计量检测业务

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浅谈拓展计量检测业务存在的问题及对策

浅谈拓展计量检测业务存在的问题及对策

浅谈拓展计量检测业务存在的问题及对策【摘要】随着计量校正市场的全面放开,计量技术机构的发展迎来了全新的发展契机,同时也对计量检测业务的发展提出了更多的挑战,一些计量技术机构在拓展计量检测业务的过程中还存在不少的问题,如大客户管理缺失、不重视市场开发等等,这些问题的存在对计量技术机构的业务发展造成了很大的影响。

本文根据现有的研究资料详细分析了计量技术机构在拓展计量业务的过程中存在的问题,并提出了相应的对策建议,以期能够对计量技术机构提供一些帮助。

【关键词】计量校正;检测业务;对策随着我国市场经济的快速发展,计量检测形势发生了很大的变化,检定的项目大大减少,检测价格也做了很大的调整,而且随着计量校准市场的开放,各个机构之间的竞争也越发激烈,在这种情况下拓展业务就成为计量技术机构存在和发展的关键。

但是很多计量技术机构在拓展业务的过程中还存在不少的问题,这些问题对自身的发展产生了重要的影响,如何解决拓展业务的过程中存在的问题,成为摆在计量技术机构面前的一道难题。

1 计量技术机构拓展计量检测业务存在的问题1.1 没有对客户进行科学的管理客户信息管理是拓展业务市场的必要手段,也是计量技术机构提供计量服务的基础,做好客户信息的管理对于计量技术机构具有重要意义,只有怎样才能明确自己的服务对象,为客户提供有针对性的计量技术服务。

但是,现在很多计量技术机构还没有意识到这一点,没有对自己的客户进行科学有效的管理。

一方面,很多计量技术机构没有对客户进行科学的分类,也没有为他们建立详细的客户档案,导致客户管理非常混乱,在这种情况既不了解客户计量检定需要,计量检定服务也缺乏针对性,导致服务水平受到很大的限制。

另一方面,大客户是计量技术机构的主要收入来源,在客户管理当中大客户管理是核心内容,现在很多计量技术机构也没有一道到这一点,没有维护好与大客户之间的关系,导致很多大客户流失,影响了机构的整体业务收入。

1.2 不重视业务挖潜导致拓展缺乏动力业务挖潜是拓展业务的重要形式,业务挖潜一般是在现有客户基础上进行的,一方面是挖掘现有客户的市场潜力,通过增加检测业务数量,拓展检测业务;另一方面,需要通过现有的客户发现潜在的客户群体,通过专门的营销策略开发潜在的客户群体,实现检测业务的拓展。

计量检定室工作总结5篇

计量检定室工作总结5篇

计量检定室工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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计量检测业务市场开发存在的问题分析

计量检测业务市场开发存在的问题分析

计量检测业务市场开发存在的问题分析摘要:伴随着社会的进步与科学信息技术的更新迭代,较为传统的运营机制和管理模式已经不能满足日益增加的计量检测工作,自计量校准市场的全面开放以来,计量检测技术企业和机构的发展迎来了新的高峰,但是有机遇则会有挑战,当前形势下计量检测业务中仍然存在诸多问题等待解决,例如大客户的管理不足、市场开发投入不足等等。

这些问题的产生和存在不仅仅对计量检测业务市场开发造成了较为严重的阻碍,甚至还会拉低国内经济社会的发展速率,本次探究针对现有的参考文献、资料数据分析了当前计量检测业务市场开发中仍然存在的问题,并且针对性的提出了建议和对策,以此希望能够对国内计量检测企业和机构提供一些借鉴和参考。

关键词:计量检测业务;计量检测技术;市场开发;客户管理;计量校准引言专业的计量测试技术机构,以大力传播计量传统文化、广泛普及计量科学知识、提升社会公众计量意识为目标,充分发挥自身优势,持续开展计量文化和科普宣传工作,依托新型的科技手段和政策扶持,各机构需要将积极探索计量文化和科普工作新路径,不断激发工作创新力,在计量检测业务和市场开发的道路上不断前行。

