生产制造型企业固定资产盘点流程
(完整版)固定资产盘点流程

固定资产盘点流程1、目的确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序,旨在保证公司固定资产财务记录的真实性、完整性、准确性。
2、适用范围固定资产盘点,常用物品盘点和闲置资产清查一、固定资产及常用物品盘点前的准备1、组成固定资产盘点小组,明确责任分工组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及常用物品盘点小组,明确详尽的责任分工,以及问题的协调、上报和处理机制。
2、进行资产盘点前的摸查建议各部门先行按其占用和使用的固定资产及常用物品进行自查,编制固定资产及常用物品部门自查表并上报固定资产清查小组,为正式核查作准备。
3、编制固定资产及常用物品盘点计划盘点小组负责制定清查计划,包括区域划分、实地盘点、报损报废证据收集、鉴定及申报等内容,以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序、报告的撰写及完成时间等。
二、编制盘点用的固定资产及常用物品明细表1、将固定资产分为电子产品类,办公家具类,交通运输类,图书陈列品类,专用仪器类,杂项共6大类,按照01-06排号,核实使用情况2、将物品使用部门编号,总经办、招标部、市场部、综合部、财务部、人事部、行政部从01-06排序3、编订资产编码标签,按照资产分类+使用部门+物品名称首字母缩写+数量排序的规则编写,例如:招标部的飞利浦电脑显示器,编号:01 02 PHL-XSQ 014、确认固定资产使用存放位置,填写表格三、正式实地盘点,核实使用情况1、按照部门顺序一一核查盘点,确定存放位置,完善资产编码标签,贴上已盘点资产标记,待财务和资产盘点小组确认无误后,打印正式资产编码标签贴在固定资产物品安定位置处。
资产编码标签由行政部制作,一式两份,由使用部门、财务各留存一份。
2、资产的增加、更换、升级、报废等均需交由资产管理小组和财务部执行,经总经办同意审批后方可执行。
固定资产盘点流程

固定资产盘点作业流程一、目的:建立公司固定资产盘点制度化规范,以确保公司资产安全。
二、范围:公司固定资产盘点相关事宜。
三、作业程序:(一)总经办应规划适当盘点计划书,经权责主管核准;(二)盘点计划内容包括:盘点时间、地点、盘点标的物、主盘单位、会盘单位等;(三)每年定期由总经办对所管理之固定资产进行盘点,盘点时应会同相关单位,并依据《财产盘点清册》逐一清点;(四)盘点时应依规定使用《财产盘点清册》,盘点后应于《财产盘点清册》上纪录盘点结果,呈请权责主管核签;(五)盘点若与《财产目录清册》帐记载数量有差异发生时应及时更新资料,相关单位应依据盘点结果检讨原因并追究责任;(六)财会单位应针对下列情形分别处理:1、有帐无物:○1、因盗失所致者,应取具公安警政单位核发的证明文件,核准后编制传票注销记录,并修改《财产目录》;○2、因重复入帐者,核准后编制传票注销;○3、因其他原因而致有帐无物者,以实际情形作适当帐务处理。
2、有物无帐:○1、估计该资产价值及剩余耐用年限以计算其价值,呈权责主管核准后,编制传票入帐并更改《财产目录》;○2、总经办于盘点结束后,依据盘点结果修改固定资产资料;(七)经盘点后因使用(或保管)人员疏忽而致固定资产损失者,使用(保管)人员应负赔偿之责;四、控制重点:(一)固定资产每年至少盘点一次,盘点注意事项如下:1、妥善拟定盘点计划;2、召开盘点协调、说明会;3、应注意有无漏盘或重盘情形;4、函请会计师参加监盘。
(二)固定资产盘点作业的进行应妥善划分权责。
(三)应对盘点结果与账册记录差异进行检讨并分析。
五、依据资料:会计制度—固定资产会计处理程序六、使用表单:(一)财产盘点清册(二)财产目录上海???有限公司(插注:本文档在此结束,上面内容您可自己进行修正更改,文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布,禁止把作品纳入商标或服务标记,作品可以让第三方单独付费或共享免费下载,如带来不便请谅解。
固定资产盘点实施方案

