项目三检制管理规定
项目部质量“三检”制度
项目部质量(zhìliàng)“三检”制度(zhìdù)一、自检(zì jiǎn)自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而(jìn ér)采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品(chǎnpǐn)进行抽检；同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故，有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学，也不符合实际情况的。
应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。
目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行。
今后，是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
项目“三检制”管理制度
项目“三检制”管理制度一、概述“三检制”是指项目实施过程中的开工前检查、施工中检查和竣工后检查，以确保工程质量符合标准、规范和安全要求的管理制度。
二、开工前检查1.检查范围：a.施工图纸与设计文件的一致性和合理性。
b.施工工艺和施工方法的可行性和合规性。
c.施工材料的质量和合格证明文件。
d.施工人员的技能和证书。
e.施工机械设备的安全性和操作规范。
f.工地临时设施的搭建和使用。
g.施工过程中的环境保护措施。
2.开展方式：a.由专门的质检小组组织开工前检查。
b.制定检查表，明确检查内容和标准。
c.对项目各个施工环节进行逐项检查和评估。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
三、施工中检查1.检查范围：a.施工现场的秩序和安全管理。
b.施工进度和任务完成情况。
c.施工质量和工艺要求的符合情况。
d.施工材料及设备的质量和使用规范。
e.施工过程中的安全措施和防护措施。
f.施工现场环境保护的执行情况。
2.开展方式：a.由专门的巡检队伍组织施工中检查。
b.制定巡检计划和路线，覆盖项目各个区域和环节。
c.按照检查标准和要求对施工现场进行巡查。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
四、竣工后检查1.检查范围：a.工程的基本情况和竣工图纸的一致性。
b.施工质量和工艺要求的符合情况。
c.竣工验收资料的齐备性和准确性。
d.施工过程中的安全和环境保护措施是否达标。
2.开展方式：a.由专门的验收小组组织竣工后检查。
b.根据竣工图纸和验收标准对工程进行逐项检查。
c.检查过程中可以进行抽样检测和测试。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
五、管理机制1.建立检查记录和档案：a.对每次检查进行详细记录，包括检查时间、检查内容、发现问题、整改措施等。
b.建立工程档案，归档各项检查记录和相关证明文件。
2.整改措施的落实：a.发现问题后，责令责任单位或责任人立即整改。
b.对整改情况进行跟踪和复查，并及时进行反馈。
3.完善奖惩机制：a.对质量管理优秀的项目和个人进行表彰和奖励。
项目工程质量三检制及检查表格
精选文档.项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完美三检记录（不可以以报监理的资料取代），记录内容要详尽，能反响实质检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”：自检：指现场施工操作者达成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
复检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
专检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检检验收，惯例工程专检频率不小于50%，要点、要点、隐蔽工程应100%专检。
精选文档'..施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭地道工程部位工序名称检查内容：1、超欠挖；、围岩地质状况。
自检检查记录：（检查记录由工区班组长提交复检人保留）洞身开挖检查结果：□合格经班组自检本工序合格，并于年月日报技术员/质检员列席复验□不合格办理状况：返工或整顿达成后应采纳新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
自检人：检查时间：检查内容检查结果：□合格1、超欠挖；（）1、经复检本工序合格，并于2、围岩地质状况。
年月日报质检工程师/专职质检员/总工到场复验。
复（）2、经请示，本工程/工序不检作专检，并于年月日报监理工程师列席检检查记录：（见质量检验报告单或检测记录表）查。
□不合格办理状况：复检人：检查时间：检查内容检查结果：□合格1、拱欠超挖；本工程/工序专检合格，并于2、围岩地质状况。
年月日报监理工程师列席检查。
专检□不合格检查记录：（如专检与复检结果误差大一定重新填办理状况：写质量检验报告单或检测记录表）专检人：检查时间：'.3 检查内容：4 1、钢架间距；5 、安装误差；6 、拼装误差。
