人事部门规章制度
人事部规章制度范本3篇
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公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
人事部门的规章制度
人事部门的规章制度
《人事部门规章制度》
一、人事部门的职责及权利
1. 人事部门负责招聘、培训、员工福利、绩效评估等工作。
2. 人事部门有权利制定公司员工管理制度，并对其进行监督和执行。
二、招聘规定
1. 招聘岗位需提前确定招聘计划，并公开宣传招聘信息。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检等环节，应符合公平、公正原则。
三、培训规定
1. 人事部门应根据公司发展需求制定培训计划，并组织培训活动。
2. 员工参加培训应按规定报备，并经过审批。
四、员工福利规定
1. 人事部门负责制定员工福利政策，并做好福利发放工作。
2. 员工福利包括工资福利、社会保险、节假日福利等。
五、绩效评估规定
1. 人事部门负责制定绩效评估标准，并公开透明。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、奖金发放等重要依据。
六、员工纪律规定
1. 人事部门应负责制定员工纪律规定，明确员工行为标准，并对违纪行为进行处理。
2. 员工违纪行为应按照规定程序进行处理，并严格执行。
七、人事部门管理制度
1. 人事部门应建立健全管理制度，明确部门职责分工、工作流程等。
2. 人事部门应定期对制度进行修订和完善。
八、违规处理规定
1. 人事部门对于违反公司规章制度的部门和员工，应根据情节轻重给予相应的处理。
2. 违规处理应事先告知员工并公示。
以上为《人事部门规章制度》，各部门及员工应严格遵守，如有违反应负相应责任。
人事部门的规章制度
人事部门规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，提高人事管理效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体职员，包括在编人员和合同制人员。
第三条公司人事部门是公司人力资源管理的归口部门，负责公司人事管理的组织和实施。
第二章招聘与选拔第四条公司招聘应以实际工作需求为导向，遵循公开、公平、公正的原则。
第五条招聘程序包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检和录用等环节。
第六条面试官应具备相关的专业知识和面试经验，确保面试的公正性和有效性。
第七条招聘结果应根据应聘者的综合能力、素质和岗位需求进行评估，遵循择优录用的原则。
第三章培训与发展第八条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定员工培训计划。
第九条培训形式包括内部培训、外部培训、在线培训等，培训内容应涵盖专业技能、团队合作、企业文化等方面。
第十条员工晋升应基于绩效表现、工作能力和个人素质，遵循公平竞争的原则。
第四章薪酬与福利第十一条公司应根据员工的工作岗位、工作绩效和市场薪酬水平，制定合理的薪酬体系。
第十二条员工福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等，具体福利政策应根据国家法律法规和公司实际情况进行调整。
第五章考核与激励第十三条公司应建立完善的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十四条绩效考核结果应作为员工薪酬调整、晋升、奖惩等方面的依据。
第十五条公司应设立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创新能力。
第六章员工关系第十六条公司应建立健全员工关系管理体系，积极倾听员工的意见和建议，解决员工的困惑和问题。
第十七条公司应遵守国家有关劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十八条公司应加强员工职业道德教育，员工应遵守公司规章制度，自觉维护公司的形象和利益。
第四章附则第十九条本规章制度解释权归公司人事部门所有。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
人事部颁发规章制度
人事部颁发规章制度第一章总则第一条为加强企业人才管理，规范人事管理程序，提高人事管理质量，促进企业持续健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于企业所有员工，包括全职员工、兼职员工及实习生等。
第三条企业人事部是负责执行本规章的部门，负责制定人事政策和程序，监督和指导人事管理工作。
第四条企业员工应当遵守本规章，认真履行自己的职责，维护企业形象和利益。
第二章招聘与录用第五条企业招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得搞任人唯亲。
第六条企业招聘应根据企业发展需求和人才情况确定招聘计划，不得违法违规招聘。
第七条企业招聘应通过多种渠道，包括宣传发布、网络招聘、校园招聘等方式，确保招聘信息的广泛传播和吸引力。
第八条企业应根据招聘需求，明确岗位要求，设置合理的薪酬待遇，并确定招聘流程和标准化面试程序。
第九条企业应依法进行背景调查，确保录用人员资质真实，并与应聘者签订正式劳动合同。
第十条企业应向新员工提供必要的培训，使其尽快适应工作环境和岗位要求。
