农贸市场建设项目投资计划书
农贸市场项目建议书

农贸市场项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加速,人口规模和经济水平的提高,城市居民对生活品质的要求也越来越高。
在满足基本生活需求的同时,人们也更加注重生活的品质和便利性,其中也包括食品的质量和安全问题。
而农贸市场作为生鲜食品的主要销售渠道,对城市居民来说具有不可替代的重要性。
然而,在我国许多城市,农贸市场的经营管理水平和服务水平亟待提高,在安全管理、环境卫生、信息化平台等方面存在诸多问题。
因此,本项目旨在打造一座现代化农贸市场,提高其管理和服务水平,满足居民消费需求,促进城市经济的发展。
二、项目内容本项目总投资约5000万元,占地面积5000平方米,建设一座拥有800个摊位的现代化农贸市场。
其中,500个摊位用于主营业务,200个摊位用于配套业务,如餐饮、便利店等,以满足消费者的多元化需求。
同时,还将引入线上销售平台,结合线下销售模式,打造一个全方位、多层次的销售体系。
此外,项目还将建设一个信息化平台,实现市场信息、销售数据、价值分析等数据的实时交流和统计,为市场经营和管理提供科学依据。
三、市场分析据不完全统计,目前我国农贸市场数量已经超过10万个,年交易额超过10万亿元。
然而,由于缺乏统一规划、管理和服务,许多农贸市场存在诸多问题,如卫生不达标、环境脏乱差、信息不及时等。
同时,消费者的消费观念也在发生变化,他们更加注重食品的安全、质量和环保等方面。
因此,农贸市场作为生鲜食品的主要销售渠道,必须跟上时代的步伐,适应市场的需求。
四、项目实施1. 市场规划及设计市场规划及设计是项目建设的关键环节,需要充分考虑整体布局、场地规划、交通组织、设施功能、服务体系等方面。
市场应布局合理,交通便利,环境整洁美观,设施齐备,服务周到,以最大限度地满足消费者和商家的需求。
2. 市场招商市场招商是项目建设的重要环节,需要通过多种方式开展招商工作,并制定详细的招商计划和标准,以吸引有实力、有信誉的商家入驻市场,提升市场的竞争力和吸引力。
农贸市场筹建实施方案

农贸市场筹建实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的不断加快,人口规模的不断增加,城市居民对生活品质的要求也越来越高。
农贸市场作为城市居民日常生活中必不可少的一部分,承担着生鲜食品供应、日常用品购买等重要功能。
然而,目前我市农贸市场存在着设施陈旧、环境脏乱差等问题,已经不能满足居民的需求。
二、项目建设目标。
本次农贸市场筹建实施方案的目标是通过对现有农贸市场进行改造升级,提高市场设施和服务水平,打造一个环境优美、设施完善、管理规范的新型农贸市场,以满足市民对优质生活品质的需求。
三、项目建设内容。
1. 市场选址。
本次农贸市场选址位于市中心区域,交通便利,周边居民密集,具有较大的市场需求。
2. 市场规划。
农贸市场总占地面积约10000平方米,包括蔬菜区、肉类区、水产区、干货区、日用品区等多个功能区域,满足市民对各类生活用品的需求。
3. 市场设施。
市场内部设施包括统一的货架、冷藏设备、清洁卫生设施等,保证市场内商品陈列整齐、环境清洁。
4. 市场管理。
市场将建立健全的管理制度,设立市场管理委员会,负责市场的日常管理和维护,保证市场秩序良好。
5. 市场服务。
市场将提供便民服务,如停车场、儿童游乐区、休闲座椅等,为市民提供更加舒适便捷的购物环境。
四、项目建设进度安排。
1. 前期准备。
确定市场选址、编制市场规划方案、开展市场调研、进行前期资金筹备等工作。
2. 建设实施。
进行市场土地平整、建设市场基础设施、购置市场设施设备等工作。
3. 市场运营。
市场建设完成后,进行市场内部装修、招商引资、市场管理人员培训等工作。
五、项目建设投资及资金筹措。
本次农贸市场筹建总投资约5000万元,资金主要通过政府投资、社会资本引入、银行贷款等多种途径筹措。
