xx卫生院平安医院创建方案
创建平安医院组织方案(二篇)
创建平安医院组织方案根据“关于___《地区“平安医院”创建工作考核方案及考核标准》__通知”要求，县友谊医院领导小组,经研究决定，在全院开展创建“平安医院”活动，现制定工作方案如下：一、指导思想以坚持科学发展观为重要指导思想，以“救死扶伤、服务人民健康”为理念，努力维护人民群众的健康权益，以提供安全、文明、优质、便捷的医疗服务环境为目标，积极创建平安医院。
二、活动目标通过开展创建“平安医院”活动，使医院全体医务人员牢固树立为人民健康服务的宗旨；加强内部管理，自觉规范医疗服务行为，提高医疗服务质量；维护医疗服务秩序，切实解决医疗单位安全工作中存在的重点、难点、热点问题；积极创建人民满意的“平安医院”。
经过努力，力争达到“平安医院”的目标。
三、创建内容1、___机构健全。
制定创建工作计划、实施方案，层层落实责任制。
2、医疗行为规范。
（范本）（范本）严格遵守国家法律法规，自觉规范执业行为，不超范围开展医疗项目，不聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，不刊发违法违规医疗广告，不雇用“医托”，努力提高医疗服务质量和医疗技术水平，保障医疗安全。
3、医患关系和谐。
树立全心全意为患者服务的思想，努力改善医疗服务态度，探索建立与患者及家属沟通平台，建立矛盾纠纷调处机制。
自觉遵守___部规定的卫生行业纪律“八不准”。
医疗纠纷明显减少并能及时妥善得以化解，严重扰乱医疗秩序的行为得到有效制止。
群众对医院的医疗服务质量、秩序、环境等综合满意率达___%以上。
4、职能有效发挥。
充分发挥医院在“平安沙雅”建设中的职能作用，有效承担我县突发公共卫生应急事件的救治任务，完善___应急医疗救治预案，健全急诊抢救制度，切实做好艾滋病、性病监测和传染病预防控制工作，按照规定及时报送医疗信息。
5、内部管理有序。
建立健全内部安全管理制度，提高医护人员及职工法制观念，自觉抵制不正之风。
不参与___活动，杜绝黄、赌、毒违法行为。
毒麻、精神、放射性物品及各类危险品管理安全规范。
医院创建平安医院实施方案例文(三篇)
医院创建平安医院实施方案例文平安医院实施方案模板一、背景随着社会的进步和人们健康意识的增强，人们对医疗安全和医院服务质量的需求也越来越高。
为了切实提高医院的服务质量和安全水平，保障患者的健康和权益，以及提升医院的品牌形象和竞争力，我们决定在____年创建平安医院。
平安医院建设旨在打造安全、高效、温暖的医院环境，提供优质的医疗服务，实现医院与社会各方面的协同发展。
二、目标1. 提升医院服务质量：通过建立和优化医疗服务流程，提高医疗服务质量和效率，满足患者的需求。
2. 加强医疗安全管理：建立系统化、规范化的医疗安全管理体系，有效降低医疗事故和医疗纠纷的发生率。
3. 增强患者满意度：通过提供优质的医疗服务、良好的医患沟通和关怀，提升患者满意度和口碑。
4. 提升医院品牌形象：通过创建平安医院，树立医院良好的品牌形象，增强医院在市场竞争中的竞争力。
三、实施步骤1. 建立平安医院管理团队：成立以医院领导为核心的平安医院管理团队，制定医院发展战略和相关政策。
2. 编制平安医院实施方案：针对医院的具体情况，制定详细的平安医院实施方案，明确各项任务、工作流程和时间节点。
3. 建立医院信息化管理系统：通过引入现代化的信息技术手段，建立医院信息化管理系统，实现医院内部各个环节的信息共享和流程优化。
4. 建立医院质量管理体系：依据国家相关标准和规定，建立医院质量管理体系，将质量管理作为医院管理的核心要素。
5. 健全医院内部管理机制：完善医院内部各个职能部门之间的协调机制，明确各职能部门的责任和权限。
6. 加强人员培训和绩效考核：为医院员工提供系统的培训机会，加强对员工的绩效考核和激励措施，提高员工的工作积极性和专业水平。
7. 强化医患沟通和服务质量管理：建立健全医患沟通机制，提供优质的医疗服务，確保患者在医院就医过程中得到良好的体验。
8. 加强医疗安全管理：建立和完善医院医疗安全管理体系，开展医疗事故的预防、监测、报告和处理。
医院创建平安医院实施方案模版(三篇)
医院创建平安医院实施方案模版:一、背景介绍医院是人们生命健康的守护者，平安医院是医院管理的核心理念。
为了提升医院服务质量，促进医生患者之间的沟通与信任，创建平安医院已成为当前医院管理的重要任务。
二、目标与意义1. 目标：建立安全、高效、亲和的医疗环境，提高患者满意度和医护人员工作积极性。
2. 意义：平安医院将有利于改善医院管理水平，提升服务品质，提高医院声誉。
三、创建平安医院的重点措施1. 建立全员参与的安全管理体系，将安全工作贯穿医院各个环节。