第三章岗位设置和评价第十一条企业应根据业务需要和人力资源情况，合理设置岗位，明确岗位职责和权限。
第十二条企业应建立科学的岗位评价制度，根据绩效、能力、责任等因素，对员工进行全面评估。
第十三条企业应定期对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果，确定员工的晋升、奖励、激励和调整措施。
第十四条企业应根据员工的有益建议和需求，调整岗位设置和评价标准，激励员工创新和提升能力。
第四章员工培训和发展第十五条企业应建立健全的员工培训体系，制定员工培训计划，不断提升员工的专业技能和综合素质。
第十六条企业应根据员工的工作需要和发展规划，制定个性化的培训方案，鼓励员工积极参与培训活动。
第十七条企业应鼓励员工自主学习和提升，提供学习资源和平台，促进员工持续学习和成长。
第十八条企业应建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断提升自身素质。
第五章员工关系和激励第十九条企业应建立和谐的员工关系，加强部门间协作和员工之间的沟通，营造良好的工作氛围。
人事部门规章制度
人事部门规章制度人事部门规章制度「篇一」为进一步加强我校人事管理，依据相关法律法规和《阜宁县教育局人事管理规定》的要求，制定我校人事管理制度。
一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，必须认真履行岗位职责，遵守学校各项规章制度。
2、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷职论处。
3、育龄女职工在备孕、怀孕前以及预产期必须提前告知计生专干，便于学校统筹安排。
二、考勤1、学校全体教职工均系考勤对象，由专人负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不早退、不中途离岗。
迟到、早退按每4次折算成一天事假计入绩效工资考核。
3、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。
工作时擅离职守，按旷职论处。
因公外出，亦要调好课务，填好调课表报教导处存档，并及时告知考勤人员。
4、严禁教师间擅自调课。
擅自调课，经学校查实的，原任课教师和代课教师各罚款每节课50元。
5、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷职论处。
6、学校的“半日研修”、集中学习、例会等集体活动，均进行正常的考勤，无故缺席一次罚款20元。
周前会无故缺席的，一次罚款50元；履行正常请假手续的，一次罚款20元。
7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评优、评先、职称评聘挂钩，做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外，均需安排好自己的课务后，方可离开工作岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一个月以内的，由校长批准；一个月以上的，由校长签注意见后，报教育局批准。
3、教职工每学期请假5天的（含病事假）不扣款；超过5天的，按每天80元扣款。
病事假达两个月的，除扣款外，扣发当年奖励性绩效工资。
4、无故不上班按旷职处理，每天扣款120元。
连续旷职时间超过15天，或者1年以内累计旷职时间超过30天，按劳动合同处理。
人事部的规章制度
人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一，其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。
为了确保人力资源管理的规范和公正性，人事部通常会制定一系列的规章制度。
以下是人事部常见的规章制度，供参考。
一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行；2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节；3.招聘过程应当注重公正、公平原则，不得进行任何形式的歧视；4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料；5.揭示招聘结果，并在完成招聘后删除候选人的个人信息。
二、培训规章制度1.制定年度培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等；2.培训申请需经过上级审批，并及时安排；3.培训时段内，员工应安排工作与培训的协调；4.培训后，员工需撰写培训总结，加强知识的巩固和共享；5.培训费用应由公司承担，员工参与培训期间工资待遇不变。
三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式；2.定期进行绩效考核，包括定期考核和临时考核；3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价；4.根据绩效评定结果，制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施；5.考核结果要保密，但同时也要向员工进行适当的反馈。
四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度，包括薪酬、保险和其他福利；2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配；3.定期对薪酬福利进行评估和调整，确保市场竞争力；4.实行公平公正的薪酬发放机制，对任何形式的薪酬歧视零容忍；5.为员工提供合理的工作条件和环境，确保员工的身心健康。
