《读者》杂志营销策略
杂志的运营方案

杂志的运营方案概述在数字化媒体飞速发展的今天,杂志作为一种传统的印刷品越来越少人关注,但是依旧有一批忠实的读者群体。
面对这样的情况,如何精心经营一本杂志,吸引更多读者,提升经济效益,是每一个杂志编辑部都需要认真思考的问题。
本文将提出一些杂志运营方案,希望能够给编辑部的工作提供一些帮助和启发。
内容策略第一步是精心设计杂志内容。
在选题上要有针对性,了解目标读者的喜好和需求,结合当前社会热点进行选题。
在编辑文章时要注重内容的质量和独特性,做到别出心裁,让读者眼前一亮。
同时,尽量简洁明了,避免篇幅过长,让读者能够轻松掌握主要内容。
定位与市场第二步是明确杂志的定位与市场。
分析目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征,明确杂志的受众群体。
在选择杂志的发行渠道时,要根据目标读者的特点选择最适合的渠道,比如线下书店、超市、报刊亭等。
同时,利用社交媒体平台扩大杂志的知名度,吸引更多读者。
品牌营销第三步是加强杂志的品牌营销。
建立一个具有吸引力的杂志品牌形象,包括杂志名称、logo、风格等。
通过不断推出优质内容,提升杂志的口碑,吸引更多读者。
同时,与知名品牌合作,进行跨界合作,提升杂志的知名度和影响力。
特色活动第四步是开展各种特色活动。
比如举办读者互动活动、线下签售会等,吸引读者参与,增加读者黏性。
同时,可以开展线上线下互动活动,增加读者互动性,提升杂志的传播力。
此外,还可以开展读者征文比赛、摄影比赛等,激发读者参与热情,丰富杂志内容。
资源整合最后一步是资源整合。
杂志的运营需要整合各方资源,包括编辑部人员、印刷厂、发行渠道、广告商等。
要建立良好的合作关系,充分利用各方资源,降低成本,提升效益。
同时,要不断关注市场动态,灵活调整运营策略,保持杂志的竞争力。
以上就是关于杂志的运营方案的一些建议,希望能够对杂志编辑部的工作有所帮助。
希望编辑部能够根据实际情况,灵活调整运营策略,不断提升杂志的品质和知名度,赢得更多读者的喜爱与支持。
《读者》营销方案

读者营销方案1. 市场概述在当前数字化时代,互联网的普及和发展改变了人们获取信息、消费娱乐的方式。
与此同时,书籍作为一种重要的娱乐和知识获取途径,仍然受到众多读者的追捧。
然而,随着电子书的兴起和在线阅读的流行,传统纸质书籍的销售面临挑战。
为了稳定和增加读者群体,图书出版商和书店需要制定有效的营销方案。
本文将介绍一个基于数字营销的《读者》杂志的营销方案。
2. 目标受众分析《读者》杂志是一本文学类杂志,主要面向成年人受众。
通过分析目标受众的特点和需求,制定更加精准的营销策略是关键。
目标受众: - 年龄:25-45岁 - 性别:男女均衡 - 职业:白领、知识类工作者 -兴趣爱好:文学、阅读、自我提升3. 营销策略3.1 品牌建设要增加读者对《读者》杂志的认知度和好感度,品牌建设是关键步骤。
以下是几个品牌建设的建议:•挖掘读者共鸣:通过调研和分析,确定目标受众的痛点和需求,将这些共鸣点融入杂志内容,以吸引更多读者。
•定期举办专题活动:组织读者沙龙、作家见面会等线下活动,增加读者与杂志的互动机会,并提高读者忠诚度。
•扩大社交媒体影响力:积极运营社交媒体账号,发布有价值的内容,与读者保持互动,扩大品牌影响力。
3.2 数字化推广在数字化时代,数字化推广手段可以帮助《读者》杂志扩大影响力和读者群体。
以下是几种数字化推广的策略:•建立网站和移动应用程序:建立官方网站和移动应用程序,提供杂志内容在线阅读、订阅等服务,方便读者获取和购买。
•搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和关键词,提高搜索引擎排名,吸引更多潜在读者访问网站。
•社交媒体广告:利用社交媒体平台的广告服务,定向投放广告,吸引更多目标受众了解并订阅《读者》杂志。
3.3 合作推广与其他相关企业或机构合作推广,可以拓展读者群体和增加杂志的知名度。
以下是几种合作推广的策略:•与线下书店合作:将杂志置于线下书店的显眼位置,增加曝光度和销售机会。
