创建医院工作方案

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医院创建三级医院实施方案(4篇)

医院创建三级医院实施方案(4篇)

医院创建三级医院实施方案实施方案:医院创建三级医院一、前期准备阶段:1.明确目标:确定医院建设三级医院的目标和愿景,制定创建三级医院的发展规划和目标。

2.组建项目团队:成立创建三级医院的项目组,包括医院领导、专业人员和管理人员。

3.调研分析:对医院现有资源和潜力进行评估和分析,确定创建三级医院的可行性。

4.制定计划:制定医院创建三级医院的详细计划,包括时间计划、资源投入和项目流程等。

5.宣传推广:进行内外宣传,提高医院的知名度和声誉,吸引更多患者和专业人才。

二、医院硬件设施建设:1.基础设施建设:对医院进行扩建和改造,增加病床数量、开设特色科室和配备现代化的医疗设备。

2.人才队伍建设:加大医学人才引进和培养力度,吸引高层次专业人才,提高医院的综合实力。

3.医疗技术提升:引进并推广国际先进的医疗技术和设备,提高医院的诊疗水平和服务质量。

4.信息化建设:建立健全的医院信息系统,实现医院内部、外部信息的共享和管理。

三、医院护理服务提升:1.优化护理流程:建立标准化、规范化的护理服务流程,提高护理效率和服务质量。

2.加强护理培训:加大对护理人员的继续教育力度,提高护理人员的专业素质和技能水平。

3.完善护理服务模式:打造特色护理项目,提供个性化的护理服务,增加患者的满意度。

4.引进护理技术:引进并推广国内外先进的护理技术和方法,提高护理的科学性和专业性。

四、医院管理机制升级:1.优化组织架构:完善医院的管理层次和岗位设置,提高管理效能和决策层次。

2.建立业务分工:明确医院各科室和部门的职责和业务范围,提高工作效率和协同能力。

3.推行绩效考核:建立科学的医务人员绩效考核制度,激励医务人员提高工作质量和效率。

4.加强质量管理:建立严格的医疗质量管理体系,提高医院的核心竞争力和声誉。

五、医院文化建设:1.弘扬医院价值观:树立和弘扬医院的价值观,培养医务人员的职业操守和道德素养。

2.加强团队建设:营造积极向上、团结和谐的工作氛围,提高员工的凝聚力和工作积极性。

创建二级医院工作实施方案(三篇)

创建二级医院工作实施方案(三篇)

创建二级医院工作实施方案____年创建二级医院工作实施方案一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。

为了更好地满足人民群众的医疗需求,以及提高医疗服务的质量和效率,我市决定在____年创建一所二级医院。

本方案将围绕着医院的规划和建设、人员培养和管理、医疗设备和技术的采购以及医疗服务的优化等方面展开。

二、医院规划和建设1.选址:医院选址应便利于患者的就医,能够满足人民群众的医疗需求。

选址要遵循“近便利、近居民、近交通”的原则,同时要考虑土地成本和城市发展规划等因素。

2.医院规划:医院应根据人民群众的需求确定规划布局和功能区划。

规划应包括门诊部、急诊部、住院部、手术室、检验室等,同时还应设立科室专门提供精神疾病、妇产科等特殊医疗服务。

3.建设进度:医院的建设应按照合理的时间进度进行,确保质量和效率。

分阶段、有计划地进行,同时加强与建设单位的沟通协调,及时解决工程中的问题。

三、人员培养和管理1.人员需求:根据医院规划和建设情况,确定医学、护理、管理等各类人员的需求量,并分阶段招聘。

2.培养机制:建立健全医院人才培养体系,加大对医学、护理等专业的培养力度。

同时,加强对医护人员的继续教育和培训,提高其专业水平和技能。

3.管理机制:设立人事部门和绩效考核机制,对医护人员进行管理和评价。

鼓励医护人员团队合作,广泛吸纳各类专业人才,提高医疗服务质量。

四、医疗设备和技术采购1.设备采购:根据医院规划和科室需求,制定设备采购计划。

采购过程要公开透明,遵循公平竞争的原则,确保采购的设备符合医疗标准要求。

2.技术引进:注重引进先进的医疗技术和设备,提高医院的医疗水平和服务能力。

与国内外知名医学院校和研究机构建立良好的合作关系,积极开展技术交流和合作研究。

3.设备维护和更新:建立健全设备维护和管理制度,定期对设备进行检修和维护。

及时更新落后设备,保证医院的设备处于良好的工作状态。

五、医疗服务的优化1.门诊服务:优化门诊服务流程,提高门诊服务效率。

2024年平安医院创建活动实施方案(3篇)

