【完整版毕业论文】4论电子商务环境下第三方物流的发展瓶颈及对策
【完整版毕业论文】14第三方物流的发展瓶颈及对策研究
目录摘要 (2)一、有关“第三方物流” (2)1、第三方物流的定义及解析 (2)2、第三方物流的产生与地位 (3)二、我国第三方物流的发展瓶颈及对策初探 (4)1、政策、法律方面的瓶颈及对策 (4)2、第三方物流企业的观念瓶颈及对策 (6)3、第三方物流企业自身问题带来的瓶颈及对策 (10)三、结束语 (12)参考文献 (14)第三方物流的发展瓶颈及对策研究作者：齐萌摘要：随着物流业的不断发展，作为连接供应方与接受方的第三方物流在市场需求的召唤下，自然而然、顺理成章的出现了。
以我国为例，物流作为行业的一种，在70年代末产生并兴起。
发展至上世纪90年代中期，第三方物流并应运而生1。
通过十余年的发展，第三方物流在我国的整个物流体系中已经具有了不可替代的重要作用；然而在实际的运作中，我们也发现我国年轻的第三方物流业还存在着很多制约其发展的瓶颈。
根据笔者的探究，这些瓶颈主要来自与当今国内对第三方物流的政策制定、法律法规的约束；第三方物流服务商自身的观念落后以及服务商内部的各种问题所导致。
本文中，笔者将试图对我国第三方物流业目前存在的主要发展瓶颈进行分析，并尝试给出一些初步的解决方法。
关键词：第三方物流、瓶颈、制约、政策、供应链、透明度一、有关“第三方物流”1、第三方物流的定义及解析。
第三方物流在不同的国家有着内容不尽相同的定义这种不同的定义来自不同国家的物流从业者、研究者对第三方物流的理解、实际操作和发展程度的不同。
在我国，第三方物流的定义也分为学术定义和法律（法规）定义两种。
一些学者认为第三方物流是指专门从事物流业务的企业与物流对象的拥有者（包括发货人和收货人）相互协作，运1取自《第三方物流产生背景》/member_pic_131/files/share2006/html/article_5973_1.shtml用各自的物流资源来完成物流业务的一种运作模式2。
我们认为这种对第三方物流的解释应该是一种广义的第三方物流。
浅析电子商务“物流瓶颈”问题毕业论文
浅析电子商务“物流瓶颈”问题毕业论文电子商务发展快速，订单量急剧增加，物流配送问题成为电子商务面临的主要问题。
本文旨在分析电子商务中物流配送的瓶颈问题，并提出相应的解决方案。
一、电子商务物流瓶颈问题的存在电子商务的本质是商品的交易，而商品的交易离不开物流配送的支撑。
在电子商务中，由于订单量大、配送区域广泛，物流体系具有高度复杂性，常常出现物流能力不足、物流网络不稳定、物流成本过高等问题，从而成为电商发展的主要瓶颈。
1.物流能力不足电子商务订单量巨大，为了能及时发送货物到消费者手中，物流企业需要具有强大的物流能力。
然而，由于人工成本高、物流技术不够先进以及人力资源短缺等因素，物流企业的物流能力通常较为薄弱，难以应对电商高峰期的巨大订单量，甚至造成物流滞后、延误等不良后果。
2.物流网络不稳定电子商务的物流服务不仅需要高效，还需要稳定可靠。
正常情况下，由于物流环节的复杂性，物流企业难以保证物流配送服务稳定运行，常常受天气、交通等外部因素的影响，使得物流配送进一步滞后，进而影响电商交易的正常进行。
3.物流成本过高不可避免的，随着物流环节不断的升级，物流成本也会随之不断上升。
长时间、远距离的物流配送、物流技术的升级投入以及人工成本的提升，都将进一步提高物流成本。
若物流成本过高，不仅将直接增加电商成本，同时还因价格高昂的邮费而限制消费者的消费数量和消费需求，对电商的可持续发展构成威胁。
二、电子商务物流瓶颈问题的解决方案要解决电子商务中物流配送的瓶颈问题，需要从多角度进行优化，提升物流能力、改善物流网络以及降低物流成本，具体可以从以下三个方面入手：1.整合物流资源，提高物流能力为了提升物流企业的物流能力，可将物流企业进行整合，形成物流配送体系。
该体系不仅可以更好地应对订单量的高峰期，还能整合物流资源，实现物流信息化、自动化，提升物流配送效率。
同时，可以通过完善人力资源培训，提升从业人员的物流素质，更好地提高物流能力。
电子商务环境第三方物流企业策略论文
电子商务环境第三方物流企业策略论文随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部环境的变化, 电子商务下第三方物流的发展引起了越来越多的重视,在电子商务应用中所占的份额也越来越多。