•与作家合作:与知名作家合作,开展专访、签名会等活动,吸引更多读者关注。
报刊杂志营销策划方案

报刊杂志营销策划方案一、项目背景1.1 项目简介本项目是针对某报刊杂志的营销策划方案,旨在通过有效的市场推广手段,提升该报刊杂志的知名度和销售量,实现品牌的长期增长。
1.2 当前形势分析目前,随着互联网的发展,传统报刊杂志受到了较大的冲击,读者群体逐渐转向在线阅读,导致传统报刊杂志的销售量逐年下降。
因此,需要制定一套有效的营销策略,以吸引更多的读者并提高销售额。
二、目标市场分析2.1 客户细分根据该报刊杂志的内容和特点,客户可以分为以下几类:- 学生群体:主要关注学术和科技方面的报刊杂志。
- 白领群体:主要关注职业发展和商业经济方面的报刊杂志。
- 家庭主妇群体:主要关注家庭生活和亲子教育方面的报刊杂志。
- 老年群体:主要关注健康养生和生活经验方面的报刊杂志。
2.2 潜在市场规模根据相关调研数据显示,目标市场的潜在规模约为10万人。
2.3 目标市场需求通过对目标市场进行调研,发现目标市场主要需求如下:- 新颖的内容:希望看到独特和有趣的文章。
- 质量保证:希望内容有深度和可靠性。
- 方便的阅读方式:希望随时随地都能阅读。
三、营销策略3.1 建立品牌形象为了提升品牌的知名度和美誉度,我们将采取以下措施:- 设计独特的品牌标志和口号,以提高品牌辨识度。
- 进行品牌宣传片的制作,在电视和网络等媒体上进行广泛传播。
- 与知名博主或意见领袖合作,提高品牌在社交媒体上的曝光度。
3.2 增加产品附加值为了满足目标市场的需求,我们将采取以下措施:- 增加特色的专栏和栏目,提供丰富的内容选择。
- 扩大作者和专家团队,提高内容的可靠性和专业性。
- 增加与报刊杂志相关的周边产品,如书籍、文具等,通过销售增加收入。
3.3 提供个性化服务根据不同的客户群体的需求,我们将提供个性化的服务:- 为学生群体提供学习辅导和考试资料的配套服务。
- 为白领群体提供职业规划和创业咨询的相关文章和资讯。
- 为家庭主妇群体提供时尚、美食和家庭教育的相关内容。
图书营销策划推广方案

图书营销策划推广方案一、背景分析随着科技的发展与人们生活水平的提高,图书市场也不断扩大,图书出版已经成为一项立足于市场发展的产业。
然而,随着图书市场的扩大,竞争也越来越激烈,如何将一本图书推广出去,获得更多的读者和利润,成为图书出版商必须面对的重要问题。
因此,制定一套科学的图书营销策划推广方案显得尤为重要。
二、目标定位1. 图书营销的目标:提高图书的知名度和销售量,使其成为读者心目中的首选读物。
2. 图书推广的目标:吸引更多的读者阅读该书,增加销售量,并建立稳定的读者群体。
三、推广策略1. 媒体宣传为了增加图书的知名度,可以通过各种媒体进行宣传推广,如电视、广播、报纸、杂志等。
首先,可以邀请著名作家、学者参与该书的推广活动,增加书籍的权威性和影响力。
其次,可以通过访谈、阅读推荐等形式,提高读者对该书的兴趣和关注度。
另外,可以与媒体合作,进行赞助活动,增加图书在媒体中的曝光度。
2. 社交媒体营销社交媒体是当下流行的宣传推广渠道之一,通过社交媒体平台进行图书推广有助于与读者建立更直接、更互动的联系。
可以在微博、微信公众号等平台上发布与图书相关的内容,如书评、读后感、作者交流等,吸引读者关注并进行互动。
此外,可以邀请一些影响力较高的网红或意见领袖进行合作宣传,扩大图书的传播范围。
3. 书店推广为了增加销售量,可以与各大书店合作,进行特定时间段的专题推广活动。
可以在书店设立展台,摆放图书样本和宣传海报,吸引读者前来了解并购买图书。
同时,可以邀请作家参加签书会,与读者进行面对面交流,增加读者对图书的兴趣与认可。
4. 读者活动为了吸引读者参与,并建立稳定的读者群体,可以组织一些读者活动。
比如可以举办读书分享会,邀请读者前来分享自己的阅读感受和心得体会,增加读者的参与感和归属感。
另外,可以通过线上读书会、读书讲座等形式,为读者提供更多的交流与学习机会。
5. 促销策略为了增加销售量,需要制定一些有效的促销策略。
刊物的营销策划书3篇

