(店铺管理)商铺及超市
小区商铺管理规定范文(3篇)
小区商铺管理规定范文第一章总则第一条为了规范小区商铺的管理，维护小区安全和谐的经营环境，根据相关法律法规和社区居民的实际需要，制定本管理规定。
第二条小区商铺指的是在小区内经营的各类商业性质的店铺，包括但不限于超市、便利店、餐饮店等。
第三条小区商铺的经营应当遵守国家相关法律法规和小区业主委员会的管理规定，并依法取得相关行政许可。
第四条小区商铺的经营者应当遵守市场经济原则，诚实守信，依法纳税，不得从事违法、违规经营活动。
第五条小区商铺的经营者应当尊重社区居民的合理需求，提供健康、安全、优质的商品和服务。
第二章商铺责任和义务第六条小区商铺的经营者应当保持店铺的整洁，保持通道的畅通，不得堆放杂物、扩大经营范围等。
第七条小区商铺的经营者应当按照相关法律法规和标准，落实食品安全、药品安全、消防安全等各项安全措施，确保商品的安全性和合法性。
第八条小区商铺的经营者应当协助社区居民进行安全防范，配合警方和社区居民开展治安巡逻、安保工作。
第九条小区商铺的经营者应当积极参加社区活动，为社区居民提供文化、娱乐、健身等方面的服务。
第三章商铺租赁和管理第十条小区商铺的租赁合同应当明确约定租赁期限、租金和租金支付方式、退还押金、装修责任等内容，并签署双方协议。
第十一条小区商铺的装修应当符合相关规范，经过业主委员会的审核，并办理相关手续。
第十二条小区商铺的经营者应当按照约定的租金支付方式和时间，及时向业主委员会缴纳租金。
第十三条小区商铺的经营者应当遵守业主委员会的管理规定，积极参与商铺管理会议，并按照要求提供相关经营数据和工作情况。
第十四条小区商铺的经营者应当按照约定的退还押金时间和方式，及时退还押金。
第四章违规处罚和纠纷处理第十五条小区商铺的经营者如有以下违规行为之一，业主委员会有权采取相应的处罚措施：\t1. 擅自改变经营项目或经营范围；\t2. 擅自改变商铺用途；\t3. 未经许可进行装修；\t4. 未按期缴纳租金；\t5. 违反商品质量和服务承诺；\t6. 违反卫生安全规定；\t7. 违反消防安全规定；\t8. 违反相关法律法规。
社区邻里商铺管理制度范本
第一章总则第一条为加强社区邻里商铺的管理，保障商铺的合法经营，维护社区环境和谐稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社区范围内的所有邻里商铺，包括但不限于餐饮、超市、便利店、美容美发、维修服务等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障商铺经营者和消费者的合法权益。
第二章经营规范第四条商铺经营必须遵守国家法律法规，合法经营，不得从事违法活动。
第五条商铺经营者在办理营业执照后，应向社区物业管理处备案，取得社区邻里商铺经营资格。
第六条商铺经营应保持店容店貌整洁，不得随意堆放杂物，不得擅自改变建筑结构。
第七条商铺经营者应遵守以下规定：（一）不得在商铺外乱贴广告、乱挂横幅，不得占用公共区域经营。
（二）不得占用消防通道、疏散通道，确保消防设施畅通无阻。
（三）不得在商铺内进行噪音扰民、油烟排放超标等行为。
（四）不得在商铺内销售假冒伪劣商品，保证商品质量。
（五）不得擅自改变商铺经营范围，如需变更，应提前向社区物业管理处申请。
第八条商铺经营者应定期进行自查，发现问题及时整改，确保商铺符合经营规范。
第三章物业管理第九条社区物业管理处负责对商铺进行日常监督管理，包括但不限于以下内容：（一）巡查商铺经营情况，确保商铺合法经营。
（二）监督商铺环境卫生，督促经营者保持商铺内外整洁。
（三）监督商铺消防设施、安全通道等是否符合规定。
（四）处理商铺经营中出现的纠纷和投诉。
第十条商铺经营者有义务配合物业管理处的监督检查工作，如实提供相关资料。
第四章违规处理第十一条商铺经营者违反本制度规定，一经查实，将采取以下处理措施：（一）警告：对首次违规的，给予警告，并要求在规定时间内整改。
（二）罚款：对多次违规或情节严重的，处以罚款。
