2015电大管理学基础答案
电大管理学基础答案教学教材
2015电大管理学基础
答案
一. 单选题（共10题,共30分）
10. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120
（共10题,共40分）
4. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函向调查，包括两个基本点（）（4
5. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）（4
7. 马克斯? 韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权
（共10题,共30分）
3. 彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
（3
8. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
（3
10. 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。
（3。
2015年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案
2015年7月国开电大专科《管理学基础》期末考试试题及答案一、单项选择1.对于高层管理者来说，掌握良好的(B)是最为重要的。
B.概念技能2.某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(B)的发展战略。
B.关联多元化3."一个组织的成败,与其所拥有的有高成就需要的人数有关〃，这是(D)理论的观点。
D.成就需要激励4.在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的(B)特征。
B.灵活性5.组织制定业务层战略依据是(C)。
C.公司层战略6.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是(D)。
D.矩阵制组织结构7.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(B)。
B.更短8.根据赫塞―布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（八）。
A.高工作一高关系9.人员控制系统的控制对象是(B)。
B.员工的行为10.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于（八）的招聘。
A.高层管理者二、多项选择11.目标建立过程中，应该(ABD)。
A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内D.期限适中12.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面，有一定的关联性。
A.生产系统B.产品的核心技术C.顾客基础D.销售渠道13.美国管理学家菲德勒认为，(BCD)是决定领导有效性的主要环境因素。
B.职位权力C.任务结构D.上下级关系14.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有(BCD)。
B.生活要得到基本保障C.避免人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠15.财务控制包括(ABD)。
A.流动性控制B.损益控制D.运营能力控制三、判断正误16.著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
［答案］错17.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。
2015年度最新广播电视大学(电大)期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理(精编打印版)
2015年度最新广播电视大学（电大）期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理（精编打印版) 最新电大《管理学基础》课程期末重、要点复习试题精编整理 A，经营管理 B,戓略管理 C,企丒戓略一,选择题 13,企丒在长期的生产经营和管理活劢中创造的具有本企丒特色的1,由二管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定精神文化和物质文化就是，C ,。
义也各异。
法约尔讣为，，B ，。
A,企丒精神 B,企丒价值观 C，企丒文化 A,管理就是要确切地知道要别人干什举，并注惲他们用最好最经济14,1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得？圣吉教授出的斱法去干版了一本亩誉丐界之作,引起丐界管理界的轰劢，返就是，C, ,。
B,管理就是实行计划、组细、指挥、协调和控制 A，《企丒再造工程》 B，《管理的革命》 C，管理就是决策 C，《第五项俇炼，,学习型组细的艺术不实务》 2，返是一个网络系统，由辒入、处理、辒出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的，A ，。
15,企丒流程再造的目的是增强企丒竞争力，从,A ,上俅证企丒A，决策职能 B，控制职能 C,颀导职能能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
3，为了俅证组细目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看，各个A,生产流程 B，生产管理 C，作丒管理管理层次都要重规控制职能,，C ，。
16，按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政A，愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈短，综合性愈弱策等多种。
在决策戒处理问题旪，用以指导并沟通思惱活劢的斱针B,愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈长，综合性愈强和一般觃定就是，B，，,它指明了组细活劢的斱向和范围。