刊物的营销策划书3篇篇一《刊物的营销策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧,刊物行业也面临着越来越大的挑战。
为了提高刊物的知名度和影响力,吸引更多的读者,我们需要制定一份全面的营销策划书。
二、目标受众1. 对特定领域感兴趣的专业人士;2. 普通读者,对各种主题感兴趣;3. 学生和教育工作者;4. 企业和机构决策者。
三、营销策略1. 内容创新提供高质量、有深度的内容,满足读者的需求;设立专题栏目,聚焦热点话题;与专家、学者合作,提供独家观点和见解。
2. 社交媒体营销建立和维护社交媒体账号,发布吸引人的内容;利用社交媒体广告,扩大影响力;举办线上活动,增加互动和参与度。
3. 线下活动举办读者见面会、讲座等活动,与读者面对面交流;参加相关行业展会和活动,展示刊物形象;与合作伙伴共同举办活动,扩大活动影响力。
4. 会员制度设立会员制度,提供专属福利和优惠;定期发送会员专属内容和优惠信息。
5. 与媒体合作与其他媒体进行合作,互相推广;发布新闻稿和评论文章,提高刊物的知名度。
四、宣传推广1. 制作宣传资料设计精美的宣传册、海报、名片等;制作视频和音频宣传素材。
2. 线上推广在各大网站和平台发布宣传信息;利用搜索引擎优化(SEO)提高网站排名。
3. 线下推广发送宣传资料到相关机构和企业;在公共场所张贴海报和发放传单。
五、市场调研1. 了解读者需求和反馈开展读者调查,了解他们的阅读习惯和需求;收集读者反馈,改进刊物内容和服务。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的营销策略和产品特点;找出竞争优势,制定差异化策略。
六、财务预算1. 列出各项营销活动的费用预算,包括活动策划、宣传推广、人员费用等;2. 制定收入预测,包括刊物订阅、广告收入、活动收入等;3. 确保财务预算的合理性和可行性。
七、效果评估1. 设定评估指标,如发行量、读者满意度、社交媒体互动量等;2. 定期进行效果评估,根据评估结果调整营销策略。
篇二《刊物的营销策划书》一、刊物概述1. 刊物名称:[刊物具体名称]2. 刊物定位:[刊物的目标受众、内容定位等]3. 发行周期:[月刊、双月刊、季刊等]4. 预计发行量:[预计发行数量]二、市场分析1. 目标市场确定刊物的目标受众,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
图书出版营销策划方案范本

图书出版营销策划方案范本一、项目背景随着社会的发展和人们精神需求的提升,图书出版行业变得日益重要。
出版营销是图书出版的重要环节,能够促进图书的推广和销售,提升图书的知名度和影响力。
本文将针对某一出版社的图书出版营销进行策划方案的制定,以提高图书的市场影响力和销售业绩。
二、目标1. 提升图书的市场知名度和影响力。
2. 提高图书的销售量和销售额。
3. 建立良好的图书品牌形象。
三、目标受众1. 图书读者:主要是18至45岁的学生、职场白领和文化爱好者。
2. 图书零售商:如图书店、超市和在线零售平台。
3. 媒体:包括电视、广播、报纸、杂志和网络媒体等。
四、策划方案1. 市场调研在项目开始之前,进行市场调研是必要的。
通过调研,了解竞争对手的产品特点、市场需求、读者喜好等信息,为制定营销策略提供依据。
2. 确定图书定位和目标读者根据市场调研的结果,确定图书的定位和目标读者。
定位好图书的类型和目标读者群体有助于制定有针对性的推广策略。
3. 媒体宣传通过与媒体合作,提高图书的知名度和影响力。
可以邀请知名专家学者撰写书评,参与相关公共活动,向媒体提供优质的信息。
此外,可与媒体合作,将图书纳入电视、广播和网络节目中进行宣传。
4. 网上推广借助互联网的力量进行图书推广。
建立专属的图书官网和社交媒体账号,发布有关图书的信息、书评和读者评论,与读者互动和交流。
可以利用搜索引擎优化和网络广告等方式,提高图书在搜索结果中的排名,吸引更多的读者。
5. 建立读者群体通过线上和线下的方式,建立起忠实的读者群体。
可以开展线上线下的书籍促销活动,吸引读者的关注和参与。
可以开设图书俱乐部,定期举办活动,为读者提供交流和学习的平台。
