汽车维修工作计划2018
关于汽车维修工作计划范文
关于汽车维修工作计划范文一、工作目标汽车维修工作计划的主要目标是保障车辆的正常运行以及延长车辆的使用寿命。
此外，还要确保用户的安全和舒适性，降低用户的使用成本，提高车辆的使用效率。
同时，汽车维修工作计划还要积极响应国家对环保政策的要求，减少汽车尾气排放，使车辆符合国家的环保标准。
二、工作内容1. 基本维护服务：包括更换机油、空气滤清器、油滤器、燃油滤器、检查并更换转向油、制动液、变速箱油等。
此外，还要对车辆的电瓶、刹车系统、轮胎等进行定期检查，及时更换。
2. 机械维修服务：包括发动机维修、变速器维修、车架维修、车轮定位调整等。
3. 电子维修服务：包括电气系统维修、车载电子设备维修、车辆诊断等。
4. 钣金喷漆服务：包括车辆事故修复、车辆喷漆、车身翻新等。
5. 车辆保养服务：包括车辆全面保养、车辆大保养、车辆指定部位的保养等。
三、工作计划1. 制定维护保养计划：根据车辆的使用情况和维修保养规定，制定出明确的维护保养计划，确保每一台车辆都按照规定的周期进行保养维护工作。
2. 定期检查维修车辆：车辆在使用中难免会出现各种问题，必须定期对车辆进行检查和维修，以确保车辆的正常运行。
3. 制定维修预算：针对车辆的不同维修保养项目，制定出相应的维修预算，以控制维修成本，减少不必要的开支。
4. 严格执行维修流程：对于每一个维修项目，都要严格按照规定的流程进行操作，确保维修质量和安全。
5. 引进高新技术：随着科技的不断发展，汽车维修行业也在不断更新，应引进先进的维修技术和设备，提高维修效率和质量。
四、工作计划执行1. 组织维修人员进行培训：为了提高维修人员的技术水平和维修质量，要定期组织维修人员进行技术培训。
2. 建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系，制定出相应的维修标准和流程，确保维修质量和安全。
3. 强化维修人员责任意识：维修人员必须明确自己的责任，要严格按照规定的流程进行操作，确保维修质量和安全。
4. 推广车辆保养知识：对用户进行车辆保养知识的宣传和普及，增强用户的保养意识，提高车辆的使用寿命。
汽车维修工作计划九篇
汽车维修工作计划九篇汽车维修工作计划（篇1）一、培养目标：培养能够独立维修中高档轿车；能够独立处理维修过程中的一般性技术问题；能够独立诊断排除轿车在运行中出现的一般性故障。
熟悉本作业区管理和维修作业程序。
二、培养对象：社会汽车维修工、汽车相关专业学生三、学制：20天（1）理论培训周：10天（60学时）（2）实践培训周：10天（60学时）四、要求：1、职业道德方面：拥护党的领导，遵守集团公司规章制度，具有良好的思想品质，文化素养，良好的职业道德，健康的职业心理。
尤其要热爱汽车维修事业，善于钻研技术，有较强的创新意识。
2、职业能力方面：（1）能正确熟练使用工、夹、量具，熟练操作常用的车辆维修设备及检测仪器仪表。
（2）熟练掌握轿车的维修技能。
（3）正确诊断排除一般性机械故障和液压系统故障。
（4）具有较强的奉献意识。
五、培训原则根据培养目标的要求，在培训过程中充分发挥学员的主体作用和理论培训教师及师傅的主导作用，突出职业能力的培养，注重专业知识与专业技能的结合，适应岗位要求和储运部整体发展需求，确保达到国家职业标准中规定的中级理论知识和技能操作要求。
六、课程设置与培训要求1、课程设置：（1）汽车新技术；（2）汽车构造及修理；（3）机械基础；（4）电工电子；（5）汽车检测。
2、培训要求：掌握汽车维修中技术；处理维修过程中的一般性技术问题。
掌握汽车修理质量对整车性能的影响；汽车零件、连接件、配合件的装配。
掌握各种传感器的结构，工作原理及相关参数和传感器的诊断方法，诊断排除故障的方法。
掌握汽车修理技术报告、合理化建议的特点、结构、格式。
汽车维修工作计划（篇2）汽车维修年度工作计划：明确方向，提高质量，服务至上随着汽车行业的不断发展，汽车维修行业也日益发展壮大。
为了更好地适应行业发展，以及满足客户日益增长的需求，我们制定了一份汽车维修年度工作计划。
一、明确方向，优化服务在本次年度维修计划中，我们将进一步明确服务方向，整合资源，完善产品线，为客户提供更优质的服务和更全面的技术支持。
汽车修理工工作计划5篇
汽车修理工工作计划5篇汽车修理工工作计划精选篇1一、概述1。
专业名称及含义1。
1专业名称汽车维修1。
2专业含义本专业主要培养使用工、夹、量具、仪器表主检修设备，按工程机械设计图纸要求对汽车整车和主要总成进行维护、修理及调试、故障论断与排除的人员。
本专业涵盖的职业(工种)为汽车维修工、汽车发动机维修工、汽车底盘维修工。
2。
招生对象技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业毕业生，或已获得本职业或相关职业嘴职业资格证书的人员，高中毕业生，且身体健康，反应灵敏，无色盲、色弱。
3。
学制3。
1高中毕业生学制为3年。
3。
2技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业的毕业生学制为2年。
3。
3已获得本职业或相关职业的中级职业资格证书的人员可根据其工作岗位及再就业的需要，采用弹性学制，以利实施终身教育或再就业教育。
二、培养目标培养从事汽车维修的高级技能人才(汽车维修高级工)。
三、职业能力具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识;具有获取新知识、新技能的意识和能力，能适应不断变化的职业社会;熟知汽车维修与检测的各项法规和条例，遵守汽车维修的作业规范和流程，具有安全生产意识，重视环境保护，并具有独立解决非常规问题和基本能力;能指导他人进行工作或协助培训一般操作人员。
同时具有下列专业能力：能诊断、排除汽车综合故障。
能执行汽车纵合性能检测的程序、项目和技术要求及调试方法。
能进行多工位维修作业。
能组织实施汽车一、二级维护作业。
能进行过程检验与竣工验收。
四、教学原则根据专业培养目标的要求，在教学过程中应坚持以学生为中心，发挥教师的引导作用，突出技工教育的职业特色、行业特色、能力培养特色、技能训练特色及理实一体化的特色;努力实施行为引导教学法、确保知识结构与技能结构适应岗位需求与社会发展的需要。
在教学中充分利用多媒体教学手段，深入贯彻理论联系实际的原则，重视基本技能训练，注重动手能力培养，并不断深化教学改革，从教学方法、考试考核办法、教材改革、设备更新、师资培养等多方面入手，不断提高教育教学质量，确保学生毕业后就能顶岗作业，具备高级工的技能。
汽车修理厂2017年工作总结及2018年工作打算
