xx学校201x年绩效考核结果公示
学校绩效评价报告（精选6篇）
学校绩效评价报告学校绩效评价报告（精选6篇）在现实生活中，需要使用报告的情况越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的学校绩效评价报告（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校绩效评价报告1为推进20xx年新化县学校建设项目建设，强化财政资金绩效管理，提高财政资金使用效益，对20xx年新化县学校建设项目开展绩效评价工作。
本次评价我们根据绩效目标及相关政策，采用定量分析和定性分析相结合的方法，从项目决策、项目过程、项目产出和项目效益四个方面对该项资金的绩效情况进行了客观、公正的评价。
一、项目概况（一）项目立项背景为有效化解学校大班额，促进教育均衡发展，确保新化县顺利通过“两督导一评估”验收，新化县教育建设项目管理协调领导小组办公室下发《新化县教育系统20xx年拟规划建设项目考察方案》，经考察后，新化县委向各乡镇下发了交办函及《新化县教育项目建设任务清单》，确保项目按期完成。
本次绩效评价对其中6所学校建设项目进行评价，分别是孟公镇中心学校、白溪镇中心小学、游家镇田家教学点、桑梓镇大坪小学、桑梓镇第二初中及荣华乡田果小学。
（二）项目管理和实施情况20xx年新化县学校建设项目由各乡镇政府作为业主单位与施工方签订施工合同，学校派人驻守督促和协调，县教育局进行定期和不定期检查。
20xx年新化县学校建设项目计划安排资金共计7，747.00万元，涉及6所学校的建设。
截至20xx年1月初，孟公镇中心学校、白溪镇中心小学、游家镇田家教学点、桑梓镇大坪小学共4所学校已完工，桑梓镇第二初中、荣华乡田果小学共2所学校在建。
（三）资金下达和使用情况20xx年新化县6所学校建设项目计划财政资金7，747.00万元，已到位财政资金4，054.00万元，实际使用财政资金2，420.67万元，结存财政资金1，633.33万元。
二、评价结论根据20xx年新化县学校建设项目绩效评价指标表测算，本项目绩效评分结果是：65分，绩效评级为“较差”。
培训考核结果的通报范文优选5篇
培训考核结果的通报范文优选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门绩效考核结果通知
部门绩效考核结果通知尊敬的各位部门负责人及全体员工：根据公司年度绩效考核计划安排，经过严格评定，现将各部门绩效考核结果通知如下：一、绩效考核总体情况今年公司秉承着以绩效为导向的管理理念，强调团队合作与个人成长相结合，注重绩效目标的达成与实际业绩的提升。
在全体员工的共同努力下，公司整体绩效稳步提升，取得了令人瞩目的成绩。
二、各部门绩效评定结果1. 销售部门销售部门在过去一年中表现出色，完成了既定的销售目标并超额完成了销售任务。
特别是在市场竞争激烈的情况下，销售团队团结协作，取得了令人瞩目的业绩，为公司创造了丰厚的利润。
2. 研发部门研发部门在技术创新和产品研发方面取得了显著进展，推出了多款领先市场的新产品，并在产品质量和技术水平上保持了领先地位。
研发团队的辛勤付出为公司未来的发展奠定了坚实基础。
3. 运营部门运营部门在过去一年中高效运作，保障了公司日常运营的顺利进行。
通过优化流程、提高效率，运营团队为公司节约了大量成本，并确保了各项业务的正常开展。
4. 人力资源部门人力资源部门在员工培训、招聘与激励方面做出了积极贡献，为公司提供了稳定、高素质的人才队伍。
人力资源团队通过不懈努力，为公司打造了良好的人才生态环境。
三、个人绩效评定情况四、未来发展规划在总结过去一年工作成绩的基础上，我们也要着眼未来，制定更加明确的发展规划和目标。
希望各部门能够进一步加强沟通协作，不断提升专业能力和团队凝聚力，在新的一年里再创佳绩。
最后，再次感谢各位员工在过去一年中所付出的努力和汗水！希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同实现更加辉煌的业绩！祝各位工作顺利、身体健康！此致敬礼！公司管理层敬上。
关于年度考核结果通知
关于年度考核结果通知尊敬的各位员工：根据公司的年度考核制度，经过严格评定和认真讨论，我们最终确定了今年的年度考核结果。
在此，特向各位员工公布如下结果：优秀员工经过全体领导的综合评定，以下员工在本年度的工作中表现突出，成绩显著，被评定为“优秀员工”：张三（销售部）：在本年度的工作中，张三带领销售团队取得了非常显著的业绩，完成了销售任务并超额完成了目标。
在团队管理和市场拓展方面也做出了积极的贡献。
