猪场效益分析
猪场经济效益分析
农村 实 用科 技信 息
预防瘴病不能解决彻底的重要补救措施 ， 好猪体抵抗能力强 环境好、 卫生消毒
，
猪群就不易发病 。
病
、
一
但周 边村庄或猪 场已经发生可 以采取对症 的药物饲料 添加 ， 以达到 防疫 目的。 ３ 管理 温度 是猪场 管理 的关键 ， 猪 最 适 当 生 长 的 温 度 是 ２ ３ ℃～ ３ ０ ℃在猪体健康情况 下 ， 用相同的全价料 ， 温度环境越 合理 ， 增重越快 ， 料 肉比越低 ， 反之越慢越 高。 ３ ． １ 种猪 按每年３ ６ ５ 天。 每窝母 猪怀孕期 １ １ ４ 天计算 ， 每 头母 猪 生 产程 序指 标 如下 ：
－ ３ 药物预防 有些病现在尚 没有研制出疫苗， 这些疫
３ ． １ ． ５哺乳仔猪 即时补料 ， 即时断奶 不能即时补料 就不 能 即时断奶 ， 补不好料 硬性 断奶会导致严 冬盛 夏季节仔 猪育 成率大 幅度下降 。 不能即时断奶 ， 生产母猪想完成年产２ 、 ３ 窝 以上 是 很 困难 的 。 ３ ． ２仔猪的管理 般管理水平 的猪场猪从 出生到 出栏 的死 残率一般 为 １ ０ ％， 猪生长 全程 中死 残率主要在仔 猪阶段 ， 死 亡主要原 因 黄 白痢脱水死亡 ， 所 以要提高育成率重点抓好仔猪的管理。 ３ ． ２ ． １ 接产 孕母猪足月 １ １ ４ 天 出现 临产表现后 ， 首先备 好接产 物品擦干布或 干净锯未 ， 碘洒 ， 催产素 ， 断脐剪 ， 剪齿 钳， 污物桶 ， 保温护子箱等 ， 胎膜破水后两个小 时内应有猪产 出， 如无猪产 出 ， 要 带消毒好 的乳 胶手套探查 子宫颈 口是否 充分 开放 ， 如 已开放说 明宫缩无力须注射摧 产素 ， 如遇胎位 异常， 要 即时人手助产 ， 每产 出仔 猪擦 拭后 ， 放人保温 箱 ， 全 部产 出后再剪去左 右两侧各４ 颗乳齿 以预防母猪乳房 炎 ， 然 后人工 辅助 固定奶 头。 使 每头仔猪吃上一包 初乳 ， 出生后第 周必 须定时放奶 以提 高猪群整齐制 度 。 放 奶次数一夜从 ８ 次逐步过度到５ 次后再仔猪 自由吃奶 。 ３ ． ２ ． ２仔 猪 的环境 温度 控制 仔 猪 １ ７ 日龄 环境 温度 应 保持２ ８ ℃～ ３ ２ ℃； ８ — ３ ０日保 持 ２ ５ ℃～ ２ ８ ℃； ３ １ ６ ０日保持
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
集团猪场营利情况汇报材料
集团猪场营利情况汇报材料
尊敬的领导：
我是XX集团猪场的负责人，现就猪场的营利情况向您汇报如下：
一、市场需求分析。
近年来，随着人们生活水平的提高，对优质猪肉的需求量逐渐增加。
而且，随
着我国经济的快速发展，人们对于食品安全和质量的要求也越来越高。
因此，猪肉市场的需求一直保持着稳定增长的态势。
二、猪场生产情况。
我们的猪场占地面积达到XXX亩，拥有现代化的养殖设施和技术团队。
目前，猪场主要养殖规模为肉猪XXX头，母猪XXX头。
我们严格按照科学养殖的原则，保证猪只的健康生长，提高了猪肉的品质。
三、销售情况。
我们的猪肉主要销往周边城市和乡镇市场，销售渠道较为稳定。
同时，我们也
与一些大型超市和餐饮企业建立了长期合作关系，确保了销售渠道的多样化和销售量的稳定。
四、经济效益。
经过多年的努力，我们的猪场已经取得了可观的经济效益。
去年，我们实现了
销售收入XXX万元，利润XXX万元，比上年同期增长了XX%。
这得益于市场需
求的增加和我们不断提高养殖技术和管理水平。
五、未来规划。
在未来，我们将继续加大科技投入，提高养殖效率和产品质量，拓展销售渠道，不断提升市场竞争力。
同时，我们也将加强与当地政府和相关部门的合作，积极争取各种政策支持，为猪场的可持续发展创造更好的环境。
以上就是我对集团猪场营利情况的汇报，希望得到领导的指导和支持。
我们将
继续努力，为集团的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析
猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。
成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。
是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。
一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。
包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。
养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。
单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。
成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。
二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。
效益分析是对经营结果作出的评价。
1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。
浅谈养猪业财务效益分析
通 过 对 以上 ２ 不 同的计 算 方法 比较可 知 ， １ 方 种 第 种
（ 下接 第 ４ ６页）
２ 对 ２ 财务评 价 方法 的实证分 析 种
［ 日期】 ２１一 １２ 收稿 ００ Ｏ— ５ 【 邮编】 ０８０ ４００
【 作者简介】 王云岗（９５ ， 山西晋城人 ， １７ 一） 男， 经济师， 主要从 事项 目咨询评估 工作。
者， 应做好项 目的财务分析 ， 为投资者提供科 学、 合理 的决策依 据。 关键词 养殖业
中 图分 类 号
财务评价
对比分析
投资决策
Ａ
ｄ ｉ ０３ ６ ４ｉ ｎ１ ７ － ８ Ｘ． １ ．２０ ４ ｏ： ． ９ ．ｓ ． ３ ８ ７ ２ ００ ．４ ｌ ９ ｓ ６ ０ ￥ ２ ８８ 文 献标 志码
科学合理施肥是提高作物产量 ， 提高农业投入产出的
有 效 手段 ， 当前 的农业 生 产 中 ， 民普遍 存 在 盲 目 肥 ， 在 农 施
（ 按每头母猪每年成活仔猪 ｌ 头计）仔猪全部育肥。 ６ ，
２１ 采 用方 法一 分析 单位 种猪 和育 肥猪 费用 效益 ．
２１ 单位种猪费用效益 ．１ ．
①种猪 的费用 ： 包括母猪折旧
费、 饲料费 、 防疫费 、 医疗费 、 配种费 、 人工费和水 电费等 ，
共计 ３ ２ 元 ／ ・ 。② 种 猪 的收 益 ： 头成 年母 猪 年产 ０ ０ 头 年 每 仔猪 １ 头（ ６ 以成 活 的仔猪 计 算 ）可收 入 ４ ０ ， ０元 ， ８ 出售 猪
加 了企 业 的 收入 ； 费用 计 算 时 ， 猪 作 为 生猪 养 殖 的 中 在 仔 间环 节 ， 不是 企 业 外购 的原 料 或投 入 物 ， 不计 算 企 业 的 也 成本 费用 ， 因此 ， 分 费用 也无 需计 算 。 该部 方 法二 的计 算方 法 同财 务会 计 的相关 规 定基 本 一致 ， 项 目的投人 物全 部作 为项 目的费 用支 出 ， 目的最 终产 出 项
如何分析猪场的经济效益？
一
上 述 公 式 中 的 每 一 项 都 除 以 出 栏 品种的选择至关 重要 ， 目前 大多数 猪 数 就变 成 ： 猪 场 采 用 的是 杜 长 大 三元 杂 交 。截 至 目 策 、 出可行的措施方案 。做到心 中有 拿 出栏 猪头均成本 ＝ 均饲料成本 ＋ 头
预防兽 医向保 保环境等。 猪粮比价是影响猪场经济效益 从 治疗兽 医向预防兽 医、 的重要市场 因素 ， 业内人士习惯上把活猪 健兽 医的转变 。 （ 毛猪 ）的价格与玉米价格的比称为猪粮
二、 出栏 猪 头均 效 益 分 析 法
头均药物成本 ２ 元 ， ８ 也不错 。目前
在 中国， 疫病控制好 的猪场头均药物成