一、计量检测业务市场开发中存在的问题分析在如今大环境下的生产发展过程中,无论是原材料也好,还是半成品也好,诸多生产工艺产品都离不开计量检定这一工作流程。

换句话说,要想将产品的质量保证和提升,则必须对原材料、半成品、生产工艺、计量检测业务这四个环节严格仔细的要求和落实。

所以不难看出,一个生产企业想要从根本上将自身产品的质量得以保证,那么核心就在于将计量检定的质量提升上去,但是目前而言,计量检测业务存在的问题还很多,如下所示。

(一)客户信息管理体系并不完善想要将计量检测业务市场进行拓展拓宽,那么对于客户的信息管理就成为了重中之重,并且对于计量检测业务的服务基础而言,好的信息管理体系也会将客户的风评和体验提高,可谓是一举两得。

将客户信息进行掌握和分层管理,确定自身的服务对象,了解客户真正的需求,并且针对性的提出服务内容,这是我们现阶段做的并不到位的地方。

2024年计量检测市场前景分析

2024年计量检测市场前景分析

2024年计量检测市场前景分析1. 引言计量技术作为一种重要的检测手段,广泛应用于各个领域,包括工业制造、医疗卫生、环境保护等。

随着技术的不断发展和应用范围的扩大,计量检测市场面临着新的发展机遇和挑战。

本文将对计量检测市场的前景进行分析,探讨未来发展趋势以及主要的市场机会。

2. 市场现状分析目前,全球计量检测市场规模逐年增长,市场竞争也越发激烈。

主要市场参与者包括国内外的计量检测设备制造商、第三方计量检测机构以及技术服务提供商等。

虽然市场竞争激烈,但随着国家对质量认证的重视以及技术升级的推动,计量检测市场依然保持快速增长的势头。

3. 市场机遇分析3.1 技术升级带来的机遇随着科技的进步,新的计量检测技术不断涌现,如光学测量技术、无损检测技术等。

这些新技术的应用不仅提高了检测的准确性和效率,还降低了成本。

因此,技术升级将带来更多的市场机遇。

3.2 国家政策支持带来的机遇国家对计量检测的重视和支持,为市场发展创造了良好的环境。

政府加大对计量检测行业的投入,鼓励企业加大技术创新和研发投入,并给予政策支持,这将促使市场进一步扩大。

3.3 产业升级带来的机遇随着国家经济的不断发展,各行各业对计量检测的需求也在不断增加。

特别是制造业的发展,对计量检测领域提出了更高的要求。

因此,产业升级将为计量检测市场带来更多机遇。

4. 市场挑战分析4.1 市场竞争加剧的挑战市场竞争激烈,市场参与者增多,使得市场份额争夺更加激烈。

在这种情况下,企业需要不断提升自身的竞争力,包括技术创新、产品质量提升和服务升级等。

4.2 法规标准的变化带来的挑战随着国家法规标准的变化,计量检测行业也需要及时调整和适应。

企业需要密切关注法规标准的变化,及时进行技术升级和业务转型,以满足市场需求。

4.3 技术壁垒的挑战计量检测领域是一个技术密集型行业,技术壁垒较高。

企业需要具备核心技术和专利,才能在市场中立稳脚跟。

因此,技术壁垒是企业发展面临的重要挑战之一。

计量检测站年度工作计划

计量检测站年度工作计划

计量检测站年度工作计划一、综述计量检测站作为计量领域的重要组成部分,负责对各类产品、装置和仪器的计量检测、认证和监督工作。

为了更好地开展工作,提高质量水平,满足社会需求,制定年度工作计划至关重要。

二、目标与任务1. 提高业务能力:加强技术研发,提升测量精度和准确度,提高检测能力;2. 加强质量管理:建立完善的质量管理体系,确保检测结果的准确性和可靠性;3. 扩大业务范围:拓展合作伙伴,增加检测项目,提供更全面的服务;4. 加强团队建设:培训和发展员工,搭建团队合作平台,提高工作效率。

三、具体工作计划1. 提高业务能力(1)加强技术研发,引进新技术和设备,提升测量精度和准确度;(2)对现有计量仪器设备进行定期维护和校准,确保其正常工作;(3)推广应用新计量标准,提高检测方法和技术。

2. 加强质量管理(1)建立质量管理体系,包括标准制定、流程管理、数据管理等环节;(2)提高检测数据的准确性和可靠性,建立完善的记录和档案系统;(3)与相关机构建立合作关系,参与国家质量标准的制定和更新。