2024年平安医院创建活动实施方案(3篇)

2024年平安医院创建活动实施方案一、背景分析随着社会的发展和经济的进步,人们生活水平的提高,对医疗服务的需求也不断增加。

平安医院的创建旨在提供高质量的医疗服务及创新医疗技术,为广大患者提供温暖、舒适、安全的医疗环境和个性化的医疗护理,努力提升患者满意度和医院整体形象。

二、目标设定1. 建设一个符合国家要求、医疗技术先进、设施完备的现代化医院;2. 提升医院整体形象,成为患者放心的医疗机构;3. 不断提高医院服务水平,增强患者的满意度。

三、活动策划1. 设立项目组为了确保活动的顺利进行,我们需要设立一个专门的项目组负责整个创建活动的策划、组织和落实。

2. 制定详细计划项目组根据医院的实际情况,制定详细的创建活动计划,包括时间安排、人员分工、活动内容等,并进行相应的预算。

3. 宣传活动通过多种渠道进行宣传,包括建立官方网站、在各大媒体发布创建活动的新闻稿、进行线上线下的活动宣传等,吸引患者的关注和参与。

4. 整合资源与相关合作伙伴合作,整合各种资源,包括政府支持、医疗机构合作、专家学者、医学设备供应商等,以确保医院的设施和技术的完备。

5. 开展公益活动为了提升医院的社会形象和责任感,可以开展一些公益活动,如义诊、健康讲座、爱心捐赠等,与社区居民建立良好的互动关系。

6. 加强内部管理医院内部要进行全员培训,提升工作人员的服务意识和专业素养,建立完善的管理制度和质量控制体系。

7. 提升医疗服务质量医院要积极引进国内外先进的医疗技术和设备,并提供临床研究和培训机会,提升医疗服务质量和医疗技术水平。

8. 持续改进创建活动结束后,医院要进行持续改进,及时总结经验教训,反馈患者意见并加以改进,确保医院的发展和患者的满意度的持续提高。

四、预算安排1. 宣传费用:包括新闻稿发布、线上宣传等,预计需要100万元;2. 建设费用:包括医疗设备购置、房屋装修等,预计需要3000万元;3. 活动费用:包括公益活动的组织费用、员工培训费用等,预计需要500万元;4. 运营费用:包括医院日常运营的成本,预计需要1000万元。

三级甲等医院创建工作计划7篇

三级甲等医院创建工作计划7篇

三级甲等医院创建工作计划7篇县域医疗中心建设方案篇一1调研指标与样本分布调研立足于卫生公平价值理念系统的四要素,结合农村医疗卫生服务的基本内容,选取了农民对医疗卫生服务满意度、公共卫生项目覆盖率、基层卫生资源利用率、医疗卫生服务地区差异、新农合实施效果等指标,作为考察的变量,以揭示浙江农村区域性卫生公平差异。

调研运用了5点级的“语义差别满意量表”来测评浙江农民对各项指标的满意度,以此作为差异分析和对策优化的切入点。

在样本选取上,考虑到各地区的经济社会发展差异,调研以2008年浙江人均GDP(42214元)为标准,将全省11市分为1~4类地区(1类地区含杭州、宁波市;2类地区含绍兴、舟山、嘉兴市;3类地区含湖州、台州、金华、温州市;4类地区含衢州、丽水市),运用整群抽样的方法,共抽取36个县(市、区),发放问卷1440份,回收有效问卷1038份,有效率为72.1%。

2数据统计与问题分析2.1农村基层卫生资源相对不足,农民总体满意度较低自2003年以来,浙江通过调整和优化农村卫生资源布局结构,逐步完善了县、乡、村三级医疗卫生服务网络。

