中国南方电网公司发展战略
中国南方电网公司大政方针简编
一、中国南方电网公司大政方针简编1. 中国南方电网公司的宗旨：对中央负责，为五省（区）服务。
(广东，广西，贵州，云南，海南五省)2. 主题形象语：万家灯火、南网情深。
3. 核心价值观：主动承担社会责任。
4. 企业精神：想尽办法去完成每一项任务。
5. 工作作风：高标准、严要求、快节奏。
6. “两型两化”战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。
7. “一号令”：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。
8. “二号令”：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
9. 安全理念：一切事故都可以预防。
10. 经营理念：为客户创造价值、为社会创造效益。
11.管理理念：以绩效为导向、实现管理到位。
12.服务理念：服务永无止境。
13.团队建设理念：上下同欲，政令畅通，人人快乐工作；讲原则，重感情，严爱结合带队伍。
14.廉洁理念：清白做人、干净做事。
15.行为理念：忠诚、敬业、责任、服从。
16.“六个更加注重”的工作方针：更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加注重人的发展。
17.五个概念：一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。
18.公司战略定位：公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。
19.公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。
20.公司工作方针：“六个更加注重”21.南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。
22.南方电网标识公司标识释义：核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。
南方电网公司中长期发展战略
南方电网公司中长期发展战略南方电网公司是中国最大的电力企业之一，致力于为广东、广西、海南、云南、贵州、四川、湖南、江西、福建等省份提供电力供应和相关服务。
公司的中长期发展战略目标是建设“智能化、数字化、绿色低碳、全球领先”的现代化电力系统，实现可持续发展和为社会经济发展提供稳定可靠的电力支持。
一、智能化建设南方电网公司将加快推进智能电网建设，采用现代化信息技术和智能化设备，实现对电力系统的全面监测和控制。
公司将建设以大数据、云计算、人工智能等技术为基础的智能电力系统，实现电力生产、传输、分配等环节的智能化管理，提高电网运行的效率和可靠性。
同时，南方电网公司还将加强对新能源的智能接入和管理，推动可再生能源的大规模应用。
公司将建设智能化的光伏、风电、储能等装备，实现对新能源发电设施的远程监控和调度，提高电力系统的供应稳定性和灵活性。
二、数字化建设南方电网公司将推动数字化技术在电力行业的广泛应用，建设数字化电力系统和服务平台。
公司将利用大数据、物联网、区块链等技术，加强对电力生产、运输、销售等环节的信息化管理和实时监控，提高资源利用效率和服务水平。
同时，公司还将利用数字化技术提升用户体验，推动智能电网与用户之间的互动和智能化服务。
通过建立用户数据分析平台，实现对用户需求和行为的个性化分析，提供更加实时、便捷的电力服务。
三、绿色低碳发展此外，公司还将加强电力系统的节能和环保措施，降低电网损耗和排放，提高资源利用效率。
公司将推进煤电厂淘汰和优化，提升火电、水电、核电等清洁能源发电效率，实现电力供应的绿色可持续发展。
四、全球领先发展同时，公司还将积极拓展海外市场，提供电力设备、技术和服务，助力当地经济社会发展。
公司将发挥自身优势，推动“走出去”战略，扩大国际业务版图，实现电力产业国际化。
总之，南方电网公司将以智能化、数字化、绿色低碳和全球领先为发展目标，不断推进电力系统的现代化建设，实现公司的可持续发展和为社会经济发展提供更加可靠、清洁和高效的电力支持。
南方电网公司202年工作报告
南方电网公司202年工作报告南方电网公司202*年工作报告南方电网公司202*年工作报告202*-1-28“十二五”开局之年，南方电网公司认为，“转型”是公司发展面临的形势中最突出的特征和关键词。
赵建国指出，在国际国内经济发展模式面临“转型”的情况下，电网发展和公司自身发展亦将转型，即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化转变。
展望“十二五”,南方电网公司已明确公司的战略定位、发展方向、核心理念；公司将实现与国际先进接轨，实现重要的管理变革和战略转型。
一个服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业已跃然未来的蓝图。
超5000亿建设坚强智能电网“十一五”期间，南方电网公司电网建设成绩斐然，电网的建设规模、结构架设、保障能力、运行水平大大提高。
过去的5年，南方电网完成电网建设投资3023亿元，为“十五”的2.3倍；特高压直流工程等一批重点项目的投产，形成了“八交五直”西电东送大通道，输送能力超过2300万千瓦，输送总量翻番；实现海南电网与主网联网，完成农网建设改造投资691亿元，实现绝大部分电网覆盖范围内“户户通电”；应用了可控串补、多直流协调控制等世界先进技术。
接下来的5年，南方电网确立了电网发展的思路，将从两个方面实现转型：一是优化主网结构，强化受端系统，提高供电可靠率；二是将从技术和管理上提高信息化水平，研究增强与客户的互动性，使电网更加智能化。
“十二五”期间，南方电网固定资产投资将超过5000亿元，农电建设改造投资资金将达1116亿元,占电网总投资的27.9%。
“十二五”期间预计新增电力供应6000万千瓦；202*年西电东送总规模将达到4300万千瓦。
在确保主网架安全高效的情况下，进一步加强配网建设，切实提高供电质量和可靠性。
“十二五”期末城市客户年平均停电时间不超过5小时，电网综合线损率降低至6.12%。