自 检检查记录：（检查记录由工区班组长提交复检人保 留）钢支撑 检查结果： □合格经班组自检本工序合格，并于 年 月 日报技术员 /质检员 列席复验□不合格办理状况：返工或整顿达成后应采纳新表格进行重新自检，并与本表一同归档，下同。
工程三检制度规定
工程三检制度规定第一章总则第一条为了规范工程第三方检测工作，加强对建筑工程质量的监督和管理，保证工程质量和安全，制定本规定。
第二条工程第三方检测是指建设工程质量检测机构或个人按照规定从事建设工程的质量检测工作。
第三条工程第三方检测应严格遵守国家相关法律法规和标准，确保检测结果真实可靠，维护建设工程质量检测工作的独立性和公正性。
第四条工程第三方检测应当具备相应的检测资质和能力，严格按照检测标准和程序进行检测，不得违规操作或篡改数据。
第五条工程第三方检测机构应当建立健全质量管理体系，确保检测设备、人员、方法等符合国家标准和规定。
第六条工程第三方检测人员应当接受专业培训和考核，持证上岗，保证检测标准和方法正确严谨。
第七条工程第三方检测机构应当建立完善的质量检测档案管理制度，保存检测资料至少五年以上，便于查询和核查。
第八条工程第三方检测机构应当加强对检测过程的监督和管理，及时发现和纠正问题，确保检测结果可靠。
第二章检测范围第九条工程第三方检测应当按照国家相关规定和要求对建筑工程的质量进行检测，包括但不限于结构、材料、施工工艺、安全等方面。
第十条工程第三方检测应当对建设工程的各个节点和关键环节进行全面检测，及时发现并纠正问题，保证建设工程的安全和质量。
第十一条工程第三方检测应当对建设工程的施工过程和竣工验收进行检测，出具相应的检测报告和结论。
第十二条工程第三方检测机构应当配备专业技术人员和先进的检测设备，确保检测结果真实可靠。
第十三条工程第三方检测机构应当存在的问题和隐患，应当及时上报并进行整改，保证检测过程的透明和公正。
第三章检测流程第十四条工程第三方检测应当按照规定的检测程序和标准进行检测，确保检测结果的准确性和可靠性。
第十五条工程第三方检测应当在检测前进行现场勘查和样品采集，详细记录检测过程和方法。
第十六条工程第三方检测应当按照检测标准和方法进行检测，不得随意更改检测方案或结果。
第十七条工程第三方检测应当及时出具检测报告和结论，如有问题应当立即整改并重新检测。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
工程三检查制度
工程三检查制度一、目的和依据为确保工程项目的质量、安全和进度，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本项目的实际情况，制定本检查制度。
二、检查原则1. 公正客观：检查工作应坚持公正、客观的原则，确保检查结果的真实性。
2. 重点突出：对于关键工序、重要部位和危险环节，要加大检查力度。
3. 防患于未然：通过检查发现问题，及时整改，预防事故的发生。
三、检查内容1. 质量检查：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全检查：包括施工现场的安全设施、操作人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 进度检查：包括工程进度计划的执行情况、工期控制等。
四、检查方式1. 日常检查：由项目经理负责，每日对施工现场进行例行检查。
2. 定期检查：由项目监理单位组织，每周/月进行一次全面检查。
3. 专项检查：针对特定的质量问题、安全问题或进度问题，组织专项检查。
五、检查程序1. 制定检查计划：明确检查的时间、对象、内容和标准。
2. 实施检查：按照计划进行现场检查，记录检查结果。
3. 问题整改：对检查中发现的问题，要求施工单位限期整改，并进行复查。
4. 检查报告：将检查情况汇总成报告，上报项目管理单位和相关监管部门。
六、责任分工1. 施工单位：负责日常检查，对发现的问题及时整改。
2. 监理单位：负责组织定期检查，监督整改工作的落实。
3. 建设单位：负责监督检查工作的整体效果，处理重大质量问题和安全隐患。
七、奖惩机制对于检查中发现的优秀做法和单位，给予表彰和奖励；对于违反规定的行为，依法依规进行处理。
八、附则本制度自发布之日起执行，如有变更，按程序修订后重新发布。
施工质量三检制度
施工质量三检制度一、“三检制”定义三检制”是指企业内部质量管理的一种制度，包括自检、互检和专职检、交接检。
其中，“自检”是指质量管理人员对自己所负责的工作进行检查，以确保产品或服务的质量符合要求；“互检”是指不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致；“专职检、交接检”是指由专门的质量管理人员对产品或服务进行全面检查，以确保产品或服务的质量符合要求。
二、“三检制”各单位职责1、自检：自检是企业内部质量管理的重要环节。
每个部门都应该建立自检制度，并严格执行。
自检的具体职责包括以下几个方面：1）制定自检计划，明确自检的内容和时间节点；2）对自己所负责的工作进行全面检查，发现问题及时整改；3）记录自检结果，及时上报并反馈问题整改情况。
自检的目的是确保产品或服务的质量符合要求，提高工作效率和质量水平。
2、互检：互检是不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致。
各部门之间应该建立互检机制，并严格执行。
互检的具体职责包括以下几个方面：1）制定互检计划，明确互检的内容和时间节点；2）对其他部门所负责的工作进行检查，发现问题及时协调解决；3）记录互检结果，及时上报并反馈问题解决情况。
