作中遇到的难办之务，归根结底是一种暂时超出自己能力范围之难题，本着生物趋利避害之特性，本能的都想退缩或者绕着走。
如果想得到成长提高的机会，那么解决它、打败他，也许是社会这所大学给我们的随堂测验，要想取得好成绩，就得迎难而上，和自己和解、对同事宽容、与客户共赢、为领导分忧，一切的一切先从面对问题开始，让自己变大变强。
你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！团队：圆通公司是个大团队，各个科室是小团队，我所在的评价科是一支团结奋进，有作为有担当的团队，作为其中一员我倍感荣幸。
复杂的事情简单做，你就是专家，尤其是企业遇到检查和整改问题一筹莫展时，从我们专业的角度予以指导和理顺，帮他们顺利完成工作，这也是我们能力的体现；简单的事情重复做，你就是行家，每个项目情况都有所不同，但是需要了解和调查的内容大同小异，几百个报告重复的去做，行家当之无愧；最后，重复的事情用心做，你就是赢家，我觉得我还没能做到用心，有的时候再多检查一遍，再多留心一点，再多查些资料，工作可能会做的更好一些，这会成为我的一个小目标，和我所在的团队一起成长。
关于公司请你来干嘛读后感
关于公司请你来干嘛读后感关于公司请你来干嘛读后感当仔细品读一部作品后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。
那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编为大家整理的关于公司请你来干嘛读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司请你来干嘛读后感篇1今天我认真阅读了《公司请你来干嘛?》这篇优秀文章，使我感悟良多，受益匪浅。
文章从职场责任、职场心态、职业发展等方面阐明了成为一个好员工的标准是什么，虽字字灼心，却又令人醍醐灌顶，为身处职场像我一样的年轻人指明了方向，在迷茫中豁然开朗。
提笔时我依然对公司下发的“2.19”电气违章操作事故的报告内容记忆犹新。
20xx年2月19日上午9时38分左右，机电仪维修中心110kV变电站在对2#电容器计划检修倒闸操作过程中，发生违章操作导致公司各级电压拉低，致使全公司生产系统大范围电机低压保护跳车，使公司醇氨、水汽锅炉、炼焦、化产等系统全线停车，给公司造成了极大经济损失(间接经济损失目前仍无法估算)。
触目惊心的文字让人胆寒，此时的我想起了文章开头的第一句话“公司请你来是解决问题而不是制造问题”。
作为一名安全员，我认为此次事故的发生是相关责任人违背了作为一名职工应当遵守的职业素养，那是责任心的缺失。
没有了责任心，安全意识就是一纸空文、一句空话、甚至是敷衍搪塞的工作陋习，更谈不上当事人对所处岗位重要性和事故危害严重性的认知了，然而可怕之处在于他们自己还全然不知。
正如文中所说“如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是问题”，这是再好不过的诠释。
安全事故的发生绝非偶然事件，冰冻三尺非一日之寒，安全事故的发生一定是充满着必然性。
美国安全工程师海因里希曾提出过著名的安全法则，就是众所周知的“海因里希法则”，法则是说，当一个企业有300个隐患或者违章，必然要发生29起轻伤或者故障，在这29起轻伤事故或者故障中，必然含有一起重伤、死亡或者重大事故。
所以，一切事故的发生都是建立在大量不安全行为之上的。
读公司请你来干嘛？有感
读公司请你来干嘛？有感 Prepared on 22 November 2020读《公司请你来干嘛》有感参加工作这几年来，一直囿于自己的位置去思考问题，因此，在繁杂重复的工作和生活中迷失了前进的方向，经常会感到莫名其妙的焦虑和疲惫。
读了《公司请你来干嘛》，试着站在公司的角度去思考问题，对解决工作中的一些困扰有很好的帮助。
公司请你来干嘛这个问题令人深思。
