固定资产盘点流程
(完整版)固定资产盘点流程
固定资产盘点流程1、目的确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序，旨在保证公司固定资产财务记录的真实性、完整性、准确性。
2、适用范围固定资产盘点，常用物品盘点和闲置资产清查一、固定资产及常用物品盘点前的准备1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及常用物品盘点小组，明确详尽的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
2、进行资产盘点前的摸查建议各部门先行按其占用和使用的固定资产及常用物品进行自查，编制固定资产及常用物品部门自查表并上报固定资产清查小组，为正式核查作准备。
3、编制固定资产及常用物品盘点计划盘点小组负责制定清查计划，包括区域划分、实地盘点、报损报废证据收集、鉴定及申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序、报告的撰写及完成时间等。
二、编制盘点用的固定资产及常用物品明细表1、将固定资产分为电子产品类，办公家具类，交通运输类，图书陈列品类，专用仪器类，杂项共6大类，按照01-06排号，核实使用情况2、将物品使用部门编号，总经办、招标部、市场部、综合部、财务部、人事部、行政部从01-06排序3、编订资产编码标签，按照资产分类+使用部门+物品名称首字母缩写+数量排序的规则编写，例如：招标部的飞利浦电脑显示器，编号：01 02 PHL-XSQ 014、确认固定资产使用存放位置，填写表格三、正式实地盘点，核实使用情况1、按照部门顺序一一核查盘点，确定存放位置，完善资产编码标签，贴上已盘点资产标记，待财务和资产盘点小组确认无误后，打印正式资产编码标签贴在固定资产物品安定位置处。
资产编码标签由行政部制作，一式两份，由使用部门、财务各留存一份。
2、资产的增加、更换、升级、报废等均需交由资产管理小组和财务部执行，经总经办同意审批后方可执行。
固定资产盘点流程
固定资产盘点作业流程一、目的：建立公司固定资产盘点制度化规范，以确保公司资产安全。
二、范围：公司固定资产盘点相关事宜。
三、作业程序：（一）总经办应规划适当盘点计划书，经权责主管核准；（二）盘点计划内容包括：盘点时间、地点、盘点标的物、主盘单位、会盘单位等；（三）每年定期由总经办对所管理之固定资产进行盘点，盘点时应会同相关单位，并依据《财产盘点清册》逐一清点；（四）盘点时应依规定使用《财产盘点清册》，盘点后应于《财产盘点清册》上纪录盘点结果，呈请权责主管核签；（五）盘点若与《财产目录清册》帐记载数量有差异发生时应及时更新资料，相关单位应依据盘点结果检讨原因并追究责任；（六）财会单位应针对下列情形分别处理：1、有帐无物：○1、因盗失所致者，应取具公安警政单位核发的证明文件，核准后编制传票注销记录，并修改《财产目录》；○2、因重复入帐者，核准后编制传票注销；○3、因其他原因而致有帐无物者，以实际情形作适当帐务处理。
2、有物无帐：○1、估计该资产价值及剩余耐用年限以计算其价值，呈权责主管核准后，编制传票入帐并更改《财产目录》；○2、总经办于盘点结束后，依据盘点结果修改固定资产资料；（七）经盘点后因使用（或保管）人员疏忽而致固定资产损失者，使用（保管）人员应负赔偿之责；四、控制重点：（一）固定资产每年至少盘点一次，盘点注意事项如下：1、妥善拟定盘点计划；2、召开盘点协调、说明会；3、应注意有无漏盘或重盘情形；4、函请会计师参加监盘。
（二）固定资产盘点作业的进行应妥善划分权责。
（三）应对盘点结果与账册记录差异进行检讨并分析。
五、依据资料：会计制度—固定资产会计处理程序六、使用表单：（一）财产盘点清册（二）财产目录上海？？？有限公司（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。
固定资产新增报废盘点流程
固定资产新增报废盘点流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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固定资产盘点管理办法
