降本增效个人事迹与降本增效汇报材料合集.doc
降本增效先进事迹材料

降本增效先进事迹材料
材料一
职工在机械设备维修服务中,降低成本,提高产量,创造出优良的经
济效益。
该职工因为对设备深入了解,更加熟悉设备状态,深入分析设备故障,积极利用国外一些最新的技术,改进设备结构和性能,在维修和保养上把
控节约成本,同时还对同类设备进行拆卸、装配、加工调试等,以提高设
备的稳定性,实现降本增效。
根据该过程涉及的技能,经过仔细观察和测量仪器,以及利用新技术
使设备体系的内部结构、性能和维护效果得到改善,并采用新工艺提高设
备的利用率和产量,通过维修和保养,使设备达到预期的稳定运行目标,
并节约部分维修成本,在很短的时间内保证机械的正常运行,提高了生产
效率,实现了降本增效的先进事迹。
材料二
XX机械工程公司是一家从事机械设备维修及服务的公司,为了提高
效率,职工XX积极研究和使用新技术,实施降本增效措施,使得公司有
了很大的发展。
首先,XX对设备紧密的观察、分析和检测,对缺陷和隐患进行深入
研究,让设备出现的问题能够及时发现,有效预防和控制。
降本增效汇报材料

降本增效汇报材料尊敬的领导:降本增效是我们公司的重要目标之一,为了实现这一目标,我们团队开展了一系列的工作和措施,并取得了一定的成效。
以下是我们的工作汇报,供您参考。
1. 生产流程优化:我们对生产流程进行了全面梳理和优化,删除了重复、冗余的环节,简化了操作步骤,减少了人力投入和物料消耗。
通过这些改进,我们成功降低了生产成本,提高了生产效率。
2. 原材料采购优化:我们对公司的原材料采购进行了全面审视,并与不同供应商进行了新一轮的谈判和合作。
通过有效地比价和议价,我们成功降低了原材料采购成本,并确保了原材料的质量和供应稳定性。
3. 设备维护管理:我们建立了设备维护管理制度和相应的档案记录,定期对设备进行维护和检修,及时发现和解决设备故障。
这项工作有助于降低设备故障率和提高设备的使用寿命,进而节约了维修和更换设备的成本。
4. 人力资源优化:我们针对公司的人力资源状况进行了分析,并进行了员工的能力评估和岗位分配调整。
通过更合理地配置员工岗位和任务,我们实现了人力资源的最大化利用,提高了工作效率,并减少了人员的闲置和浪费。
5. 能源节约:我们提倡节能环保理念,组织员工进行能源使用的培训,并对公司的能源消耗进行了实时监控和管理。
通过有效地控制能源的使用量和消耗,我们成功减少了能源开支,并对环境保护做出了积极贡献。
通过以上工作和措施的实施,我们取得了以下成效:- 生产效率提高了20%,降低了生产成本10%;- 原材料采购成本降低了15%,供应链稳定性提高;- 设备故障率降低了30%,维修和更换成本减少;- 人力资源利用率提高了15%,员工工作效率增强;- 能源开支降低了10%,环境可持续发展得到保障。
我们将继续努力,在降本增效的道路上不断前进,为公司的可持续发展做出更大贡献。
感谢您对我们工作的支持和关注。
谢谢。
此致敬礼(您的姓名)。
降本增效先进个人汇报材料

降本增效先进个人汇报材料
我叫xxx,中共党员,现任职于运输部车辆段车辆库修车二班班长兼团支部书记,我们班组工作的主要任务是负责山西分公司的铝氧罐车和自备车辆的日常维修和工作,班组现共有员工11名。
2010年年底,因美国次贷危机引发的金融危机漫卷全球,并迅速波及到我国,就铝行业市场来说,冲击已强烈显现,需求呈现低迷,供给过份充足,价格急剧下滑。
这次危机来得快、来得猛,冲击力强、影响范围之广,超乎了我们所有人的想象。
我们山西分公司也不得不以限产的形式来应对日益亏损的局面。
面对严峻形势,我们山西分公司反应迅速,制定了一系列应对危机的有效政策和措施。
沧海横流,方显英雄本色。
作为一名共产党员和一名班组长,更应该成为降本增效、控亏增盈的排头兵。
为认真贯彻落实好山西分公司的各项任务目标,我主要做了一下几项工作:一、做好宣传发动,树立全员降本增效意识为迅速把分公司的各项任务指标让员工能够及时了解。
我充分利用黑板报、班前会等宣传阵地,向广大员工进行讲解和宣传,使员工能够及时了解和掌握分公司的控亏增盈方针和措施,我还利用自己爱好写作这一特长,多次在厂报投稿,进行宣传教育,今
年5月份,在厂团委举办的团结一致应对挑战、青春建功科学发展为主题的征文活动中,我的论文获得厂颁发的二等奖荣誉证书。
受到了上级领导的奖励。
针对当前的严峻形势,我还配合车辆支部,在全体党员中开展了我为控亏增盈献一计和控亏增盈、党员先行等活动。
降本增效先进个人汇报材料

降本增效先进个人汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们:我是[姓名],担任[公司名称]的[职务]。
今天,我有幸在这里汇报我在降本增效方面的工作和成果。
一、工作背景在当前经济形势下,企业面临着激烈的市场竞争和成本压力。
为了提升企业的竞争力,公司提出了降本增效的战略目标。
