项目三检制管理规定
2024年质量“三检制”管理制度范文(四篇)
2024年质量“三检制”管理制度范文工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。
随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。
预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。
在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。
1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。
以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。
1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。
上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。
对相关专业工序之间也是如此。
通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。
以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。
1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程(工序)或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目____个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录表。
2“三检制”的具体要求2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框(扇)件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。
建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。
2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。
由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。
项目部质量“三检”制度
项目部质量(zhìliàng)“三检”制度(zhìdù)一、自检(zì jiǎn)自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。
这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。
通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而(jìn ér)采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。
二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。
互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品(chǎnpǐn)进行抽检；同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。
这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故，有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。
三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。
专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。
而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。
那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学，也不符合实际情况的。
应当指出，ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验”作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。
目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行。
今后，是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。
项目“三检制”管理制度
项目“三检制”管理制度一、概述“三检制”是指项目实施过程中的开工前检查、施工中检查和竣工后检查，以确保工程质量符合标准、规范和安全要求的管理制度。
二、开工前检查1.检查范围：a.施工图纸与设计文件的一致性和合理性。
b.施工工艺和施工方法的可行性和合规性。
c.施工材料的质量和合格证明文件。
d.施工人员的技能和证书。
e.施工机械设备的安全性和操作规范。
f.工地临时设施的搭建和使用。
g.施工过程中的环境保护措施。
2.开展方式：a.由专门的质检小组组织开工前检查。
b.制定检查表，明确检查内容和标准。
c.对项目各个施工环节进行逐项检查和评估。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
三、施工中检查1.检查范围：a.施工现场的秩序和安全管理。
b.施工进度和任务完成情况。
c.施工质量和工艺要求的符合情况。
d.施工材料及设备的质量和使用规范。
e.施工过程中的安全措施和防护措施。
f.施工现场环境保护的执行情况。
2.开展方式：a.由专门的巡检队伍组织施工中检查。
b.制定巡检计划和路线，覆盖项目各个区域和环节。
c.按照检查标准和要求对施工现场进行巡查。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
四、竣工后检查1.检查范围：a.工程的基本情况和竣工图纸的一致性。
b.施工质量和工艺要求的符合情况。
c.竣工验收资料的齐备性和准确性。
d.施工过程中的安全和环境保护措施是否达标。
2.开展方式：a.由专门的验收小组组织竣工后检查。
b.根据竣工图纸和验收标准对工程进行逐项检查。
c.检查过程中可以进行抽样检测和测试。
d.发现问题及时整改，并记录在案。
五、管理机制1.建立检查记录和档案：a.对每次检查进行详细记录，包括检查时间、检查内容、发现问题、整改措施等。
b.建立工程档案，归档各项检查记录和相关证明文件。
2.整改措施的落实：a.发现问题后，责令责任单位或责任人立即整改。
b.对整改情况进行跟踪和复查，并及时进行反馈。
3.完善奖惩机制：a.对质量管理优秀的项目和个人进行表彰和奖励。
工程项目施工质量三检制度
工程项目施工质量三检制度一、总则为提高工程项目的施工质量，确保工程的安全、稳固及性能，根据国家有关质量管理的法律法规，制定本制度。
二、检查人员1. 检查人员由项目负责人、工程师、技术员等负责组成，具有专业技术资格证书。
2. 检查人员应具备较高的工程技术水平和检查经验，能熟练使用相关检测设备，全面了解工程项目相关规范标准。
3. 检查人员应保持良好的职业操守和工作纪律，对施工质量问题及时发现并提出合理建议。
三、检查内容1. 一次验收：在工程各阶段完成后，由检查人员进行一次全面验收，检查工程项目的构造、安全、审美等方面。
2. 二次验收：在施工过程中，随时对各项关键工程节点进行二次验收，确保工程项目的施工质量达标。
3. 三次验收：在竣工验收前，对整个工程项目进行三次全面验收，核查工程质量标准是否达到要求。