２养猪 的大 小环 境 ． 根 结 底 是 饲 养 管 理 问题 ， 养 管 理 搞 得 饲
该场出栏猪头均成本 ７ ６元 ， ５ 头均 好 的猪场病 就少 。产房及保 育全进 全 饲料成本 ５６元 ， ３ 其饲料成本 占总成本 免疫程序 、 预防保健 、 生物安全都做 的 ７ ％。可 以说 ， 场 间 接 成 本 控 制 的 环境指养猪大环境与小环境 ， 大环境 出、 １ 该
总 利 润 ＝ 销 售 收 入 一 总 成本 总 养 猪 要 用 科 学 的 配 方 饲 料 ， 养 是 营
财务情况 ， 例如 ： 本月盈利 １ 万 ， ０
总 销 售 收 入 １０ ， 成 本 ９ 等 等 。 ０万 总 ０万
总销售收入： 售量 （ 数 ）单 销 头 × 一 但 你 问他 ， ｌ 万 是 如何 赚 来 的 ？是 市 基 础 。饲 料 是 养 猪 业 的关 键 ， 般 占整 价 （ ／ ） 这 Ｏ 元 头 ０ｏ ０ 怎样合理利用 ／ ＇ 场好 出栏猪价格高带来的？还是 降低生 个生产成本的 ６０ ８％， 关键 的是细分总成本 ：
忻州市不同规模猪场的经济效益分析
４１％ ． ９ ９ ．１ ５８ ％
专业户
２０ ６６ ６ ．６ １ ２ ．０ １ ３ ５
养殖场
２０ ｏＯ ｏ ． Ｏ １ ７ ．Ｏ ２５ ５
养殖小 区
盈利
每 只需 料
元
ｋ ｇ
７ ５２ ４ ．Ｏ
１１８４ １．０
４ ７５ ２ ．０
人 工 工 资 物 质 支 出 ２３． ０ ８０ ４ ｌ ７ ．１ ７１ ５
专户 业
７． ％ ７６ ０
７． ％ ０４ ９
９１ ％ ．１ ９ ． ％ ０８ ９
养场 殖
７． ％ ８７ １
９． ％ ６５ １
７０ ％ ． ４ ９ ． ％ ２９ ６
养小 殖区
８－ ％ ３８ ３
表 ３ 不同养殖规模只猪成本构成
４ ％。 ． 物质成本 比较 ： ２ 专业户 ＜ 养殖场 ＜ 养殖小区。 人工成 本比较 ： 专业户 ＞ 养殖场 ＞ 养殖小区。
表 ２ 不同养殖规模 出栏猪单只生产性能 指标
收入 支出 元 元
ｌ 指 标
１ 日 粮成本
精料 占 日 比 粮
质成本 占 ９． ５ ％，其 中饲 料 成 本 占 ８ ． ，人 肉 比都随着饲养规模 的 变大而变大 。 之所 以有这样 的结果 ， 是因为饲养规模越小 ， 所用青粗饲料越多 ， 饲养规模越 大 ， 其饲 料主要 依赖精 饲 料， 而料 肉比（ 或粮 肉 比） 的计 算未包括所 消耗 的青粗 饲 料。不同养殖规模只猪成本构成见表 ３ 。
全 国范围内劳动力工资的普遍上升趋势 ， 人工成本逐渐成
料 肉 比
物质费用 ， 包括仔猪 、 饲料、 药物 、 水电等 ， 中仔猪和 其
列举6到10个猪场的生产效益指标
列举6到10个猪场的生产效益指标猪场与效益相关的几个重要生产与技术指标以500 头基础母猪为计算依据1 、母猪年生产力指一头母猪一年提供的合格出栏猪数，18 头为及格每多提供一头，每头母猪年增效益大于200 元。
2 、全群料重比（正常后备母猪比例）及格3.25:1每降低0.1 （绝对值），年增效益大于19 万元。
3 、出栏天数（出生――出栏）达到100 公斤，160 天为及格。
每平均提前出栏一天，年增效益大于4 万元。
采用科学系统的管理技术，实现150 天出栏是可以达到的。
4 、断奶后第一周日增重达到100 克为及格。
每提高30 克，意味着可提前出栏约1 天。
5 、分娩率（总产仔母猪/ 总配种母猪数）达到80% 为合格每提升一个百分点，年增收大于2 万元。
加强各项管理（人工受精等）可望达到85% 。
6 、母猪伤残死淘汰率控制在5% 以内为合格每降低一个百分点，年增收4 万元以上。
7 、母猪正常淘汰率控制在25% 为宜每超过1% 意味着损失2.5 万元以上。
8 、非饲料成本占总成本比例小于20% 为宜。
猪场经济效益的分析指标有哪些？规模猪场经济效益的分析指标一般可分为产品计划完成率、质量、饲料报酬等指标。
(1)产品计划完成率产品计划完成率=产品实际产量/产品计划产量xl00%。
若比率大于100,则表明已超额完成了任务。