截至2007年底,全省有乡镇卫生院1671个,卫生人员5.4万人,农村社区卫生服务中心1106个,农村社区卫生服务站(室)6319个,社区责任医生3.1万人,农村基层卫生设施和服务能力不断得到提升。

[2]但是,相对于全国以及东部地区平均水平而言,浙江农村医疗卫生基础较为薄弱:乡镇每千人医院数为0.04、社区卫生服务中心数为0.一qi、社区责任医生数为0.91,村级医疗资源及水平更为有限。

调查显示,农民对医疗卫生服务的满意率仅为一三.2%(见表1)。

分地区而言,嘉兴、绍兴、舟山、湖州地区的医疗卫生服务满意度较高,衢州、丽水、宁波、台州地区次之,杭州、温州、金华地区较低。

受经济发展程度影响,1、2类地区农民预期购买医疗服务的可能性显著高于3、4类地区。

2类地区农民对“医疗费用”、“医疗技术”、“医疗服务态度”等指标的满意率均居全省后列,其中,农村卫生人力资源配置和使用质量矛盾较为突出。

平安医院创建工作计划(3篇)

平安医院创建工作计划(3篇)

平安医院创建工作计划(3篇)平安医院创建工作计划(3篇)平安医院创建工作计划篇1 为努力解决医疗机构执业面临的突出问题,维护广大人民群众的就医权益和医务人员的合法权益,确保全市医疗卫生事业健康发展,根据《湖北省深入开展“平安医院”创建活动实施方案》文件精神,结合我市医疗卫生工作实际,现就20xx年度“平安医院”创建活动制定如下工作方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以维护正常医疗秩序、加强医疗机构管理为主题,以解决医疗纠纷,打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口,净化医疗执业环境,建立良好的医疗秩序,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐的医患关系,维护广大人民群众的就医权益,促进平安应城建设。

二、目标任务1、进一步改善医疗服务水平。

加强单位职工的医德医风规范和医疗法律法规、规章制度教育,使广大医务工作者能进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。

不断创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

扎实开展“医院管理年”活动,切实加强医院基础管理,确保医疗质量和医疗安全。

建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,保证医疗安全。

严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,保障患者的合法权益。

规范医疗价格行为,严格执行医药价格政策。

建立健全医疗服务社会监督评议机制,畅通患者投诉举报渠道,加大对突出问题的查处力度,不断提高患者的综合满意度。

2、不断提升预防和化解医疗纠纷的能力。

坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制,有效减少和化解医疗纠纷。

加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,不断改善医患关系。

严格按照《应城市医患纠纷预防与处置暂行办法》,运用综合手段,防止医患纠纷引发事件和恶性事件,严肃查处和严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

医院创建平安医院实施方案模版(三篇)

医院创建平安医院实施方案模版(三篇)