（三）停业整顿：对严重违反规定的，可暂时停业整顿。
（四）吊销营业执照：对屡教不改、严重违法的，可吊销营业执照。
第五章附则第十二条本制度由社区物业管理处负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度未尽事宜，按照国家法律法规及相关政策执行。
小区商铺运营方案
小区商铺运营方案一、商铺定位1.1商铺定位商铺定位是商铺运营的首要问题。
商铺定位需要综合考虑小区的特点、商铺的规模、消费人群的特点、竞争对手情况等多种因素。
在商铺定位上需要明确小区商铺的定位，以及如何与小区的居民进行有效沟通。
1.2商铺类型在商铺定位好后，我们需要确定商铺的类型。
商铺的类型需要根据小区的实际情况来确定。
一般而言，小区商铺可以分为餐饮、生鲜超市、便利店、美容美发、文具店、服装店、咖啡厅、学习培训机构等多种类型。
我们需要根据小区的实际情况来确定商铺的类型。
1.3商铺规划商铺规划是非常重要的。
商铺规划需要综合考虑客流量、货架摆放、装修风格、服务内容等多种因素。
商铺规划需要立足实际，确定好每种商品的位置、数量、价格等。
1.4商铺设施商铺设施包括商铺内部的设施和商铺外部的设施。
商铺内部的设施包括货架、收银台、收银机、商品展示架、冷柜、照明、空调等。
商铺外部的设施包括招牌、广告牌、门头等。
商铺设施需要根据小区的实际情况来确定。
1.5商铺装修商铺装修是非常重要的。
商铺装修需要根据小区的实际情况来确定。
商铺装修需要考虑到顾客的心理需求，打造一个舒适、温馨的购物环境。
二、商铺销售2.1销售策略销售策略是商铺运营的核心问题。
销售策略需要根据小区的实际情况来确定。
销售策略包括招揽顾客、促销活动、商品推广、客户维护等。
我们需要根据小区的实际情况来设计销售策略。
2.2商品经营商品经营是商铺运营的核心环节。
商品经营需要关注商品的品质、价格、外观、包装等因素。
需要选购一些质量好、价格适中、外观吸引人的商品。
2.3服务质量服务质量是非常重要的。
商铺需要提供优质的服务，才能促进顾客的消费。
需要关注顾客的需求，主动为顾客提供帮助。
2.4顾客维护顾客维护是非常重要的。
商铺需要不断关注顾客的需求，倾听顾客的建议，为顾客提供贴心的服务，这样才能保持顾客的忠诚度。
2.5销售数据销售数据是非常重要的。
商铺需要根据销售数据来调整销售策略，这样才能更好地满足顾客的需求。
超市店面等开业的主要步骤和准备工作
商场店面等开业的主要步骤和准备工作跟着零售业的发展，愈来愈多的公司提出了“终端为王”的观点，掌控终端成为公司家挂在口边的新名词。
而从沃尔玛到联华，从百安居到东方家园，还有国美、苏宁的快速扩充，众多连锁卖场的成功也惹起了愈来愈多的人投入到了卖场经营中去，经营卖场是件十分复杂的工作，本文就一个卖场从无到有的过程做一简要剖析，提出了开店的十个重要环节，希望能对欲经营商业者有所借鉴。
一、选址做为商业自己的特点之一，店址的选择对卖场的发展有重要影响。
卖场的成立与定位好像下棋布局，要着着皆慎，不然一步走错，通盘皆输。
而选址是棋局的第一步，它对卖场的经营有着举足轻重的作用，在必定意义上讲，正确的选址是经营商成功的一半。
卖场的选址是一项长久投资，它关系着卖场发展的前程，当外面环境发生变化时，其经营要素能够随之进行调整，以适应外面环境的变化，而地址拥有固定性、长久性的特点，一经确立就难以变化。
所以，经营者在进行卖场的选址时，一定拥有发展的目光，不单研究现状，还要正确地展望将来。
卖场的选址策略依据所经营的商品类型、卖场定位、经营理念等有所不一样，同时，卖场所址选定后，店面装饰、商品部署、商品种类等都应依据地址的不一样做相应调整。
1、市场调研。
在开店以前，应付所处的城市的商业性态、人均收入、花费习惯等进行调研剖析，依据零售业发展趋向和当地状况，联合自己实力，提出自己要经营的卖场定位初步构思。
2、选择商圈。
依据卖场的初步定位，提出选址的挑选原则，选择商圈。
如欲开一个便利店，宜选择在居民许多，小区内亦可，要求最大限度的凑近花费者；而如欲开一个灯具商场，则不宜距现有建材装饰商圈过远，以便利用该商圈本来齐集的人流。
