供应科副科长岗位责任制(正式)
供销处供应科岗位责任制
供销处供应科岗位责任制一、背景简介随着新时代中国特色现代化事业的快速发展，供销处成为了各个企业中必不可少的一个机构，管辖着一家公司的销售、采购、供应等诸多业务。
然而，对于这个重要部门的运作，岗位责任制就成为了关键。
二、岗位责任制简述岗位责任制，是一种经济管理模式，是企业管理的主要形式之一，指企业按照职责明确、权责明确、任务明确、考核明确的原则对员工进行管理。
在供销处中，岗位责任制的主要内容包括：明确岗位职责、明确工作目标、明确工作流程、明确工作标准、明确考核机制。
三、供销处供应科岗位责任制的具体实施供销处供应科是企业采购及供应管理的中枢部门，而供应主管及其下属岗位的职责不可小觑。
对于这些工作，如何进行岗位责任制的具体实施呢？可以从以下几个方面来进行：1.明确岗位职责首先，要明确不同岗位的职责和权限，合理分配工作任务和工作量。
授权具体人员做好相关行政和管理性工作，包括采购合同签订、厂商选型、保险理赔、应急处理等。
2.明确工作目标其次，需要明确工作任务和目标。
明确供应计划，根据企业生产经营需要，分析市场状况，确定采购件数和采购周期。
从而确保物资的及时供应，保证企业日常生产经营的需要。
3.明确工作流程要规范采购流程，制定采购标准和流程，对各节点采购事项进行评估监管，确保采购流程合法规范，采购合同有效执行。
规范供应流程，制定供应商管理标准，建立供应商评估制度，确保合法权益得到有效维护。
4.明确工作标准严格执行采购标准和供应标准。
从采购谈判、确认采购供货单到采购合同、发票等环节的管理标准，要严格贯彻执行，确保无误检验和商品送验，有效防止企业资产流失。
5.明确考核机制最后，通过评估考核机制对供销处供应科人员进行考核，建立绩效考核制度，激励供销处供应科人员积极工作，促进各项工作的高效开展。
四、结语供销处供应科岗位责任制的建立具有重要的意义，它能够优化企业管理，提高采购和供应的效率，规范企业内部管理，保证企业生产经营的正常运营。
供应科长岗位安全职责（3篇）
供应科长岗位安全职责a.按“谁主管谁负责”的原则，对供应系统的安全工作负责。
b.负责按计划采购各类防护用品，并保证采购物资的质量。
c.组织制定、修订供应部门的安全生产规章制度。
d.贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
e.组织或参加供应系统事故及质量的调查处理和上报。
供应系统发生重大事故或质量问题时，追究责任人的责任。
f.组织供应的安全大检查，落实供应重大事故隐患的整改和质量的检查。
g.负责供应的安全教育工作。
h.定期召开供应的安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
i.组织供应开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进个人。
j.按照上述安全职责，每年制定分管单位的年度安全工作计划，k.负责安全技术措施项目事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。
供应科长岗位安全职责（2）供应科长岗位的安全职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和推行供应科室的安全管理制度和操作规程，保障供应科室的安全生产和工作环境。
2. 组织进行安全培训，提高供应科室员工的安全意识和安全知识水平，确保员工能够正确遵守安全操作规程和安全流程。
3. 负责供应科室的安全巡查和安全隐患排查，定期检查供应科室的安全设施和器材的运行状况，及时发现和解决安全隐患。
4. 负责对供应科室员工进行岗前培训和安全教育，确保员工了解和掌握岗位安全操作规程，保证岗位操作的安全性。
5. 负责对供应科室的安全事故进行调查和分析，总结教训，提出改善措施，避免事故再次发生。
6. 组织开展应急演练，提高供应科室员工的应对突发事件的应急处理能力，保证员工的人身安全和财产安全。
7. 督促供应科室员工正确使用和维护安全设备和器材，确保设备的正常运行和使用安全。
8. 与相关部门和单位进行安全合作与交流，了解最新的安全管理理念和方法，提升供应科室的安全管理水平。