3. 扩大业务范围(1)积极开展市场调研,了解社会需求和竞争情况,制定相应的发展战略;(2)拓展合作伙伴,与企事业单位进行合作,提供计量检测服务;(3)增加检测项目,包括新产品的计量检测和旧产品的复检。

4. 加强团队建设(1)制定培训计划,提高员工的专业水平和技能;(2)定期组织技术交流和经验分享会,促进团队合作精神的形成;(3)建立绩效考核和激励机制,激发员工工作积极性和创造力。

四、预期成果与效益通过以上工作计划的实施,计量检测站预期将能够在以下方面取得显著成果:1. 提高检测数据的准确性和可靠性,提升社会对计量检测结果的认可度;2. 扩大业务范围,增加公司收入,提高经济效益;3. 提高员工技能和素质,增强团队凝聚力和战斗力;4. 加强内部管理,提高工作效率和质量水平。

五、计划实施与监控1. 制定具体实施方案,明确定义任务和责任,并设定时间节点;2. 定期召开工作会议,对工作进展进行监控和评估,及时调整工作计划;3. 建立绩效考核和激励机制,评估员工的工作表现和团队的绩效;4. 加强与相关机构和合作伙伴的沟通与合作,共同推进工作进展。

中国计量检测市场发展分析

中国计量检测市场发展分析

• 2.2基于机构性质的计量检测机构规模
我国计量检测机构主要分为国有计量检 测机构、外资计量检测机构、民营计量检测 机构和专业化计量检测机构这四大类。
• 〔1〕国有计量检测机构
• 国有检测机构,如威凯、中国家电研究院、
赛宝、商检系统下的检测机构、质检系统下 的检测机构、各区域国家级计量测试中心、 各省级计量院(所)、各地(市)级计量测试所、 各县级计量测试所等等是我国计量检测市场 的领导者,这类机构具有较长的历史背景或 者政府的背景,通过前期的开展已经掌握了 大量的客户资源。
小计
国内计量检测业务规模
专业计量检测机构 国外计量检测业务规模
小计
合计
金额 (亿元)
288.42 30.78 319.2 8.55 168.72 177.27 22.23 27.36 49.59 17.1 6.84 23.94 570
பைடு நூலகம்
占比
50.6% 5.4% 56.0% 1.5% 29.6% 31.1% 3.9% 4.8% 8.7% 3.0% 1.2% 4.2% 100.0%
• (3)民营计量检测机构

随着中国参加WTO,我国计量检测
市场逐步放开,大量的民营资本进入计量检
测市场,诞生众多民营计量检测机构,如华
中航、新广行、力搏、高品、高铁、龙邦等,
其中,以深圳华测〔CTI〕为代表,是我国
计量检测市场的追随者,其市场运作最为成
功,影响力最大
特点:
1)多数民营计量检测机构,进入市场较晚, 是中国入世后才进入计量检测市场。
5〕市场占有率较高,利用传统垄断地位占据优势, 占有56%的市场份额,
6)绝大多数国有计量检测机构效劳价格偏高,根本在 市场价格的平均线以上。

计量检测公司经营范围(27个范本)

计量检测公司经营范围(27个范本)

计量检测公司经营范围(27个范本)【导语】开计量检测公司填写经营范围不是越多越好,那么计量检测公司经营范围怎么写才规范呢?我们可以参考优秀的同行公司来写!本文整理了27个计量检测经营范围范本。

以下是我为大家精心整理的计量检测公司经营范围,仅供参考。

范本1计量检测公司经营范围:许可经营范围:一般经营范围:产品检测代理及技术服务;销售:检测设备及配件、计量器具。

范本2计量检测公司经营范围:仪器、仪表、计量设备的校正、检测、销售及技术咨询(不含维修)。

范本3计量检测公司经营范围:计量技术的开发;计量器具的研发、销售;信息咨询(不含限制项目);软件开发;软件销售;在网上从事商贸活动(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。

计量器具的校准、检测;产品检测;消防安全检测;电气安全检测;防雷安全检测;建筑消防设施检测;消防安全评估、技术研究;计量校准、检测认证;产业计量和质量体系的培训及咨询;机电产品和仪器设备的智能检测。