3、找寻适合开店的地址和店面，并做一比较剖析，剖析周边的交通、人流、竞争等状况，剖析投资效益。
选择的过程中，要剖析该备选地址周边的市政建设状况，曾有开店者开店不久，即发现该店面面对拆迁的难堪。
4、同店面全部者签立租约。
社区商铺的商业业态和规划设计(店铺管理)
由于杭州前几年开发的楼盘中，大多没有完善的社区配套规划。
商业物业大多采取出售的方式。
由于业权归业主所有，所以经营比较混乱，商铺业态也比较杂乱，大部分是“被动填充”，还有一些楼盘交付了两三年，商铺至今还空置着。
随着政策环境的变化和社区商业开发模式的更新换代，像shoppingmall等大商铺才有的先租后售模式开始成为越来越多社区商业开发商的选择。
社区商铺采取只租不售或先租后售的模式，有利于统一招商，能使配套在短时间内成熟起来，从而促进项目住宅部分的销售；另外，持有一定的固定资产，每年能获取固定的回报，这也是规避开发风险的需要。
“国家逐步对商业地产进行严控，良好地段的商业用地供应越发稀缺，从而促使目前能取得土地的开发商更有想法自行持有物业，享受长远租金收益。
”攻略营销机构负责人祝军华认为，在杭州房地产行业发展一个阶段之后，目前已经产生了大量颇具实力的本土开发商，他们已经有能力持有物业，因此可能会更多考虑只租不售。
从中小商铺投资者的角度来看，他们也越来越理性，对于购物中心式的产权商铺也开始警惕，商铺的销售难度加大，使得企图借助商铺散售快速套现的想法再也难以实现，所以中小商铺投资者的成熟亦推动了只租不售的发展。
调查显示，目前已经推出和将推出的底层商铺中，开发商直接持有、只租不售的小区越来越多。
位于钱塘江南岸的顺发·佳境天城、六合·天寓、银色港湾等楼盘开发商也纷纷表示只租不售。
同时，为了吸引品牌业态进入，开发商通常会给予一定的免租期，进驻时间越早，免租期越长。
红石·中央花苑的社区商业街70％物业只租不售。
红石房产总经理助理祁国英表示：“只租不售让我们对小区的商业业态有了很好的控制，对重点商户和主力商家考虑优先分配位置，给予一定的优惠条件，有条件的话在建设中就按照要求进行了部分功能的改造。
”同时，杭城还有的楼盘推出可租可售。
比如广宇房产开发的河滨公寓，一期社区商铺共1.4万平方米左右，其中地下1万多平方米租给了乐购超市，租期为15年；地上有部分租给必胜客，租期10年，部分被隔成小铺出售。
小区商铺管理规定(4篇)
小区商铺管理规定第一章总则第一条为规范小区商铺管理，维护小区业主的合法权益，加强对商铺的管理，特制定本管理规定。
第二条小区商铺是指位于小区内的商业用房，包括商场、超市、便利店、餐饮店等。
第三条小区商铺管理原则上应以公平、公正、公开为基本原则，充分尊重业主的选择权，维护业主的合法权益。
第四条小区商铺管理应遵守国家相关法律法规，并结合小区实际情况制定具体管理细则。
第五条小区商铺管理委员会是指由小区业主组成的管理机构，负责商铺的代表和管理。
第六条小区商铺管理委员会的组成方式、职责和权利由小区业主大会决定。
第七条小区商铺管理委员会应当定期召开会议，对商铺经营情况进行监督和管理。
第八条小区商铺管理委员会应当及时向业主公示商铺租赁情况、商铺经营规划、商铺经营收益等信息。
第二章商铺租赁管理第九条商铺租赁应遵守国家法律法规，以合同为依据，双方自愿的原则进行。
第十条商铺租赁合同应当明确商铺的面积、用途、租金、租期等主要内容，并签订书面合同。
第十一条商铺租赁合同期限应当符合法律规定，并尽量避免长期空置。
第十二条商铺租赁合同到期续约或终止应提前30天通知对方，如有违约行为，应承担相应的法律责任。
第十三条商铺租赁合同的租金应当合理，不得过高或过低，以维护租赁双方的权益。
第十四条商铺租赁期间，商铺的使用权属于商铺租赁方，商铺内的装修和设备维护由商铺租赁方负责。
第十五条商铺租赁方应当按时、按量缴纳租金，并详细记录每次付款的时间和金额。
第十六条商铺租赁方不得擅自改变商铺的用途，不得亏损、变相停业或转让商铺。