作为[职务],我深感责任重大,积极投身于这项工作中。
二、工作措施流程优化我参与了对生产流程的梳理和优化,通过减少不必要的环节,提高了生产效率,降低了生产成本。
技术创新我主导了多项技术改进项目,通过采用新技术、新工艺,提高了产品的性能,降低了生产成本。
成本控制我建立了严格的成本控制体系,对原材料采购、生产制造、产品销售等各个环节进行成本核算和控制。
团队协作我积极协调各部门的工作,形成了降本增效的合力。
通过团队的共同努力,我们取得了显著的成效。
三、工作成效成本降低通过上述措施,我们成功降低了[具体百分比]的生产成本,为企业节约了大量资金。
效率提升我们的生产效率提高了[具体百分比],产品上市时间缩短了[具体天数],市场竞争力得到了增强。
质量改进通过技术创新,我们的产品质量得到了显著提升,客户满意度大幅提高。
团队成长在降本增效的过程中,团队成员的能力得到了锻炼和提升,团队的凝聚力和战斗力得到了加强。
四、存在问题创新力度还需加大虽然我们已经取得了一定的成效,但在技术创新方面还有很大的提升空间。
成本控制还需细化我们需要进一步细化成本控制的措施,对每一个环节进行更严格的核算和控制。
团队协作还需加强虽然我们已经形成了一定的合力,但在团队协作方面还有提升的空间。
五、改进措施加大技术创新力度我将继续关注行业技术发展动态,积极探索新技术、新工艺的应用。
细化成本控制措施我将进一步完善成本控制体系,对每一个环节进行更精细的核算和控制。
加强团队协作我将进一步加强与各部门的沟通和协调,形成更强大的合力。
六、未来展望在未来的工作中,我将继续秉持“降本增效、创新发展”的工作理念,不断提升个人能力,为公司的发展贡献更大的力量。
我为降本增效做贡献

我为降本增效做贡献第一篇:我为降本增效做贡献我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。
在当前严峻市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大凝聚力。
人人当家理财、降本增效,是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力量所在,已成为企业文化的优秀元素。
时至今日,重提人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识,特别是成本意识。
唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
历览前贤国与家,成由俭来败由奢。
荀子在2000多年前就提出,“强本而节用,则天不能贫”,“本荒而用侈,则天不能使之富”。
步入21世纪的中国,节约能源成为最深入人心的话题之一。
一个企业只有把“全民节约”的思想落到实处,才能实现企业效益和职工收益的同步提高,才能为构建节约型社会做出贡献。
因此我们必须认真的认识到降本增效工作是一项常规的,持之以恒的重点工作。
作为一个企业,要做好降本增效的工作应做到以下几个方面:第一、增强系统优化降成本的观念。
从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售,这是公司实现效益必须经历的环节,效益最大化,得益于每一道工序运行的“最优化”。
把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑,目的是实现公司整体效益最大化。
基于此,在降本增效中,我们要胸怀大局,牢固树立全局意识和系统观念,站在公司效益最大化的高度考虑问题。
只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不体现在本工序上,甚至会导致本工序成本有所增加,也要主动地、不折不扣地落实。
要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合,互创条件,互为服务,实现“共赢”。
第二、精打细算,加强成本管理。
深入实施精细管理,不断提升盈利创效能力。
我们一定要进一步提高对精细化管理实质的认识,提高我们的精细化管理意识,使精细化管理变成我们的自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终,形成全员参与精细管理,人人关注降本增效的浓厚氛围。
降本增效从我做起(合集五篇)

降本增效从我做起(合集五篇)第一篇:降本增效从我做起降本增效从我做起煤炭价格持续下跌,生产成本居高不下,严重威胁到了平朔公司全年各项工作的完成。
降本增效成为平朔公司科学发展的必然选择。
相信大家都明白,企业的发展与每个员工的行动息息相关,任何一个员工的辛勤努力都会为企业的发展增添一份力量。
作为平朔人的我们,要争当节约的信使,争做节能的先锋。
从我做起,从点滴做起,从自身岗位做起,全力以赴。