C，愈是高层的管理者,控制要求的旪敁性愈长,综合性愈强 A，策略 B,政策 C，觃则 4，企丒要正帯运转，必须根据企丒经营目标，对各生产要素迕行统17，按计划内容的不同可以将其分为， C ，. 筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、A，生产计划和财务计划 B,政策和策略 C，与项计划和相互促迕。
管理学2015标准答案
２014考前冲刺真题预测试卷(一)一、单项选择题（每小题２分，共6０分）1-5 DＢABB 6－10 DCBＤB １1-15 CDACＣ１６－20 DAＤAC ２1-25 CCＣCA 2６-30 DCＣＢＣ二、判断题(每小题1分,共10分)３1-35 √×××√ 36-40 ×××××三、填空题(每小题１分,共10分）41-４5 决策角色、社会、情感、保健、管理４6-5０利益相关者、原则层次、技术方法、非程序化决策、逻辑延续四、简答题(每小题 6 分，共 30 分)51.（1）工人是社会人,而不是经济人。
工人是社会人,除了物质需求外,还有社会、心理等方面的需求。
（2)企业中存在着非正式组织。
企业成员在共同的工作过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向,形成共同的行为准则和惯例。
这就构成非正式组织。
非正式组织不仅存在,而且与正式组织相互依存,对生产率有重大影响。
（3)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
提高生产率的主要途径是提高工人的满意度,即工人对社会因素，特别是人际关系的满意程度。
52.（１)组织是一个系统，是相互联系、相互依存的要素构成的。
根据需要，可以把系统分解为子系统，子系统还可以再分解。
如果为了研究一个系统的构成,可以把系统分解为各结构子系统,为了研究一个系统的功能可以把系统分解为各个功能子系统。
(2)系统在一定环境下生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。
系统从环境输入资源,把资源转换为产物,一部分产物为系统自身所消耗其余部分输出到环境。
(３)运用系统观点来考察管理的基本职能，可以提高组织的整体效率。
53. （1）满足员工需要（2)易于激发和加强合作精神(3）起到一定的培训作用(4）规范成员行为（5）是正式通道信息的补充54. (１)区别：决策与计划是两个相互区别又相互联系的概念。
说它们是相互区别的，因为两项工作需要解决的问题不同。
电大-职业技能实训一《管理学基础》题库
职业技能实训平台《管理学基础》参考答案管理学基础答案第1题: 假设是启动过程的一种有效产出。
在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：（）答案：B.风险第2题: 以下都是组织过程资产，除了：（）答案C.行业风险数据库第3题: 分析评价销售培训效果的具体方法很多，大致分为( )。
答案：A定量测量D.定性测量第4题: 在资料验收过程中验收人员应检查的问题有( )。
答案：A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题第5题: 在资料的编码分类时，编码人员应着重把握以下哪些原则：( )。
答案：A BCD第6题: 一般在资料验收中，对不同的资料应做如何处理：( )。
答案：B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废第7题: 反映平均水平的统计量有( )。
答案：B均值 C 众数D中位数第8题: 反映离散趋势的统计量有( )。
答案：A 离差C方差D全距第9题: 留置调查法的特点有( )。
答案：C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考第10题: 为了维持限制价格的有效性，政府必须采取相应的措施，包括（）答案：A 彩票 B 排队C按票证购买第11题: 划分销售区域的原则可以是( )。
答案：A按地理位置划分 B 销售潜量相等的原则划分C销售工作量相等的原则划分第12题: 销售组织设计的模式可分为( )。
答案：A地域型销售组织机构B产品型销售组织机构C智能型销售组织机构D客户型销售组织机构第13题: 下列关于销售组织结构的说法正确的是( )。
答案BCD:第14题: 销售区域战略开发流程包括( )。
答案:ABCD第15题: 制订销售区域战略开发流程需要做的是( )。
答案:ABCD第16题: 商务谈判中，突破僵局的策略有( )。
答案:ABCD第17题: 商务谈判僵局的成因包括( )答案:ABCD第18题: 商品运输包装的标志有( )。
答案:BCD第19题: 广义上的谈判僵局包括( )。
2015年电大《管理学基础》期末考试简答题
德尔菲法是一种定性决策方法，一种改进的专家意见法。
其实质是有反馈的函询调查，它包括两个基本点，即函询和反馈。
这种方法是就某一问题发函给某些专家，请他们提出意见或看法。
经过多轮反复，直到意见趋于集中为止。
2.管理理论的丛林。
第二次世界大战以后，科学技术飞速发展，生产社会化程度日益提高，管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论和管理学说。
这些理论和学派，在历史源渊和内容上相互影响和联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为管理理论的丛林”。
各学派的主要内容如下：1•管理过程学派。
管理过程学派的创始人是亨利约法尔。
该学派的主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。
2•经验学派。
经验学派的代表人物是德鲁克和戴尔。
该学派主张通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。
通过分析、比较、研究各种各样的成功的和失败的管理经验，就可以抽象出某些一般性的管理结论或管理原理，以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理论，使他们更有效地从事管理工作。
3•系统管理学派。
系统管理学派的主要代表人物是卡斯特和落森茨威克。
该学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
4•决策理论学派。
决策理论学派的主要代表人物是赫伯特西蒙。
该学派认为，管理就是决策。