六、项目建设效益分析。
本次农贸市场筹建完成后,将有效改善市民的生活品质,提高市场的竞争力,促进当地农产品销售,带动周边经济发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
七、项目建设风险及对策。
农产品批发市场规划建设项目商业计划书

农产品批发市场规划建设项目商业计划书一、项目背景和市场分析农产品批发市场是城市中重要的农产品流通环节之一,也是解决农产品流通瓶颈和提高农产品市场竞争力的有效手段。
本项目旨在规划建设一座现代化的农产品批发市场,为市民提供优质、新鲜、安全的农产品,促进农村经济发展,提高农民收入。
1.1项目背景随着城市化进程的加快和人们对食品安全的关注,城市对农产品品质的要求越来越高。
然而,传统农产品流通模式存在着信息不对称、中介环节多、物流成本高等问题。
因此,建设一座现代化的农产品批发市场,提供统一的交易平台和物流配送服务,是满足市民需求、促进农产品流通的必然选择。
1.2市场分析根据市场调研,本项目面向的市场主要由城市居民、商业机构和餐饮行业组成。
他们对农产品品质和安全性要求高,但市场上对优质农产品的供应相对不足。
农产品批发市场的建设能够弥补供需矛盾,提供安全、新鲜、价优的农产品给市民消费。
同时,市场还可以吸引周边农户将农产品集中销售,提高销售效益。
二、项目概述2.1项目目标本项目的目标是规划建设一座现代化、标准化的农产品批发市场,提供安全、新鲜、优质的农产品给城市消费者;提高农产品流通效率,减少流通环节,降低物流成本;促进农村经济发展,提高农民收入。
2.2项目规模和投资2.3项目盈利模式本项目通过与农户建立合作关系,将优质农产品直接从农田采购回批发市场,并通过统一供应链管理和物流配送,将农产品销售给市民和商业机构。
同时,也可引入餐饮企业驻场经营,提供包括加工、烹饪等增值服务。
三、项目实施计划3.1前期准备进行市场调研,制定详细的市场营销策划;租赁或购买土地,规划建设方案;与农户签订合作协议,确保供应稳定;申请相关政府审批和资金支持。
3.2建设阶段进行土地开发,确定场地布局;进行建筑设计和施工;购买设备和安装调试;建立供应链管理系统;筹备开业前的宣传和推广。
3.3运营阶段组建专业的市场运营团队;与农户建立供应关系,确保产品质量和供应稳定;进行市场推广,吸引消费者;配备专业的冷链物流设备,确保产品新鲜度;引入餐饮企业驻场经营,提供增值服务;进行市场分析和调整。
农贸市场建设方案

农贸市场建设方案一、项目概述农贸市场是城乡结合部的“菜篮子”、城市居民日常蔬菜供应的重要渠道。
本项目旨在建设一座现代化的农贸市场,提供优质的农产品和便捷的购物环境,满足人民群众对优质农产品的需求。
二、市场定位农贸市场定位为新农村经济的主要支柱,以满足城市居民对新鲜农产品的需求为主要服务对象,充分发挥市场的购销功能和价值实现功能。
三、市场规模和布局1.市场总建筑面积不少于5000平方米,设有集中供应区、销售区和经营服务区。
2.集中供应区:建设农产品集中供应大厅,将农产品从周边农田运输到市场,确保供应的新鲜度和品质。
设立农产品检测室,定期对农产品进行质量检测。
3.销售区:按照产品种类进行划分,包括蔬菜区、水果区、畜禽区、水产品区等。
各区域设置统一的陈列和销售设施,提供整洁、安全的购物环境。
4.经营服务区:设置餐饮区、酒店区、物流配送区、汽车停车区等,为市场经营者和消费者提供一系列便利服务。
四、市场管理1.注重市场的卫生和环境,建立健全的卫生管理制度,定期进行市场清洁和消杀工作。
2.建立农产品质量追溯体系,确保农产品的安全和可追溯性。
3.设立市场管理机构,负责市场整体规划、管理和服务,制定相关政策和规定,保护市场经营者和消费者的权益。
4.引进现代化的管理系统和设备,提高市场的管理效率和服务质量。
五、市场运营策略1.与农户直接合作,稳定供应渠道,保证供应稳定和品质。