(2)产品质量指标繁殖率是衡量种猪生产的一项重要指标，其中包括受胎率、平均产活仔数和仔猪成活率。
受胎率指妊娠母猪头数与受配母猪头数的比，要求不少于85%。
不同种猪的平均产活仔数不同：瘦肉型种猪一般在10~ 12头/窝；仔猪成活率的要求不少于90%。
育肥效果是判断育肥猪生产性能的指标，一般包括平均日增重、出栏率、出栏活重及胴体瘦肉率四项。
平均日增重指双月龄育肥至90千克的增重与育肥天数的比值，其衡量着育肥猪的生长速度。
出栏率至少要达到150%。
胴体瘦肉率指的是胴体中的瘦肉量与皮、肉、骨和肥膘总量的比率。
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颍上庆丰猪场效益分析
一、猪场简介
1、生猪存栏情况
目前生猪存栏总计1056头，其中母猪150头（含产床45头）；后备猪209头；产床小猪129头（杂交二元）；保育猪163头；育肥猪389头（其中100多头母猪）；种公猪16头。
2、养殖场场地情况
（1）场地总面积：326亩，其中保种场50多亩；肥猪场近60亩；限位栏按200头标准设计，产床80个，预计可配套饲养母猪200头。
（2）场地租期20年（与当地村签协议），外围场地一年一签。
（3）场地周边情况：养殖场外围为3.2米高实体墙；场外400米左右有部分散户；场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场；场外300米左右另有一个1万平方米育肥场（目前系和杨勇合作）。
（4）、水源：自来水费：1.2元/吨；
二、生产技术指标表：
1、技术指标
标准：配种分娩率85%；
胎均活产仔数11头；
胎均断奶活仔数10.5头；
哺乳期成活率95.0%；
保育期成活率97.0%；
育成期成活率99.0%；
全期成活率91.0%；
2、各阶段存栏分析
三、效益分析
1、收入分析
市场黑猪销售价格14元/斤，以每头商品猪200斤计算
毛猪销售总收入14×200=2800元/头；
（总出栏3588头-后备母猪1076头）×2800=7033600元=703.4万元
后备种猪按3900元/头计算（200斤）
后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万
全年总收入：703.4万元+419.6万元=1123万元
2、成本分析：
每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg
全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨
母猪饲料成本按3500元/吨计算：292吨×3500元=1022000元=102.2万
每头商品猪大约用饲料300kg左右
全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨
商品猪饲料成本按每吨3500元计算：3500元×1076吨=3767400=376.7万
员工工资场长1名12万元/年，技术员2名16.8万（8.4万/年），产房饲养员2名10.8万（5.4万/年），保育饲养员2名9.6万（4.8万/年），育肥饲养员2名9.6万（4.8万/年）水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年，仓管统计1名6万/年；合计：75万。
水电煤费20元/头：3588头×20元/头=71760元=7.2万；
药品疫苗费70元/头（未考虑非洲猪瘟疫苗）：3588×30元/头=251160元=25.1万；
低值易耗品5元/头：3588×5元/头=17940元=1.8万；
员工生活开支每人每年4000元：4000元/人×12人=48000元=4.8万；
租金90万/年；
全年猪场总投入成本：102.2万+376.7万+75万+7.2万+25.1万+1.8万+4.8万+90万=682.8万
3、总利润=总收入-总投入成本：1123万-682.8万=440.2万（不计管理成本费）。