互检的目的是确保各个部门之间的工作协调一致，提高整体工作效率和质量水平。
专职检”是由专职的质检员对施工完成的工序进行全面检查，确保工程质量符合合同要求。
而“交接检”是在质检员对工序进行检查后，由班组长或技术员进行复核，确保质量问题得到彻底解决。
二、“三检制度”执行要求在执行“三检制度”时，各班组应按照工程施工进度和质量要求，制定相应的检查计划和方案，明确检查内容和要求。
同时，各班组应定期召开班组会议，对检查结果进行总结和分析，及时解决质量问题。
四、“三检制”执行奖惩制度为了促进“三检制”执行的积极性，我部制定了相应的奖惩制度。
对于检查合格的班组和个人，将给予表彰和奖励；对于发现质量问题但及时解决的班组和个人，将给予鼓励和奖励；对于发现质量问题但未及时解决的班组和个人，将进行批评教育和处罚。
项目工程施工三检制度
项目工程施工三检制度一、三检制度的基本原则三检制度，即自检、互检和专检，是指在施工过程中，由不同的参与主体按照一定的顺序和标准进行检查，以确保工程质量符合要求。
自检是指施工单位对已完成的工作自行进行检查；互检是指不同工种或班组之间相互进行检查；专检则是指由专业的质量检查人员进行的检查。
二、自检1. 自检内容：包括材料验收、施工工艺、操作方法、成品保护等方面。
2. 自检程序：施工人员在完成一定工作量后，必须对照施工图纸和技术规范进行自检，并填写自检记录。
3. 自检责任：施工班组长负责组织实施自检，并对自检结果负责。
三、互检1. 互检内容：主要针对相邻工序或工种之间的交接部位，以及相互影响的工作质量。
2. 互检程序：在自检合格的基础上，由相关工种或班组之间互相检查对方的工作质量，并做好记录。
3. 互检责任：各工种或班组长需对互检结果负责，并及时解决发现的问题。
四、专检1. 专检内容：涵盖工程的所有质量要素，包括材料、设备、施工过程和成品等。
2. 专检程序：由项目部的质量监督部门或委托外部专业机构进行，专检人员应具备相应的资质和经验。
3. 专检责任：质量监督部门负责人对专检结果负责，并对发现的问题提出整改意见。
五、三检制度的执行与管理1. 制定详细计划：项目部应根据工程特点和施工进度，制定详细的三检计划，明确检查的时间、内容和责任人。
2. 建立记录档案：所有检查过程和结果都应有详细记录，形成书面报告，作为工程质量档案的一部分。
3. 问题整改追踪：对于检查中发现的问题，应及时整改，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。
4. 定期总结分析：项目部应定期对三检数据进行分析，总结质量管理的经验教训，不断提高管理水平。
六、结语。
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目录
三检制管理规定 (1)
一、三检制分解 (1)
(一)检验批自检 (1)
(二)互检................................................................................. 错误!未定义书签。
(三) 交接检：........................................................................ 错误!未定义书签。
二、质量检验程序 (2)
三、三检制度执行要求： (5)
四、三检制执行奖惩制度 (6)
五、项目质量三检制记录表(详附表) (6)
六、执行过程中应注意事项........................................................ 错误!未定义书签。
三检制管理规定
为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、三检制分解
1、自检：
责任人：劳务单位及作业班组组长；
职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或工班组长本人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。
自检合格后，负责自检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
实施程序：
①施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
②工班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
③施工技术人员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检：
责任人：施工技术员;
职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对自检所形成的相关记录进行复核。
复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。
复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。
实施程序：
①工班组长在自检合格的情况下，可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验。
②现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。