2.实行“严格批发、宽松零售”的市场经营模式,吸引更多的批发商和个体经营者进入市场。
3.拓展市场销售渠道,与周边商超、餐饮企业等进行合作,实现产品多元化销售。
六、投资和资金筹措1.农贸市场的投资主要包括建设投资和运营资金。
建设投资预计为5000万元,运营资金预计为1000万元。
2.资金筹措方面,可以通过发行市政债券、吸引社会资本投资、与农户合作等多种方式进行筹措。
七、市场效益评估1.预计市场年销售额为5000万元,年利润为500万元,回收期为10年左右。
农贸市场建设项目投资计划书

农贸市场建设项目投资计划书目录第一章总论第二章项目背景第三章项目必要性和可行性分析第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章市场建设目标、思路和原则建设方案和内容公用设施工程投资估算和资金筹措项目实施进度计划项目组织管理环境保护和安全防护结论第一章总论1.1项目概述1.1.1项目名称:师宗县龙庆乡黑尔农贸市场1.1.2项目承办单位:师宗县龙庆乡黑尔村委会1.1.3项目负责人:1.1.4建设规模:市场建设规划占地面积平方米,其中建房占地平方米,农贸市场摊位4600平方米,人行通道4400平方米,公共卫生厕所120平方米,绿化面积1080平方米,排水沟600平方米。
项目建设总投资600万元。
1.1.5工程项目建设内容:1.征地平方米;2.新建交易摊位4600平方米;2.新建商铺和房屋平方米;3.硬化市场道路4400平方米;4.新建市场绿化带1200平方米;5.新建占地面积120平方米的公共卫生厕所1个;6.新修排水沟600平方米,完善污水、垃圾处理系统。
1.1.6建设地点:本项目建设地点为师宗县龙庆乡黑尔村委会大寨村大桥处。
1.1.7建设性质及实施计划:本工程为新建项目,工程计划于2013年5月开始实施,2014年12月正式运行使用。
第二章项目背景2.1师宗县龙庆乡农贸市场发展现状随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施,在各级政府的政策引导及资金扶持下,我国农产品流通设施建设有了较快的发展,基本形成了以市场为中心,城镇农贸市场为基础,直销配送和联销超市为保持,产区、销区、集散地市场相结合的市场体系和流通格局。
但目前,我乡农产品流通设施建设仍然滞后,不能完全适应农业生产发展需要,主要表现在:全乡仅有一个集镇市场,受地形限制,改扩建难度大,容量太小,商贸流通设施相对滞后;并且,现有市场建设缺乏统一规划,功能不完善,加之没有完善的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,商贸流通组织化程度较低,严重制约着全乡市场发展和农产品流通。
农产品批发市场规划建设项目商业计划书

农产品批发市场规划建设项目商业计划书一、项目背景与目标:农产品批发市场作为连接农民和消费者之间的重要纽带,具有促进农产品流通、提高农产品附加值、促进农村经济发展的作用。
本项目旨在规划建设一座现代化的农产品批发市场,为农产品的生产者和消费者提供更便捷、高效的交易平台,促进农村经济的发展和农产品的流通。
二、市场分析:1.目前国内农产品市场呈现供需矛盾突出、批发市场不完善的局面,农产品流通成本高、效率低,市场交易难度大。
2.农产品批发市场是农产品流通的主要环节,市场规模庞大,发展潜力巨大。
三、项目规划:1.项目地点选择在交通便利、人流密集的地区,方便农产品的运输和销售。
2.项目建设面积约为X平方米,包括农产品交易大厅、仓储设施、物流配送中心等。
3.项目采用现代化的建筑设计和先进的设备技术,为用户提供优质的服务和设施。
四、商业模式:1.农产品批发市场将与农产品生产者、经销商、批发商、零售商等建立合作关系,形成完整的产业链条。
2.批发市场将采用统一的交易平台,提供信息发布、交易撮合、物流配送等服务,降低交易成本和提高交易效率。