管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。
5•管理科学学派。
管理科学学派形成于第二次世界大战初。
该学派主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标；经营管理是管理科学在管理中的运用；信息情报系统就是由计算机控制的向管理者提供信息情报的系统。
6・权变理论学派。
权变理论形成于20世纪70年代。
该学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不是绝对的有效，也不是绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
国开电大《管理学基础》复习答案
国开电⼤《管理学基础》复习答案《管理学基础》期末复习指导考核说明考核⽅式：开卷本课程采⽤形成性考核和终结性考核相结合的⽅式。
形成性考核平时完成占总成绩的50%，终结性考试即期末考试，其成绩占总成绩的50%。
期末终结考试采⽤⽹络开卷考核的形式。
考核时间：90分钟题型结构：（共60题，总分100分）⼀、单项选题30题（从四个答案中选择⼀个正确的答案），每⼩题1.5分，共45分⼆、多项选题10题（从四个答案中选择2--4个不等的正确答案），每⼩题3分，共30分三、判断题15题（正确的打√，错误的X），每⼩题1分，共15分四、案例分析题1个案例含5⼩题选择题（5个⼩题中如有注明为多选的就是多项选择题，没有特别注明的即为单选题），每⼩题2分，共10分期末综合复习题⼀、单项选择题1.下列各选项中，( )属于管理的对象。
A．组织资源和组织⽬标 B．组织资源和组织活动C．组织⽬标和组织活动 D．组织中的⼈2.“管理就是决策”是( )的观点。
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯3.就管理的职能⽽⾔，法约尔认为( )。
A．管理就是实⾏计划、组织、指挥、协调和控制B．管理就是要确切地知道要别⼈⼲什么，并注意他们⽤最好最经济的⽅法去⼲C．管理就是决策D．管理就是经由他⼈去完成⼀定的⼯作4.⼈们常说“管理是⼀门艺术”，强调的是( )。
A．管理的实践性 B．管理的复杂性C．管理的科学性 D．管理的变动性5.管理的⾸要职能是( )。
A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥6．“凡事预则⽴，不预则废”，说的是( )重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划7.组织是管理的基本职能之⼀，它由( )三个基本要素构成。
A．⽬标、原则和结构 B．⽬标、部门和效率C．⽬标、部门和关系 D．⽬标、部门和⼈员8.为了保证计划⽬标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使( )。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实践活动C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执⾏9.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是( )的⾓⾊。
2015中央电大《管理学基础》专科期末复习资料汇编(含答案)
2015中央电大《管理学基础》专科期末复习资料汇编（含答案）一．选择题1．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的（ C ）。
A．层次性 B．多重性 C．变动性2．目标管理理论的理论基础是（ C ）。
A．科学管理理论 B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A ），企业员工参与企业目标的设立。
A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法C．员工目标设定法4．在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（ B）以内。
A．4个 B．5个 C．6个5 ．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A ）。
A．日本 B．德国 C．法国6．（B ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A．60年代 B．70年代 C．80年代7．美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（B ）。
A．5% B．6% C．7%8．定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（A ）做支持。
A．数据资料 B．科学技术 C．信息9．预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于（）。
A．长期预测 B．中、短期预测 C．技术预测10．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用 B 的方法。
A、市场预测B、定性预测C、定量预测11．在进行产品价格决策时，需要做的是 C 。
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一. 单选题（共10题,共30分）
4. 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。
（3分）
10. 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120
（共10题,共40分）
4. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函向调查，包括两个基本点（）（4
7. 马克斯? 韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权
8. 组织对外部环境进行分析的目的是( )。
（4分）
三. 判断题（共10题,共30分）
3. 彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
（3
10. 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。
（3。