第十七条商铺租赁方应当按照相关规定保持商铺的整洁、安全，并及时修复设备故障。
第三章商铺经营管理第十八条商铺经营应当依法取得相应的经营许可证和营业执照。
第十九条商铺经营者应当按照许可范围和许可条件经营，不得从事违法、违规业务。
第二十条商铺经营者应当保证商铺内的卫生、环境、设备等符合相关规定。
第二十一条商铺经营者应当保障消费者的合法权益，不得欺诈、虚假宣传等。
连锁超市商业计划书
连锁超市商业计划书连锁超市商业计划书（精选7篇）时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是店铺帮大家整理的连锁超市商业计划书（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
连锁超市商业计划书1一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型：零售。
3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队1、人员制度1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。
2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。
3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。
4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。
2、管理团队1）尊重服务业人员的人格。
2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。
3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。
4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。
三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。
(店铺管理)开店手册新最全版
（店铺管理）开店手册新开店手册目录壹、目标的确定二、洽谈、签约三、订货四、装修五、人员筹建六、营业员基本技能培训七、货品上柜八、KLOSS导购员专业技能培训九、专卖店管理十、店铺须知十壹、奖惩制度开店流程：专卖店开店前准备一、目标的确定1、选址运营者首先需要选定目标商场，目标商场的选择要素：商场的开业历史，人流量，消费层次运营业绩，商场的周边环境，商场主体建筑的外观形象，卖场的设计和规划，品牌的组合，楼层管理水平，基础设施的配套程度，各大节日的择目标促销手段，对外的广告宣传，商场在消费者心目中的影响，以及合作条件等。
注意事项：在选择卖场及品牌专柜位置时，切不可心急，宁可在前期工作中，多用些时间，多用些精力，，也不可盲目选择和决定。
2、选品牌根据当地市场状况及目标商场的状况，选择且不确定目标品牌。
选择品牌的方法：1，朋友推荐2，商场推荐3，网络查询4，品牌X公司的亲自推荐5，非本地市场的考察寻找等选择品牌的要素：品牌的整体形象，产品结构，产品风格，产品设计能力，设计理念的超前性，市场状况，X公司状况，品牌的发展及运营理念，市场人员的精神面貌及对市场的了解度，品牌的市场要求等。
二、洽谈、签约1、首先了解和评估商场的整体状况，评估合格后方可和之洽谈进驻事宜。
在洽谈过程中应注意合作条和专柜位置的安排等。
2、洽谈成功且达成合作意向后，在签定合同时应当注意且仔细察见合同的每壹项条款以防错漏。
3、和目标商铺（专卖店）洽谈过程中应注意：租赁条件、专卖店门面能否满足装修要求、广告位、合同期限等。
三、订货1、X公司每年举办俩次大型订货会，即3—4月期间第壹次：订当年秋冬货品9—10月期间第二次：订明年春夏货品2、X公司会提前将定货会的程序和具体安排事项传真各客户。
3、定货会可安排壹名店长参加。