固定资产盘点管理办法一、总则1. 为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，特制定本办法。
2. 本办法适用于公司所有固定资产的盘点管理。
二、盘点范围1. 房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等各类固定资产。
2. 不论其购置时间、购置金额大小，均应纳入盘点范围。
三、盘点时间1. 固定资产盘点每年至少进行一次，通常在年末进行。
2. 如遇特殊情况，如公司重大资产重组、管理层变更等，可临时组织盘点。
四、盘点组织1. 成立固定资产盘点小组，由财务部门牵头，包括设备管理部门、使用部门等相关人员。
2. 明确各成员的职责，财务人员负责资产账目核对，设备管理人员负责资产技术状况鉴定，使用部门人员负责资产实物确认等。
五、盘点流程1. 制定盘点计划确定盘点时间、范围、人员分工及具体的盘点方法。
准备盘点所需的表单和工具。
2. 盘点前准备财务部门提供固定资产清单，包括资产编号、名称、规格、购置日期、使用部门等信息。
各使用部门对所属固定资产进行自查，整理资产状况。
3. 实地盘点盘点小组按照分工对固定资产进行实地盘点，核对资产实物与清单是否相符。
记录资产的实际状况，包括是否正常使用、是否损坏、是否闲置等。
4. 盘点结果处理对盘点中发现的账实不符情况，进行调查分析，查明原因。
编制盘点报告，包括盘点情况、差异原因、处理建议等。
5. 账务处理根据批准的处理意见，财务部门进行相应的账务调整。
六、差异处理1. 对于盘盈的固定资产，应查明原因，按照规定的程序批准后入账。
2. 对于盘亏的固定资产，应分析原因，追究责任。
属于正常损耗的，按照规定程序核销；属于人为原因造成的损失，应由责任人赔偿。
七、监督与检查1. 审计部门应对固定资产盘点工作进行监督检查，确保盘点工作的真实性、准确性。
2. 对在盘点工作中弄虚作假、隐瞒不报的行为，要严肃处理。
八、附则1. 本办法由财务部门负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
固定资产的盘点流程
固定资产的盘点流程一、固定资产盘点的准备工作1、制定盘点计划在进行固定资产盘点之前，企业应当制定盘点计划，明确盘点的时间、范围、目的、方法等。
根据企业的实际情况，确定盘点的时间点，通常在年末进行固定资产盘点工作比较合适，这样可以对上一年的固定资产进行全面盘点，为年度报表提供准确的数据。
盘点的范围包括企业全部固定资产，目的是确保企业对于资产的数量和价值有准确的了解。
盘点的方法可以选择人工盘点和电子盘点相结合的方式，以便更好地管理和监督盘点工作的进行。
2、确定盘点小组企业应当组建专门的固定资产盘点小组，负责统筹盘点工作的进行。
盘点小组应当由财务部门、固定资产管理部门、审计部门等相关部门的人员组成，确保盘点工作的公正和客观。
3、准备盘点工具和设备在进行固定资产盘点之前，企业需要准备盘点所需的工具和设备，包括盘点清单、盘点标签、计算机、扫描设备等。
盘点清单是对所有固定资产进行登记和分类的表格，用于记录和统计盘点结果。
盘点标签是为每一件固定资产贴上的标签，上面标有资产编号和相关信息，方便进行盘点和管理。
4、培训盘点人员企业需要对盘点小组的人员进行培训，使其了解盘点的流程和方法，熟悉盘点所使用的工具和设备，确保盘点工作可以顺利进行。
同时，培训还可以提高盘点人员的意识和责任感，保证盘点工作的准确性和有效性。
5、调查核实固定资产的位置和状态在盘点之前，企业应当对固定资产的位置和状态进行调查核实，确保固定资产的数量和位置清楚明了。
对于处于使用状态的固定资产，可以通过现场实地查看，确认其数量和状态；对于处于闲置或封存状态的固定资产，可以通过文档和记录进行核实。
二、固定资产盘点的具体流程1、登记固定资产信息在进行固定资产盘点的时候，首先需要对固定资产进行全面登记，包括资产名称、规格型号、购置时间、数量、原值、账面价值等信息。