五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制，及时处理员工的问题和不满意；2.维护员工的合法权益，确保员工享有劳动法规定的各项权益；3.加强内部沟通，定期组织员工交流活动和团队建设等；4.建立健康的劳动关系，禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌；5.加强与工会的沟通和合作，共同维护员工的权益。
人事部规章制度上墙
人事部规章制度上墙第一章总则为加强企业人事管理工作，规范人事相关制度，维护企业正常秩序，提高员工工作积极性和生产效率，特制定本规章制度。
第二章人事管理原则1. 人尽其才，以德为先2. 公平、公正、公开的原则3. 重视人才培养、激励和引进4. 尊重员工的人格尊严和隐私权5. 鼓励员工积极参与企业发展6. 严格遵守法律法规，做好员工劳动保护第三章人事管理程序1. 招聘管理1.1 制定招聘计划，明确职位要求和招聘条件1.2 采用多种渠道进行招聘，确保招聘公平公正1.3 严格执行招聘程序，做好笔试、面试等工作2. 岗位分析2.1 对各岗位进行分析，明确职责、权利和工作要求2.2 制定岗位说明书，明确员工工作任务和目标3. 员工培训3.1 制定培训计划，定期进行员工培训3.2 鼓励员工参加企业内外部培训活动3.3 培训成果评估，调整培训计划4. 岗位评价4.1 根据工作要求和员工表现进行岗位评价4.2 评价结果作为员工晋升、薪资调整等依据5. 员工考核5.1 制定员工考核制度，根据工作目标和绩效进行考核5.2 采用多种方式进行考核，确保考核公平公正第四章薪酬福利管理1. 工资福利制度1.1 根据岗位要求和员工表现确定工资水平1.2 确保薪酬福利公平合理2. 福利待遇2.1 根据企业经济状况确定福利待遇2.2 严格执行福利政策，确保员工权益3. 绩效奖励3.1 根据员工绩效情况进行奖励3.2 确保奖励制度公平公正第五章离职管理1. 辞职手续1.1 员工需提前书面提交辞职申请1.2 公司提前与员工协商好离职手续2. 离职补偿2.1 根据员工服务年限给予补偿2.2 确保离职补偿公平公正3. 离职交接3.1 离职员工需做好工作交接3.2 公司需妥善处理离职员工相关事宜第六章纪律管理1. 工作纪律1.1 严格执行公司工作纪律1.2 对违纪行为进行纪律处分2. 职业道德2.1 要求员工遵守职业道德准则2.2 做好员工职业道德教育第七章企业文化1. 建设企业文化1.1 宣传企业文化理念1.2 培养和弘扬企业核心价值观2. 营造良好企业氛围2.1 维护员工和谐关系2.2 共同创造和谐的工作环境第八章其他规定1. 责任制定1.1 各部门负责人要落实人事管理规定1.2 保证人事管理制度的有效执行2. 修改和解释2.1 人事管理规定如有修改，需由人事部门负责人批准2.2 对人事管理规定的解释权归人事部门负责人以上规定如有违反，将严格按企业制度进行处理。
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人事部门规章制度【篇一：人事部规章制度】目录一、人事部概述 (2)二、岗位职责与工作内容 (3)三、工作标准与程序 (7)一、人事部概述人力资源是饭店资产的重要组成部分，人力资源的管理是饭店管理的核心和基础。
因此，人事部的工作是饭店能否取得成功的关键。
人事部的主要工作是围绕着饭店的经营和管理这个中心展开的。
通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等项管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人间的紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竞其功的目标。
达到提高员工整体素质，改变和有效地组织员工队伍结构，，充分调动员工的积极性、创造性，最大可能地提高员工的工作效率的目标。
总之，饭店人事管理是通过组织、协调、控制、监督等手段，把员工和饭店服务紧密结合起来，最大限度调动员工积极性，不断适应饭店发展的需要，为饭店获得更大、更好的经济效益。
二、岗位职责与工作内容职务：人力资源部经理部门：人力资源部上级：总经理职级：a 级岗位职责：具体组织员工招聘、考核、奖惩、晋升、工资、劳保福利及员工生活等管理工作。
工作内容：1. 负责控制饭店的人员编制，招聘及甄选员工，确保所招聘的员工具有最好的资格及潜质。
2. 负责本部门的有效运作，确保下属员工按所确定标准和程序完成工作。
3. 制定饭店年度人员编制及工资福利计划。
4. 合理调整人员结构，组织员工招聘、考核、奖励等具体工作。
5. 制定工资管理办法和工资分配方案。
6. 制定并落实各项人事工作计划、审查、签批各种人事表格。
7. 组织制定员工培训方案，合理员工结构。
8. 制定员工福利政策，检查、监督《员工守册》和饭店人事管理规章制度执行情况。
9. 完成总经理交办的各项工作。
职务：人事劳资调配主管部门：人力资源部上级：人力资源部经理职级：c级岗位职责：根据饭店经营需要，对饭店人员结构，各类人员所需数量进行合理配置，负责人事资料统计，执行有关工资福利劳保等方面的政策、规章和程序。
工作内容： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.执行饭店各项人事调配，员工录用方面的政策规定。
根据饭店经营需要，合理及时配备好所需员工。
编制岗位定编计划，办理员工招聘、考核、奖惩、辞退工作。