固定资产盘点实施方案背景介绍:在企业管理中,固定资产盘点是一个重要的环节,它能够帮助企业了解自身资产情况、优化资产配置、提高盈利能力。
本文将就固定资产盘点的实施方案进行详细的介绍与分析。
一、目的与意义固定资产盘点的目的在于查清企业的固定资产和财产状况,确保账实相符,为企业资产管理提供准确数据支持。
固定资产盘点的意义在于:1. 确保企业财务数据的准确性与真实性。
2. 优化资产配置,提高资产使用效率。
3. 防止资产丢失和滥用,增强企业内部控制。
4. 发现固定资产的状况,制定修缮计划,提高固定资产的使用寿命。
5. 为企业的财务决策提供重要参考依据。
二、固定资产盘点流程1. 预备工作(1)确定盘点任务组成员和负责人,明确各个成员的职责和任务分工。
(2)编制固定资产盘点计划,明确盘点范围、时间安排和工作步骤。
2. 盘点前工作(1)收集相关的固定资产登记表、购置凭证、验收记录等资料,做好盘点前的准备工作。
(2)对固定资产进行分类编码和标识,确保盘点的顺利进行。
3. 盘点实施(1)按照盘点计划,有条不紊地进行盘点工作。
逐项核查固定资产清单与实际存在的资产是否相符。
(2)记录盘点结果,包括资产编号、名称、数量、状况等信息,同时记录发现的异常情况。
4. 盘点后工作(1)对盘点结果进行核对和整理,与现有的固定资产台账进行对比。
(2)对盘点过程中发现的问题进行处理,及时进行资产的调整、报废或修缮。
(3)编制固定资产盘点报告,总结盘点情况、发现问题和改进建议,并上报相关部门。
三、固定资产盘点的注意事项1. 盘点工作应当精确、全面,确保资产登记的真实性和准确性。
2. 盘点过程中,要对固定资产的质量、数量、位置等进行细致的检查,发现问题及时处理。
3. 盘点人员要具备专业知识和技能,并做好培训和指导工作。
4. 盘点结果应及时与现有资产台账对比,确保账实相符。
5. 盘点报告应详细记录盘点情况和存在的问题,并给出相应的整改建议。
生产制造型企业固定资产盘点流程图

固定资产盘点流程
1.目的
此流程确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序,旨在保证企业固定资产账务记录的真实性、完整性、准确性。
2.适用围
此流程适用于固定资产盘点和闲置资产的清查;包括了和固定资产管理相关的信息流、单据流。
3.流程责任人
设备部长和行政部长负责本文件的有效性。
4.相关文档
●《固定资产清单》
●《固定资产盘点计划》—根据公司情况制定
●《固定资产盘点表》
●《固定资产盘点报告》—根据公司情况制定●《固定资产闲置报告》—根据公司情况制定
5.流程说明。
固定资产盘点工作流程

固定资产盘点工作流程
嘿,朋友们!今天咱就来讲讲固定资产盘点工作流程,这可超级重要哦!
你想想看,就像整理自己的宝贝收藏一样,得清楚每一样东西在哪里、状况咋样吧!咱这固定资产盘点也是这个理儿。
首先啊,得做好准备工作。
这就好比要去参加一场比赛,得先准备好装备嘛!咱得把要盘点的资产清单整明白,知道都有啥家伙等着咱去盘查。
比如说咱公司的那些电脑、桌椅啥的,都得列得清清楚楚,“哇,这么多东西要盘啊!”这准备工作可得做扎实了。
然后呢,就该实地去盘啦!这时候就得睁大双眼,仔仔细细地看每一样资产。
“嘿,这台电脑是不是上次盘过的那台呀?”可不能马虎。
见到每一样东西都得像见到老朋友一样熟悉,看看有没有损坏呀,是不是还能用呀。
在盘点的过程中,还得和同事们好好配合。
“嘿,小李,你那边盘得咋样啦?”大家互相交流,这样才能保证盘点工作顺利进行呀。
要是一个人闷头干,那多没意思,还容易出错呢!
等都盘完了,可别以为就完事啦!还得把结果整理好,记录清楚。
“哎呀,这一串串的数据可得搞准确咯!”可不能稀里糊涂的。
总之,固定资产盘点工作可不能小瞧,这关系到咱公司资产的清楚明白呀!只有认真做好每一步,才能让一切都井井有条。
咱都得重视起来呀,别嫌麻烦,好好干!这样咱公司才会越来越好嘛!。
如何做好固定资产盘点