也许有人会说，我就是一个打工的，公司让我干嘛就干嘛。
这种思想是不积极的，不健康的消极思想。
正如文中所说那样，公司请我们是来解决问题的！唯物辩证法告诉我们，矛盾是事物发展的根本原因和动力，问题就是矛盾的具体体现。
那么具体到一个公司，问题的存在和解决，促进了公司向前发展。
面对问题，不同的人有不同的态度，有的人喜欢逃避问题，有的人喜欢避重就轻，淡化问题。
既然公司是请我们来解决问题的，那么，我们就要努力的去发现问问题，积极的解决问题，这样才能促进公司的发展，实现个人的成功。
既然是解决问题的，问题也是普遍存在的，那么在工作中该怎么发现问题积极面对问题自不必说，要想解决问题，首先对问题要有正面的认识，不能讳疾忌医，不能谈虎色变，这样才会找到问题所在，提出解决问题的办法。
“问题就是你的机会”，在工作中，要将发现问题、解决问题作为自己的工作责任和目标。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
遇到问题先思考，是解决问题的第一步。
对一个问题首先要有自己的看法，提出自己的解决方案，对于能解决的问题，要及时解决。
工作中切忌拖延，一件很小的事情，经过拖延也许就会变成大事情，我们要把问题解决在萌芽状态。
一个人的能力是有限的，有些问题也许会超出我们的能力范围，因此要充分利用团队的力量。
团队成员就是我们并肩作战的战友，与团队同心同德、同舟共济，共同进步。
然而，一个团队如同一个人一样，也会在发展中遇到各种问题，因此我们要清楚自己在团队中的位置，不断学习，在问题中学习，在问题中成长。
公司请你来干嘛读后感
公司请你来干嘛读后感《以公司请你来干嘛》读后感。
《以公司请你来干嘛》是一本由李开复撰写的商业管理类书籍，通过对公司员工的角色和职责进行深入剖析，为读者提供了丰富的思考和启发。
这本书让我深刻地认识到了作为公司员工，我们应该具备怎样的素质和能力，以及如何更好地适应公司的发展和变化。
首先，书中强调了员工要具备的基本素质和能力。
作者认为，员工应该具备良好的沟通能力、团队合作精神、创新意识和解决问题的能力。
这些素质和能力不仅可以帮助员工更好地完成工作任务，还可以提升团队的凝聚力和创造力。
在我看来，这些素质和能力对于每一个员工来说都是至关重要的，只有具备了这些素质和能力，才能在公司中发挥更大的作用。
其次，书中还提到了员工应该如何适应公司的发展和变化。
作者指出，公司的发展和变化是不可避免的，员工应该具备适应变化的能力，并且积极主动地适应和引领变化。
在这个快速变革的时代，只有具备了适应变化的能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，作为员工，我们应该不断学习和提升自己的能力，以适应公司的发展和变化。
最后，书中还强调了员工应该如何发挥自己的价值。
作者认为，每个员工都应该清楚地知道自己的职责和使命，努力发挥自己的价值，为公司的发展做出贡献。
只有发挥了自己的价值，才能获得公司和同事的认可，也才能获得个人的成长和发展。
因此，作为员工，我们应该明确自己的目标和使命，努力发挥自己的价值。
通过阅读《以公司请你来干嘛》，我对作为公司员工应该具备的素质和能力有了更清晰的认识，也对如何更好地适应公司的发展和变化有了更深刻的理解。
这本书不仅提供了丰富的知识和经验，还为我提供了很多启发和思考。
我相信，在今后的工作中，我会更加努力地学习和提升自己，以适应公司的发展和变化，发挥自己的价值。
同时，我也会积极地与同事合作，共同为公司的发展做出贡献。
希望通过自己的努力，能够为公司的发展做出更大的贡献。
把公司放在个人之前读后感
把公司放在个人之前读后感把公司放在个人之前读后感一：学习。
不管你现在是什么职位，做哪一方面的工作。
首先，请认真对待你所从事的每一份工作，因为它关系到你自己未来的发展和经济利益。
有很多人只是抱着一种应付的态度去做好手头上的每一件小事情。