回顾一下我们周围,在我们使用电灯、电脑、空调、饮水机、复印纸的时候,我们做到节约了吗?可能有人会说:“家大业大,就这点小事情上,浪费点儿没啥”。
但相信大家也听说过。
“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着企业坚固的根基。
然而从公司开展降本增效工作以来,在不经意时,我惊喜地发现,长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;复印纸的背面开始重复利用了,库存压力降低了,工作中的漏点缺陷越来越少了……以量补价,以质促销,是公司确定的工作方向。
我们不仅要增加产量还要提高质量,这样才能达到降本增效的真正目的。
建立起降本增效的长效机制,努力为公司赢得发展优势。
总之在当前形势下,需要我们始终围绕“降本增效”这个中心,不断提高自己的责任感和使命感,请记住:你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是汹涌澎湃的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的各项工作。
4100车间郭锦玉徐治中第二篇:降本增效,从我做起降本增效,从我做起俗话说:“众人拾柴火焰高。
”面对当前严峻的市场形势和不断增强的经营压力,为达到公司17年经营目标,就必须团结广大员工,同舟共济渡难关,必须更好地深挖内潜,降本增效,通过广泛宣传,深入动员,多措并举,强化监督考核等措施,把大家的思想和行动统一到“降本增效,从我做起”上来,齐心协力使公司做大做强。
降本增效事迹材料

降本增效事迹材料篇一:降本增效汇报材料降本增效先进事迹汇报材料目前,国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响,煤炭供大于求的问题十分突出,给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响,煤炭行业的形势十分严峻。
根据公司的要求,黄岩汇煤矿根据自身实际情况,积极地开展了“降本增效,减亏增盈”的活动,最终制定出了切实可行的降本增效方案,如今部方案的部分内容已经实现,现归纳如下。
1、为减少系统巷道的工程量,15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工,采取顺槽皮带直接搭接大巷皮带的方式排矸,15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统,减少了系统巷道和煤仓的工程量,节省了人工费和巷道掘进施工成本,预计节约700万元。
2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。
原计划对三条系统巷道全部喷浆,后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆,未喷浆段的巷道长度约700米,根据喷浆成本1230元/米计算,三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。
3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工,后期由黄岩汇煤矿综掘二队和综掘三队负责施工,共节省了22万元。
4、现15107综采工作面开始末采挂网,预计7月初开始拆除工作面设备。
以往综采工作面采用单掩护架出架,老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理,15102工作面共使用坑木660立方。
现决定采用双掩护架出架,预计节约坑木约250立方,按照坑木每立方1500元计算,计划节省资金约38万元。
5、15108工作面支护优化设计:15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆,取消槽钢布置,锚索规格由Φ21.8×9000mm变为Φ21.8×7300mm;15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。
三条巷道设计工程量2200米,预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。
6、此外,在工具、配件加强检修与物资回收再利用方面加强管理。
降本增效经验交流汇报材料

降本增效经验交流汇报材料尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,与大家分享我在工作中积累的降本增效经验。
在市场竞争日益激烈的今天,降本增效已经成为企业持续发展的关键。
通过不断优化工作流程、提高工作效率、降低运营成本,我们能够为企业创造更多的价值。
在此,我将从以下几个方面与大家分享我的经验。
首先,我们要明确目标,树立降本增效的意识。