2. 强化医护人员的专业素养和责任意识，加强技能培训和安全意识教育。
3. 完善医疗设备和设施管理，确保医疗过程安全有序。
4. 健全患者权益保障机制，加强沟通与协调，提高患者满意度。
5. 建立医院综合安全平台，实现信息化管理和数据监控，提高应急响应能力。
四、实施步骤1. 制定平安医院创建实施方案，并明确责任人及分工。
2. 开展医护人员安全知识培训和培训评估，提高整体安全素养。
3. 加强患者宣传教育，提高患者自我保护意识和权益意识。
4. 落实医疗设备检修维护制度，确保医疗设备安全可靠。
5. 建立健全医疗事故应急处理机制，保障医院医疗安全。
五、监督与检查1. 设立平安医院督导组，定期对医院安全工作进行检查评估。
2. 开展安全隐患排查，及时整改不安全因素，确保医疗安全。
3. 加强内部交流与反馈机制，促进医院安全管理持续改进。
六、总结与展望通过创建平安医院，将进一步提升医院的服务水平和管理水平，增强医院的社会责任感和公信力，推动医疗卫生事业健康发展。
希望通过全体医护人员的共同努力，打造一个更加安全、高效、和谐的医疗环境。
医院创建平安医院实施方案模版（二）一、引言医院作为社会主导的医疗机构，承担着对患者生命健康负有重大责任的使命。
为了提高医疗服务的质量和安全水平，我们决定创建平安医院，为患者提供更加安全可靠的医疗环境。
二、全面排查隐患，强化安全保障1. 对医院现有设施进行全面检查，及时处理漏洞和隐患，确保设施的安全性。
“平安医院”创建工作实施方案3篇
“平安医院”创建工作实施方案3篇实施方案一：建立平安医院的内容及步骤平安医院是指建立安全、卫生、规范、高效的医疗服务机构，通过优化管理和服务流程，最大程度地减少医患矛盾和医疗纠纷，提高医疗服务水平和医院声誉，为广大患者提供更为便捷、快捷的医疗服务。
一、建设目标1、加强医院安全管理体系的建设，确保医院经营稳健无风险。
2、提高医院内部服务流程的效率，最大程度减少病人等候时间。
3、加强医院内部员工的专业知识培训，提高服务质量。
4、增强医患沟通和协作能力。
二、构建平安医院的具体措施1、安全防范体系建设建立健全医院安全管理体系，包括制定安全管理制度、明确安全管理岗位职责、加强安全宣传教育、健全安全应急预案等。
2、规范服务流程通过引进信息化系统，实现科学化和规范化服务，优化服务流程。
在医院的服务大厅、医生接诊室、药房等关键服务环节设置信息化服务设备，加快服务流程，提升服务质量。
3、提高员工专业素质在建设平安医院的过程中，对医院内部员工必须进行必要的专业培训，提高员工的服务水平。
在医院内部设立专门的培训课程，推广相关培训课程，加强员工的专业知识和技能的学习和掌握。
4、提高医患沟通和协作能力医患沟通对于医疗服务的质量十分重要，通过提升医护人员的医患沟通能力，能够更好地解决医患矛盾。
同时，也需要加强医护人员之间的沟通和协作，提高团队合作精神。
三、工作实施步骤1、确定平安医院建立的时间周期。
2、成立平安医院的专门工作小组，对每项工作进行落实。
3、按照医院的管理流程和作业规范，对工作人员进行相应的培训。
4、负责执行和监督工作步骤的人员，进行定期的监督和考核。
5、在每一项工作结束后，对工作过程进行总结和评估，对不足之处进行改进。
实施方案二：加强医患沟通，建立平安医院工作实施计划随着社会的发展，人们的医疗需求也在不断提高。
在医院和患者之间，进行良好的医患沟通是非常必要的。
建立平安医院，不仅在于加强安全防范，规范服务流程和提高员工素质，也在于加强医患沟通，发挥医患协作力量，为患者提供更好的医疗服务。
医院创建平安医院实施方案范本（三篇）
医院创建平安医院实施方案范本标题：____年创建平安医院实施方案一、背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的质量和安全性要求越来越高。
然而，近年来医疗事故和医患纠纷频发，严重影响了医院的声誉和社会秩序。
为了提高医疗机构的安全性和服务质量，确保患者的安全和满意度，推动医患关系的和谐发展，____年国家卫生健康委员会发布了《医疗机构等级评定与管理办法（试行）》，提出了创建平安医院的要求。
二、总体目标____年，我们的医院将创建成为一所具有高度安全性、服务质量卓越、患者满意度极高的平安医院。
三、具体目标1. 提高医疗服务的安全性水平，将严重不良事件总体发生率降低到每千例次手术不超过0.05%、每千例在院患者不超过0.1%。
2. 提升医疗服务的质量水平，将门急诊患者的满意度提高到95%以上，住院患者的满意度提高到90%以上。
3. 建设高效率的医疗服务流程，患者平均就诊时间控制在30分钟以内。