四、装修店铺装修见似简单，其实是壹门极具专业性的技术工程。
在过去的例子中，部分代理商以节约成本为由，私自寻找小装饰X公司为店铺施工，结果因无法达到总X公司验收要求，而反复修改、重做，造成很大损失。
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A1、A5、B1、B2、B3、B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）工程施工招标投标申请人资格
预审须知
项目编号：WJQ2008—02--001--01
项目名称：A1、A5、B1、B2、B3、B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）招标人：常州市武进高新区南区建设发展有限公司（盖章）法定代表人或
其委托代理人： (签字或盖章)
招标代理机构：常州环宇投资咨询有限公司（盖章）
法定代表人或
其委托代理人：（签字或盖章）
日期： 2008 年 2 月 18 日
目录
一、总则
二、资格预审申请
三、资格预审评审标准
四、利益冲突
五、申请书的提交
六、通知与确认
七、附件：
1、资格预审必要合格条件标准
2、招标工程项目概况
一、总则
1、鉴于常州市武进高新区南区建设发展有限公司作为拟建A1、A5、B1、B
2、B
3、
B4商铺及超市（A2）、幼儿园（A3）、社区中心（A4）的招标人，已按照有关法律、法规、规章等规定完成了工程施工招标前的所有批准、登记、备案等手续，已具备工程施工招标的条件，且已有用于该招标项目的相应资金或资金来源已经落实。
2、招标人将对本工程投标申请人进行资格预审。
投标申请人可对本次招标的工程项目
中的 1 个标段提出资格预审申请。
3、关于本工程项目的基本情况以及招标人提供的设施和服务等将在附件2中说明。
4、投标申请人如需分包，应详细提供分包理由和分包内容以及分包商的相关资料，如
分包理由不充分或分包内容不适当，将可能导致其不能通过资格预审。
二、资格预审申请
5、资格预审将面向具备建设行政主管部门核发的房屋建筑施工总承包二级以上（含
二级）及以上资质和具备承担招标工程项目能力的施工企业。
6、投标申请人应向招标人提供充分和有效的证明材料，证明其具备第5条规定的资质
条件。
所有证明材料均须如实填写、提供。
7、投标申请人须回答资格预审申请书及附表中提出的全部问题，任何缺项将可能导致
其申请被拒绝。
资格审查资料中的项目经理必须和报名时项目经理一致，否则将导致其申请被拒绝。
8、投标申请人须提交与资格预审有关的资料，并及时提供对所提交资料的澄清或补充
材料，否则将可能导致其不能通过资格预审。
9、按资格预审要求所提供的所有资料均应使用中文汉字。
10、如果投标申请人申请一个以上的标段，投标申请人应在资格预审申请书中指明申
请的标段，并单独为申请的每个标段分别提供关键人员和主要设备的相关资料。
11、申请书正本应由投标申请人的法定代表人或其授权委托代理人签字。
没有签字的
申请书将可能被拒绝。
由委托代理人签字的，资格预审申请书中应附有法定代表人的授权书。
三、资格预审评审标准
12、对投标申请人资格的预审，将依据投标申请人提交的资格预审申请书和附表，以
及本须知附件1约定的必要合格条件标准。
13、招标人将确定每个投标申请人参与本招标工程项目投标的合格性，只有在各方面
均达到本须知中要求投标申请人须满足的全部必要合格条件标准，才能通过资格预审。
四、利益冲突
14、近三年内直至目前，投标申请人应：
14.1未曾与本项目的招标代理机构有任何的隶属关系或者其他利害关系；
14.2未曾参与过本项目的技术规范、资格预审或招标文件的编制工作；
14.3与将承担本招标工程项目监理业务的单位没有任何隶属关系或者其他利害关系。
五、申请书的提交
15、投标申请人的资格预审申请书及有关资料须经密封后于2008年 2 月26 日上午
9时30分前送达武进区建设工程交易中心二楼处，迟到的申请书将被拒绝。
16、投标申请人应提交资格预审申请书正本一份，副本壹份。