6. 与图书零售商合作与图书零售商合作,扩大销售渠道。
可以提供一定的优惠政策和宣传支持给零售商,以增加他们的积极性。
同时,可以通过加强与重要图书店的合作,提高图书在关键店铺的陈列和推广力度。
7. 举办图书推广活动通过举办图书推广活动,吸引读者的关注和参与。
对《读者》品牌的几点分析和认识

对《读者》品牌的几点分析和认识摘要在改革开放的近二十年,我国社会发展迅速,市场经济不断完善。
当前,着眼于产品品牌建设的观念在经济运行当中,已深入人心,并在实际应用中成效突现。
品牌意识可以说是从某种角度上衡量一个企业甚至一个国家有没有发展的战略眼光和对市场经济运作的远见卓识地标准。
作为文化大国,在这一时期我国的文化产业和文化品牌亦如雨后春笋般蓬勃发展。
《读者》作为较早发展的文化品牌,时至今日,已经成为期刊品牌界的领导者。
正如仰慕海尔的成功,近而探析海尔成功经验一样,笔者亦想通过此文对《读者》品牌的成功模式进行一些探讨和分析。
本文从谈《读者》品牌认识开始,简要叙述了《读者》品牌的成长历程、发展状况、品牌内涵等方面内容。
并对其特有的品牌模式、品牌建设理念、品牌策略等进行了一些分析。
最后通过前文的分析从中得出对文化品牌建设的启示。
希望这些品牌发展的普适性原则和规律性认识,能为文化品牌建设提供一些有益的、可供参考和借鉴的思想或方法。
[关键词]读者品牌模式启示AbstractAt present, a idea of brand construction is going and rooting in the hearts of the people, creating positive results as expected.Brand is a sign which text a enterprise even a country whether or not have the consciousness and foresight in economy operation to some extent. As a nation with colourfull cultural, Chi na’ cultural industry and brand developed greatly. Reader, as a earlier-built cultural brand, has become one of leaders of periodical so far. The author also want to discus and analysis Reader’ successful pattern, just like respecting Hair. This paper start from the growth, development and brand essence of Reader, analysizing its brand pattern, constructing idea and brand strategy. The author want to get something from these analysis, with the hope of benefiting from the general priciple and rules when building a brand.[Key words] Reader Brand pattern Enlightenment对《读者》品牌的几点分析和认识一、对《读者》品牌的认识(一)、简述《读者》成长历程《读者》由甘肃人民出版社出版发行的一本文摘类杂志期刊。
出版数字营销方案

随着互联网的飞速发展,数字营销已经成为出版行业不可或缺的一部分。
为了提升出版物的市场竞争力,吸引更多读者,以下是一份针对出版行业的数字营销方案。
一、目标定位1. 提升品牌知名度:通过精准的数字营销策略,让更多读者了解并认可我们的出版物品牌。
2. 增加销量:通过多样化的数字营销手段,提高出版物在市场上的销量。
3. 提高用户粘性:通过优质内容和服务,培养读者的忠诚度,提高用户粘性。