五、市场推广:1.运用互联网技术,建设一个全方位、多渠道的市场推广平台,吸引更多的用户和合作伙伴。
2.与相关的市场组织和农业部门合作,开展农产品展销活动,提升市场知名度和影响力。
六、资金需求:1.项目总投资约为X万元,主要包括场地租赁、建设设备购置、市场推广等方面。
2.预计项目年度运营收入约为X万元,年度净利润约为X万元。
七、风险及对策:1.市场竞争激烈,需不断进行市场调研和创新,提供差异化的服务。
2.农产品质量和安全问题,需建立健全的监管机制和质量检测体系。
以上为本农产品批发市场规划建设项目商业计划书的基本内容,希望能够对您有所帮助。
如需详细商业计划书,请提供更多信息以便进行深入规划和分析。
创建菜市场创业计划书

创建菜市场创业计划书一、项目概述菜市场是城市中最为常见的商业综合体之一,也是人们日常生活中必不可少的一部分。
随着城市人口的增加和消费水平的提高,菜市场的需求也在不断增加。
本项目旨在创建一家现代化、规范化、便捷化的菜市场,为消费者提供优质的新鲜食材以及舒适的购物环境,为农民提供更好的销售平台,实现双赢的局面。
二、市场调研1. 行业分析目前,我国农村地区的农副产品市场上存在许多问题,如产品质量不稳定、价格波动较大、销售渠道单一等。
而城市的消费者也往往难以买到新鲜、安全的蔬菜水果。
因此,创建一家现代化的菜市场有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析在城市中已有许多传统的菜市场,但大多数菜市场经营模式陈旧,环境脏乱差,服务不规范。
因此,创建一家现代化、便捷化的菜市场可以有效吸引消费者,形成竞争优势。
三、项目目标1. 打造一家品牌知名度高、口碑良好的现代化菜市场。
2. 提供新鲜、安全、优质的食材,让消费者放心购物。
3. 为农民提供更好的销售渠道,提升农产品的附加值。
4. 实现盈利的同时,不忘社会责任,回馈社会。
四、运营模式1. 产品供应:与农民合作,直接从农场采购新鲜农产品,保证产品的新鲜度和品质。
2. 环境装修:设计现代化的购物环境,布局合理、清洁整洁,让消费者感觉舒适。
3. 服务设施:提供便民设施,如购物车、收银台等,方便消费者购物。
4. 营销策略:通过线上线下宣传和促销活动,提升品牌知名度,吸引消费者。
五、投资方案1. 总投资额:100万元2. 资金用途:装修费用50万元、采购设备费用20万元、经营资金30万元3. 投资回报: 预计在1年内实现盈利, 年度总收入为150万元, 净利润为50万元六、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断提升服务水平和产品质量来吸引消费者。
2. 资金风险:投资金额较大,需要注意资金的合理使用和风险控制。
3. 政策风险:政府政策变化可能会影响农产品的价格和销售,需要密切关注政策动向。
农贸市场项目计划书

农贸市场项目计划书一、项目背景与目标:1.1 项目背景:农贸市场是城市居民购买农副产品和日常生活用品的重要场所,也是农民将自产农产品售卖的主要渠道。
然而,由于农贸市场的规模较小、设施简陋、卫生环境差等问题,市民的购买意愿受到了一定的影响,农民的销售渠道也受到了限制。
1.2 项目目标:该项目旨在创建一个现代化的农贸市场,提供良好的购物环境和丰富的商品品种,以促进城乡居民的互动交流和农产品的销售。
二、项目内容:2.1 市场规划:对农贸市场进行规划和设计,包括市场面积、摊位数量、道路布局等。
2.2 市场设施建设:对农贸市场的基础设施进行改造和建设,包括照明设施、排水系统、停车场、卫生间等。
2.3 市场装修:对农贸市场进行内部装修和装饰,注重环保、美观、实用的设计。
2.4 商品供应:与农民合作,提供优质的农产品供应,并确保供应的新鲜和安全。
2.5 宣传推广:通过线上线下的媒体宣传和推广活动,提高农贸市场的知名度,吸引更多的消费者。