4. 在医院的科室和病区实施患者安全文化建设，将医生和护士的安全意识得到很大提升，发生医疗事故的风险大大降低。
五、实施措施1. 完善医疗机构安全管理制度和流程，建立健全医疗质量和安全管理机制，确保各项制度得到有效落实。
2. 加强医疗设备管理，定期进行设备维护保养和安全检测，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 严格落实医疗人员资格审查和继续教育制度，提高医疗人员的专业素养和安全意识。
4. 加强药品和医疗耗材管理，建立标准的采购、入库、配送、使用和报废流程，防范假药和药品过期使用的风险。
5. 强化手术安全管理，建立完善的手术安全核查制度，确保手术前核查患者身份及手术相关资料。
6. 加强患者安全管理，包括患者认证、医疗过程的告知与取得患者同意、避免患者误诊误治等方面。
7. 加强医患沟通和关系管理，建立有效的医患沟通渠道，及时解决和化解医患矛盾和纠纷。
8. 加强医疗事故和不良事件的报告与处理，建立健全的医疗事故和不良事件报告、处理和追责机制，保障患者合法权益。
黄崖洞镇中心卫生院创建平安医院实施方案
黄崖洞镇中心卫生院创建平安医院实施方案一、项目背景中心卫生院是黄崖洞镇的唯一卫生机构，服务人口众多，面临着许多的挑战。
为了提高医疗服务质量，保障群众健康安全，中心卫生院计划创建“平安医院”。
二、方案特点1. 引进先进医疗设备和技术。
如电子医疗记录系统、智能呼叫系统、远程医疗系统等，并组织医护人员进行培训，以提高医疗服务质量。
2. 加强医疗质量管理。
建立科学严格的医疗质量管理体系，确保每一位患者得到高质量、安全、高效的医疗服务。
3. 优化医疗流程。
改善挂号、诊疗、缴费等环节，以提高医院效率，缩短就医时间。
4. 加强医院环境管理。
对医院内部环境、医疗设备、医疗废物处理等进行全面升级，提高医院整体环境品质。
三、实施步骤1. 制定平安医院实施计划，组建实施领导小组。
2. 明确平安医院的建设目标和任务，并制定细化的工作计划。
3. 引进相应的医疗设备和技术，并进行培训。
4. 建立与完善医疗质量管理体系，定期对医疗服务进行评估和监督。
5. 改善医疗流程，优化挂号、诊疗、缴费等环节。
6. 升级医院内部环境，加强医院环境管理，确保医院整体环境品质。
7. 实行科学、规范的医疗诊疗流程，保证高效快捷的医疗服务。
8. 宣传平安医院的建设成果，提高群众对医院的信任度和满意度。
四、预期效果通过创建平安医院，中心卫生院将进一步提高医疗服务质量，保障群众健康安全。
预计平安医院建设后，医院的稳定性、效率和安全性都将得到提高，吸引更多患者来就诊，同时也能提高医院的声誉和竞争力。
同时，在推动医疗改革方面，也将产生具有积极意义的示范效应，为全国医疗改革发挥重要的示范作用。
平安医院创建活动实施方案(三篇)
平安医院创建活动实施方案实施方案：____年平安医院创建活动一、活动目标1. 建设一个符合国家和地区医院安全标准的平安医院。
2. 提升员工对医院安全管理的认识和意识。
3. 加强医院内外安全宣传，提升患者和社会公众的安全意识和满意度。
二、活动内容1. 安全管理体系建设（1）制定医院安全管理体系标准，明确职责和工作流程。
（2）建立安全管理委员会，负责医院安全工作的组织和监督。
（3）制定医院危险源辨识、风险评估和应急预案，确保医院在突发事件中能够及时处置。
（4）建设医院安全信息管理系统，做好事故信息的登记、报告和分析，为后续安全管理提供数据支持。
2. 员工培训和意识提升（1）制定医院安全培训计划，包括员工的基本安全意识和技能培训。
（2）组织医院安全知识竞赛，提升员工对安全知识的掌握和应用能力。
（3）设立安全专家岗位，负责安全培训和监督，协助安全管理委员会开展工作。
（4）开展员工安全意识调查，针对工作中常见的安全问题进行整改和改进。
3. 安全宣传和教育活动（1）制定医院安全宣传策划方案，包括海报、宣传册、宣传视频等多种形式。
（2）开展安全知识讲座和培训班，邀请医疗专家和安全管理专家进行讲解。
（3）定期组织安全演练和应急演练，加强员工的应急反应和处理能力。
（4）在医院内外设置安全提示牌和宣传标语，提升患者和访客对医院安全的认知。
4. 患者和家属安全保障（1）加强医患沟通和信息传递，提高患者对医疗过程的理解和满意度。
（2）建设医疗纠纷调解机制，及时解决患者和家属的疑虑和不满。
（3）加强医院内部各部门之间的协作，做好患者转院转诊工作，确保患者安全。
5. 社会公众安全宣传（1）开展医院开放日活动，邀请社会公众参观医院安全管理工作。
（2）加强与媒体的合作，宣传医院安全建设和成功案例。
（3）定期发布医院安全信息通报，提醒社会公众注意医院安全问题。