汽车修理厂2017年工作总结及2018年工作打算
一年来在公司领导亲切关心下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，认真学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，安全生产，设备管理等各项管理工作。
严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心，以强化内部管理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其积极性为出发点，以提高员工整体素质为目的，认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。
较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝聚力，现将一年来学习，工作情况述职如下：
加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性，从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。
学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增强了自己立足岗位，开拓进取的信心和责任。
学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存，图发展”的紧迫感和责任感。
比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础知识和市场知识，初步认识了科学管理的理论和概念。
开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。
学习上级的各项制度规定，进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以。
汽车维修工作计划
汽车维修工作计划汽车维修工作计划一、工作目标：通过对汽车的维修，提高汽车的性能和使用寿命，确保汽车的安全和可靠性。
二、工作内容：1. 汽车故障排除及维修：根据用户报告的问题和故障现象，对汽车进行全面检查和诊断，确定故障原因，采取相应的维修措施。
2. 汽车定期保养：包括发动机油更换、空气滤清器更换、刹车片更换、轮胎更换、电池维护等。
3. 汽车配件更换：对需要更换的零部件进行检查，确定更换的必要性，并及时更换。
4. 汽车电路维修：对汽车的电路进行检查和维修，确保电气系统正常运行。
5. 其他维修工作：根据需要进行其他维修工作，如喷漆修复、电子设备维修等。
三、工作计划：1. 每天早上进行汽车的日常检查和清洁工作，确保汽车的正常运行和良好的外观。
2. 每周对汽车进行一次全面检查，包括发动机、刹车系统、悬挂系统等，排除潜在故障。
3. 根据用户报告的故障，及时进行维修和排除故障。
4. 根据汽车的使用情况，制定定期保养计划，并按时进行保养工作。
5. 定期检查和更换汽车零部件，确保汽车的正常运行。
6. 对汽车电路进行定期检查和维修，确保电气系统的可靠性和安全性。
四、工作标准：1. 按照汽车制造商的技术标准和维修手册进行维修工作，确保维修质量。
2. 严格按照安全操作规程进行工作，确保工作的安全性。
3. 按照用户要求和需求，及时响应和解决用户的问题和需求。
五、工作效果：通过有计划的维修工作，可以有效提高汽车的性能和使用寿命，减少故障发生的概率，确保汽车的安全和可靠性。
同时，可以提高用户的满意度，维护公司的声誉。
六、工作改进：1. 定期进行维修工作的总结和评估，发现问题和不足，并及时改进和提升工作水平。
2. 不断学习和更新汽车维修技术，提高自身的专业水平和技能。
通过以上的工作计划，可以有效组织和管理汽车维修工作，提高工作效率，确保维修质量和客户满意度的提高。
同时，也可以提升自身的维修技术和管理能力，为以后的职业发展打下坚实的基础。
汽车修理工工作计划 汽车修理厂工作目标和计划(3篇)
汽车修理工工作计划汽车修理厂工作目标和计划(3篇)汽车修理工工作计划汽车修理厂工作目标和计划篇一1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；7、安全隐患整改率达100%；安全工作重在预防。
如果我们想把事故的迹象消灭在萌芽状态，我们必须时刻保持警惕，警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入干部职工心中。
1)组织并带领员工进行相应的安全知识培训，熟悉并掌握必要的安全技术知识和自我保护知识，经考试合格后方可上岗，并做好员工安全培训记录。
2)对于离岗、转岗、复工的人员，单位应对其进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后方可上岗，并建立相应的安全培训档案。
3)积极配合相关职能部门按照国家规定对特种作业人员进行专业安全技术培训，并定期复审，确保其持证上岗。
4)使员工掌握小型工伤的应急处理措施，将伤害控制在最低限度。
5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品，减少职业危害，预防职业病的发生。
6)使员工在紧急情况下能够正确、熟练地采取自救互救措施。
7)通过各种形式(警示牌、广告牌、标语等。
)，使员工明确其岗位存在的危害因素和预防措施，以及发生危害时的救援措施。
2、认真学习和贯彻安全生产法律法规，完善安全生产责任制。
1)贯彻国家和各级政府部门有关安全生产的法律、法规、政策和制度，及时落实基层有关安全会议精神，并传达到每一位员工，增强员工的安全生产意识和法制观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，制定安全隐患整改和预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产文件，布置相关安全工作，通报安全检查情况。
关于汽车修理工作计划范文
关于汽车修理工作计划范文为了提高汽车修理工作的效率和质量，制定一个合理的修理工作计划至关重要。
本文将介绍一份完整的汽车修理工作计划，其中包括计划的制定、人员安排、工作流程和安全保障等方面。
一、计划的制定1. 了解修理项目在制定修理工作计划之前，我们首先要了解修理项目的具体要求。
对于每一项修理项目，我们需要了解具体的故障情况、修理内容、所需材料和工具等信息。