三、项目实施计划:3.1 前期准备阶段:进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,并制定详细的项目计划。
3.2 设计和筹建阶段:与设计师和建筑团队合作,完成市场规划、设施建设和装修工作。
3.3 商品供应阶段:与农民合作,建立稳定的供应渠道,提供新鲜优质的农产品。
3.4 宣传推广阶段:通过媒体宣传、社交媒体运营、促销活动等方式,提高市场知名度,吸引客流量。
3.5 运营与管理阶段:配备专业的运营和管理团队,确保市场正常运营,提供优质的服务。
四、项目投资与回报:4.1 投资估算:根据市场调研和规划要求,初步估算项目总投资为XXX万元。
4.2 资金筹集:通过银行贷款、合作伙伴投资、政府扶持等方式筹集资金。
4.3 预期回报:市场调研显示,现代化农贸市场具有良好的发展前景,预计年收入为XXX万元,年利润为XXX万元。
五、风险分析与对策:5.1 市场风险:市场需求不稳定、竞争压力大等因素可能影响市场的经营状况。
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目录第一章总论第二章项目背景第三章项目必要性和可行性分析第四章市场建设目标、思路和原则第五章建设方案和内容第六章公用设施工程第七章投资估算和资金筹措第八章项目实施进度计划第九章项目组织管理第十章环境保护和安全防护第十一章结论第一章总论1.1项目概述1.1.1 项目名称:师宗县龙庆乡黑尔农贸市场1.1.2 项目承办单位:师宗县龙庆乡黑尔村委会1.1.3 项目负责人:1.1.4 建设规模:市场建设规划占地面积24000平方米,其中建房占地13200平方米,农贸市场摊位4600平方米,人行通道4400平方米,公共卫生厕所120平方米,绿化面积1080平方米,排水沟600平方米。
项目建设总投资600万元。
1.1.5工程项目建设内容:1.征地24000平方米;2.新建交易摊位4600平方米;2.新建商铺和房屋13200平方米;3.硬化市场道路4400平方米;4.新建市场绿化带1200平方米;5.新建占地面积120平方米的公共卫生厕所1个;6.新修排水沟600平方米,完善污水、垃圾处理系统。
1.1.6建设地点:本项目建设地点为师宗县龙庆乡黑尔村委会大寨村大桥处。
1.1.7建设性质及实施计划:本工程为新建项目,工程计划于2013年5月开始实施,2014年12月正式运行使用。
1.1.8资金来源:项目总投资600万元,省级补助300万元,市级补助200万元,县、乡筹措100万元。
第二章项目背景2.1师宗县龙庆乡农贸市场发展现状随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施,在各级政府的政策引导及资金扶持下,我国农产品流通设施建设有了较快的发展,基本形成了以市场为中心,城镇农贸市场为基础,直销配送和联销超市为保持,产区、销区、集散地市场相结合的市场体系和流通格局。
但目前,我乡农产品流通设施建设仍然滞后,不能完全适应农业生产发展需要,主要表现在:全乡仅有一个集镇市场,受地形限制,改扩建难度大,容量太小,商贸流通设施相对滞后;并且,现有市场建设缺乏统一规划,功能不完善,加之没有完善的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,商贸流通组织化程度较低,严重制约着全乡市场发展和农产品流通。
师宗县龙庆乡黑尔农贸市场建设可以缓解集镇市场商贸流通压力,扩大市场货物吞吐量,吸引更多经商者到龙庆经商,拉动市场经济发展;也可以带动全乡调整产业结构,培育具有市场竞争力的特色优势产业,拓展就业渠道,促进群众增收;也可以促进当地群众与外界交流,进一步解放思想,大幅提高增收致富能力,促进经济社会全面发展。
2.2项目的提出黑尔村民委员会位于龙庆乡南部,是一个纯壮族村委会,属于低热谷槽区,距乡政府所在地17公里,全村委会辖大平寨、小平寨、石头寨、大寨、田心、雨灯寨、新寨、雨龙、观花寨、中寨、甘田、法蒙、飞塘、洞拉14个村小组776户,4002人。