可以通过现场查看、文档查阅、系统查询等方式，对固定资产的信息进行登记。
2、检查固定资产的使用状况在进行固定资产盘点的过程中，需要对固定资产的使用状况进行检查，确保固定资产的数量和状态与登记信息一致。
固定资产清查盘点方案
固定资产清查盘点方案一、背景介绍固定资产是企业在日常运营中所使用的长期资产，包括房屋、土地、机器设备、车辆等。
固定资产的管理对于企业的正常运行至关重要。
为了确保固定资产的安全性、准确性和合规性，需要定期进行清查盘点工作。
本方案旨在制定一套完整的固定资产清查盘点方案，以帮助企业实施有效的固定资产管理措施。
二、清查盘点目标1.确定固定资产的实际存货，与财务记录进行核对，保证账实相符。
2.发现并记录固定资产的数量和价值变动情况，为下一阶段的决策提供参考。
3.检查固定资产的使用情况和维护状况，确保资产的正常使用，并及时采取修复或更换措施。
4.查明固定资产的占用状态和使用权，防止固定资产被非法侵占或滥用。
三、清查盘点步骤1.制定清查计划根据企业的实际情况，制定清查计划，并明确清查盘点的时间、地点和人员。
清查计划应充分考虑各个部门的运营需求，合理安排清查时间，确保对企业运营造成最小程度的干扰。
2.准备清查工具和材料3.开展固定资产清查根据清查计划，组织清查盘点工作，邀请相关部门的人员参与。
在固定资产清查过程中，应仔细核对每一个资产的数量、名称、规格、使用情况等信息，并记录在清查表中。
对于已经报废或丢失的固定资产，也需要进行记录，以便后续处理。
4.核对与财务记录的一致性完成清查盘点后，将清查表中的资产信息与财务记录中的资产信息进行核对，确保账实相符。
如有发现差异，需要进行进一步调查和核实，及时进行账务调整。
5.分析清查结果根据清查结果，进行数据分析和汇总，得出固定资产的数量、价值、使用情况等信息。
同时，也应注意分析清查中出现的异常情况，如资产丢失、损坏等，并提出相应的解决方案。
6.编制盘点报告根据清查分析结果，编制盘点报告，包括固定资产的清查情况、异常情况、修复方案等内容。
盘点报告应简明扼要、重点突出，便于管理层审阅和决策。
四、风险控制措施2.增强资产安全保护措施加强资产的门禁控制，设立相应的防盗设施，提高固定资产的安全性。
固定资产盘点工作流程
固定资产盘点工作流程
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲固定资产盘点工作流程，这可超级重要哦！
你想想看，就像整理自己的宝贝收藏一样，得清楚每一样东西在哪里、状况咋样吧！咱这固定资产盘点也是这个理儿。
首先啊，得做好准备工作。
这就好比要去参加一场比赛，得先准备好装备嘛！咱得把要盘点的资产清单整明白，知道都有啥家伙等着咱去盘查。
比如说咱公司的那些电脑、桌椅啥的，都得列得清清楚楚，“哇，这么多东西要盘啊！”这准备工作可得做扎实了。
然后呢，就该实地去盘啦！这时候就得睁大双眼，仔仔细细地看每一样资产。
“嘿，这台电脑是不是上次盘过的那台呀？”可不能马虎。
见到每一样东西都得像见到老朋友一样熟悉，看看有没有损坏呀，是不是还能用呀。
在盘点的过程中，还得和同事们好好配合。
“嘿，小李，你那边盘得咋样啦？”大家互相交流，这样才能保证盘点工作顺利进行呀。
要是一个人闷头干，那多没意思，还容易出错呢！
等都盘完了，可别以为就完事啦！还得把结果整理好，记录清楚。
“哎呀，这一串串的数据可得搞准确咯！”可不能稀里糊涂的。
总之，固定资产盘点工作可不能小瞧，这关系到咱公司资产的清楚明白呀！只有认真做好每一步，才能让一切都井井有条。
咱都得重视起来呀，别嫌麻烦，好好干！这样咱公司才会越来越好嘛！。
固定资产盘点的必要性、流程、操作及盘盈盘亏的账务处理(1)
固定资产盘点的必要性、流程、操作及盘盈盘亏的账务处理主讲：胡老师固定资产盘点的流程固定资产盘点的操作固定资产盘盈、盘亏的账务处理1234（二）固定资产盘点的必要性固定资产基本是实地盘点，在盘点前，应准备好固定资产卡片清单，规划好盘点的时间、路线、先后顺序、分组情况，以及对毁损、报废、存在重大变化情形的固定资产实地勘察时间安排，以及财产损失证明文件的取证安排等，形成《固定资产盘点计划》并发送至所有参加盘点人员。