二、目标受众分析1. 读者群体:根据出版物类型,将目标受众细分为年轻读者、中老年读者、专业读者等。
2. 消费习惯:分析目标受众的阅读习惯、消费偏好、信息获取渠道等。
三、数字营销策略1. 社交媒体营销(1)建立官方账号:在微信、微博、抖音等主流社交媒体平台建立官方账号,发布原创内容,与读者互动。
(2)KOL合作:寻找与出版物相关领域的KOL进行合作,通过他们的影响力推广出版物。
2. 内容营销(1)优质内容创作:围绕出版物主题,创作有价值、有趣、实用的内容,吸引读者关注。
(2)专题策划:定期策划专题活动,如书评大赛、线上讲座等,提高读者参与度。
3. 搜索引擎优化(SEO)(1)关键词优化:针对目标受众,选取合适的关键词,优化网站内容和标题,提高搜索引擎排名。
(2)外链建设:通过撰写高质量的文章,争取获得其他网站的链接,提高网站权重。
4. 电商平台合作(1)入驻主流电商平台:在京东、天猫等电商平台开设官方旗舰店,提高销售渠道。
(2)开展促销活动:结合节日、纪念日等,开展优惠活动,吸引消费者购买。
5. 移动端营销(1)开发APP:针对出版物特点,开发移动端APP,提供便捷的阅读体验。
(2)微信小程序:利用微信小程序的便捷性,为读者提供便捷的阅读服务。
四、效果评估1. 关注度:监测社交媒体平台、网站、APP等渠道的关注度,分析读者增长情况。
2. 转化率:关注电商平台、APP等渠道的销售数据,评估数字营销效果。
3. 用户粘性:通过用户行为分析,评估用户对出版物的忠诚度。
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《读者》杂志营销策略二、宏观环境分析(一)经济环境随着社会经济的发展和大数据时代的到来,人们对于信息的需求量越来越大。
通过广告宣传的方式,可以迅速将信息传递给消费者。
广告是传统媒体赖以生存的经济基础,未来也是支持传统媒体转型的重要资金来源。
经济飞速发展的同时,人们的消费行为和方式也在改变从普通的日常起居餐饮消费慢慢向文化消费转变。
杂志期刊自然也是文化消费品中的重要产品,《读者》通过提供优质的容来吸引消费者,可以营造出另一种现代化繁荣发展的局面。
(二)政策与法律环境国家近些年,大力发展文化产业,繁荣文化市场,增强文化国际竞争力;不断加大政策对文化繁荣的扶持。
政策的鼓舞,让国的文化市场一摆颓废之势,走向“百花齐放”的发展趋势。
《读者》也正能搭此顺风车,进一步扩大市场,拓展读者群体。
除了政策方面,我国文化法律总数偏少,仅占全部法律的 1.7%,同时我国文化立法层次也较低。
文化领域法律很少,大部分为法规和规章,权威性、系统性、针对性不够。
近些年,政府逐步加快文化立法,推进公共文化服务、文化产业发展、网络文化传播等领域立法。
这也为《读者》未来的出版发行打下了坚实的法律基础。
(三)社会文化环境建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会,是我国近年来文化教育领域的发展宣传口号。
学习已经成为个人、组织,以及社会的迫切需要。
多读书,读好书的社会文化氛围已经形成。
《读者》作为一本涉及面广,知识丰富的期刊,能够满足不同阶层读者的文化需求,也顺应了社会的阅读潮流。
经济发展带来的文化繁荣,不仅局限于巨大的信息需求量,更是带来了多样的文化生活。
差异化的文化需求,不断冲击着传统文化市场。
更加产业化和市场化的社会需要更加贴近大众,更具有时代性和现实性的文化产品。
《读者》正是通过多年精心经营,培养起了忠实的阅读群体。
作为高国民度的期刊,《读者》拥有更大的亲和力和感染力,通过阶梯式的文化信息传递方式,力争让文学走进每一位读者的心,以唤起共鸣。
可以说,《读者》在未来的文化产品市场也会占有重要的席位(四)科学技术新媒体的日趋壮大,不断吞噬着传统媒体在文化市场的“领地”。
越来越多的读者更愿意通过手机电脑等方式来获取信息,而不是纸质文稿。
对于新媒体是否能够取代传统媒体的话题也成为近些年传媒领域热门研究主题。
《读者》作为传统媒体也面临改革转型。
通过微信微博等新媒体的容运营;电商营销等线上线下双重销售模式,用新媒体技术营销来重新包装品牌也成为《读者》未来发展的趋势。
