工程项目质量三检制
项目工程质量三检制及检查表格
精选文档.项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完美三检记录（不可以以报监理的资料取代），记录内容要详尽，能反响实质检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”：自检：指现场施工操作者达成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
复检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
专检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检检验收，惯例工程专检频率不小于50%，要点、要点、隐蔽工程应100%专检。
精选文档'..施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭地道工程部位工序名称检查内容：1、超欠挖；、围岩地质状况。
自检检查记录：（检查记录由工区班组长提交复检人保留）洞身开挖检查结果：□合格经班组自检本工序合格，并于年月日报技术员/质检员列席复验□不合格办理状况：返工或整顿达成后应采纳新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
自检人：检查时间：检查内容检查结果：□合格1、超欠挖；（）1、经复检本工序合格，并于2、围岩地质状况。
年月日报质检工程师/专职质检员/总工到场复验。
复（）2、经请示，本工程/工序不检作专检，并于年月日报监理工程师列席检检查记录：（见质量检验报告单或检测记录表）查。
□不合格办理状况：复检人：检查时间：检查内容检查结果：□合格1、拱欠超挖；本工程/工序专检合格，并于2、围岩地质状况。
年月日报监理工程师列席检查。
专检□不合格检查记录：（如专检与复检结果误差大一定重新填办理状况：写质量检验报告单或检测记录表）专检人：检查时间：'.3 检查内容：4 1、钢架间距；5 、安装误差；6 、拼装误差。
自 检检查记录：（检查记录由工区班组长提交复检人保 留）钢支撑 检查结果： □合格经班组自检本工序合格，并于 年 月 日报技术员 /质检员 列席复验□不合格办理状况：返工或整顿达成后应采纳新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
(完整)工程三检制度
目录一、三检制分解 (1)（一)、自检 (1)(二)、互检 (3)(三）、专检 (3)二、质量检验程序 (4)三、三检制度执行要求 (7)四、三检制执行奖惩制度 (8)五、项目质量三检制记录表（详附表） (8)六、执行过程中应注意事项 (9)“三检"管理制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。
一、三检制分解（一)检验批自检1、初检：责任人:劳务单位及作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或班组长本人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。
初检合格后,负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
实施程序：(1）施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
(2）班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表）的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
(3）施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检:责任人：劳务单位负责人或技术员;职责:复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。
三检制及验收制度
三检制及验收制度
1.三检制。
施工过程的质量检查实行〃三检制〃，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。
2、工序交接检制度。
工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。
上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到〃三不交接〃：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以确保各工序的质量。
3、隐蔽工程签证检查制度。
所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不合格不能进行下道工序施工。
4、施工测量复核制度。