在日常工作中,我们要时刻关注成本与效益的关系,将降本增效作为工作目标之一。
只有明确了目标,我们才能够有针对性地采取措施,实现降本增效。
其次,我们要优化工作流程,提高工作效率。
在工作中,我们要善于发现流程中的瓶颈和问题,通过改进工作流程、优化资源配置,实现工作效率的提升。
例如,我们可以通过引入先进的管理理念和方法,对工作流程进行优化。
同时,我们还应该注重员工的培训和成长,提高员工的综合素质,从而提高工作效率。
再次,我们要注重技术创新,降低运营成本。
在当今时代,技术创新是降本增效的重要手段。
我们要积极研究和应用新技术、新工艺,提高生产效率,降低生产成本。
例如,我们可以通过引入自动化、智能化设备,实现生产过程的自动化和智能化,降低人力成本。
同时,我们还应该注重能源和资源的节约,通过节能减排技术的应用,降低能源和资源消耗,实现降本增效。
此外,我们还要加强内部管理,降低管理成本。
通过建立健全的管理制度和体系,我们可以规范员工的行为,降低管理成本。
例如,我们可以通过实行目标管理、绩效管理等方法,明确员工的工作目标和责任,提高管理效率。
同时,我们还应该注重信息管理,通过引入信息化管理系统,实现信息的快速传递和共享,降低信息管理成本。
最后,我们要注重团队协作,实现降本增效的共赢。
团队协作是降本增效的重要保障。
我们要加强团队建设,培养团队精神,提高团队协作能力。
通过团队协作,我们可以实现资源的合理配置和利用,降低资源浪费,提高工作效率,实现降本增效的共赢。
总之,降本增效是企业持续发展的关键。
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降本增效个人事迹与降本增效汇报材料合集
降本增效个人事迹
降本增效先进事迹材料_范文自20**年10月份以来,受国际金融危机冲击,企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。
在金融危机的寒流中,我作为西旺物业的一名员工,不怕困难,敢于挑战,逆流而上,围绕自身工作开展降本增效活动,节约了可观的费用,给企业交上了一份合格的答卷。
下面就我的工作,写出相关材料,请大家给予指正。
第一、小小举措,巨大收益“节约一分钱,节约一张纸”,这是我对自己的工作要求。
十多年来我深刻地认识到:浪费是导致成本费用不正常的主要因素。
因此,朝着降本节支这个方向,我时时抓紧节约这根主线,处处精打细算。
在实际的幼儿操作教学活动中,我发现有些教具过于昂贵,孩子们用不了多长时间就旧了、坏了,于是我细细琢磨:怎样才能既节约成本又保证区域活动材料的丰富呢?因此,我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动”的念头,积极利用身边的废旧物品,变废为宝,为幼儿教学树立一个良好的榜样。
例如,我在班内开展的“娃娃家”区域中,利用海绵和碎布缝成包子、馒头,用丝袜缝成饺子,用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿;在“操作区”里,我们用大可乐瓶做成“娃娃”让幼儿喂食,利用旧毛线和丝带让幼儿学编织;在“美工区”里,我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品总之,无论哪个区,我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品,经过一阶段的尝试,我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约成本,还能促进幼儿不断探索、玩出新的花样。
经过我们的统计,20**年上半年的教具费用比20**年减少了近1000多元,材料费用减少了800多元。
小小的行动带来了巨大的收益,受到了领导与同事的好评,并且我的“巧用废旧材料制作区域活动”教学得到了大力的推广。
第二、家园互动,推广节约今年的“六一”节,我们在“小举措,大收益”活动的基础上,开展了“教师、幼儿、家长环保制作展”三维互动。
生活中被称为“废品”的空饮料瓶、牛奶盒,各种包装纸、包装箱,过期报纸在老师们灵巧的双手下变
成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料;幼儿制作则以户外体育游戏玩具为主;家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。
看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具,使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时,还充分体会到废物利用的作用和意义,在不知不觉中增强了环境保护的意识。