三、微观环境分析(一)产品分析《读者》始终坚持自己的办刊宗旨,不跟风,坚持“人性至上”和“朴素自然”,始终以弘扬人类优秀文化为己任,从而造就了《读者》产品的特色和品质,成为受众喜爱的一大原因。
《读者》在刊物容及形式方面与时俱进,追求高品位、高质量,力求精品,并以其形式和容的丰富性及多样性。
封面设计清新,排版大气简约。
“文苑”、“人物"、“点滴”等关注人性的栏目成为体现《读者》性质和特点的核心栏目。
通过刊登大量优美散文、经典短篇小说、具有思想性的杂文,传播并发掘人性中的真善美,将思想、知识、趣味、情感融为一体,树立了“选择《读者》就是选择了一份优秀文化”的理念。
(二)竞争对手分析《读者》的主要竞争者有《青年文摘》、《当代》、《意林》、《格言》杂志等,具体分析如下:1.《青年文摘》《青年文摘》由共青团中央主管、中国青年主办,创刊于1981年1月,自2000年起改为半月刊,是中国发行量最大的青年杂志,单期发行145-150万册。
《青年文摘》是一本面向全国、以青少年为核心读者群的文摘类综合刊物,刊物集萃来自报纸、期刊、图书等大众媒体的名篇佳作,旨在为青少年打造一个丰富生动、健康向上的精神空间。
《青年文摘》和《读者》是中国期刊市场众接受度最高的两本杂志。
不仅是因为容优质特色鲜明,更是因为两本杂志的受众群体高度重合。
《青年文摘》的受众群体年龄集中在17-25岁,而《读者》的受众群体不仅拥有强大青年阅读群体更是拥有30-45的中年人群体。
《青年文摘》的受众定位更加细致和专一,同时也看到了青年人愈加增长的文化消费能力。
在青年群体中树立好口碑的《青年文摘》在容上更倾向于时代性和流行性,风格更加淡雅清新。
梦想与现实并行,高度贴合青年人的阅读心理,可以说在针对性方面做得尤为出众。
《读者》未来想要继续向前迈进,和《青年文章》的良性竞争不可避免。
如何更好的使容迎合青年人的心理,是《读者》的大课题。
《青年文摘》注重心灵鸡汤和反心灵鸡汤的双管齐下。
《读者》更是应该青年人在物质社会中跌跌撞撞成长的心理状态,文章在文艺性和现实性中做好平衡。
2、《当代》《当代》是中国大陆著名的纯文学刊物,由人民文学编辑出版,设有长篇小说、中篇小说、短篇小说、纪事、往事、讲谈、非虚构等栏目。
《当代》奉行文学克隆真实的宗旨,坚持以文学关注现实、关注百姓、人生的立场,被公认为现实感最强的中国大陆文学刊物。
关注读者趣味,尊重读者权利,相信读者格调,成为发行量最大的文学原创期刊之一和最受欢迎提文学品牌之一。
《当代》杂志的性质有别于其他大众期刊,专注于原创文学领域。
容风格偏现实主义,语言风格偏正统严肃。
《当代》可以说是文学性最强的大众杂志了;同时也在文学界享有不错的口碑。
拥有知识分子阅读群体的《当代》,在纯文学容上做到一骑绝尘,发行方式也更传统和单一。
在如此浮躁的社会,能够做到容和风格的专一,一如既往做兼有当代性、社会性、文学性的杂志,是一本值得文学爱好者阅读的杂志。
相比于《读者》宽广的受众群体,《当代》受众群体偏小。
但是,《当代》的阅读群体对杂志的认可度更高,忠实度更高。
正是因为,在容风格上的专一,《当代》不需要做出差异化的容调整。
《读者》在未来的市场竞争中,应该注重培养更加忠实的读者群体,提高读者对杂志品牌的认可,这样才能在市场中站稳。
3、《意林》《意林》是由市文学艺术界联合会主办的知名文摘期刊,杂志创刊于2003年8月,是中国目前最有影响力的杂志之一。
《意林》的容风格现实温暖,通常用一些故事、寓言和生活经历来吸引读者。
在价值观的宣传上,《意林》强调励志和人文关怀,是我国杂志类中的佼佼者。
《意林》以“一则故事,改变一生”为宗旨,通过“小故事大智慧、小幽默大道理、小视角大意境”,坚守“励志、感动、启迪、提升”的办刊理念,打造中国深具影响的励志传媒。
《意林》从取名开始就偏向心灵读本的风格,“意”就是意境、意韵、意义、意味,意有所得,“林”即智慧之林。
即通过很多故事营造生命意境、展现哲思意韵、阐述人生意义、透析生活意味。
针对当代浮躁物质的社会,《意林》希望成为治愈人心灵的杂志。
身边的故事,干净的文笔,暖心的立意都是能引起大众共鸣的利器。