下面是店铺为大家整理的电子商务环境第三方物流企业策略论文，供大家参考。
电子商务第三方物流企业策略论文范文一：电子商务下第三方物流的发展策略【摘要】人们生活方式的改变，使得电子商务和第三方物流的发展非常迅速。
电子商务的实现需要现代物流作为后盾，在电子商务活动中，第三方物流业的建立与完善，影响有形商品的网上商务活动。
因为顾客在下单之后，希望尽快得到所购买点产品，而在这一过程中，对产品的分拣、备货、运输、配送、搬运都是物流的任务，如何来缩短各个环节中的时间，因此显得尤为重要。
通过对电子商务环境下第三方物流发展存在的问题，以及第三方物流发展的策略分析。
【关键词】电子商务;第三方物流企业;发展对策一、第三方物流与电子商务概述第三方物流(3PL)是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。
3PL供应商提供的物流服务包括运输、仓储管理、配送等。
从生产到销售的整个物流过程中进行服务。
电子商务的运作模式已广泛运用于各个企业之间，对第三方物流的发展起了巨大的推动作用。
电子商务采用现代信息技术手段，从而实现了商品交易以及交易管理等活动的全过程无纸化，企业获得订单、将货物及时地从仓库发送到顾客的手中、及时更新价目单、及时获取结算信息以及正确处理顾客的订单。
要求物流企业之间相互联合起来，以实现物流供应链的高效化、合理化、系统化。
二、第三方物流企业的现状分析第三方物流供应商大部分是港口、铁路部门中的货运代理部门，而大多数工商企业在供应链意义上所需要的第三方物流供应商，则应有适应我国目前市场环境的企业组织和功能。
?绝大多数企业仍然保留着“大而全”“小而全”的经营方式，习惯于自己干物流，忽视供应链管理的模式。
有关专家认为，由于对现代物流缺乏深刻认识及其他多种原因，大多数工商企业使用第三方物流服务的意识和意愿不强。
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究电子商务时代是信息技术快速发展的时代，它的兴起促进了物流业的高速发展。
随着市场需求的不断增长，物流行业也在不断优化升级，第三方物流企业成为电子商务时代的主要力量。
然而，第三方物流企业在快速发展的同时也面临着一系列的问题，本文将探讨电子商务时代第三方物流企业的发展问题，并提出对策。
一、无法适应快速发展的需求随着电子商务快速发展，物流也成为了电商最核心的环节之一，尤其是在商品交付和售后服务方面的配送和服务，要求物流公司提供的服务快速、高效。
承运能力增强及物料成本降低的条件下，电商需求成倍增加，但第三方物流企业的发展速度跟不上电子商务的飞速发展。
对策：加强物流配送体系建设第三方物流企业需要在快递员数量、物流配送中心、物流设备等方面加大投入，提高物流配送体系建设，避免出现物流堵点，确保商品能够快速送达消费者手中。
二、运营成本高快递配送的复杂性、物流策略的复杂性以及物流规模等都是第三方物流企业面临的问题之一。
这也导致了运营成本的增加。
为了提高快递和物流服务的质量和效率，企业需要不断加大物流设备和员工的投入，在运营成本方面，存在着较高的压力。
对策：采用新技术降低成本第三方物流企业可以通过新技术来降低运营成本，如智能化设备、高效的物流系统工具等，提高整个物流配送的效率，降低运营成本，更好地满足电商客户的需求。
三、劳动力问题传统物流企业多使用的是人工，企业在投入人力成本的同时，也需要回应员工的各项权益和工作安全问题，降低企业的运营成本和保证员工权益之间，加大了第三方物流企业的运营难度。
对策：智能化物流设备降低人工成本随着科技的不断进步，第三方物流企业可以通过智能化的物流设备降低人工成本，实现自动化作业，解决人力资源问题。
四、物流服务标准不统一电子商务平台与多个第三方物流企业合作，这也导致了物流服务不统一的情况，不同的第三方物流企业在服务质量、配送时间、快递员礼仪等方面存在差异，这给消费者的购物体验带来了不便和困扰。
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
随着电子商务的蓬勃发展，第三方物流企业在电子商务时代扮演了至关重要的角色。
随之而来的问题也随之而来。
在这篇文章中，我们将就电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策展开研究。
第三方物流企业在电子商务时代的发展问题主要包括以下几个方面：