本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件,共节约资金3000余元,使“变废为宝”真正落到了实处,同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中,极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。
同时这次活动也受到了家长的欢迎,好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作,利用家里的物品为孩子制作各种玩具,不仅节约了费用,同时也增加了与孩子的感情,使家园交流得到了良好的互动。
第三、资源共享,共创节约十多年工作实践使我深深体会到:家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源,同时能有效地弥补幼儿园师资力量的不足。
因此,在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料,去有意识的创造一些玩教具,并画出示意图,在我的引导下,一些家长和幼儿充分利用乡村自然材料,开动脑筋,发挥自己的聪明才智,用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。
如:用布头和纸板制作的系扣操作板,既可以锻炼幼儿的动手能力,又能增强幼儿的认知意识;用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱,同时丰富了孩子们户外活动的器材。
有的家长利用电脑制作了精美的电子画报,有图像、有声音、有动画,使孩子感觉到了科技的神奇,同时也减少了教具费用的投入,满足了教学要求。
有的家长利用家里的数码相机,将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享,让大家都有身临其境的感觉。
据我们统计,20**年上半年,家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。
尽管我是名幼儿教师,不能在生产前线为企业创造直接的经济效益,但我在自己的岗位上,用自己的言行深化节约意识,在教学中引入节约理念,让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。
平时里我们都从点滴做起,从身边小事做起,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,这就是在为企业降本增效做贡献,虽然这笔费用不是很高,但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。
降本增效,重在落实,贵在坚持。
只要我们全体员工将降本增
效,服务创优,内化于心,践之于行,真正地落实到自己的工作岗位上,体现到自己的实际行动中,就会真正达到降本增盈的效果,为企业创造价值!
篇二:降本增效汇报材料。
降本增效先进事迹汇报材料目前,国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响,煤炭供大于求的问题十分突出,给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响,煤炭行业的形势十分严峻。
根据公司的要求,黄岩汇煤矿根据自身实际情况,积极地开展了“降本增效,减亏增盈”的活动,最终制定出了切实可行的降本增效方案,如今部方案的部分内容已经实现,现归纳如下。
1、为减少系统巷道的工程量,15108轨道顺槽排矸系统取消煤仓施工,采取顺槽皮带直接搭接大巷皮带的方式排矸,15108胶带顺槽和高抽巷利用原15106系统巷道形成掘进系统,减少了系统巷道和煤仓的工程量,节省了人工费和巷道掘进施工成本,预计节约700万元。
2、黄岩汇煤矿一采区1#、2#、3#集中联络巷总长度950米。
原计划对三条系统巷道全部喷浆,后经研究决定只对三条巷道的车场段喷浆,未喷浆段的巷道长度约700米,根据喷浆成本1230元/米计算,三条巷道共节省了喷浆费用约85.7万元。
3、原计划15109胶带顺槽和15107轨道顺槽卧底由外委队伍施工,后期由黄岩汇煤矿综掘二队和综掘三队负责施工,共节省了22万元现15107综采工作面开始末采挂网,预计7月初开始拆除工作面设备。
以往综采工作面采用单掩护架出架,老塘侧采取坑木盘木垛的方式处理,15102工作面共使用坑木660立方。
现决定采用双掩护架出架,预计节约坑木约250立方,按照坑木每立方1500元计算,计划节省资金约38万元。
5、15108工作面支护优化设计:15108工作面轨道槽掘和15108胶带顺槽采用锚索代替锚杆,取消槽钢布置,锚索规格由Φ21.8×9000mm变为Φ21.8×7300mm;15108高抽巷帮部采用双向塑料拉伸网支护。
三条巷道设计工程量2200米,预计3条巷道共节省支护成本约为58万元。