三、活动计划1. 制定活动时间表和计划，明确各项活动的具体时间和责任部门。
创建“平安医院”实施方案
创建“平安医院”实施方案实施方案：平安医院1. 建立医疗安全管理体系：- 设立医疗安全管理委员会，由医院高层领导和相关部门负责人组成，负责医院安全管理工作的协调和推进。
- 制定医疗安全管理制度，明确医院内各部门和岗位的安全职责和工作流程。
- 建立医疗安全宣传教育机制，定期组织医务人员培训和安全知识宣传活动，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2.加强患者安全管理：- 实行患者身份识别管理，建立患者档案，确保患者信息正确、完整、安全。
- 优化医疗过程管理，标准化医疗流程，确保医疗操作规范和安全。
- 实施医疗风险评估，对高危患者进行重点关注和跟踪，采取相应的防范和处置措施。
3.加强医疗设施安全管理：- 定期检查医疗设备和器械的安全性能，及时发现和排除安全隐患。
- 建立医疗废物处理制度，合理规划废物收集、运输和处理流程，确保医疗废物不对环境和人员造成威胁。
- 加强医院消防安全管理，确保消防设施完善、消防通道畅通、消防演练定期开展。
4.加强药品管理和医疗质量控制：- 建立药品管理制度，加强药品采购、储存和使用的监督和管理。
- 实行药品追溯体系，确保药品来源可追溯和药品质量可控。
- 建立医疗质量控制体系，定期开展医疗质量评估和检查，及时发现和纠正不符合医疗标准的行为和问题。
5.加强应急管理和安全事件处理：- 建立医院应急管理制度，明确应急组织机构和责任分工，制定应急预案和演练方案。
- 加强安全检查，定期开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
- 建立安全事件快速响应机制，及时处理和报告安全事件，做好危机处理和应对工作。
6.加强与社会各方的合作：- 与公安机关、消防部门、卫生监督部门等建立合作机制，加强联动和协作，共同维护医疗安全。
- 加强与患者、家属的沟通和合作，提供安全、温暖的医疗环境和服务。
以上是“平安医院”实施方案的主要内容，根据具体情况可以进行调整和完善。
实施这一方案可以提高医院的整体安全水平，保障患者、医务人员和医院设施的安全。
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xx卫生院平安医院创建活动
工作方案
为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务，结合本单位的具体实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以人为本，紧密结合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造良好的环境。
二、组织领导
医院组织成立由院长任组长，各相关负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容，以"平安医院"创建活动的深入开展，带动医院各项工作上台阶。
三、工作要求
1、统一思想，提高认识
创建“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。
切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高职工队伍的思想政治素质。
2、立足经常，重在落实
创建“平安医院”是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排，要把创建“平安医
院”作为一项经常性的工作来抓，把创建“平安医院”的各项工作任务落到实处，务求取得实效。
3、加强宣传，营造氛围
创建“平安医院”是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。
要通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与创建“平安医院”的浓厚氛围。
充分调动广大职工参与创建“平安医院”的积极性和创造性。
四、主要措施
1．切实改善医疗服务
加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广职工进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。
创新服务流程，优化诊疗环境。
充实门诊医师，合理安排工作时间，保证病人及时就诊。
加强医疗价格管理，杜绝不合理收费现象，建立医疗费用公开透明制度，对住院病人实行一日清单制度。