从小故事引出身哲理,循序渐进,让读者既能深入故事又能理解文章深意。
《意林》杂志风格温馨贴心,能够牢牢抓住女性群体的心,对于青年人的吸引力也非常大。
《意林》通过暖心的文字激起迷惘的人们对美好生活的渴望,给予人们不断向前的正能量。
《意林》的容贴近现代人心世界,表现人与人之间最真实的情感接触。
在这一点上,与《读者》的“追求真善美”是异曲同工之处。
关注人性,体现了文学杂志的灵魂。
通过文字来唤醒人们沉睡的心灵,《意林》依靠传递正能量;《读者》则不局限于心灵鸡汤,更是通过“毒鸡汤”来打破人们无望的幻想,用激将法来鼓励人们向前。
从这一点来看,《读者》的品牌形象更稳重,不如《意林》来得温馨。
《读者》在关注人性得角度更大气更客观,尝试从小角度切入或许也能起到不错的效果。
四、《读者》杂志SWOT分析(一)《读者》杂志的优势:1、发行量大、广告收益好;盈利空间大2、品牌认可度高3、受众群体广泛4、员工职业素质高5、竞争优势明显(二)《读者》杂志的劣势:1、品牌资源的开发力度不够。
2、受众群体忠实度不高3、广告产品缺乏创意。
(三)《读者》杂志的机会1、经济的发展带来文化发展新局面2、融合新媒体的发展,帮助转型3、广告发展趋势明显5、期刊市场扩大,市场需求多元化(四)《读者》杂志的威胁1、受众文化需求多样化,市场细分进一步加强2、传统期刊的阅读率逐步下降3、文摘类杂志容同质化显著4、竞争对手实力增强5、新媒体的发展吸引了了一部分受众6、印发纸质的成本增加四、营销目标(一)战略目标读者是一本受众面广的大宗杂志,能够在精英和大众品味之间做好平衡。
《读者》力求带给人的不仅是情感的慰藉,还有一种休闲性的文化享受。
未来《读者》也要坚持对人性的思考和对知识文化的探索,进一步树立人性美的品牌形象,做具有人性色彩的文摘杂志。
(二)营销目标竞争日渐激烈的期刊市场,《读者》要稳固已有市场,与时俱进,扩大消费群体,保持和增加销售量,提高品牌影响力,培养更多的受众,创造更多的社会效益(三)财务目标满足受众的文化消费需求,提高产品的销售,创造更大的经济效益。
五、制定营销策略(一)以读者需求为导向的创新1.坚持特色并向深层次开发。
《读者》采用的文章中,小说散文杂文喜爱度最高。
结合知性和休闲于一体的容结构应该接续保持下去;同时,可以进一步开拓社会板块,加入一些社评和热门事件的深度分析,以满足读者对于现实性,批判性容的需求。
2.做好纸质版并发展电子版在线阅读已经成为最普遍的阅读方式,越来越多的人放下报纸和杂志,拿起手机来获取信息。
对于《读者》之类的传统媒体,利用新媒体升级才是生存发展之道。
目前,《读者》已经很好的利用电商平台,扩大销售渠道,方便读者购买。
下一步《读者》可以尝试升级电子版,提高电子版容的原创力度,除了文字外,多尝试图片,音乐,视频来满足读者的多样文化需求。
还可以利用电子版做好和读者的即时互动,调动读者参与的积极性,提高读者忠实度。
3.重视产品的附加层次增加产品的附加属性,不但体现杂志的人性化,更能提高读者满意度。
结合特殊栏目的容,赠送相关的小礼物,贴心又能引起读者对文章的兴趣。
(二)、以沟通为导向的整合营销传播1、针对不同购买行为的受众进行多样促销扩大《读者》的订阅量,是杂志提高销售量的基础保障。
《读者》可以根据不同的读者购买习惯开展多种促销,针对长期订购的读者,在选择促销方案时,可以考虑全年的订户在订阅费用上享有更多的折扣和实惠;周末节假日可以选择性地给消费者寄送小礼物,如寄送明信片或者贺卡;还可以建立读者俱乐部,为会员提供杂志、书籍的信息和购买的优惠政策以及针对会员的个性化服务。
2、提高受众与杂志的互动频率任何一本成功的杂志背后,都是拥有忠实度相当高的读者群体。
提高与读者的互动频率,可以激发读者对杂志的情感,保证稳定的销量。
《读者》发展至今都不开与受众的合作互动,杂志鼓励读者自荐稿件,提高受众写作的积极性;入选的稿件也给予高薪报酬,树立了良好的品牌形象。
《读者》杂志未来的互动方式,可以更加多样化;与高校联动,可以提高《读者》在青年群体的认知度,培养更多的青年受众;与电视台电台合作,利用受众面更广的媒体来宣传品牌,参与发展一些文化节目活动。