这5年同样是建设绿色电网的关键阶段，南方电网将大力推动西南水电开发利用，积极支持广东、广西、海南核电建设，支持新能源和清洁能源发展，加快解决新能源、可再生能源接入电网的问题，重点推动海上风电的开发利用。
南方电网战略目标
南方电网战略目标南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商。
具体包括以下几个方面：一、提升核心竞争力：南方电网将致力于提升自身的核心竞争力，包括技术创新、管理创新和运营能力等方面。
通过不断推进技术研发和创新，提高电力输配效率，降低能源消耗，实现可持续发展。
二、构建现代化能源网络：南方电网将加大对能源网络的投资和建设力度，不断完善能源输配体系。
通过先进的技术手段，实现能源的高效传输和分配，提高能源供应的可靠性和稳定性。
同时，积极推进清洁能源的利用，实现能源结构优化和绿色发展。
三、推进能源供给侧结构改革：南方电网将积极参与国家能源供给侧结构改革，以市场为导向，通过推进电力市场化改革，实现电力供需的平衡和优化配置。
推动市场竞争，提高市场效率，降低电力成本，促进能源可持续发展。
四、加强国际合作与交流：南方电网将积极参与国际能源合作与交流，拓宽合作渠道，加强技术创新与合作，推动能源技术的进步与发展。
通过双向开放，实现资源的优化配置和共享，促进南方电网在国际能源领域的影响力和竞争力。
五、提供优质能源服务：南方电网将以客户为中心，提供全方位、多样化的能源服务。
通过建立健全的售电服务体系和反哺机制，保障用户的用电需求，提高用户的满意度。
同时，积极探索新的业务领域，提供优质的能源综合服务，满足不同客户的需求。
六、实现可持续发展：南方电网将始终坚持可持续发展的理念，推动经济、社会和环境效益的协调发展。
通过加强环境保护，推广清洁能源利用，优化能源结构，提高能源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
总之，南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商，通过提升核心竞争力、构建现代化能源网络、推进能源供给侧结构改革、加强国际合作与交流、提供优质能源服务及实现可持续发展，为实现能源的高效、安全和可持续发展做出积极贡献。
南方电网公司努力打造世界一流企业
xclusive独家策划12Ⅰ电力系统装备 2020.17孟振平表示，南方电网公司应全力把龙头带动作用落到实处，努力成为新时代加快形成新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。
孟振平指出，下半年，南方电网公司将发挥好改革的突破和先导作用，提升产业链供应链现代化水平，要在更高水平对外开放中实现更好发展。
近日，中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网公司”）召开2020年年中工作会议。
会议总结回顾了南方电网公司上半年各项工作的完成情况，科学分析发展形势，并对如何完成全年发展目标进行周密部署。
售电逆势微增“上半年南方电网公司积极融入党和国家工作大局，各项工作取得明显成效”。
会上，南方电网公司董事长孟振平总结了上半年该公司所取得的各项成绩。
他指出，南方电网公司连续14年获得国资委经营业绩考核A级；努力把疫情造成的损失降到最小，完成售电量4861亿kW •h，同比增长0.8%；服务经济社会发展，完成农网投资148亿元、中央预算内投资67.4%，助力打赢脱贫攻坚战；坚决落实降电价政策，减少用电成本92亿元、惠及799万用户，预计全年降低用电成本约200亿元；持续优化营商环境，全网低压非居民、高压单电源客户平均接电时间分别下降到2.3天、29.8天，互联网客户服务平台业务办理比例达99%；在2019年度全国地市级城市电力可靠性排名中，前10名中南方电网公司占据6席并包揽前3名；深圳、广州分获中国营商环境“获得电力”评价前两名；南方5省区省内市场化交易电量2206亿kW •h，同比增长20%；持续加速创新驱动，成功申报国家级科技项目3项、省部级项目6项，获得省部级及以上科技奖励18项，新增发明专利689项。
“当前，国际格局深度调整，外部环境的不稳定不确定性大幅增加；国内经济复苏形势较好，能源电力增速趋缓，技术进步加速行业转型升级；我南方电网公司努力打造世界一流企业们的生产经营面临诸多困难，但积极向好的大趋势没有变”。
中国南方电网公司发展战略
中国南方电网公司发展战略
中国南方电网公司发展战略
中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。
公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗在抓好发展出实力的同
时更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；
在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省（区）经济
社会发展服务；
在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；
在抓好企业发展的同
时更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。
南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。
公司发展战略重要研究课题启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化战略、‘走出去’战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制定符合实际情况的分、子公司战略。
南网总纲
南网总纲——南方电网公司价值观体系《南网总纲》是南方电网公司的价值观体系，是社会主义核心价值观在公司的具体体现，是公司的文化宣言和价值观管理的行动指引。
《南网总纲》包括企业宗旨、企业使命、企业理念、品牌形象、南网精神、企业愿景、战略目标，以及安全、经营、服务、法治、行为、团队等专项理念，共13个方面的内容。