有耕地面积3189亩,其中水田有2000亩,人均有耕地不足1亩,群众经济收入主要是靠养殖和种植业,水稻是主要的粮食作物,也是黑尔群众重要的经济来源。
2004年以来,云鹏水电站、黑尔水电站相继建成后,文山丘北、红河泸西的人流、物流和信息流明显增多。
但是,龙庆乡现有集镇市场受地形限制已无法迅速改扩建,不能完全满足群众商贸流通需求,严重制约全乡市场经济发展。
为此,乡党委政府多次到黑尔村委会召开群众会议,决定在大寨大桥处新建农贸市场1个。
第三章项目必要性和可行性分析3.1可行性研究的依据和范围3.1.1编制依据1、国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);2、《省发改委关于编制农产品流通设施建设规划的通知》;3、师宗2010年“十二五”发展规划纲要;4、项目建设单位提供的有关基础材料。
3.1.2研究工作的范围根据国家对基本建设项目可行性研究的内容和深度要求,重点研究以下内容:1、分析研究项目的产业政策,市场导向,投资环境和可行性;2、项目建设的资源环境,社会和实施配套条件;3、确定项目的建设内容,建设规模和实施方案;4、估算项目建设投资和安排资金作用计划;5、计算和评价项目的经济效益。
3.2项目建设的必要性3.2.1符合国家“十二五”规划关于加快现代化农产品交易市场建设的要求国家“十二五”规划纲要中再次提出要进一步加快农产品流通设施建设。
农产品流通设施农产品流通的载体,是连接农业生产和城乡居民生活消费的重要环节,也是社会基础设施建设的重要组成部分。
因此,加快农产品流通设施建设,实现农产品流通的现代化,对发展农村经济,增加农民收入,扩大就业,开拓农村市场,提高农业产业化经营水平,具有十分重要的意义。
3.2.2农村经济发展的需要长期以来,农业生产是黑尔村委会的主要经济来源,群众依靠种植和销售优质水稻等农特产品来增收致富。
但该村委会距龙庆乡集镇市场较远,而本地又缺乏农贸市场,农产品流通渠道狭窄,导致销售困难,价格波动较大,优质水稻、黑尔糯米及民族文化工艺品等特色产品难以打开市场,不能形成规模化和产业化,严重制约着黑尔乃至全乡的产业结构调整和经济发展进程。
因此,在黑尔建设农贸市场对全乡农业经济发展具有重要影响,可以促进商贸流通,引领产业结构调整,推动农业产业化,增加农民收入。
3.2.3顺应了群众的消费需求黑尔村民委员会位于龙庆乡南部,是一个纯壮族村委会,属于低热谷槽区,距乡政府所在地17公里,全村委会辖大平寨、小平寨、石头寨、大寨、田心、雨灯寨、新寨、雨龙、观花寨、中寨、甘田、法蒙、飞塘、洞拉14个村小组776户,4002人。
有耕地面积3189亩,其中水田有2000亩,人均有耕地不足1亩,群众经济收入主要是靠养殖和种植业,水稻是主要的粮食作物,也是黑尔群众重要的经济来源。
2004年以来,云鹏水电站、黑尔水电站相继建成后,文山丘北、红河泸西的人流明显增多,对消费品的需求量也相应增加,而现有集镇市场受地形限制不能扩建,给群众消费带来了极大的不便。
因此,在黑尔建设农贸市场势在必行。
3.3项目建设的可行性(1)农贸市场选址于黑尔村委会大寨大桥处,地势平坦,地质结构稳定,可开发利用的土地资源丰富;并且,水资源丰富,水质较好,可以为市场建设和运作提供充足的水源保障(2)大寨村地处龙庆通往泸西、邱柏的公路旁,是交通枢纽,道路交通方便,市场辐射面广,为市场开发提供了广阔的空间。
3.4可行性研究报告的主要结论本市场作为农贸综合交易市场符合国家及云南省产业政策,对本乡、县及相邻各县、乡的经济和社会发展来说是急需的,从地缘条件来看是优越的;该项目选址科学、规划合理、起点高、规模大、服务配套、管理规范,建成后将促进当地商贸流通,增加就业岗位,优化产业结构,提高居民生活质量,维护社会稳定,推动全乡各项事业快速发展。
