2012-2014武汉理工大学863工程项目管理考研真题
武汉理工大学管理学原理考研真题2014
武汉理工大学 管理学原理 2014年 考研真题
（回忆版）
一、名词解释
基层管理者
团队
企业集团
信息传递者角色
参与型领导
二、判断 （要求简单解释）
管理幅度
激励因素
x理论
反馈控制
统一指挥原则
目标管理
三、简答
1. 管理的科学性与艺术性的统一
2. 环境对组织管理的影响
3. 如何组建学习型组织
4. 控制的作用
四、论述题
1.人本管理 结合我国企业实际情况分析
2.公平理论 举例分析我国某些不公平现象
五、案例分析
评价曹德旺的生平言行，对企业管理者的启示。
武汉理工大学《工程项目管理》练习答案
答案+我名字工程项目管理-作业二一、多选(共计50分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。
)1、施工方项目管理的目标包括（）。
. 施工的成本目标. 施工的进度目标. 施工的安全目标. 施工的效益目标. 施工的质量目标错误:【;;;】2、绘制网络图的基本原则是（）. 在网络图中不允许出现循环回路. 在网络图中不允许出现没有开始节点的工作. 在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作. 在网络图中不允许出现没有终点节点的工作. 不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系错误:【;;;】3、按索赔当事人的不同可分为( )。
. 承包人与发包人之间索赔. 承包人与发包人之间索赔. 承包人与供货人之间索赔采集者退散. 承包人与保险人之间的索赔. 发包人与分包人之间的索赔错误:【;;;】4、施工项目的建设程序分为（）阶段。
. 投标、中标、签约阶段. 项目前期策划阶段. 施工阶段. 竣工验收交付结算阶段. 用后服务阶段错误:【;;;】5、现场进行质量检验的方法主要有（）. 目测法. 工作记录法. 实测法. 质量控制点法. 试验法错误:【;;】6、工程结算的方法有( )。
. 竣工后一次结算. 分段结算. 按月结算. 按结算双方约定的方式结算. 、按承包商认为可行的方式结算错误:【;;;】7、我国目前的（）与（）的时间是一致的。
. 招标. 投标. 开标. 评标. 定标错误:【;】8、常用的工程项目成本控制的方法有（）. 曲线法. 成本分析法. 横道图法. 表格法. 因果分析法错误:【;;;】9、根据编制的范围不同，施工组织设计可划分为（）。
. 施工组织总设计. 单位工程施工组织设计. 分部分项工程施工组织设计. 单项工程施工组织设计. 施工方施工组织设计错误:【;;】10、工程施工质量控制的方法有哪几种（）. 计划. 执行. 检查. 处理. 反馈错误:【;;;】11、以下（）事件承包商可以向业主进行索赔。
武汉理工大学工程项目管理2012年真题
一、多项选择题
题目来源全是工程项目管理（上），所有的题目都可以在上书中找到答案，所以一定要注意那本书上的细节问题。
由于知识点太多基本上无法回忆。
二、简答题
1、工程项目管理的特点
2、工程项目管理的四代发展
3、合同管理的内容
4、项目型组织结构的优点
5、安全教育的基本要求
三、计算题
1、根据题目绘制双代号网络图并标注六个时间参数
2、根据题目（1）计算FNPV，（2）计算财务净现值率（3）当财务净现值小于0时项目是否一定亏损？为什么？
四、案例分析
工程项目的索赔案例
五、论述题（30分）
全寿命周期项目的造价控制。
武汉理工大学工程项目管理
42、简述施工项目管理组织机构的设计原则。
参考答案：
43、简述技术交底的内容。
参考答案：
44、简述施工合同的组成。
参考答案：
45、简述项目和项目管理的含义。
参考答案：
46、简述建设工程总承包合同的主要条款。
参考答案：
A.投标保函
B.履约保函
C.预付款保函
D.工程维修保函
40、（）是指施工承包单位将竣工建筑工程以及有关资料移交业主单位或监理单位，并接受业主单位对产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称。
A.工程项目竣工
B.工程项目竣工验收
C.工程项目移交
D.工程项目试车
二、简答(简答)
41、简述单位工程施工组织设计的主要内容。
A.公开招标
B.指令招标
C.邀请招标
D.议标
17、招标文件是（）自行编制或委托编制的，据以进行招标、评标、定标以及和中标单位签订工程合同的法律、技术与财务的依据。
A.招标单位
B.投标单位
C.监理单位
D.工程咨询单位
18、设计阶段的进度控制的任务有（）
A.编制项目总进度计划
B.编制详细的出图计划
C.编制施工年、季、月实施计划
A.国家发改委
B.国务院
C.省、自治区、直辖市或计划单列发改委
D.行业主管部门
37、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（）组卷。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
38、（）是对施工项目所发生的费用支出和工程成本形成的核算。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
39、（）是银行为承包商参加投标竞争提供的信誉保证书。
工程项目管理硕士考试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价2. 下列关于项目生命周期的说法，正确的是：A. 项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段B. 项目生命周期分为设计、施工、调试三个阶段C. 项目生命周期分为可行性研究、设计、施工、运营四个阶段D. 项目生命周期分为策划、实施、运营、维护四个阶段3. 下列关于项目进度控制的说法，错误的是：A. 进度控制的目标是确保项目按计划完成B. 进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整C. 进度控制的重点是项目的关键路径D. 进度控制不涉及项目成本控制4. 下列关于项目成本管理的说法，正确的是：A. 成本管理只关注项目预算的执行情况B. 成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制C. 成本管理不涉及项目风险管理D. 成本管理只关注项目直接成本5. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是：A. 质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准B. 质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证C. 质量管理不涉及项目进度管理D. 质量管理只关注项目成果的质量6. 下列关于项目风险管理的说法，正确的是：A. 风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程B. 风险管理只关注项目风险的发生概率C. 风险管理不涉及项目成本管理D. 风险管理只关注项目风险的影响程度7. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：A. 沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递B. 沟通管理只关注项目内部沟通C. 沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通控制D. 沟通管理不涉及项目风险管理8. 下列关于项目采购管理的说法，正确的是：A. 采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量供应B. 采购管理只关注项目合同管理C. 采购管理不涉及项目风险管理D. 采购管理只关注项目成本管理9. 下列关于项目团队管理的说法，错误的是：A. 团队管理是确保项目团队高效协作B. 团队管理只关注项目团队建设C. 团队管理包括团队组建、团队激励和团队绩效评估D. 团队管理不涉及项目风险管理10. 下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是：A. 可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时，不损害后代满足其需求的能力B. 可持续发展管理只关注项目环境影响C. 可持续发展管理不涉及项目成本管理D. 可持续发展管理只关注项目社会影响二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理硕士专业学位的简称是__________。