只有全面了解修理项目，我们才能制定出合理的修理工作计划。
2. 制定修理时间表在了解修理项目的情况后，我们需要制定修理时间表。
时间表应该包括每一项修理项目的开始时间、预计完成时间、人员安排等信息。
在制定时间表时，我们需要考虑到实际情况，合理安排时间，确保修理工作能够按时完成。
3. 确定修理预算修理工作计划还需要包括修理预算。
在确定预算时，我们需要考虑到修理项目所需材料、人工费用、工具使用费用等信息。
只有合理制定修理预算，我们才能在经济上有效地完成修理工作。
4. 编制工作流程修理工作计划中还需要包括工作流程。
在编制工作流程时，我们需要按照修理项目的实际情况，合理安排工作步骤、人员安排、材料准备等环节。
只有制定出合理的工作流程，我们才能保证修理工作的质量和效率。
二、人员安排1. 车间主管车间主管负责协调和管理车间的修理工作。
他需要负责制定修理工作计划、安排人员、监督修理工作的进展，并确保修理工作按时完成。
2. 修理技师修理技师负责实际进行汽车的修理工作。
他需要根据修理工作计划，合理安排工作步骤、使用工具和材料，并对修理过程进行监督和调整，确保修理工作质量和效率。
3. 辅助人员辅助人员负责协助修理技师进行汽车修理工作。
他们需要根据修理工作计划，协助技师准备材料和工具，清理工作场地，协助技师进行汽车拆装和调试等工作。
三、工作流程1. 接车当车辆驶入修理厂时，我们需要先接车。
在接车时，我们需要与车主交流，了解车辆故障情况，然后对车辆进行初步检查，确定车辆故障情况和修理项目内容。
2018汽修厂工作计划
汽修厂2018年工作计划
根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
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汽车维修工作计划2018
导读：本文汽车维修工作计划2018，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
汽车维修是一个繁重而又复杂的职业，所以一份好的工作计划能帮助工作有效的开展，下面编辑为你带来汽车维修工作计划2018，欢迎阅读。
汽车维修工作计划2018(一) 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在XX年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
汽车维修工作计划2018(二) 20xx年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们**汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外
在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂20xx年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订20XX工作计划如下。
一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
根据20xx年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20xx年的重点工作如下：
1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。
作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。
在20xx年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。
要求各部门员工要加强业务学习，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利开展。
在工作的每一个环节，我们始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。
20xx 年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对20xx年的安全任务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。
根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。
具体措施如下：
1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。
2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改责任及措施。
4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。
5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理：严格维修标准，确保工作质量。
汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。
对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追
究责任，绝不姑息迁就。
为了继续打造“安全服务质量考核AAA级”金字招牌，在20xx年里，我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。
具体措施如下：
1、明确岗位职责，责任到人;质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
3、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
4、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
5、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《重庆市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5%以下。
6、向社会公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
以上20xx年的工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。