四、检查程序1. 一次验收：由项目负责人组织检查人员进行一次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。
2. 二次验收：在施工过程中，各相关工程节点完成后由检查人员进行二次验收，填写验收报告并保存。
3. 三次验收：在竣工验收前，由项目负责人组织检查人员进行三次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。
五、检查要求1. 认真查验工程项目相关文件资料，确保施工过程符合国家相关法规和规范标准。
2. 对工程项目的结构、质量、安全等方面进行全面检查，发现问题及时进行整改。
3. 对施工现场进行定期检查，确保施工人员遵守安全操作规程和施工计划。
4. 对施工材料的选用、使用、保管等方面进行监督检查，确保材料符合相关质量标准。
六、检查记录1. 检查人员应对每次检查进行详细记录，并及时填写检查报告，保存至项目档案中。
2. 检查记录应包括检查时间、地点、内容、结果、整改情况等相关信息，并经项目负责人签字确认。
3. 检查记录为项目施工质量的重要依据，可作为日后工程质量追溯和质量管理的参考。
七、检查效果1. 检查过程中，要建立健全的质量管理制度，加强施工质量监督，确保工程项目的施工质量。
三检制及验收制度
三检制及验收制度
1.三检制。
施工过程的质量检查实行〃三检制〃，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。
2、工序交接检制度。
工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。
上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到〃三不交接〃：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以确保各工序的质量。
3、隐蔽工程签证检查制度。
所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不合格不能进行下道工序施工。
4、施工测量复核制度。
施工测量必须经现场施工员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
在测量定位、桩基定位等阶段由公司专业测量人员进行复核。
5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。
原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。
所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由材料员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的
材料不允许进场。
材料进场后及时标识,确保不误用、不混用。
工程三检制度规定
工程三检制度规定第一章总则第一条为了规范工程第三方检测工作，加强对建筑工程质量的监督和管理，保证工程质量和安全，制定本规定。
第二条工程第三方检测是指建设工程质量检测机构或个人按照规定从事建设工程的质量检测工作。
第三条工程第三方检测应严格遵守国家相关法律法规和标准，确保检测结果真实可靠，维护建设工程质量检测工作的独立性和公正性。
第四条工程第三方检测应当具备相应的检测资质和能力，严格按照检测标准和程序进行检测，不得违规操作或篡改数据。
第五条工程第三方检测机构应当建立健全质量管理体系，确保检测设备、人员、方法等符合国家标准和规定。
第六条工程第三方检测人员应当接受专业培训和考核，持证上岗，保证检测标准和方法正确严谨。
第七条工程第三方检测机构应当建立完善的质量检测档案管理制度，保存检测资料至少五年以上，便于查询和核查。
第八条工程第三方检测机构应当加强对检测过程的监督和管理，及时发现和纠正问题，确保检测结果可靠。
第二章检测范围第九条工程第三方检测应当按照国家相关规定和要求对建筑工程的质量进行检测，包括但不限于结构、材料、施工工艺、安全等方面。
第十条工程第三方检测应当对建设工程的各个节点和关键环节进行全面检测，及时发现并纠正问题，保证建设工程的安全和质量。
第十一条工程第三方检测应当对建设工程的施工过程和竣工验收进行检测，出具相应的检测报告和结论。
第十二条工程第三方检测机构应当配备专业技术人员和先进的检测设备，确保检测结果真实可靠。
第十三条工程第三方检测机构应当存在的问题和隐患，应当及时上报并进行整改，保证检测过程的透明和公正。
第三章检测流程第十四条工程第三方检测应当按照规定的检测程序和标准进行检测，确保检测结果的准确性和可靠性。
第十五条工程第三方检测应当在检测前进行现场勘查和样品采集，详细记录检测过程和方法。
第十六条工程第三方检测应当按照检测标准和方法进行检测，不得随意更改检测方案或结果。
第十七条工程第三方检测应当及时出具检测报告和结论，如有问题应当立即整改并重新检测。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
工程质量 三检 管理制度
工程质量三检管理制度一、总则为加强工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全，确保建设工程按时按质完成，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 确保工程质量符合相关法律法规和标准要求；2. 加强对施工过程的监督，及时发现和解决质量问题；3. 提高施工单位和监理单位的质量管理水平；4. 建立健全工程质量三检管理制度，确保施工质量；5. 预防事故的发生，确保工程安全。
三、工程质量三检内容1. 原材料检验（1）严格按照设计要求选用符合国家标准的原材料；（2）对所有进场原材料进行检验，不合格的原材料严格禁止使用。
2. 隐蔽工程检查（1）在施工过程中，对隐蔽工程进行定期检查，确保符合设计要求；（2）对施工单位进行监督，确保隐蔽工程符合施工标准。
3. 完工验收（1）在工程完工前，进行全面验收，确保工程符合设计要求；（2）对工程的各项工程质量指标进行检查，完工验收合格后方可交付使用。
四、工程质量三检管理责任1. 施工单位（1）负责组织实施原材料检验和隐蔽工程检查；（2）负责保证工程质量符合要求，确保工程的安全使用。
2. 监理单位（1）负责监督施工单位的原材料检验和隐蔽工程检查；（2）负责提出改进建议，确保工程质量符合设计要求。
3. 工程质量监督部门（1）对施工单位、监理单位进行定期检查，确保工程质量管理工作符合要求；（2）对工程质量问题进行整改和处理，确保施工质量。
五、工程质量三检管理流程1、原材料检验：（1）采购原材料；（2）对进场原材料进行检验；（3）不合格原材料退货，合格原材料存放。
2、隐蔽工程检查：（1）组织隐蔽工程检查；（2）发现质量问题及时整改；（3）隐蔽工程合格后封闭。
3、完工验收：（1）组织全面验收；（2）发现问题及时整改；（3）验收合格后交付使用。
六、工程质量三检管理制度的执行1. 所有参与工程的单位和个人应严格执行本管理制度，确保工程质量安全；2. 对不遵守管理制度的单位和个人进行责任追究；3. 定期对工程质量三检管理制度进行评估，并根据评估结果进行整改和完善。
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项目三检制管理规定
目录
三检制管理规定 (1)
一、三检制分解 (1)
(一)检验批自检 (1)
(二)互检 .......................................................................... 错误!未定义书签。
(三) 交接检： ................................................................. 错误!未定义书签。