③复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验。
3、终检：
责任人：专职质检员或技术负责人；
职责：终检是对自检、复检结果进行最终审核，由现场专职质检员或技术负责人对初、复检所形成的相关记录进行复核。
终检的主要内容是：检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求；资料是否齐全、正确；是否与施工情况一致；并负责终检验收工作。
终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师，并为最终质量检查工作做好现场准备。
实施程序：
①专职质检员或技术负责人在接到核验通知后，对其质量内容进行抽检，抽检率应不低于80%，在抽检合格后形成最终的质量资料，通知业主现场代表或监理进行最终检查。
②未经现场代表或监理进行最终核验的检验批工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。
③进行下道工序施工时必须应有签字完善的相关质量证明资料，否则不能安排下道工序施工。
二、质量检验程序
工程质量检验包括施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、单元工程质量检查、质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和单元工程质量检验程序（图2-2）。
图 2-1质量检查程序图
图2-2单元工程质量检验程序
三、三检制度执行要求
1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个单位、工区和分项工程开工前，由项目技术负责人编制审核合格后的技术交底，由现场技术人员负责对现场施工人员和班组进行施工技术交底，并在相关交底上签字，并给劳务单位或作业班组下发质量检查表。
3、施工技术人员或专职质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。
4、技术负责人或专职质检员对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
隐蔽工程检查程序：由班组自检，项目技术员逐项检查合格后通知专职质检员检查，专职质检员检查合格后履行所有资料的签字手续并通知项目技术负责人检查，项目技术负责人再会同现场质检员、现场副经理自检合格后，由技术负责人将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查记录及其它有关资料，于隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进行抽检，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。
5、项目总工或质量总监应经常采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检（自检、复检、终检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。
‘三检制’要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组自检的功能，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合，实行对工序严格把关。
6、质量总监或质检部长应督促检查检验批、分项、工区和单位工程的质量检验评定工作。
检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下道工序。
7、项目总工或质量总监应每周组织一次质量检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除措施计划。
根据施工任务的特点，可分别按月、旬组织质量大检查，有针对性地检查工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定期分析工程质量动态，预
见隐患或不正常因素，通过数据分析，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，组织攻关逐项消除，从而不断提高工程质量水平。
8、项目总工或质量总监应对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃，召开分析现场会，总结经验教训，并给予教育和必要的处罚。
四、三检制执行奖惩制度
三检制作为质量检验体系中的一个重要环节，在目前工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行，导致三检制不能够得到有效的实施。
为切实贯彻本制度的实行应注重实效，防止走过场，定期对三检制记录资料进行检查，专职质量检验员或技术负责人作为三检制落实的关键岗位，质量总监应定期进行巡检。
针对以上情况特制定《项目部质量奖罚制度》，具体内容详见该制度。
五、项目质量三检制记录表
1、检查记录表必须认真填写，数据准确可靠，真实反映现场检查实际情况，重要部位留影像资料。
2、相关人员必须签字，字迹工整。
3、记录表格由质检员统一保存；质检部负责统一收集监督落实。
4、有重大问题一定要及时跟上级相关领导汇报，切实做到有检查、
有记录、有依据、有原则、能落实、能负责。