1. 物流效率不足：随着电子商务的普及，物流需求急剧增加，传统的物流模式已无法满足电子商务时代的需求，导致物流效率不足。
2. 信息系统不完善：第三方物流企业的信息系统落后，无法满足电子商务时代对信息化的需求，导致物流信息不透明，难以跟踪和监控货物的运输过程。
3. 成本控制困难：电子商务时代的物流成本不断攀升，企业很难在成本控制方面取得突破，导致利润空间被不断挤压。
4. 人才匮乏：电子商务时代对于物流人才的需求不断增加，但现有的物流人才水平普遍较低，难以满足电子商务时代的需求。
针对以上问题，我们提出以下对策：
1. 提升物流设施和技术：第三方物流企业应积极投入资金，提升物流设施和技术水平，提高物流效率，满足电子商务时代的需求。
2. 加强信息系统建设：第三方物流企业应加强信息系统建设，实现物流信息的全面透明和实时监控，提高物流服务质量。
3. 优化物流成本结构：第三方物流企业应注重优化物流成本结构，降低物流成本，提高企业竞争力，确保利润空间。
4. 加大人才培养力度：第三方物流企业应加大人才培养力度，提高物流人才的整体素质和水平，满足电子商务时代对物流人才的需求。
在电子商务时代，第三方物流企业面临着诸多发展问题，但只要积极应对，不断开拓创新，就一定能够迎接挑战，实现可持续发展。
毕业论文-电子商务与物流-第三方物流存在问题案例分析及解决策略
目录摘要 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
ABSTRACT ........................................................................................... 错误!未定义书签。
目录 .. (I)一、前言 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
(一) 选题背景 ................................................................................ 错误!未定义书签。
(二) 国内外研究现状 .................................................................... 错误!未定义书签。
1. 国外研究现状 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2. 国内研究现状 ..................................................................... 错误!未定义书签。
(三) 研究思路与方法 .................................................................... 错误!未定义书签。
(四) 研究目标及意义 .................................................................... 错误!未定义书签。
浅谈电子商务环境下第三方物流企业的发展对策
浅谈电子商务环境下第三方物流企业的发展对策[摘要]我国电子商务发展势头迅猛，随着电子商务的进一步推广和应用，对物流服务的要求日益提高。
本文剖析了电子商务环境下物流需求的新特点和第三方物流企业发展现状，探讨第三方物流企业在电子商务环境下的发展对策。
[关键词]电子商务；物流需求；第三方物流企业；发展对策1 引言第三方物流是指由供方和需方以外的物流企业提供物流业务的模式。
第三方物流企业是指通过合同的方式提供物流服务作业的企业。
电子商务是指通过使用互联网等电子工具在全球范围内进行的商务贸易活动。
2 电子商务环境下物流需求的新特点近年来，随着电子商务的快速发展，电子商务为第三方物流市场带来巨大的市场需求，物流促进电子商务的发展，电子商务的发展对物流提出新的要求。
2.1 物流对电子商务的影响物流是电子商务的组成部分，是实现电子商务的保证。
电子商务的本质是商务，涉及商流、信息流、资金流和物流四个方面。
物流是实现原材料从供应商到生产者和商品从生产者到消费者空间转移途径，是电子商务的发展基础。
物流是企业在电子商务中取得竞争优势的关键因素。
在电子商务中商流、信息流、资金流都可以通过电子方式实现，但物流涉及运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等环节，是实体的运动过程。
