清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图
清洁生产审核工作流程：
意向洽谈
巡视现场收集资料
签订合同
前期准备
调查诊断
制定实施计划
培训
指导预审核
指导审核
产生方案(整改方案)与筛选方案
指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案
指导企业编写《清洁生产审核报告》
指导企业持续进行清洁生产
协助企业向主管部门提出验收或（评审）申请
1、初次接触达成意向：
通过初次接触，双方达成清洁生产审核咨询的意向。

2、签订合同:
签订咨询合同，确定工作围，明确分工及责任。

3、成立审核小组:
企业成立审核领导小组和工作小组，协会成立咨询项目组，相互配合。

4、清洁生产知识培训:
协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。

5、现场调查，设置目标，提出无/低费方案:
协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点，设置清洁生产目标，提出无/低费方案。

6、实测重点，物料平衡，并分析原因:
企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测，并根据数据进行物料衡算，分析原因，提出无/低费方案。

7、筛选方案并编写中期审核报告:
共同产生并筛选方案，实施并核定无/低费方案的成果，编写中期审核报告。

8、分析方案并实施中/高费方案:
对中/高费方案进行可行性分析，推荐方案，指导企业实施中/高费方案。

9、编写审核报告:
指导企业编写清洁生产审核报告，协助企业持续进行清洁生产。

方式说明：
1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行，企业将得到充分的指导，咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认，以利配合。

2、咨询人员完成当次的咨询时，应根据总体计划安排，结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业，以便保持工作的连续性和受控状态运作，咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查，以改进和提高服务质量。

3、作为咨询人员，基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度，将严格遵照清洁生产审核计划，保证企业在计划期通过主管部门的评审或验收，企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和容全面配合咨询人员的工作，确保清洁生产审核工作顺利进行。

四、清洁生产审核的整体计划
（一）主要容
清洁生产审核旨在系统指导企业开展如下工作：
1、全面评价企业生产全过程及其各个过程单元或环节的运行管理现状，掌握生
产过程的原材料、能源与产品、废物（污染物）的输入输出状况；
2、分析识别影响资源、能源有效利用，造成废物产生以及制约企业生态效率的
原因或“瓶颈”问题；
3、产生并确定企业从产品、原材料、技术工艺、生产运行管理以及废物循环利
用等多途径进行综合污染预防的机会、方案与实施计划；
4、不断提高企业管理者与广大职工清洁生产的意识与参与程度，促进清洁生产
在企业的持续应用。

依据《中华人民国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》并结合企业的实际情况，清洁生产审核的实施容分四个阶段：
第一阶段：审核准备
1、成立清洁生产审核咨询小组，并协助企业成立清洁生产审核机构。

2、对企业主要领导及员工进行系统的清洁生产审核知识培训并在企业部开展全员培训和宣传。

3、制定清洁生产审核的详细工作计划。

第二阶段：清洁生产预审核及重点审核
1、对企业的全貌进行初步的调查与分析，包括现场交流、现场考察工艺技术、检验收集工艺数据以及评估环境代价等，确定清洁生产审核重点和清洁生产目标。

2、对于生产型企业，分别建立以厂、以车间、以生产线、以设备、以员工为衡算体系的输入输出物料平衡以及能量出入平衡，建立物料平衡图和能量平衡图。

其中，输入输出的物料平衡主要指的是：所消耗的各种原材料数量与所产出的各种产品及排放总量应当相等；能量出入平衡主要指的是：进入衡算体系的能量（特别是电、燃油、蒸汽）应当产生的能量应当与有效使用部分、不可用部分、排放部分及浪费部分的总和相当。

根据上面衡算的数据推算出原材料、能量的利用效
率。

3、企业进行清洁生产的重点审核，包括编制清洁生产审核重点的工艺流程图，确定重点工艺段的物料输入及排放平衡图以及主要的污染因子平衡图，进行废物产生原因分析。

其中，重点工艺段通常是指那些排污、排废及高消耗的工段及环节。

第三阶段：清洁生产方案的分析与实施
1、企业提出无/低费、中/高费的清洁生产方案，包括管理、工艺技术等各方面。

2、对各种清洁生产方案进行成本、周期、可行性等多方面的分析与论证，筛选出拟付诸实施的方案，并对方案的实施进行资金、人员的筹备和安排。

3、基本实施全部无/低费方案和某些中/高费方案。

第四阶段：清洁生产审核的验收与持续清洁生产
1、对清洁生产审核的过程、方案实施情况等进行总结，指导企业撰写清洁生产审核报告。

2、协助企业向政府有关部门提出验收或评审要求。

（三）清洁生产审核咨询收费。