大饭铺煤矿供应科岗位制度
供应科长岗位责任制1、在公司供应部和主管矿长的领导下，全面负责矿生产、基建物资供应与管理工作，确保物资正常供应。
2、负责物资采购计划和自采物资供应商的确定审批，合理选择采购方式，降低采购成本，同时对供应商资质的评定。
3、强化物资管理手段，完善物资管理方法，采用科学先进的管理措施，不断促进材料消耗降低。
4、建立健全规章制度，实行分类管理，科学储备，合理核定储备定额，降低储备资金占用。
5、积极协调各生产部门工作关系，确保为生产一线服务。
协调与公司总部工作关系，保证材料供应，及时完成各项工作任务。
供应科副科长岗位责任制1、积极协助科长工作，负责全矿物资供应与管理具体业务工作，做科长的得力助手。
2、经常深入一线，了解生产、基建所需材料供应情况，每月组织两次全矿物资供需平衡会，及时解决供需矛盾。
3、指导编制物资需求计划和物资计划审批，组织自采物资的询价，参与供应商评定。
4、根据具体生产实际核定主要材料供应定额和供应限量，负责物资供应审批。
5、全面负责仓库管理和库房建设，核定储备定额，对非生产物资做到零储备。
6、经常组织业务学习，勇于创新，不断提高业务知识和管理水平。
计划员岗位责任制1、根据生产、基建所需物资编制全矿物资需求计划，核对现有库存编制物资采购计划。
2、经常深入一线，了解生产、基建情况，及时反馈供求信息。
对采购时所需技术数据标的不明确的及时与使用单位沟通确定，以便及时采购。
3、积极利库，不准超储。
对积压、超储的物资及时调剂，提出处理意见。
确保最低储备。
4、参与物资验收入库，核兑采购计划执行情况。
结合供应商实际供应情况，进行供应商初步评定，完善供应商评定办法。
5、根据物资需求计划，结合生产、基建实际，按着主要材料定额和供应限量，合理调拨物资。
供应科保管员岗位责任制1、认真做好物资入库、验收、发放、保管、保养工作。
积极主动热情地为生产服务。
2、严格执行物资管理制度，对物资入库、验收、发放必须手续齐全，方可验收、发放。
供应科岗位安全责任制度（5篇）
供应科岗位安全责任制度1、遵守公司制定的各项规章、劳动纪律，服从领导，听从指挥。
2、掌握好各单位设备名称，备品配件名称、规格、型号，掌握好市场行情，货比多家，比质量，比价格。
3、要按计划购买各项配件，备品、设备保证购买质量，做到价格低，质量好。
4、掌握好库存数量，做好月底点库工作，及库存数量、价值报表工作。
5、办好出入库手续，入库要有清单，价格(不含税)，要有库房收货人与单位负责人签字，出示入库单。
6、要有正式发票或正式修理票报票时，发票要有入库单、数量价格与发票相符，发票不到位一律不得付款。
发票与入库单不相符，没有收货人与单位负责人签字，一律不得报票。
7、必须保证各单位计划急时采购，外修车辆、配件、设备及时返回，要有修理清单，并办好入库手续。
8、因采购质量、供应不及时影响生产追查责任。
9、做好各单位、月进货数量、价格、年、月累计工作。
供应科岗位安全责任制度（2）一、岗位安全责任的范围为了保障工作岗位的安全和员工的身体健康，确保工作环境符合安全标准，我公司制定了以下岗位安全责任制度：二、岗位安全责任的内容1.员工应根据工作内容和工作环境的特点，遵守公司的安全生产制度和规定，正确佩戴安全防护用具，并且具备相应的安全防护知识和技能。
2.公司领导部门应严格落实岗位安全责任制度，将岗位安全纳入日常管理，并及时解决岗位安全问题和隐患，确保员工的身体安全。
3.岗位主管应对所辖岗位的安全工作负责，进行安全隐患排查和风险评估，落实安全标志和警示标识，组织员工进行安全培训和演练，并及时纠正和处理员工违反安全规定的行为。
4.员工应积极参与公司组织的安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力，主动发现和报告安全隐患，共同维护良好的工作环境。
5.岗位上有较长工作时间的员工应注意劳逸结合，合理安排工作和休息时间，避免疲劳导致的工作事故。
6.员工应保护公司的安全设施和设备，正确使用和维护，不私自更改或拆卸，确保设施和设备的正常运行。
供应科副科长岗位责任制(2篇)