加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，询问患者康复情况及住院期间对医疗服务和医院管理的意见。
2、提高医疗质量，确保医疗安全
创建“平安医院”首先要提高医疗质量，提升服务水平。
切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、
安全使用，避免发生医疗差错和事故。
严格技术准入制度，规范医疗执业行为。
认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。
加强医疗文书质量管理，对病案质量实施全程监控和管理,严格落实奖惩机制，确保奖惩到位。
强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善，全面提高医务人员业务素质，为创建“平安医院”打下坚实的业务基础。
3．依法妥善处置医患纠纷
依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益，依法妥善处理好医患纠纷。
坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全医患纠纷预防处置机制，制定突发性群体事件应急处置工作预案，周密落实相关防控措施，并运用综合手段，努力化解各类医患纠纷，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。
4．强化安全措施，维护医院治安
加强对院内的安全检查，消除隐患。
每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集
中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。
加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。
抓好病人医疗安全，落实安全责任制。
严格落实"三级"查房制度，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
制定灾害事故应急处置预案并定期组织演练，确保全院不出现重大责任事故。
5．加强医德医风教育，纠正不正之风
深化治理商业贿赂，有效预防职务犯罪是创建“平安医院”的一项重要工作。
全面组织开展医德医风教育活动，以新时期医德医风规范教育为抓手，深入开展行业作风建设和职业道德教育，增强服务意识，恪守服务宗旨，提高服务质量，促进行风建设。
建立完善的工作制度和措施，经常组织宣传教育活动，同时强化监督力度，继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找薄弱环节，建立长效机制，从制度、教育、监督入手，建立和完善齐抓共管的责任机制，纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制，防止不正当交易和商业贿赂行为，有效的预防职务犯罪，促进平安医院建设。
6、坚持院务公开制度
在医院管理中长期坚持院务公开制度，对医院重大的活动、
人事任免、财务收、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏公布、公示，让全体职工了解医院的大事和具体情况，自觉接受职工群众的监督，增加决策的透明度。
医院每年召开一次职工代表大会，对医院领导干部进行测评，收集职工对医院管理及建设的意见和建议。
五、保障措施
1、明确目标，落实职责
具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经过积极努力，确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定。
创建“平安医院”实行责任制和责任追究制，各科室要按职责范围认真抓好落实，定期检查，发现问题及时整改，对在创建工作中因不负责任、工作落实不到位而给医院造成不良影响的，要追究当事人的责任。
2、建立平安医院创建活动长效机制
不断总结经验，适时推进创建工作，提高创建质量。
要把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来，互相促进，互相提高。
尤其要做好经常性和基础性工作，在创建活动中要建立健全创建活动的各种档案和资料，努力推进创建活动的制度化、规范化建设。
xx卫生院
二〇一七年一月一十九日
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