但往往却忽略了大事。
其实每天坚持认真、细心地完成好属于自己分内的任务就已经给自己打下了一个良好的基础。
其次，尽量让别人知道你正在努力工作，并且看得出你在努力工作；最重要的还是要尊敬领导，服从命令听指挥。
同时在自己的岗位范围内也要兢兢业业，而不能投机取巧，不然总会被别人识破你的“伪装”！通过阅读此书使我懂得了:一个合格的员工不仅需要具备吃苦耐劳的精神和责任心，更加需要积极向上的热情和勇于奉献的精神，既要勤奋又要善思考，要想把工作做得十全十美就必须始终保持旺盛的斗志，永远充满战斗力，永远处于紧张状态，要养成善于观察和乐于思考的习惯。
与他人沟通时也要注意语气平和诚恳，多倾听少发表自己的意见，要以诚相待，要善于帮助身边的人排忧解难，敢于承担自己肩负的责任。
生活中不管遇到怎样的挫折或困境都不可以怨天尤人，都应该勇敢地站起来，擦干眼泪继续前进。
作为公司一名普通员工,也许我没有高尚的品德修养,无私奉献的崇高精神,那我只有踏踏实实的做好自己本职工作。
记住：我们绝对不允许个人英雄主义，也决不容忍雷锋式傻子。
当你接受了工作的挑战和考验之后，我想说，即使我微薄的薪水微不足道，我依然喜欢做我的工作，希望你们支持我！生活需要快乐，工作更需要激情！我相信我会用我的智慧和汗水去诠释人生价值的深刻含义，虽然在风雨中会迷失方向，在坎坷里会彷徨徘徊，但无论如何我都会走下去！我会带着一颗感恩的心去拼搏、去奋斗！给予别人一缕阳光，自己将收获一片灿烂!共勉！《把公司放在个人之前》这本书中的每一句话都给我们以警醒，告诉我们要珍惜自己的工作，不断地学习，提升自我。
并明确的提出了三个建议——珍视公司给予你的舞台；尊重公司的制度；把公司当成自己的家。
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《公司请你来做什么》读后感
今天我读完《公司请你来做什么》这篇文章后感触颇多，很喜欢其中这些话：问题就是你的机会；不要轻易离开团队，否则你要从零做起；遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
“问题就是你的机会”，的确，有问题才有机会，从客户（消费者）的角度说，存在问题就是具有需求，具有需求就会需要商品来满足需求。
从公司（商家）而言，存在问题就是还有机会，还有机会就有向客户（消费者）来售买商品来解决问题的可能，正所谓别人的问题就是我们的机会。
问题产生需求，问题是需求的前身，不管是公司、客户、自己、同事、领导，还是竞争对手的问题，这都是来自方方面面的机会。
“不要轻易离开团队，否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话，如果你放弃了，你对得起你辛苦的前几个月吗？你对得起领导对你的信任吗？还是你对得起跟你一起奋战的同事？我想答案是否定的，还是让我们珍惜这个平台，珍惜这个团队，珍惜这些让你放手去干的领导吧。
做不顺的时候，可以对自己说：我好累，压力好大。
但永远不要在心里说：我不行，我放弃，这样只会显现出你的无能。
“遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平”，这是一个真理。
为公司创造利润是你在公司存在的核心价值，不然公司请你来做什么？
谁能最后享受到胜利的成果？当然想笑到最后并不容易，其实还有那些可以在逆境中顽强的生存并坚持下去的人。
昨天在网上看到这样一段话很喜欢：对每一个员工来讲，公司就是你的船，在公司这条船上，公司是它的每一个员工命运的载体，员工的发展与公司息息相关，公司兴则员工兴，公司衰则员工衰，只有你为公司做得更多，公司才能为你做得更多，这不仅关系到你对公司的忠诚，还忠告我们对待工作就要像对待生活。
看完这段话，我真是受益匪浅，在思想认识、行为观念上都有了新的感悟和提高。
我想《公司请你来做什么》这篇文章对于在任何公司，任何岗位的人来说都有很好的启发意义。