供应科副科长岗位责任制一、岗位概述供应科副科长是在供应科科长领导下，负责供应科的各项工作的副职领导。
他/她需要协助科长完成科内的管理工作，同时负责制定和执行供应计划，保障组织的物资供应工作。
二、岗位职责1.协助科长制定供应科的发展规划，并组织实施。
2.指导和协调科室内部工作，负责人员的分工和任务的具体执行。
3.负责编制和执行年度供应计划，根据需求量和财务预算，合理安排采购和库存。
4.组织供应材料的招投标工作，合理选择供应商，确保物资的质量和价格的合理性。
5.与供应商建立良好的合作关系，做到及时反馈和问题解决。
6.负责库存的管理和盘点工作，保证库存物资的及时调整和利用率的最大化。
7.负责定期向上级汇报工作进展和问题，提出改进意见和建议。
8.跟踪新产品和新技术的发展动态，及时调整供应策略。
9.带领团队解决运作中的问题，提高工作效率和质量。
10.协助完成其他与供应管理相关的工作。
三、任职要求1.具有大学本科以上学历，供应链管理、物流管理等相关专业优先。
2.具备较强的管理和协调能力，能够熟练运用办公软件和ERP管理系统。
3.具备较强的沟通能力和团队合作精神，善于与他人合作解决问题。
4.具备良好的分析和解决问题的能力，能够适应工作压力。
5.具备良好的职业道德和工作纪律，对工作积极认真负责。
6.有相关工作经验者优先，熟悉政府采购和供应链管理者更佳。
四、绩效考核指标1.年度供应计划执行情况：根据实际情况执行供应计划的情况。
2.采购成本控制情况：按照财务预算和合理的成本控制进行采购。
3.供应商评估和管理：及时与供应商沟通和合作，保证物资质量和价格的合理性。
4.库存管理情况：及时调整库存并提高物资的利用率。
5.工作进展和汇报情况：按时向上级汇报工作进展和问题。
6.团队建设和协作能力：在团队中发挥带头作用，推动团队工作的顺利进行。
五、总结供应科副科长是供应科的骨干力量之一，他/她的职责是保障组织的物资供应工作的顺利进行。
副科长岗位职责
副科长岗位职责
1、在科长的领导下全面协助科长抓好全科管理工作。
2、负责分管的机械、电气、仪表、能源、安全工作。
3、负责设备点巡检及计划检修工作。
4、负责分管设备的技术管理，解决疑难问题。
5、认真抓好设备事故管理工作，切实做到事故“四不放过”和严格考核。
6、认真抓好备品备件计划管理，保障设备维护、检修用备品件的供应，并防止大量库存积压。
7、审核大、中修年度检修计划（包括项目、工时、费用双及备件材料）。
8、组织落实好分管设备检修和计划的完成情况。
9、检查全科同志岗位责任制的执行、落实情况，并进行考核、考评。
10、积极开展科内各项活动(政治、安全、评比、生活会等)，做好职工思想工作。
11、科长外出、休假时，接替科长负责全科工作。
12、完成设备厂长及科长交办的其它工作。
供应科长安全生产责任制（三篇）
供应科长安全生产责任制是指在企业中，对供应科长负责的安全生产工作进行明确的权责分工和责任追究制度。
根据供应科长的职责，其在安全生产责任制中应担负以下责任：1. 安全生产目标责任：供应科长应参与制定和落实安全生产目标，并对目标完成负责。
2. 安全管理责任：供应科长应组织实施安全管理制度和措施，确保供应工作符合安全生产要求。
3. 安全培训责任：供应科长应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全检查责任：供应科长应定期开展安全检查，发现隐患并及时采取措施进行整改。
5. 安全事故处理责任：供应科长应及时报告和处理安全事故，保障员工的生命财产安全。
如果供应科长在安全生产工作中存在失职、渎职等违法违规行为，将依法受到相应的责任追究和处罚。
总之，供应科长安全生产责任制能够明确责任、强化管理、提高安全生产水平，确保企业安全生产的稳定和可持续发展。
供应科长安全生产责任制（二）科长安全生产责任制是指将安全生产责任落实到科长岗位上，强化科长对安全生产工作的领导责任和管理职责，确保科长履行安全生产主体责任，推动企业安全生产工作的稳定和持续发展。
科长安全生产责任制的建立和落实对于提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动的安全稳定具有重要的意义。