二、质量检验程序 (3)
三、三检制度执行要求： (6)
四、三检制执行奖惩制度 (7)
五、项目质量三检制记录表(详附表) (7)
六、执行过程中应注意事项 ....................................................... 错误!未定义书签。
三检制管理规定
为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、三检制分解
1、自检：
责任人：劳务单位及作业班组组长；
职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或工班组长本人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。
自检合格后，负责自检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
实施程序：
①施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
②工班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
③施工技术人员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检：
责任人：施工技术员;
职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对自检所形成的相关记录进行复核。
复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。
复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。
实施程序：
①工班组长在自检合格的情况下，可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验。
②现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。
③复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验。
3、终检：
责任人：专职质检员或技术负责人；
职责：终检是对自检、复检结果进行最终审核，由现场专职质检员或技术负责人对初、复检所形成的相关记录进行复核。
终检的主要内容是：检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求；资料是否齐全、正确；是否与施工情况一致；并负责终检验收工作。
终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师，并为最终质量检查工作做好现场准备。
实施程序：
①专职质检员或技术负责人在接到核验通知后，对其质量内容进行抽检，抽检率应不低于80%，在抽检合格后形成最终的质量资料，通知业主现场代表或监理进行最终检查。
②未经现场代表或监理进行最终核验的检验批工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。
③进行下道工序施工时必须应有签字完善的相关质量证明资料，否则不能安排下道工序施工。
二、质量检验程序
工程质量检验包括施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、单元工程质量检查、质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和单元工程质量检验程序（图2-2）。
图 2-1质量检查程序图
质量检
施工准
设计图技术机械员工专项
原材料与中
单元工程
作业班
施工技
质检
监理工
质量事故
工程外观
图2-2单元工程质量检验程序
单元工
作业班
施工技术
专职质检
填报单元
监理工程师现
补
检查返工
补强返工修整一次
三、三检制度执行要求
1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个单位、工区和分项工程开工前，由项目技术负责人编制审核合格后的技术交底，由现场技术人员负责对现场施工人员和班组进行施工技术交底，并在相关交底上签字，并给劳务单位或作业班组下发质量检查表。
3、施工技术人员或专职质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。
4、技术负责人或专职质检员对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
隐蔽工程检查程序：由班组自检，项目技术员逐项检查合格后通知专职质检员检查，专职质检员检查合格后履行所有资料的签字手续并通知项目技术负责人检查，项目技术负责人再会同现场质检员、现场副经理自检合格后，由技术负责人将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查记录及其它有关资料，于隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进行抽检，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。
5、项目总工或质量总监应经常采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检（自检、复检、终检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。
‘三检制’要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组自检的功能，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合，实行对工序严格把关。
6、质量总监或质检部长应督促检查检验批、分项、工区和单位工程的质量检验评定工作。
检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下道工序。
7、项目总工或质量总监应每周组织一次质量检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除措施计划。
根据施工任务的特点，可分别按月、旬组织质量大检查，有针对性地检查工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定期分析工程质量
动态，预见隐患或不正常因素，通过数据分析，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，组织攻关逐项消除，从而不断提高工程质量水平。
8、项目总工或质量总监应对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃，召开分析现场会，总结经验教训，并给予教育和必要的处罚。
四、三检制执行奖惩制度
三检制作为质量检验体系中的一个重要环节，在目前工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行，导致三检制不能够得到有效的实施。
为切实贯彻本制度的实行应注重实效，防止走过场，定期对三检制记录资料进行检查，专职质量检验员或技术负责人作为三检制落实的关键岗位，质量总监应定期进行巡检。
针对以上情况特制定《项目部质量奖罚制度》，具体内容详见该制度。
五、项目质量三检制记录表
1、检查记录表必须认真填写，数据准确可靠，真实反映现场检查实际情况，重要部位留影像资料。
2、相关人员必须签字，字迹工整。
3、记录表格由质检员统一保存；质检部负责统一收集监督落实。
4、有重大问题一定要及时跟上级相关领导汇报，切实做到有检查、
有记录、有依据、有原则、能落实、能负责。