武汉理工大学工程项目管理
26、设计前的准备阶段进度控制的任务有（）
A.编制项目总进度计划
B.编制详细的出图计划
C.编制施工年、季、月实施计划
D.进行实际进度与计划进度的动态对比
27、（）的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标，缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。
A.公开招标
B.指令招标
12、把计划进度和实际进度用累计完成百分比曲线来表示的图形比较法是（）
A.横道图比较法
B. S曲线比较法
C.“香蕉”曲线综合比较法
D.前锋线法
13、关于厨房、厕所、卫生间地面渗漏试验记录不正确的是（）
A.厕所、卫生间（必要时厨房）蓄水试验记录，抽查20%房间
B.如无渗漏则工程认为渗漏试验合格
C.如有一个房间渗漏，修补后加倍数量检验
A. 28天
B. 14天
C. 10天
D. 7天
24、（）中各组织单元只接受一个直接上级的指令，只对一个上级负责。
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
25、（）是以货币化的形式编制项目施工在计划工期内的费用、成本水平、降低成本的措施与方案。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.如仍有不合格，则全部房间试验
14、工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为（）
A.承包人送交竣工验收报告的日期
B.承包人修改后提请发包人验收的日期
C.合同约定的工期
D.发包人再次组织验收的日期
15、以下不属于勘察合同履行管理中发包人的责任的是（）
A.若勘查现场需要看守，应派人负责安全保卫工作
C.半年内
武汉理工大学 工程项目管理(专科)(新)
1、施工项目组织结构的基本形式有哪几种？( )A. 中央集权型B. 分权型C. 直线型D. 矩阵型E. 摹拟分权型答案:【C;D】2、建设工程项目按项目建设活动的内容划分为( )。
A. 固定资产投资建设工程项目B. 房地产投资建设工程项目C. 城市基础设施项目D. 收购与兼并投资建设项目E. 公共(益)项目答案:【A;B;D】3、工程承发包的方法有( )A. 委托方法B. 邀请招标C. 指令方法D. 协议方法E. 招标方法答案:【C;D;E】4、下列关于单位工程施工组织设计的说法中，正确的有( )。
A. 单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制B. 单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制C. 单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)212 程施工组织设计的依据D. 单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据E. 对于简单的工程，普通只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图答案:【B;C;D;E】5、工程项目成本计划的编制方法有( )A. 中标价调整法B. 成本分析法C. 概预算法D. 横道图法E. 因果分析法答案:【A;C】6 、 ( )是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。
A. 施工项目管理规划大纲B. 施工项目管理实施规划C. 施工组织设计D. 可行性研究报告E. 项目建议书答案:【A;B】7、工程测量定位方法主要分为( )A. 直角坐标法B. 极坐标法C. 角度交汇法D. 距离交汇法E. 测量仪法答案:【A;B;C;D】8、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出( )许诺。
A. 增加薪水B. 升职C. 在下个项目中继续聘用D. 付加班费E. 赋予项目责任答案:【A;B;D;E】9、通常项目施工质量是由( )构成。
A. 管理工作质量B. 工作质量C. 工序质量D. 产品质量E. 技术工作质量答案:【C;D】10、现场进行质量检验的方法主要有( )A. 目测法B. 工作记录法C. 实测法D. 质量控制点法E. 试验法答案:【A;C;E】11、常用的工程项目成本控制的方法有( )A. 曲线法B. 成本分析法C. 横道图法D. 表格法E. 因果分析法答案:【A;B;C;D】12、安全事故处理的四不放过原则是( )。
工程项目管理-试题汇编
09级、10级工程管理各位同学：现将《工程项目管理》的试题汇集发给你们，请认真对照教材做一遍。
试题汇编按试卷的样卷编排。
预祝你们考试成功!彭老师2012年11月2日试题汇集一、单项选择题单选题P1不是项目的特征为（ D )A、一次性B、单件性C、有生命周期D、独特性P2项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（ D ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标P6工程项目管理的三大基本目标的关系是（ D ）投资\进度\质量A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一P6工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是（ B ）。
A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本)控制P9工程项目策划是把项目( B ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程.A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标P9在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ D ）A。
工程项目的全过程管理B。
从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D。
根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的P18项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ A )，我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式P30总监理工程师是（ C ）A、监理单位的技术负责人B、监理单位的总负责人C、监理项目上的项目负责人D、监理项目上的技术负责人P30工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( B ）。
A。
监理单位的项目经理 B.总监理工程师C.监理工程师D.监理单位的总经理P31在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是( D ）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员P35在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是（ C )A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案P42对于大中型项目，一般应采用（C ）组织结构。