17、资格预审申请书封面上应清楚地注明投标申请人的名称及通讯地址。
18、投标申请人在提交资格预审申请书的同时，应交验下列证书、资料的原件和复印
件（经公证的复印件无效）：资格预审过程中的有关证书、文件等业绩证明材料，投标申请人必须提供原件核实。
如有特殊原因无法提供原件的，复印件必须经原发证部门盖章确认。
18.1投标申请人的法人营业执照；
18.2投标申请人的房屋建筑施工总承包二级以上（含二级）资质证书。
18.3项目经理证书
18.4信用管理手册
18.5江苏省建筑工程承发包计价手册
18.6投标申请人的法人委托书
18.7 武进地区以外的企业需到武进建管处办理外来企业承接工程信用核查登记表。
（资格预审前）
19、资格预审申请书不予退还（证书原件除外）。
招标人对投标申请人所提交的资格预审申请书给
予保密。
六、通知与确认
20、只有资格预审合格的投标申请人才能参加本招标工程项目的投标。
21、招标人保留下列权利：
21.1接受符合资格预审合格条件的申请；
21.2拒绝不符合资格预审合格条件的申请。
22、在资格预审文件提交截止时间后 1 天内，招标人将以书面形式通知投标申请
人其资格预审结果，并向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，如资格预审文件中对资格预审必要合格条件增加可选条件的，资格预审结束后将对增加可选条件的审查情况在建设工程交易中心公示三个工作日。
23、投标申请人接到资格预审合格通知书后即获得参加本招标工程项目投标的资格。
如果资格预审合格的投标申请人数量过多时，招标人将按抽签的方法从中选出
9 个投标申请人参与投标。
24、投标申请人应在收到资格预审合格通知书后以书面形式予以确认。
七、附件
25、《资格预审必要合格条件标准》。
由招标人确定具体的标准，随投标申请人资格预
审须知同时发布，以便每个投标申请人都能了解资格预审的必要合格条件标准。
26、《资格预审附加合格条件标准》。
由招标人根据工程的实际情况确定具体附加合格
条件的项目和合格条件的内容，随投标申请人资格预审须知同时发布，以便每个投标申请人都能了解资格预审附加合格条件标准。
招标人可就下列方面设立附加合格条件：
27、《招标工程项目概况》。
由招标人进行逐项详细描述，随投标申请人资格预审须知
同时发布。
附件1
资格预审必要合格条件标准
附件2
招标工程项目概况
1．项目概况
1.1项目位置：武进城区
1.2资金来源：政府拨款，投资额约3500万元。
1.3交通、电力供应与其他服务
2. 工程描述
2.1综述：
建筑面积：35000平方米。
2.2标段划分：
本招标工程共分 1 个标段，标段划分及相应招标内容如下：图纸范围内土建及水电安装工程
2.3：对投标人的其它条件：
3.评标办法：综合评分法
工程施工招标投标申请人资格预审
申请书
项目编号：
项目名称：
投标申请人：（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
地址：
日期：年月日
目录
一、武进区建设工程投标报名申请书
二、企业及项目经理资料
1、投标申请人的法人营业执照；
2、投标申请人的资质证书。
3、项目经理证书
4、信用管理手册
5、江苏省建筑工程承发包计价手册
6、法人委托书
7、武进地区以外的企业需到武进建管处办理外来企业承接工程信用核查登记表。
（资格预审前）
8、其他
武进区建设工程投标报名申请书
：
根据贵单位招标公告，我单位拟参与该招标工程的投标报名。
特此申请。
我单位基本情况：
1、资质类别和等级：
2、企业业绩、信誉：
3、其他说明：
（1）我单位将对本次投标中所有材料的真实性负全部责任，如有不实将承担由此造成的一切后果（本企业自愿放弃本工程项目的投标，并作为本企业不良行为由建设行政主管部门记录在案）；
地址：邮编：
联系人：电话：
E-mail:
申请单位名称（公章）
企业法定代表人（签章）
年月日
武进区建设工程施工招标资格预审文件
11。