第四章市场建设目标、思路和原则4.1建设目标用两年时间,在龙庆乡黑尔村委会建设一个规划合理、设施完备、功能齐全、管理规范、环境优美的农贸综合交易市场。
通过本项目建设,方便本乡及周边乡镇农民进入市场参与交易,通过市场机制吸引外地货源,同时建立信息平台,形成一个对外的信息窗,为政府宏观调控提供依据,形成以本市场为中心,以县乡为躯干,以中小型农贸集市为网点的格局,达到发展一方市场,带动多个产业,繁荣一方经济,富裕一方群众的目的。
4.2建设思路抓住国家西部大开发的有利时机,充分发挥地方优势,在统一规划、合理布局的前理下,以市场为导向,建设一个设施完备、功能齐全、布局合理、管理先进、大规模、高起点的以农产品集散为主的农贸市场。
同时,市场建设要按照总体规划、分期实施、设施配套、功能齐全、规范管理的思路,根据阶段发展需要,分期建设分期营业。
4.3建设原则4.3.1坚持政府引导、村委会主体的原则。
政府将在宣传动员、政策引导、资金补助、组织领导、建设保障等方面加以引导支持,确保建设工作有效开展。
黑尔村委会充分发挥主体作用,主动参与项目的规划、建设和管理等工作,走可持续发展道路。
4.3.2坚持因地制宜,科学规划的原则。
多方调查研究,结合建设地实际,高起点做好规划,逐步实施,整体推进。
4.3.3坚持整合资源,突出重点的原则。
按照“统一规划、集中实用、渠道不变、各负其责、优势互补、形成合力”的原则,整合项目资金,强力推进农贸市场建设工作,发挥综合效益。
第五章建设方案和内容5.1市场布局原则结合当地条件,妥善处理场内与场外,近期建设与长远发展的关系;在布局中按功能分区,做到系统分明,布局整齐,对污染源采取合理有效的防护措施,做好环保;在适用、经济的前提下注意场区的美化,创造良好的生活和工作环境。
5.2项目建设总体方案龙庆乡黑尔农贸综合交易市场的建设选择在黑尔村委会大寨村,沿河流建设,充分利用土地资源;市场内道路、商铺、摊位等设施严格按照现代化农贸市场建设标准建设。
5.3项目基本建设内容1.征地24000平方米;2.新建交易摊位4600平方米;2.新建商铺和房屋13200平方米;3.硬化市场道路4400平方米;4.新建市场绿化带1200平方米;5.新建占地面积120平方米的公共卫生厕所1个;6.新修排水沟600平方米,完善污水、垃圾处理系统。
第六章公用设施工程6.1低压配电系统380/200V中性点直接接地系统。
照明及电力设备共用共同变压器,只在主线上分开,同时事故照明与正常用电线路分开。
配电方式采用放射直线配线,分散负荷点,采用树杆式供电。
6.2供水系统在农贸市场中新建200立方米蓄水池1个,从大寨安装饮水管道引水至蓄水池,然后安装输水管道和入户管道。
第七章投资估算和资金筹措7.1投资估算7.1.1估算依据(1)建筑工程根据项目的建设内容和工程量,按照师宗县建筑工程单位估算指标、国家相关综合定额和市场建设场址地质情况等进行测算。
(2)主要设备价格以生产企业报价为依据,并参考市场现行价格进行估算。
7.1.2固定资产投资估算项目固定资产投资为600万元。
(详见固定资产投资估算表)2、资金筹措项目总投资600万元,其中:省级补助300万元,市级补助200万元,县、乡筹措100万元。
第八章项目实施进度计划8.1实施计划安排原则1、根据项目现阶段具备的建设条件,按照基本建设程序结合各步骤(阶段)间相互衔接关系,预测其组织协调、财、物等各因素及其变动的可能性,研究、规划可实现的较短的建设工期计划。
2、在具体进度安排时,应考虑项目前期各项条件的落实情况,如项目建设选址、规划、征地、资金到位等,科学合理地安排各个工程环节的实施进度,缩短建设工期,合理使用资金,控制工程成本,促使项目早日建成,更好地发挥应有的效益。
3、根据项目的建设规模及当地的气候特征,尽量避免雨季施工,考虑其总体建设期为两年。
4、在综合协调,把握项目整体建设的基础上,要确保市场进度各环节前后衔接,保质保量建设工程质量达到国家规范要求的标准。