如何做好固定资产盘点固定资产盘点是企业财务管理中的一个重要环节,通过固定资产盘点可以确保企业资产信息的准确性和完整性,提高财务管理的效率和准确性。
以下是如何做好固定资产盘点的操作步骤:1、明确盘点目的和范围:确定盘点的目标,包括盘点的时间范围、所涉及的固定资产类别和地点等。
2、建立盘点团队:组建专门的盘点团队,负责资产盘点的具体实施和管理,确保盘点工作有序进行。
3、资产登记与标识:对企业的固定资产进行登记,包括资产的基本信息、购置日期、金额、使用部门等。
为每个固定资产分配唯一的标识码或标签,以便于标识和识别。
4、制定盘点计划:编制详细的盘点计划,包括盘点时间、地点、盘点人员安排等。
5、实地盘点:盘点人员按照盘点计划,对固定资产进行逐一核对,确保账实相符。
在盘点过程中,应注意观察固定资产的使用状况,如发现损坏、闲置等情况,应及时记录并报告。
6、数据整理与核对:将盘点结果整理成统一的格式,包括资产清单、盘点记录和异常情况报告等。
对盘点结果进行核对和审核,确保数据的准确性和完整性。
7、数据处理与更新:将盘点结果与企业的资产管理系统进行对比和更新,确保系统中的数据与实际情况一致。
及时更新固定资产的登记信息,包括资产的减少、增加、调拨等变动情况。
8、编制盘点报告:基于盘点结果,编制固定资产盘点报告,详细列明盘盈、盘亏、损坏等情况,并分析原因,提出处理建议。
9、定期复盘与持续改进:定期进行固定资产的复盘,核对资产信息的准确性和完整性。
根据复盘结果,及时调整和改进固定资产盘点的方法和流程,提高盘点的效率和准确性。
在进行固定资产盘点时,企业还需遵循相关法律法规的规定,加强内部管理,建立完善的固定资产管理制度,确保盘点工作的合法性和规范性。
同时,加强员工培训和意识提升,确保盘点工作的顺利进行。
工厂固定资产的盘存方法

工厂固定资产的盘存方法
工厂固定资产的盘存方法主要有以下几种:
1. 传统的人工盘点方法:将固定资产的清单表单打印出来,然后由IT 或行政人员去实地拿着纸质表格进行现场打钩盘点。
现场盘点是指按点、称、尺、量的盘点,确定实有的实物资产数量。
如果资产信息有
变动,需要手写在表格上,最后誊抄到电子表格里。
这种方式比较费
时费力,且容易出错。
2. 扫描条形码或二维码盘点:在盘点时用手机或者PDA根据盘点范围
创建盘点单,并进行扫码盘点。
如果有需要修改信息的,扫码后,直
接修改,然后扫下一个标签。
最后导出来盘点结果或者直接提交到云端。
这种方式较为快捷。
3. RFID固定资产盘点:将RFID射频技术引入到固定资产盘点系统中,可将每个固定资产都绑定一个RFID标签,通过RFID标签打印机将标
签打印后贴在对应的实物资产上。
盘点时,创建盘点单,然后拿着
RFID手持终端在固定资产存放区域内走一圈,即可完成盘点。
(完整版)固定资产盘点流程

固定资产盘点流程1、目的确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序,旨在保证公司固定资产财务记录的真实性、完整性、准确性。
2、适用范围固定资产盘点,常用物品盘点和闲置资产清查一、固定资产及常用物品盘点前的准备1、组成固定资产盘点小组,明确责任分工组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及常用物品盘点小组,明确具体的责任分工,以及问题的协调、上报和处理机制。
2、进行资产盘点前的摸查建议各部门先行按其占用和使用的固定资产及常用物品进行自查,编制固定资产及常用物品部门自查表并上报固定资产清查小组,为正式核查作准备。
3、编制固定资产及常用物品盘点计划盘点小组负责制定清查计划,包括区域划分、实地盘点、报损报废证据收集、鉴定及申报等内容,以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序、报告的撰写及完成时间等。
二、编制盘点用的固定资产及常用物品明细表1、将固定资产分为电子产品类,办公家具类,交通运输类,图书陈列品类,专用仪器类,杂项共6大类,按照01-06排号,核实使用情况2、将物品使用部门编号,总经办、招标部、市场部、综合部、财务部、人事部、行政部从01-06排序3、编订资产编码标签,按照资产分类+使用部门+物品名称首字母缩写+数量排序的规则编写,例如:招标部的飞利浦电脑显示器,编号:01 02 PHL-XSQ 014、确认固定资产使用存放位置,填写表格三、正式实地盘点,核实使用情况1、按照部门顺序一一核查盘点,确定存放位置,完善资产编码标签,贴上已盘点资产标记,待财务和资产盘点小组确认无误后,打印正式资产编码标签贴在固定资产物品稳定位置处。
资产编码标签由行政部制作,一式两份,由使用部门、财务各留存一份。
2、资产的增加、更换、升级、报废等均需交由资产管理小组和财务部执行,经总经办同意审批后方可执行。
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固定资产盘点流程
1.目的
此流程确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序,旨在保证企业固定资产账务记录的真实性、完整性、准确性。
2.适用范围
此流程适用于固定资产盘点和闲置资产的清查;包括了和固定资产管理相关的信息流、单据流。
3.流程责任人
设备部长和行政部长负责本文件的有效性。
4.相关文档
●《固定资产清单》
●《固定资产盘点计划》—根据公司情况制定
●《固定资产盘点表》
●《固定资产盘点报告》—根据公司情况制定
●《固定资产闲置报告》—根据公司情况制定。