施工测量必须经现场施工员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
在测量定位、桩基定位等阶段由公司专业测量人员进行复核。
5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。
原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。
所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由材料员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的
材料不允许进场。
材料进场后及时标识,确保不误用、不混用。
工程中常说的三检制度
工程中常说的三检制度一、什么是三检制度三检制度，顾名思义就是在施工现场进行三次质量检查的制度。
这三次质量检查分别是：施工前检查、在建过程检查和竣工前检查。
通过这三次检查，可以全面地了解工程的质量状况，及时发现和解决问题，确保工程的质量。
1. 施工前检查施工前检查是在开工前对施工现场进行检查，查看施工图纸和规范要求，确认施工条件是否满足要求，是否存在隐患等。
通过这次检查，可以及时纠正问题，确保施工前的准备工作都做到位。
2. 在建过程检查在建过程检查是在施工过程中定期对工程进行检查，查看施工质量是否符合规范要求，施工工艺是否符合规范要求，工程安全是否得到保障等。
通过这次检查，可以及时发现问题，及时解决，确保工程质量。
3. 竣工前检查竣工前检查是在工程接近完工时对工程进行检查，查看工程是否达到规范要求，是否存在遗留问题等。
通过这次检查，可以及时解决遗留问题，确保工程顺利交付。
二、三检制度的意义三检制度在工程项目中具有非常重要的意义，主要体现在以下几个方面：1. 提高工程质量通过三检制度的执行，可以及时发现工程质量问题，及时解决，确保工程质量。
这样可以避免工程质量问题的发生，提高工程的质量水平。
2. 进度控制通过三检制度的执行，可以及时发现影响工程进度的问题，及时解决，确保工程顺利进行。
这样可以提高工程的进度控制能力，保证工程按时完成。
3. 降低成本通过三检制度的执行，可以及时发现问题，提高施工效率，避免出现重复施工等情况，降低成本。
这样可以有效控制工程造价，提高项目的经济收益。
4. 人员素质提升通过三检制度的执行，可以增强施工人员的责任感和质量意识，提高他们的专业水平。
这样可以推动施工人员素质的提升，保证工程质量和进度。
三、三检制度的执行步骤三检制度的执行需要遵循一定的步骤，主要包括以下几个方面：1. 制定三检计划在工程项目开工前，需要制定三检计划，明确三次检查的时间节点、检查内容、检查人员等。
这样可以确保三检制度的顺利执行。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
工程质量三检制制度
工程质量三检制制度
一、引言
工程质量三检制度是一种改进工程质量把关的有效手段，它的实施能有效的提高工程质量，减少后期的复杂矫正工作，从长远来看节约时间和经济成本，有助于管理者事发后反应快速，给技术人员提供改正不良而建设完美的工程。
二、概述
（1）质量计划：是指编制工程质量管理有关文件，确定相关规定及整体工程施工质量标准，以便保证工程施工质量达到设计要求，同时具体编制各阶段质量检查、质量验收的依据，以便按程序检查、验收工程施工质量的全部文件。
（2）质量检查：是将质量计划具体化，按照施工中不同阶段进行质量检查，检查的目的是及时发现未符合质量要求的部位，并采取有效的措施及时控制质量，防止产生重大质量问题。
（3）质量验收：是最后一个过程，也是最重要的一个环节，它对整体工程施工质量进行综合性的把关，验证整体工程施工质量是否达到设计要求。
工程三检查制度
工程三检查制度一、目的和依据为确保工程项目的质量、安全和进度，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本项目的实际情况，制定本检查制度。
二、检查原则1. 公正客观：检查工作应坚持公正、客观的原则，确保检查结果的真实性。
2. 重点突出：对于关键工序、重要部位和危险环节，要加大检查力度。
3. 防患于未然：通过检查发现问题，及时整改，预防事故的发生。
三、检查内容1. 质量检查：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全检查：包括施工现场的安全设施、操作人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 进度检查：包括工程进度计划的执行情况、工期控制等。
四、检查方式1. 日常检查：由项目经理负责，每日对施工现场进行例行检查。
2. 定期检查：由项目监理单位组织，每周/月进行一次全面检查。
3. 专项检查：针对特定的质量问题、安全问题或进度问题，组织专项检查。
五、检查程序1. 制定检查计划：明确检查的时间、对象、内容和标准。
2. 实施检查：按照计划进行现场检查，记录检查结果。
3. 问题整改：对检查中发现的问题，要求施工单位限期整改，并进行复查。