可以采用分区、分类别、按人头方式盘点，防止重复盘点和漏盘。
实施盘点盘点结果盘点前准备结束盘点1234盘点结果差异及存档盘盈盘亏处理审批盘盈盘亏账务处理三、固定资产盘点的操作（1）盘点前的准备工作l会议盘点人员学习、盘点工作流程等。
l准备的相关表单、工具三、盘点人员分工时间内容责任人初盘人复盘人协助人12月31日10：00实物盘点 12月31日5：00提交存货盘点表盘点小组总指挥刘良负责此次盘点的整体工作安排及部署组长郝佳佳主导盘点工作副组长XX 负责财务系统数据，出具盘点表组员XX 负责实务盘点、复核、统计工作......编号类别及名称计量单位实存账存对比结果备注数量金额 数量金额盘盈盘亏数量金额数量金额1、固定资产台账盘点前对于资产管理台账须按统一的模版表头将各项关键信息进行逐一登记和补全。
（参考附件-固定资产台账模版）固定资产管理序号资产编号类别规格型号数量单位使用状况现使用部门存放地点资产保管状况购买日期供应商预计适用年限售后电话备注12..固定资产明细账（台账）2、了解编码规则XXX-XXX-XX-XXXXXX-XXX15-17位流水编码9-14位购入年月编码7-8位资产类别编码4-6位适用部门编码1-3位公司代码l示例：（2）实施盘点序号资产编号类别规格型号数量单位使用状况现使用部门存放地点资产保管状况盘点人复盘人备注1234..盘点人： 保管人：盘点过程中注意事项标牌脱落是否分开编号区分低值易耗品标签内容是否完整编号类别及名称计量单位实存账存对比结果备注数量金额 数量金额盘盈盘亏数量金额数量金额根据账面与实盘数量，列出盘点差异数据盘点差异情况，备注差异原因。
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1、目的
确保公司固定资产盘点、清查的组织、执行、确认及财务入账管理程序，旨在保证公司
固定资产财务记录的真实性、完整性、准确性。
2、适用范围
固定资产盘点，常用物品盘点和闲置资产清查
1、固定资产及常用物品盘点前的准备
1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工
组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产及常用物品盘
3、编订资产编码标签，按照资产分类+使用部门+物品名称首字母缩写+数量排序的规则编写，例如：
招标部的飞利浦电脑显示器，编号：01 02 PHL-XSQ 01
4、确认固定资产使用存放位置，填写表格
3、正式实地盘点，核实使用情况
1、按照部门顺序一一核查盘点，确定存放Байду номын сангаас置，完善资产编码标签，贴上已盘点资产标记，待财务和资产盘点小组确认无误后，打印正式资产编码标签贴在固定资产物品稳定位置处。资产编码标签由行政部制作，一式两份，由使用部门、财务各留存一份。
以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序、报告的撰写及完成时间等。
2、编制盘点用的固定资产及常用物品明细表
1、将固定资产分为电子产品类，办公家具类，交通运输类，图书陈列品类，专用仪器类，杂项共6大类，
按照01-06排号，核实使用情况
2、将物品使用部门编号，总经办、招标部、市场部、综合部、财务部、人事部、行政部从01-06排序
点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
2、进行资产盘点前的摸查
建议各部门先行按其占用和使用的固定资产及常用物品进行自查，编制固定资产
及常用物品部门自查表并上报固定资产清查小组，为正式核查作准备。
3、编制固定资产及常用物品盘点计划
盘点小组负责制定清查计划，包括区域划分、实地盘点、报损报废证据收集、鉴定及申报等内容，
2、资产的增加、更换、升级、报废等均需交由资产管理小组和财务部执行，经总经办同意审批后方可执行。
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