下面将围绕科长安全生产责任制展开讨论，全面分析并提出相关的措施和建议。
一、科长安全生产责任制的重要性1.1 加强责任落实，提高安全管理水平科长作为中层管理者，承担着对下属工作的领导和管理责任。
科长安全生产责任制的建立可以有效加强对科长在安全管理方面的责任落实，将科长的安全生产责任明确化、具体化，提高其对安全生产工作的重视程度，形成科长层层传导的安全生产责任链条，将安全生产管理工作有效落实到位。
1.2 强化科长的安全管理职责科长是企业安全生产管理的重要主体之一，承担着安全工作的组织实施、监督检查、安全技术培训和事故处理等职责。
科长安全生产责任制的建立可以明确科长在安全管理工作中的具体职责，强化科长的安全管理职能，推动科长在安全生产管理中的作用发挥出更大的效果。
煤矿供应科安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿供应科安全管理，保障供应工作顺利进行，防止事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿供应科所有职工及其相关作业活动。
第三条供应科安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。
第二章安全职责第四条供应科科长是供应科安全管理的第一责任人，负责组织、领导、协调本部门的安全管理工作。
第五条供应科副科长及班组长对本部门的安全管理工作负直接责任，具体负责本岗位的安全管理。
第六条供应科全体职工应严格遵守本制度，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产管理第七条安全教育培训1. 供应科应定期组织职工进行安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须经过安全教育培训，取得上岗资格。
第八条安全检查1. 供应科应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 对重大隐患，应立即上报矿安全管理部门，并采取措施予以消除。
第九条安全设施与设备1. 供应科应确保所有安全设施与设备完好、有效。
2. 定期对安全设施与设备进行检查、维护和保养。
第十条安全操作规程1. 供应科应严格执行各项安全操作规程，确保操作安全。
2. 任何违反安全操作规程的行为，一经发现，应立即制止并追究责任。
第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门。
2. 事故报告应包括事故时间、地点、原因、人员伤亡及经济损失等内容。
第十二条事故调查1. 供应科应积极配合矿安全管理部门进行事故调查。
2. 事故调查结果应作为责任追究的依据。
第十三条事故处理1. 对事故责任者，应依法依规进行处理。
2. 对因事故造成的人员伤亡及经济损失，应依法赔偿。
第五章附则第十四条本制度由供应科负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
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供应科副科长岗位责任制(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、听从领导指挥，积极协助科长搞好物资
供应管理工作，当好领导的助手和参谋，搞好
本职工作，组织好安全生产。
2、定期组织召开分管业务专业会议，认真
检查落实各项制度的执行情况，及时向领导汇
报工作情况。
3、杜绝违章指挥，及时发现和处理重大事
故隐患。
结合工作实际，深入现场了解掌握、
解决材料物资作用中发生的各种问题，保证满足生产需要，实现安全生产。
4、遵章守纪，勤政廉洁，带头执行各项制度，积极开展市场调查，本着“货比三家”物优价廉的原则，搞好分管业务范围内的物资供应管理工作。
5、对所分管的业务范围内的材料物资进行动态和静态检查监督，发现问题及时追查和处理。
6、加强业务学习和锻练，提高业务管理水平，积极完成领导交办的各项工作和任务。
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