物流成本的高低影响电子商务总成本；物流速度的快慢影响电子商务的响应周期；物流质量的优劣影响电子商务交付的可靠性；物流服务水平高低的影响影响电子商务客户服务水平，因而物流是电子商务的发展的瓶颈，是电子商务竞争中的要点。
2.2 电子商务环境下物流需求的新特点电子商务的环境下物流需求呈现新的特点。
（1）物流需求多样化。
电子商务环境下，社会分工进一步细化，电子商务企业专注于产品的设计、生产及销售环节，与传统的物流需求相比，电子商务企业对物流需求呈现多样化，要求第三方物流企业提供全方位的物流服务，包括运输、包装、仓储、流通加工、装卸搬运、物流信息、配送在内的一体化物流服务。
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
电子商务时代第三方物流企业的发展问题与对策研究
随着电子商务的发展，越来越多的商家选择将物流业务外包给第三方物流企业。
这不仅减轻了商家的负担，也为第三方物流企业提供了发展的机会。
然而，第三方物流企业也面临着一些发展问题。
首先，竞争激烈。
市场上已经有很多的第三方物流企业，新进入市场的企业要想与老牌企业竞争，需要具备更加出色的服务和优质的价格。
其次，信息技术的不断更新，也对第三方物流企业提出了更高的要求。
企业需要投入更多的资金和人力去研究和应用新技术，以提高物流效率和降低成本。
接下来，环保问题也成为第三方物流企业需要面对的问题。
企业需要加强对环保的意识，积极采取环保措施，推行绿色物流，减少对环境的损害。
最后，政策的不断调整也会影响到第三方物流企业的发展。
企业需要密切关注政策变化，做好应对措施。
面对这些发展问题，第三方物流企业需要采取一些对策来应对。
首先，在服务质量和价格上要做到更优秀。
通过提高服务质量和优惠价格，吸取更多的客户，扩大市场份额。
其次，加强自身的技术研究，投入更多的资金和人力去推动物流信息化，提高物流效率和降低成本。
接下来，加强对环保的意识，推行绿色物流。
采取环保措施，加强对废弃物品的管理，降低污染的程度。
最后，密切关注政策的变化，做好应对措施。
根据政策的变化，调整企业的经营方向，掌握未来市场的动向。
总之，第三方物流企业面临着很多的发展问题，但也面临着机遇。
企业只需做好自身的规划和发展，提供更好的服务和价格，适应市场需求和政策的变化，才能不断壮大，提升自己的竞争力，占据更大的市场份额。
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论电子商务环境下第三方物流的发展瓶颈及对策肖玲（中南大学，湖南长沙，410200）摘要：随着我国电子商务的快速发展，电子商务和物流作为现代流通的两种手段，两者之间的联系越来越紧密。
电子商务环境下的第三方物流企业想要抓住契机，除了不断加大投入，还应该对企业自身发展过程中出现的种种问题予以充分重视，研究问题出现的原因，从而对针下药。
本文重点论述了电子商务环境下第三方物流发展中的瓶颈及其对策。
关键字：第三方物流电子商务发展瓶颈对策一、第三物流的内涵“第三方物流”(Third Party Logistics，简称3PL或TPL)，是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
现将第三方物流的概念总结为下图，希望能较为清晰的说明第三方物流的含义。
由此可见第三方物流提供者(即物流企业)是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们既非生产方，又非销售方，而是从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方，不参与商品的买卖，不拥有商品，但通过提供一整套物流活动为客户提供专门的物流服务或者代理服务。
大多数第三方物流公司以传统的“类物流”为起点，如仓储业、运输业、空运、海运、货代、公司物流部等。
二、我国第三方物流企业在电子商务环境下的发展瓶颈探讨从辩证的角度来看电子商务与第三方物流的关系，就是很简单的一句话:第三物流是电子商务的基础，电子商务反过来推动了第三方物流的发展，在网上我们可以轻而易举完成商品所有权的转移，最终的资源配置，还需要能过商品实体转移来实现，也就是说尽管网上解决商品流通的大部分问题，但是却无法解决“物”的问题。