办理外调、政审、体检工作。
招收培训及实习人员，保证各类用工渠道的畅通。
组织劳动合同的签订、续签。
完成职工定职、定级、考核、晋级及每月考勤统计工作。
对员工奖惩、加班及各种津贴的发放进行审查和报批。
审批各类工伤及休假。
办理员工退休手续、负责员工各项劳动保险（如养老统筹、大病统筹、失业保险、住房公积金上缴等）管理，并负责与政府有关部门协调。
11.负责每月考勤及工资核对。
帐，按时参加工资联审工作。
13. 执行人力资源部经理分配的各项工作。
12. 准确及时填报劳动部门规定的各种月、年报表，填写工资台职务：秘书部门：人力资源部上级：人事主任职级：f1级岗位职责：负责处理人事部日常有关人事资料统计及各类报表。
工作内容：1. 运用现代办公设备，熟练处理人事部有关资料及文件。
2. 掌握全店各部人员编制、职务和名单并随人变动及时调整。
3. 负责管理员工内部个人档案的归档，负责做好月、年度人员流动情况汇总表及对各项记录做出更新。
4. 负责建立并保持一个有组织、有系统的文件档案制度，并不时做出更新。
5. 负责收发人事各种文件、通知的领取。
6. 负责制作员工工作证、名牌的制作，更衣柜的管理和发放。
7.负责各类办公用品申领、保管和发放工作。
8. 办理员工入店、离店变动等手续。
9. 负责各种设备、设施的日常管理，填写派工单，并督促完成。
10. 负责本部门工作人员的排班表、考勤工作。
11. 负责办理员工病假、事假、产假的审核，登记手续，建立假期档案。
12. 负责本部门的考勤汇总。
13. 负责员工宿舍、更衣室工作的日常管理。
14. 执行由人事主任分配的各项工作。
【篇二：xx公司人事规章制度】xx人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。
核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
第十四条体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。
第五章职员报到第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。
第十六条报道当天所有新职员须携带：一、两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；第十七条担保书一、本公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。
三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：1、亏空公款或借用财物不还者2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任；六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效；七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保；第十八条一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》；二、如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人；第十九条一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
二、办理报到手续领取下列资料：1、员工手册2、员工资料卡（填写交行政中心）3、办公桌的钥匙第二十条新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。
第六章：职员试用第二十二条新职员一般有三个月的试用期。
一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。
试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
第二十三条试用期的考核一、新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。
三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。
四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
第二十四条转正用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
第二十五条提前结束试用期：一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。
二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
第二十六条考核结果的评定一、考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
二、考核结果的评定标准：1、考核结果95分以上提前转正晋升工资；2、考核结果85—94分按期转正晋升工资；3、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；4、考核结果60—74分延长试用期；5、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用；第七章职员录用第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。