4. 检查报告：将检查情况汇总成报告，上报项目管理单位和相关监管部门。
六、责任分工1. 施工单位：负责日常检查，对发现的问题及时整改。
2. 监理单位：负责组织定期检查，监督整改工作的落实。
3. 建设单位：负责监督检查工作的整体效果，处理重大质量问题和安全隐患。
七、奖惩机制对于检查中发现的优秀做法和单位，给予表彰和奖励；对于违反规定的行为，依法依规进行处理。
八、附则本制度自发布之日起执行，如有变更，按程序修订后重新发布。
工程中的三检制指的是什么？
工程中的三检制指的是什么？工程中的三检制指的是：三检制是为保证产品质量，企业建立的自检、互检、专检相结合的质量检验制度。
(1)自检生产工人对自己生产的产品或完成的工作任务进行检验，实行“三自”，即自己检查，自己把合格品、废品、返修品、回用品分开，自己记录有关数据，防止不合格品转入下道工序。
(2)互检生产工人之间对所制产品、零件和完成的工作进行相互检验。
互检有多种形式，如班组质量管理员对本组工人生产的产品的抽检；下道工序对上道工序转来的产品的检验；交接班的互检和同工序工人间的互相检验等。
(3)专检由专职人员运用专门检验技术、测试手段和装备进行的质量检验。
k扩展资料工程中三检制的具体实施：首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。
一般说来，进货检验、半成品流转与成品最终检验应以专职检验为主，工序检验则可以根据不同情况区别对待，由生产工人自检、互检或者专职检验员负责检。
在工人自检、互检情况下还要辅以专职检验员负责检验及巡回抽检。
实行工人自检、互检时，一般还需要考虑以下几点：1、在生产工人的岗位责任制中对自检作出明确规定；2、现场提供必要的条件的手段；（例如检验标准和检验器具等）3、健全原始的记录制度，在工作票等原始票证中，要有自检、互检记录栏目；4、要有考核方法，要列入生产工人经济责任制考核内容，做到有奖有罚。
实行专检与自检、互检相结合的制度，是工人参加质量管理的一种有效的形式，它充分体现了企业中工人主人翁的地位，有利于调动生产工人的积极性，促进生产工人重视产品质量，自觉把好产品质量关，有利于减轻专职检验员的工作量，能使专职检验员集中精力抓好关键产品，关键工序的质量检验。
它更充分体现了社会主义企业中生产工人与专职检验员之间的互助合作关系，也更利于克服那种专职检验员“把关”，生产工人“闯关”的对立状态，从而有利于产品质量的提高。
贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度，要处理好这三者的关系。
群众性自检、互检是搞好质量检验的基础，没有这个基础，专检就搞不好。
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工程项目质量三检制
一、目的
为了加强建筑工程过程质量控制和质量验收管理，提高一次验收合格率，降低质量成本，保证工程质量，制定本工作制。
二、适用范围
适用于中建一局集团所有在施工程项目。
三、管理程序
三检制:是指施工过程中，专业工长组织作业班组对已完工序的自检（以下简称自检）、专职质量检查员对检验批进行质量验收并评定结果（以下简称专检）、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接（以下简称交接检）。
（一）自检：
1.每道工序（或检验批）施工完成后，专业工长组织该工序（或检验批）作业班组进行100%检查,检查项目为质量验收规范规定的主控项目和一般项目，自检过程中应随检查随纠正，并由班组填写自检记录，专业工长签字确认，自检记录详见附表。
2.自检记录应由各专业工长报专业质量检查员,保存到竣工验收完成，以便于追溯。
（二）专检
1.工序（或检验批）施工完成，班组自检通过后，项目专业质量检查员对工序（或检验批）进行施工单位内部质量验收。
2.检验批质量验收按既定的抽样方案由专业质量检查员进行现场检查和实测实量。
3.检验批质量验收合格应符合质量验收规范的规定，同时专业质量检查员现场检查结果和数据与自检记录中的数据应基本相符,检验批才可判定为合格。
4.专业质量检查员填写《检验批质量验收记录》和《现场验收检查原始记录》，专业工长和专业质量检查员签字后，报专业监理工程师进行检验批最终质量验收。
5.专业监理工程师验收合格后，在《检验批质量验收记录》上填写验收结论并签字。
下一工序方可开始施工。
6.《检验批质量验收记录》和《现场验收检查原始记录》作为竣工资料，由项目资料员统一归集、整理、编目、组卷。
（三）交接检验
1.同一施工单位的上、下工序间交接检应由上道工序的工长组织，不做书面交接检查记录。
2.同一施工单位施工的分项工程之间应移交方工长组织工序交接检查，并填写交接检查记录。
3.分包方与总包方之间的交接检查验收工作由项目经理负责组织，交接内容包括工程实体和资料，并做书面交接检查记录。
4.移交方、接收方共同对移交工程进行验收，并对质量情况、成品保护的注意事项、遗留问题等进行记录。
（四）标准表格
附表1. 质量自检记录2.交接检查记录
交接检查记录
交接检查记录
样板
交接检查记录
样板
交接检查记录
样板。