一、企业宗旨：人民电业为人民坚持党的领导，落实“全心全意为人民服务”的宗旨，坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民对电力的需求作为企业一切工作的出发点和落脚点，发挥电网企业联系千家万户的基础服务作用，赢得社会各界对公司的情感认同、价值认同。
二、企业使命：主动承担三大责任全力做好电力供应“三大责任”是政治责任、经济责任和社会责任：主动承担政治责任。
始终坚持“央企姓党”，始终保持正确的政治立场和政治方向，在贯彻落实党的路线方针政策中履行中央企业的使命，筑牢党的执政基础，体现中央企业的担当。
主动承担经济责任。
适应和引领经济发展新常态，强化电网企业的经济属性和市场地位，在落实国家宏观经济调控、维护市场秩序等方面发挥带头作用，不断把公司做强做优做大，发展和壮大国有经济，实现国有资产保值增值，充分发挥国有企业的活力、影响力和抗风险能力。
主动承担社会责任。
履行维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务，在重大灾害面前做到责任在先，着力保障服务民生，为全面建成小康社会提供电力支撑。
全力做好电力供应。
建设、运营好坚强统一的大电网，充分发挥电网的大平台作用，协调发电企业与电力客户的利益诉求，把握好电力市场化改革方向，为经济社会发展提供坚强的电力保障。
三、企业理念：诚信服务和谐创新将诚信作为企业和员工始终践行的基本遵循，坚持坦诚相待，信守承诺。
真诚面对各利益相关方，言行一致，培育企业诚信品牌。
将服务作为企业和员工始终坚守的立身之本，坚持大局为重，客户为尊。
自觉服务党和国家工作大局，主动服务五省区经济社会发展，精心服务发电企业和广大用电客户。
中国南方电网有限责任公司中长期发展战略(摘要)
中国南方电网有限责任公司中长期发展战略（摘要）前言中国南方电网有限责任公司成立七年来，经历了重组、融合、发展的过程，取得了突出的成绩。
目前，公司既面临难得的历史机遇，也面临诸多新的挑战，未来十年是公司向国际先进企业迈进的重要战略发展机遇期。
2010年4月，公司新一届领导班子召开党组会，会议一致认为，必须积极应对公司内外部环境变化，以战略为龙头，按照“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升公司综合效益”的管理定位，开展公司中长期发展战略研究，推行战略管理。
本报告运用现代战略管理工具，借鉴国内外先进企业经验，继承公司优秀传统，注重把握企业发展一般规律、行业发展规律和公司实际，经过广泛充分听取意见、反复讨论修改而形成。
全文共分为公司发展现状、战略背景分析、外部环境分析、内部条件分析、战略分析与选择、中长期发展战略、战略步骤与举措、管控与组织、职能战略、子战略十个部分。
一、公司发展现状公司成立七年来，克服了组建初期各种困难，有效解决了大企业集团重组改革后的融合难题，营造了内和外顺的和谐环境，取得了突出的成绩：一是保持了电网安全稳定运行和电力有效供应。
七年来始终保证了复杂大电网的安全稳定，没有发生较大及以上事故，一般事故次数逐年下降，主要生产技术指标持续向好，部分达到国内领先水平。
二是实现电网跨越式发展。
累计完成电网建设投资 3049 亿元，解决了主网“卡脖子”问题，推进了主网、配网和农网的协调快速发展，西电东送能力增加 5.3 倍，建成了世界第一个±800 千伏特高压直流输电工程——云广特高压直流输电工程。
解决了 125.6 万无电人口用电问题，广东、广西、贵州和海南实现电网覆盖范围内“户户通电”。
三是客户服务水平明显提升。
公司秉承“服务永无止境”的理念，全网城市供电可靠率达 99.87％，农村供电可靠率达 99.74%，在第三方客户满意度调查中，连续 4 年获得总体满意度第一。
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南
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电
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公
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中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。
公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素.
公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。
公司直接服务于南方五省（区）。
公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务，协助政府调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。
公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。
公司宗旨：对中央负责、为五省（区）服务。
公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。
公司工作方针：“六个更加注重”——
在抓好电网安全的同时更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；
在抓好电力供应的同时更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；
在抓好发展出实力的同时更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；
在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省（区）经济社会发展服务；
在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；
在抓好企业发展的同时更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。
南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。