医院创建平安医院实施方案模版:一、背景介绍医院是人们生命健康的守护者,平安医院是医院管理的核心理念。

为了提升医院服务质量,促进医生患者之间的沟通与信任,创建平安医院已成为当前医院管理的重要任务。

二、目标与意义1. 目标:建立安全、高效、亲和的医疗环境,提高患者满意度和医护人员工作积极性。

2. 意义:平安医院将有利于改善医院管理水平,提升服务品质,提高医院声誉。

三、创建平安医院的重点措施1. 建立全员参与的安全管理体系,将安全工作贯穿医院各个环节。

2. 强化医护人员的专业素养和责任意识,加强技能培训和安全意识教育。

3. 完善医疗设备和设施管理,确保医疗过程安全有序。

4. 健全患者权益保障机制,加强沟通与协调,提高患者满意度。

5. 建立医院综合安全平台,实现信息化管理和数据监控,提高应急响应能力。

四、实施步骤1. 制定平安医院创建实施方案,并明确责任人及分工。

2. 开展医护人员安全知识培训和培训评估,提高整体安全素养。

3. 加强患者宣传教育,提高患者自我保护意识和权益意识。

4. 落实医疗设备检修维护制度,确保医疗设备安全可靠。

5. 建立健全医疗事故应急处理机制,保障医院医疗安全。

五、监督与检查1. 设立平安医院督导组,定期对医院安全工作进行检查评估。

2. 开展安全隐患排查,及时整改不安全因素,确保医疗安全。

3. 加强内部交流与反馈机制,促进医院安全管理持续改进。

六、总结与展望通过创建平安医院,将进一步提升医院的服务水平和管理水平,增强医院的社会责任感和公信力,推动医疗卫生事业健康发展。

希望通过全体医护人员的共同努力,打造一个更加安全、高效、和谐的医疗环境。

医院创建平安医院实施方案模版(二)一、引言医院作为社会主导的医疗机构,承担着对患者生命健康负有重大责任的使命。

为了提高医疗服务的质量和安全水平,我们决定创建平安医院,为患者提供更加安全可靠的医疗环境。

二、全面排查隐患,强化安全保障1. 对医院现有设施进行全面检查,及时处理漏洞和隐患,确保设施的安全性。

医院创建二甲医院工作实施方案范文(四篇)

医院创建二甲医院工作实施方案范文(四篇)

医院创建二甲医院工作实施方案范文工作实施方案:二甲医院创建一、项目背景和目标随着人口老龄化程度的不断提高以及人们对医疗服务需求的增加,我市现有的医疗资源已经不能满足市民的需求。

为了提高医疗服务水平、提升医院的专科能力、加强医疗技术的研发和创新,满足广大市民对高质量医疗服务的需求,决定将某医院提升为二甲医院。

项目目标:1. 提升医院的医疗服务水平,提供优质、高效的医疗服务。

2. 提高医院的治疗技术水平,提供先进、安全的医疗技术和设备。

3. 加强医院的管理水平,提高医院的运行效率和服务质量。

4. 提高医院的科研能力,促进医疗技术的创新和发展。

二、项目组织架构和工作计划1.项目组织架构:项目领导小组:由医院领导及相关职能部门负责人组成,负责项目的整体策划、决策和监督。

项目办公室:负责具体的项目实施和日常管理工作,包括项目进展和问题的管理与协调。

2.工作计划:(1)项目前期准备工作(1个月):- 成立项目领导小组和项目办公室。

- 制定项目实施计划和工作方案。

- 成立项目各分工小组,明确各小组的责任和任务。

- 验收并整合相关人员、设备和资源,为项目实施做好准备。

(2)医疗服务水平提升工作(12个月):- 完善医院各科室的诊疗流程和标准化治疗方案,提高医疗质量。

- 增加医疗服务的科技含量,引入先进的医疗技术和设备。

- 加强医院医护人员培训,提高医务人员的专业素质和服务意识。

- 建立健全医疗质量评价体系,定期组织医疗质量检查和评估。

(3)管理水平提升工作(6个月):- 优化医院管理流程,简化决策程序,提高工作效率。

- 强化科室管理,设立科室长岗位,明确科室长的权责和绩效考核机制。

- 提高医院信息化建设水平,推行电子病历和预约挂号等服务。

- 增加医院的服务项目,提升竞争力和盈利能力。

(4)科研能力提升工作(12个月):- 建立科研团队,加强科研活动的组织和管理。

- 加强学科交流和合作,提高科研人员的学术水平和创新能力。

“平安医院”创建工作实施方案3篇

“平安医院”创建工作实施方案3篇

“平安医院”创建工作实施方案3篇实施方案一:建立平安医院的内容及步骤平安医院是指建立安全、卫生、规范、高效的医疗服务机构,通过优化管理和服务流程,最大程度地减少医患矛盾和医疗纠纷,提高医疗服务水平和医院声誉,为广大患者提供更为便捷、快捷的医疗服务。