李四（研发部）：李四在产品研发方面成绩斐然，在项目开发中表现突出，成功研发出一项重要产品并得到了客户的高度认可。
进步明显员工除了以上评定为“优秀员工”的同事之外，还有一部分员工在本年度的工作中表现出色，成绩有了明显的进步，在各自岗位上取得了良好的成绩，被评定为“进步明显员工”，具体名单如下：王五（市场部）：王五在本年度市场营销方面做出了很大努力，在客户关系维护和市场推广方面均得到了较大提升。
赵六（财务部）：赵六在本年度财务管理工作中严谨细致，为公司节约了大量成本支出，并且对公司资金流向有了更清晰的把控。
需要改进员工同时我们也注意到，仍然有一些员工在本年度的工作中存在一些不足之处，无法达到预期目标。
我们将对这些员工提出重点改进建议，并为其提供相关培训和辅导。
希望这些员工能够在今后的工作中有所改进，实现个人职业发展和公司共同进步。
具体名单如下：小明（人事部）：小明在本年度人事管理方面存在一些问题，需要加强对团队建设和人才培养的能力。
小红（客服部）：小红在客户服务方面存在一些投诉情况，需要加强沟通能力和服务意识。
总结通过今年的年度考核，我们看到了大家的努力和付出，也注意到了各自不同岗位上的特点与不足。
希望每一位员工都能以阳光心态接受这次考核结果，在优秀之处保持并发扬光大，在不足之处端正态度并努力改进。
公司也将会为每位员工提供相应支持与帮助，让我们共同携手努力，实现个人目标和公司共同发展。
最后再次向所有获奖员工表示衷心祝贺！未获奖项的员工也请不要灰心丧气，在新的一年里再接再厉，展现更加闪耀的自己！谨此通知。
关于绩效考核结果的通告
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，20xx年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
2024年绩效考核结果公示
日期：
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我们强调，绩效考核不仅是对员工个人能力的`评价，更是公司优化管理、提升整体绩效的重要手段。希望大家能够以此次考核为契机，进一步提升自己的工作能力和团队协作能力，共同推动公司的持续发展。
感谢大家的辛勤付出和卓越贡献！让我们携手共进，共创美好未来！
公示人：
日期：
绩效考核结果公核秉持公平、公正、公开的原则，通过多维度的评价标准和严谨的评审流程，全面评估了每位员工的工作表现。
日期：
绩效考核结果公示 10
经过一系列严谨、公正的考核流程，我们圆满完成了本季度的绩效考核工作。在此，我们向全体员工公示本次考核结果。
本次考核旨在全面、客观地评估每位员工在本季度的工作表现，激励大家继续发扬优点，改进不足，共同推动公司的发展。我们采用了多种考核方式，包括自评、互评、上级评价等，确保考核结果的公正性和准确性。
我们欣喜地看到，大部分员工都展现出了卓越的'专业能力和敬业精神，为公司的发展做出了积极贡献。特别值得一提的是，部分员工在项目中表现出色，不仅完成了任务，还提出了创新性的解决方案，为公司带来了显著的效益。
在此，我们对所有员工的辛勤付出表示感谢。希望大家能够继续保持积极向上的工作态度，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。同时，我们也期待在未来的考核中，看到更多员工取得优异的成绩。
我们希望通过本次公示，能够激励全体员工继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我们也希望广大员工能够积极参与公司的各项工作，不断提升自己的能力和素质，共同推动公司的快速发展。
感谢大家在过去一段时间里的辛勤付出和贡献，让我们携手共创更加美好的未来！
公示人：
日期：
绩效考核结果公示 6
学校绩效考核工作总结（通用5篇）
学校绩效考核工作总结学校绩效考核工作总结（通用5篇）学校绩效考核工作总结篇1一、绩效考核实施现状分析1、绩效考核注重拉开差距，体现一定的激励作用。
学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核，将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜，拉开差距，充分发挥绩效考核的激励作用。
春学期绩效工资高低相差4600多元，秋学期绩效工资高低相差4200多元。
2、绩效考核内容全面细实，涵盖多方面重点工作。
绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。