作为新兴行业，在发展过程中还存在诸多瓶颈，主要表现在以下几个方面：瓶颈之一：第三方物流企业分散，产业规模偏小。
目前我国物流产业的分布不集中，第三方物流企业多为小规模企业，未能形成规模经济。
具体可以概括为两个方面：其一，企业分布不集中，而且多以小规模为主。
目前我国第三方物流企业数量的增长速度非常之快，企业数量的剧增，使得越来越多的物流企业掌握了物流资源和市场，导致资源不集中，产业规模小。
其二，分散的小规模企业经营成本高，使得企业在市场竞争中不具备价格优势，即阻碍了第三方物流企业的市场渗透，不利于开拓市场，第三方物流产业的发展也受到了制约。
瓶颈之二：第三方物流发展滞后和电子商务的发展相比，即便是发达国家的物流，其发展速度也难以和电子商务的发展速度并驾齐驱。
在我国，第三方物流更是处于经济领域的落后部分。
在CNNIC的调查中，人们为什么不选择电子商务的6大理由中，其中“送货不及时”就直指第物流与信息流、商流、资金流严重脱节问题。
但目前电子商务只能是靠网络订购，靠物流体系送货。
消费者网上浏览，轻松点击就完成了一本自己喜欢的书的购买过程，但所购买的书去迟迟送不到手中，最后终于等来了送来的书，封面破损，还必须支付一笔送货费，其结果可想而知。
消费者在经历了如此“快捷”的电子商务后，一定会产生“第一次也是最后一次的感觉”。
瓶颈之三：第三方物流平台构筑滞后，信息化程度低，信息系统的建设和投入跟不上发展。
电子商务与第三方物流企业之间应该是相互依存的，我国第三物流企业产业集中度低，这些分散的物流单体只有通过信息共享才能有效地沟通信息，才能满足现代化生产与流通的需要。
而目前，一方面大多数小规模的第三方物流企业自建仓储和自组运输队伍，本身实力就比较薄弱，更谈上不投入大量人力、资金去开展信息化建设。
另一方面大型的物流企业虽然有能力进行信息化建设，但由于国内信息化建设起步晚，信息化程度低，技术不成熟，货运站与货运枢纽之间的网点少，使得具有现代化信息系统装备的货运枢纽及运行体系极其缺乏。
电子商务企业经营的目标就是要改变传统的购物方式，让顾客能够方便、快捷，不受时间和地域限制足不出户就能购买到商品，而要实现这一目标，必须要求第三物流企业要有高水平的、现代化的物流信息系统，以保证客户对货物的及时跟踪，及企业本身的高运作效率和对客户的服务水平。
但现在我国第三方物流企业运作效率普遍低下，客户服务水平低，大多数企业缺乏完备的物流信息系统。
瓶颈之四：专业化程度不高，增值服务能力不强。
目前我国第三方物流企业还末能形成一种集物流策划、组织及深入到企业生产领域为一体的供应链全过程管理，大多数企业不具备完善的服务功能、缺乏运作经验，缺乏为电子商务企业提供完备的物流设计、开发、运作的综合能力，只是一味地、被动地按照给定指令和要求，从事单一功能的运输和仓储，无法根据客户的需要，为客户提供超出常规的服务，或者是采用超出常规的服务方法提供服务，增值性的物流服务很少，服务的专业化程度不高。
另外，在我国要进入高端物流市场，如一些专业的仓储公司、运输公司需要投放高额的专用性资产购置成本，这不是一般的物流企业负担不了的，资金的缺乏造成了我国高端物流服务市场进入门槛高、困难大，而低端市场又进入过度的状况，缺乏为客户提供个性化、特色化的增值服务能力。
瓶颈之五：第三方物流企业与电子商务企业在合作过程中互不信任，分歧大。
第三方物流企业与电子商务企业在合作过程中缺少合作精神，在责任与义务、利益分配和风险承担方面，互不信任，经常会出现分歧与矛盾，缺乏完善的企业合作保障机制，这些都是导致两企业之间不能顺利协同发展的主要原因。
我国虽然第三方物流的概念在我国引入时间不长，但我们可以借鉴国外的先进经验结合企业自身实际，通过努力，发展、完善自己的物流体系。
三、我国第三方物流的发展对策研究电子商务是商业实体利用虚拟的网络交易平台进行各项商业贸易活动，是一场商务大革命，它打破了区域和国界，开辟了巨大的网上商业市场。
物流是实体的流动，是电子商务开展的重要保证，第三方物流企业水平的高低直接会影响到电子商务实现程度的高底，因此物流企业应该要以客户需求为导向，以供应链信息化管理为重点，以数据交换平台为支撑，抓住市场机遇，认真制定本企业的发展对策。
笔者通过研究我国第三方物流企业在电子商务环境下面临的发展瓶颈，提出以下几点建议：1．扩大企业规模，使物流产业变分散为集中。
电子商务要求物流发展成为一种迅速、高质量、低成本的产品配送。