(以上项目涉及许可证的凭许可证经营)范本4计量检测公司经营范围:计量校准服务;计量检测设备的销售;非标准设备的制造及销售;计量技术咨询。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)范本5计量检测公司经营范围:计量技术咨询服务;计量认证(具体范围见计量认证证书及其附表);实验室检测(涉及许可项目的需取得许可后方可从事经营);环境保护监测;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓范本6计量检测公司经营范围:技术咨询、技术服务,技术检测;仪器设备的校准及检测;批发、零售:仪器仪表、实验设备及耗材(不含危险品);维修:实验室设备(不含特种设备);经济信息咨询、商务信息咨询(不含商业秘密及中介)。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)范本7计量检测公司经营范围:公共设施安全监测服务;化工产品检测服务;生态监测;电气防火技术检测服务;电气机械检测服务;贵金属检测服务;建筑材料检验服务;计量认证(具体范围见计量认证证书及其附表);电子产品检测;实验室检测(涉及许可项目的需取得许可后方可从事经营);针织品、纺织品、服装的检测;皮革检测服务;环境保护监测;水质检测服务;软件测试服务;无线通信网络系统性能检测服务;电能质量监测;无损检测;机动车性能检验服务;船舶检验;工程和技术研究和试验发展;化学工程研究服务;网络技术的研究、开发;工程和技术基础科学研究服务;食品科学技术研究服务;环保技术推广服务;信息电子技术服务;信息技术咨询服务;安全生产技术服务;仪器仪表修理;计算机技术开发、技术服务;计量技术咨询服务;企业管理咨询服务;土壤修复;施工现场质量检测;纺织科学技术研究服务;电子、通信与自动控制技术研究、开发;材料科学研究、技术开发;劳务承揽;接受委托从事劳务外包服务;人力资源培训;食品检测服务;劳务派遣服务;对外劳务合作范本8计量检测公司经营范围:计量检测技术开发研究;计量器具检测、校准及相关技术咨询;计量器具维修;质量管理体系认证及相关咨询;安全标准化认证及相关咨询;能源管理体系认证及相关咨询。

计量检测管理制度

计量检测管理制度

计量检测管理制度(标准版)1.引言计量检测是保证产品质量、提高生产效率、保障生产安全的重要手段。

为加强计量检测管理,提高计量检测水平,确保计量检测结果的准确性和可靠性,根据《中华人民共和国计量法》及相关法律法规,结合我国实际情况,特制定本制度。

2.范围本制度适用于我国境内所有从事计量检测活动的企事业单位、社会团体和个人。

3.管理体系3.1计量检测组织机构企业应设立专门的计量检测机构,负责组织、协调、监督和检查计量检测工作。

计量检测机构应具备以下条件:(1)具有独立法人资格或经授权承担计量检测任务;(2)具备相应的计量检测设备、设施和技术人员;(3)建立健全计量检测管理制度,确保计量检测活动规范、有序进行。

3.2计量检测人员计量检测人员应具备以下条件:(1)具有计量检测专业知识,熟悉计量法律法规;(2)具备相应的工作经验和技能;(3)持有国家或行业认可的计量检测资格证书。

3.3计量检测设备计量检测设备应满足以下要求:(1)符合国家或行业标准;(2)具有检定合格证书或校准证书;(3)定期进行维护、保养和检定。

4.计量检测活动4.1计量检定计量检定是指对计量器具的计量性能进行检验、评定和确认的活动。

计量检定应遵循以下原则:(1)依法进行,确保计量检定结果具有法律效力;(2)科学、公正、准确、可靠;(3)符合国家或行业标准。

4.2计量校准计量校准是指对计量器具的示值或实际测量能力进行检验、调整和确认的活动。

计量校准应遵循以下原则:(1)确保计量器具的准确性和可靠性;(2)依据国家或行业标准进行;(3)记录完整、可追溯。

4.3计量检测数据处理计量检测数据处理应遵循以下原则:(1)真实、客观、准确;(2)采用科学的方法和程序;(3)记录完整、可追溯。

5.计量检测质量控制5.1计量检测设备管理(1)建立计量检测设备台帐,详细记录设备的基本信息、检定或校准情况;(2)制定计量检测设备维护、保养和检定计划,确保设备正常运行;(3)对计量检测设备进行分类管理,明确设备的使用范围和责任人员。

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计量检测业务管理系统模块设计修订表审批记录目录1.引言 (5)1.1目的............................................................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2范围............................................................................................................................ 错误!未定义书签。