一、建设目标1、加强医院安全管理体系的建设,确保医院经营稳健无风险。

2、提高医院内部服务流程的效率,最大程度减少病人等候时间。

3、加强医院内部员工的专业知识培训,提高服务质量。

4、增强医患沟通和协作能力。

二、构建平安医院的具体措施1、安全防范体系建设建立健全医院安全管理体系,包括制定安全管理制度、明确安全管理岗位职责、加强安全宣传教育、健全安全应急预案等。

2、规范服务流程通过引进信息化系统,实现科学化和规范化服务,优化服务流程。

在医院的服务大厅、医生接诊室、药房等关键服务环节设置信息化服务设备,加快服务流程,提升服务质量。

3、提高员工专业素质在建设平安医院的过程中,对医院内部员工必须进行必要的专业培训,提高员工的服务水平。

在医院内部设立专门的培训课程,推广相关培训课程,加强员工的专业知识和技能的学习和掌握。

4、提高医患沟通和协作能力医患沟通对于医疗服务的质量十分重要,通过提升医护人员的医患沟通能力,能够更好地解决医患矛盾。

同时,也需要加强医护人员之间的沟通和协作,提高团队合作精神。

三、工作实施步骤1、确定平安医院建立的时间周期。

2、成立平安医院的专门工作小组,对每项工作进行落实。

3、按照医院的管理流程和作业规范,对工作人员进行相应的培训。

4、负责执行和监督工作步骤的人员,进行定期的监督和考核。

5、在每一项工作结束后,对工作过程进行总结和评估,对不足之处进行改进。

实施方案二:加强医患沟通,建立平安医院工作实施计划随着社会的发展,人们的医疗需求也在不断提高。

在医院和患者之间,进行良好的医患沟通是非常必要的。

建立平安医院,不仅在于加强安全防范,规范服务流程和提高员工素质,也在于加强医患沟通,发挥医患协作力量,为患者提供更好的医疗服务。

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创建医院工作方案创建医院工作方案创建医院工作方案创建医院工作方案为努力解决医疗机构执业面临的突出问题,维护广大人民群众的就医权益和医务人员的合法权益,确保全市医疗卫生事业健康发展,根据《湖北省深入开展“平安医院”创建活动实施方案》文件精神,结合我市医疗卫生工作实际,现就201X年度“平安医院”创建活动制定如下工作方案:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以维护正常医疗秩序、加强医疗机构管理为主题,以解决医疗纠纷,打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口,净化医疗执业环境,建立良好的医疗秩序,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐的医患关系,维护广大人民群众的就医权益,促进平安应城建设。

二、目标任务1、进一步改善医疗服务水平。

加强单位职工的医德医风规范和医疗法律法规、规章制度教育,使广大医务工作者能进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。

不断创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

扎实开展“医院管理年”活动,切实加强医院基础管理,确保医疗质量和医疗安全。

建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,保证医疗安全。

严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,保障患者的合法权益。

规范医疗价格行为,严格执行医药价格政策。

建立健全医疗服务社会监督评议机制,畅通患者投诉举报渠道,加大对突出问题的查处力度,不断提高患者的综合满意度。

2、不断提升预防和化解医疗纠纷的能力。

坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制,有效减少和化解医疗纠纷。

加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,不断改善医患关系。

严格按照《应城市医患纠纷预防与处置暂行办法》,运用综合手段,防止医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严肃查处和严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

3、健全医院内部治安防范体系。

建立健全适合医疗机构特点的治安防控体系,构建党政领导、专群结合、警民联防的医疗机构治安防控网络。

严格执行《企业事业单位内部治安保卫条例》和《医院安全保卫工作规范》,建立健全医院内保工作,采取各项防范措施,落实安全生产责任制,开展经常性检查,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患。

对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全员安全意识和治安防范意识。

完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。

加强医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理,特别要加强对各类毒、菌种和放射源的管理,严防发生流失事件。

三、工作步骤创建活动分以下三个阶段进行:第一阶段:动员部署,制定方案。

一是由市创建“平安医院”活动领导小组制定下发有关文件,明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求,并召开专题会议进行动员部署。

二是由市创建“平安医院”活动领导小组办公室牵头,相关部门参与,研究制定全市平安医院创建考核评价标准,并下发执行。

三是研究制定开展医患纠纷调解工作的实施意见,进一步完善党委政府牵头、卫生行政主管部门协调、各级医疗卫生单位负责的医患纠纷调解责任制和“第三方”调解机制。

第二阶段:狠抓落实,实施创建。

全市各医疗卫生单位对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,开展创建工作。

第三阶段:总结完善,检查评比。

年底,各创建单位对创建工作进行全面总结,健全完善工作举措。

同时,由市协调小组办公室牵头,相关部门参与,组成市平安医院创建考核评价小组,对全市平安医院创建工作进行考核。

四、工作要求1、高度重视,加强领导。

平安医院建设是新形势下加强社会治安综合治理工作的重要组成部分,对完善医疗机构治安防控体系,着力化解各类医患矛盾纠纷,保护医患双方合法权益、维护正常的医疗服务秩序、建立和谐健康的医患关系、促进医疗卫生事业的健康发展具有非常重要的意义。