但在我国第三方物流企业多数是各自为政，企业小、弱、散、功能单一，而小规模的第三物流企业，不可能为电子商务企业提供全方位的服务，也不利于形成规模经济，实现低成本扩张。
目前我国第三方物流产业随着电子商务的发展需求也迅速扩张，而企业又难以在短时间内以同样的的比例扩大规模，就导致市场上出现了严重的供需不平衡。
从市场竞争的要求看，第三方物流只有拥有一定的规模，才能确保价格大于其平均成本，才可能赢利。
因而，一定的规模是它生存的必要条件。
第三方物流由于规模大，现代化水平高，加之契约制度的完善，因而它能够有效地协调生产、流通和消费之间的物流活动，通过和企业的契约关系，利用信息化高科技手段、专业化的设备、人才把物流活动的各环节，从点到面有机地串联起来，快速完成物流过程。
2. 第三方物流的横向整合，由竞争走向合作。
我国国内第三方物流业资源虽然较为庞大，但物流各个环节（如仓储、运输、包装等）之间仍缺乏有效的整合，国内干线物流资源利用率不高物流，末端配送能力不足，物流业成本占总成本的比重较大。
因此，应该考虑物流的横向整合，建立一种贯通物流企业全程的新物流体系。
第三方物流的横向整合，物流企业由竞争走向合作，这需要给国内第三方物流业提供一个全面的管理方式。
把当前蓬勃发展的电子商务和现代物流产业结合起来，通过物流企业信息化改造，建立基于电子商务的全国物流信息公共平台，提供平台整合物流资源。
实现竞争走向合作，只是加速我国第三方物流进程的最佳路径。
3.加大物流企业信息化建设投入，引用与企业发展相符的物流信息技术，实现信息共享。
在物流过程中，电子商务客户与物流企业之间要能及沟通信息，作为买客户需要随时跟踪货物，了解货物的配送情况，作为物流企业也要及时掌握电子商务市场客户的需求状况，随时准备为客户提供个性化服务。
以信息技术为支撑的企业信息共享平台，能实现信息共享,使信息的沟通变得更加方便、快捷、准确。
企业在借鉴和引用现代化的物流信息技术过程,要结合自身特点和需求,具体应注意几个三点。
一是要量力而行，在建设物流信息系统地过程中分阶段逐步实施,以点带面,点面结合，逐步完善。
二是从企业自身的目标和资源出发，研究引入的信息技术与自己的业务性质、业务范围、员工素质、企业的外部环境等是否相符合，能否提高企业效率，否则将得不偿失三是在企业内部要建立专业的信息化管理部门，从整体上负责企业的信息化建设工作，从系统上协调整个企业的物流信息技术的推进和运用。
4.完善物流装备、创新物流服务，加强物流商业智能服务。
电子商务环境下的物流与一般的配送供货系统相比，面临更复杂的情况，其部分业务活动在网上完成，商品采购和配送等服务则从虚拟走向实体。
电子商务环境下的物流改变了传统的运作方式，已不再只局限于单一功能的运输和仓储，最大的特点就是顾客也能参与到物流体系中去，其业务领域已广泛渗透到客户销售计划、库存治理计划、生产计划等整个生产经营过程中。
物流商业服务的智能优化则体现在将历史数据进行整合，多角度、多层面地对数据进行深层次和综合性的分析、处理，将现有的第三物流数据转化成了可操作的知识。
进一步为决策者的决策提供可靠依据，提高了决策效率和水平。
5.与电子商务企业建立战略合作伙伴关系。
作为电子商务企业的合作者，如果第三方物流公司不能达到他们的要求，不能让他们满意，电子商务企业就会随时更换物流公司，终止与物流公司的服务。
因此第三方物流企业要与电子商务企业之间建立双赢式的战略合作伙伴关系, 从而达到“资源互补，利益共享”。
物流企业必须做到在运送过程中的产品安全完好，运送成本降低外，还应该在购买者接到产品之后对物流公司满意并且产生涟漪效应，加深对该产品公司的好感。
要让电子商务企业对第三方物流产生信赖。
第三方物流和电子商务是“相辅相成，相互促进”的关系。
我们必须摒弃原有的“重信息流、商流和资金流的电子化，而忽视物流电子化”的观念，在电子商务环境下,进一步推广第三方物流。
四、结论电子商务的发展，推动和扩大了第三方物流的需求与市场，信息化技术的利用对物流企业又提出了更高层次的要求，与此同理也扩大了第三方物流的发展空间。
要更好地发展第三方物流，适应电子商务发展的要求，需要内外两种力量的整合，一方面通过并购、合资、合作、等方式将企业规模不断扩大，把企业做大做强，与电子商务这个外力进行战略联盟；另一方面要重构物流体系，对物流企业实行战略性重组，实现投资主体多元化，对物流体制进行重大改革，完善物流环节（节点），加强区域性配送中心的建设。
电子商务改变了物流, 而物流体系的完善也将会进一步推动电子商务的发展。