1.3读者对象 (5)1.4参考资料 (5)1.5术语与缩略语 (5)2.模块命名规则 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。

3.模块汇总 (6)3.1模块汇总表 (6)3.2可复用模块列表........................................................................................................ 错误!未定义书签。

3.3模块关系图 (8)4.子系统A的模块设计(面向过程开发过程中) (9)4.1模块A-001................................................................................................................. 错误!未定义书签。

4.2模块A-002 (11)5.子系统B的模块设计(面向过程开发过程中) ............................................................ 错误!未定义书签。

5.1模块B-001................................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.2模块B-002................................................................................................................. 错误!未定义书签。

6.子系统A的模块设计(面向设计对象开发过程中) .................................................... 错误!未定义书签。

6.1模块A-001................................................................................................................. 错误!未定义书签。

6.2模块A-002................................................................................................................. 错误!未定义书签。

7.子系统B的模块设计(面向设计对象开发过程中) .................................................... 错误!未定义书签。

7.1模块B-001................................................................................................................. 错误!未定义书签。

7.2模块B-002................................................................................................................. 错误!未定义书签。

8.其他 (32)1.引言1.1背景计量检测业务管理系统是以计量检测项目营收业务为核心,移动终端为扩展的多功能、多应用的业务解决方案,该系统的建设将极大降低能力资质、人员、检测项目、证书的管理复杂度,摆脱项目管理在时间和空间上的约束,增加客户粘度。

业务人员无论身处何地,都能够实现公司业务的开展,真正做到随时、随地、随身的办公,移动终端所拥有的多媒体功能,支持项目收费及计量规范、规则的查询、查阅,有效的解决能力资质管理难、项目收支不清晰、收费统计难等问题,从而提升公司业务效率,加强业务数据管理。

1.2目标计量检测业务管理系统建设为B/S架构的业务系统,业务建设内容将进行独立开发,功能模块包括能力资质管理、收发室业务管理、实验室业务管理、收费管理、结算管理、客户管理、合作商管理、库房管理、统计报表、提醒通知、基础信息管理、系统管理、法规规范管理。

计量检测业务管理系统以通过服务的方式,向计量检测客户端提供用户登录验证、收费标准同步、委托单管理、法规规范查看、基础数据同步等业务接口。

1.3读者对象1.4参考资料1.5术语与缩略语2.模块汇总2.1模块汇总表2.2系统总体结构2.3总体功能模块图2.4业务关系图2.5接口模块图3.资质能力模块3.1能力管理【业务流程图】【业务活动图】【业务状态图】【业务流程图】【业务活动图】【业务状态图】3.2基础数据管理(资质能力)【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】3.2.2标准物质管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】3.3收费标准管理3.3.1收费标准管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】3.4人员资质管理3.4.1人员资质管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】3.5溯源期限管理3.5.1溯源期限管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】4.收发室业务模块4.1委托单管理4.1.1委托单管理【业务流程】检校业务流程(送检):现场检校流程:代送检校流程:【业务活动图】【业务状态图】4.2证书管理4.2.1证书打印【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】4.3库房管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】4.4客户管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】4.4.2证书单位管理4.5合作方管理4.5.1合作方管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.实验室业务模块5.1任务管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.2派工管理5.2.1派工管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.3待检仪器管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.4核验证书【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.5批准证书【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.6证书管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.7证书偏离管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】5.8费用修改管理5.8.1费用修改【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.财务管理模块6.1总账管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.2应收管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.3应付管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.4成本管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.5员工绩效管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】6.6员工工资管理【业务流程】【业务活动图】6.7财务参数管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】7.统计报表7.1公司产值收入报表【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】7.2员工产值收入报表【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】8.提醒通知8.1检校业务提醒【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】8.2收费通知提醒【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】8.3客户复检提醒【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】8.4溯源提醒【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】8.5提醒通知设置【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】9.人事管理9.1员工管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】10.基础数据管理10.1法规规范管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】10.2数据字典管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】10.3业务规则管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】11.系统管理11.1用户管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】11.2组织管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】11.3权限体系管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】11.4日志管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】11.5系统数据备份管理【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】12.系统接口12.1用户验证接口【业务流程】【业务活动图】【业务状态图】13.其他。

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