要按照“属地管理”原则,把平安医院创建工作作为社会治安综合治理、建设平安应城的重要内容,强化整体部署,认真组织实施。

各个医疗卫生单位都要成立创建活动协调组织,坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓,确保人员到位、责任到位、工作到位。

2、明确职责,齐抓共管。

各单位要认真履行职责,加强协调配合,共同推动平安医院创建活动的深入开展。

卫生部门要根据创建目标和任务,指导督促各级各类医疗机构开展创建工作,并加强与有关部门的沟通领导,及时解决创建工作中的矛盾和问题。

公安部门要指导、监督医疗机构加强内部治安保卫工作,严厉打击侵害医务人员、患者人身财产安全和扰乱医疗机构秩序的各类违法犯罪活动。

针对医院场所存在的突出治安问题,适时开展治安专项整治行动,大力加强医院场所的治安管理。

宣传部门要积极支持医疗机构开展社会宣传,引导患者正确理解和尊重医务人员,理性、客观、公正地对待医疗服务中出现的风险,形成全社会共同参与创建活动的良好局面。

药监部门要加强对药品质量和药品市场的监管,大力整顿规范药品流通秩序,确保广大群众用上安全有效的放心药。

3、加强督导,严格考核。

市创建“平安医院”活动领导小组将对各单位创建工作进行不定期督查,对各相关单位履行职责情况进行督查。

市创建“平安医院”活动领导小组办公室将对督查情况进行汇总,对创建工作不力的单位予以通报批评,对存在严重安全问题或医患纠纷问题突出的单位实行“一票否决”。

创建活动期间,各级各类医疗机构要明确专门领导负责创建工作的指导、协调、督办,要明确专人负责报送创建工作信息。

附送:创建卫生乡镇工作计划创建卫生乡镇工作计划创建卫生乡镇工作计划为切实推进省级卫生乡镇的创建工作,养士堡乡党委、政府立足实际,特制定创建省级卫生乡镇三年计划如下:一、201X年度1、各村委会均设立教育健康专栏,营造创建氛围。

2、加强卫生队伍建设,落实专人负责卫生工作,建立健全卫生管理的各项制度,建立健全卫生管理的长效机制,加强爱国卫生管理工作。

3、完成集镇区水泥路面硬化10公里;4、拆迁无序房2700平方米;5、集镇区和腰屯村等10个村自来水普及率达100%以上。

6、养后村无害化户厕数达60%以上,集镇区无害化户厕数达60%;7、完成排水沟建设1200米,安装路灯30盏,拟建公厕两座8、结合全省环境优美乡镇创建、文明创建,优化全乡卫生环境和人居环境。

二、201X年度1、拆迁无序房2500平方米;2、投入80万元,兴建乡卫生院;3、兴建垃圾处理场1个,并制定相应的环卫工作制度及措施;4、安放下水道1000米;5、继续完善改厕工作,养后村改厕率达80%。

6、结合“文明村创建、国家级生态示范村创建、全国环境优美乡镇创建”优化农村环境。

三、201X年度1、进一步完善集镇基础设施建设,绿化美化集镇环境,提升集镇综合功能。

2、开展除害防病工作,严格控制各种传染病发生。

3、全面启动健康教育。

4、拟建垃圾池无害化处理场1个。

5、开展卫生农户创评活动。

6、加强全乡各村各单位爱国卫生工作,全面提升爱国卫生工作水平。

7、加大投入,加强卫生基础设施建设。

【扩展阅读篇】格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

标题。

一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题,也有双标题。

字迹要醒目。

单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。

一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。

如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。

毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。

正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——前言。

即写在前面的话,工作总结起始的段落。

其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

正文。

正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。

因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。

正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。

成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。

所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。

所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。

在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。

存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。

每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。

这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。

这部分要精炼、简洁。

署名和日期。

署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

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