“德”的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况；“能”的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面；“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况；“绩”的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。
3、考核方案经教代会通过，方案实施有群众基础。
学校考核方案制定依据是《扬州市邗江区义务教育学校绩效工资实施办法》和《扬州市邗江区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见》，方案在广大教师充分讨论的基础上，形成初稿。
然后召开学校领导班子会议，对初稿进行修改完善，形成初步方案。
最后将方案经教代会讨论通过。
因此，我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。
4、考核方案几经修改完善，凸显重点工作的考核。
在方案实施的过程中，我们不断完善、补充相关内容，使方案更成熟。
10月，学校从强化教学常规，提高教学质量，落实安全责任等方面制定了《方巷小学关于教师绩效考核的补充规定》，并与11月执行。
2月学校从10个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。
二、存在问题及改进措施分析1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。
绩效方案实施五年来，学校领导班子绩效津贴标准较低，与班主任津贴相比由一定的差距。
从年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期相差430元左右。
XX学校奖励性绩效工资绩效总量核定表
评价实效（5分） 按教材内容和教学进度认真组织单元测试，认真阅卷、统分。 因材施教（5分） 布置学生作业量及难度符合教材要求和学生实际，作业批改及时认真。 培优转差（5分） 培优辅差落实到位，有计划，有过程记录。 家访工作（5分） 班科任老师做好对学生家访或电访工作。（根据学生的思想和学习情况进行。） 教育、教学评分标准：完全做到满分、大部分做到扣2分、一般做到扣3分 学期绩效考核评语 评定等次
教学常规 （9分）
及时进行教学辅导，认真批改作业；运用多种方式评价学生的学习效果。 按时完成教学计划、总结；及时进行期中、学期质量分析。 评分标准：完全做到9分、大部分做到7分、一般做到5分
继续教育 （2分） 专业发展 （6分） 教学教研 （4分） 会议出勤（3分）
参加学历达标或各类培训，完成规定的学分，考试合格；积极参加校本培训以及其他 各种进修学习。 积极参与各级组织的教研活动，并做好活动记录。 每学月参与听课2节以上，并有听课记录和评价意见。 评分标准：完全做到4分、大部分做到3分、一般做到2分 准时参加学校各类会议全勤（3分），缺勤一次扣1分，二级指标分数扣完为止。
德育工作 （5分） 业务能力 （14分）
能 月 (20分) 度 绩 效 考 核 量 化 积 分
注重学生心理健康教育。组织内容健康的各类活动，陶冶学生情操。学困生转化工作。 评分标准：完全做到5分、大部分做到4分、一般做到2分 认真备课，教案齐全、规范；从学生实际出发，精心组织教学改进教学方式。 运用现代教育技术开展教学活动；教学内容科学、正确，不出现知识性错误。
学期绩效考 本学期累 核奖励积分 计总积分
学 期 绩 效 考 核
学 年 绩 效 考 核
学年绩效考核评语
评定等次
被考核人对以上绩效考核信息确认签名：
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xx学校201x年绩效考核结果公示
根据《关于印发《xxx义务教育学校教职工绩效考核工作实施方案（试行）》的通知》的精神，学校考核领导小组对被考核人的评价意见和提出的考核等次进行审核，确定本单位参加考核人员被评为“优秀”等次的名单如下。
（其余人员为“合格”等次。
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xxx（小学一级）
以上内容公示5个工作日，从201x年11月22日至11月28日止。
如对以上公示内容有疑问，请在公示期内与学校绩效考核领导小组联系，过期不予受理；来信、来电请署真实姓名，否则不予受理。
具体联系方式：
联系人：xxx 联系电话：xxxxxx
xx学校绩效考核领导小组
201x年11月22日。