想让领导记住你、必须让领导欠你三种帐
向老板讨债的方法和技巧
向老板讨债的方法和技巧
1. 保持礼貌和专业：即使你感到不满或焦急，也要保持冷静和礼貌。
使用恰当的语言和态度与老板交流。
2. 准备好相关证据：在与老板交流之前，确保你有所有相关的文件、发票、合同等证据。
这些可以支持你的讨债要求。
3. 明确表达你的需求：清晰地告诉老板你需要支付的款项、截止日期以及任何其他相关细节。
确保他们完全理解你的要求。
4. 提出合理的解决方案：如果老板有支付困难，尝试提出一些合理的解决方案，如分期付款或延迟支付。
这样可以增加成功讨债的机会。
5. 保持跟进：如果老板同意支付款项，确保你有一个明确的支付计划，并定期跟进以确保按时支付。
6. 寻求法律帮助：如果老板拒绝支付或一直拖延，你可能需要寻求法律帮助。
咨询律师或相关机构，了解你的权利和可行的法律途径。
要坚持自己的权利，但也要保持冷静和理智。
与老板保持良好的沟通，并寻求合理的解决方案，以确保你能够成功讨债。
为什么领导不愿意推荐你
为什么领导不愿意推荐你作者：佚名来源：《华声·观察》 2017年第24期在单位里，总有一些人困惑，“自己各方面都挺优秀的，且埋头苦干、任劳任怨，为什么一到提拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面呢？”领导不推荐你，因为你不懂感恩一个省直部门的年轻人，想让老领导推荐他去一个更高的平台，但是都被婉言拒绝了。
他不明白，自己明明可以胜任那份工作，为什么老领导不愿意推荐。
老领导客气地问他：“五年前，你从县委办到我这里跟班学习。
鉴于你的刻苦勤奋和能力素质，是不是经我推荐，将你调到了省直单位？”年轻人语气诚恳，连连称道：“是的是的，是您改变了我的命运，我感激不尽、永生难忘！”“调过去后，有人问‘你是不是我推荐来的？’你不但矢口否认，还说‘根本没人推荐，完全是靠自己努力奋斗调过来的。
’有这事吗？”他一脸羞愧，支吾半天也没说出一个字。
“你调到省直部门三年多来，别说平时没有联系，就连逢年过节都没有一句礼节性的问候。
”他惭愧难当，低头不语。
“感恩是一种态度。
推荐你，我不仅要对你的能力负责，更要对你的人品负责。
希望你能引以为戒，记住这个教训。
”领导不推荐你，因为你能力平平有位副厅长，他在县里工作时的老领导给他打电话：“某某区委办有一个小伙子，为人处世不错，很有潜力，曾经在你那儿跟班学习过。
现在区委办恰好空缺一个副科的位置，你能否在不违反原则的前提下，帮助推荐一下。
”副厅长竟对这个小伙子一点印象也没有。
副厅长询问了他跟班学习时所在处的领导与同事。
他们回答时都思索了好一会儿，而后才想起确实有这么一个人，但是对他都没有什么具体印象了。
副厅长顿时心中有数了，便主动打电话告诉小伙子：“你在省里跟班学习时间长达七个月，却没有给领导、同事留下任何印象，这在很大程度上反映出你的能力不足。
如果我现在贸然推荐了你，那就是对区委、对你个人以及与你同台竞争同志们的不负责任。
”领导主动推荐一个人，是冒着一定风险、担着一些责任的。
不论在哪里工作，若想赢得领导的认可和信任，你就必须做到脱颖而出，不仅工作上要细致严谨、积极主动，做人上也要谦虚真诚、处事练达。
上班要记住的12个忠告
上班要记住的12 个忠告，那可都是宝哇！上班得守时，就像士兵得按时站岗一样。
你想想，要是你老迟到，那多不像话？同事都开始干活了，你才慢悠悠地晃进来，这像啥事儿嘛。
守时能给人靠谱的感觉，让领导和同事都觉得你是个可信赖的人。
工作要认真负责，这就好比工匠打造精品。
你可不能马马虎虎，应付了事。
每一个任务都得用心去做，把它当成自己的宝贝作品来对待。
要是敷衍了事，最后吃亏的还不是自己？工作出了岔子，那可就麻烦啦。
学会和同事相处，这就像在花园里和各种花儿一起绽放。
别整天板着脸，跟谁都欠你钱似的。
多笑笑，主动和同事打招呼，聊聊天。
大家一起合作才会更愉快，工作起来也更带劲。
要是和同事关系紧张，那上班得多难受哇。
积极主动点，别老等着别人来安排。
就像赛车手要主动去抢跑道一样，你得自己去寻找机会，展现自己的能力。
主动承担一些任务，别怕吃苦，这都是成长的机会呀。
不断学习新知识，这跟给手机充电一个道理。
现在社会发展这么快，你不学习就会被淘汰。
多看看书，参加培训，提升自己的技能。
不然等别人都进步了，你还在原地踏步，那可不行。
别在背后说人坏话，这就像在黑暗中扔石头，说不定砸到谁呢。
有啥问题当面说清楚，别搞那些小动作。
背后说人坏话，一旦被发现，那你的形象可就大打折扣啦。
遇到问题别逃避，要勇敢面对。
这就像战士上战场，不能当逃兵。
想办法解决问题，才是正道。
逃避只会让问题越来越严重，最后难以收拾。
控制好自己的情绪，别像个火药桶，一点就着。
工作中难免会有不如意的事情，这时候要冷静，别乱发脾气。
不然不仅解决不了问题，还会影响同事关系。
尊重领导的决定，就像士兵服从将军的指挥。
领导毕竟经验丰富，他们的决定一般都有一定的道理。
当然，要是有不同意见，可以委婉地提出来，但不能当面顶撞。
注意自己的形象，这就像花儿要绽放美丽。
穿着得体，举止大方，给人留下好印象。
别整天邋里邋遢的，自己看着不舒服，别人也会觉得你不靠谱。
合理安排时间，别把工作都堆到最后。
这就像做饭要掌握好火候，不能瞎忙活。
如何说服领导采纳你的建议，运用3字诀，让领导听你的
如何说服领导采纳你的建议，运用3字诀，让领导听你的都说世界上有两大难事，一是把别人的钱放进自己的口袋里，二是把自己的想法放进别人的脑袋里。
特别是领导，一般都是固执己见、刚愎自用、唯我独尊的人，他们不允许任何人挑战自己的权威，领导说出去的话就是圣旨，哪怕是错误的，你想改变就是试图挑战他的权威，稍有不慎就会招致领导的不满与打击。
领导做出了一个决定，你觉得不太合理，或者无法实施，或者根本上就是错误的。
你有一个建议与想法，那应该如何说服领导，改变原来做出的决定，听从你的建议呢？本文给你“认、问、退”策略建议三字诀试一试。
下面用一个例子，来具体模拟一下这三字诀的实操步骤。
公司投标一个项目中标，老板很高兴，决定重奖项目部15天出境游。
但是，当项目部宋经理知道重奖的细节后，心凉了一半，老板只给了10个指标，项目部16个人，6个人不能去。
大家都加班加点为投标做了贡献，让谁去不让谁去？这不是明摆着给我这个项目经理添乱么？宋经理决定向老板做一次建议性汇报，为剩下的6个人争取出境游的机会，也为项目部的团结营造好的氛围。
下面，我们看看宋经理是如何运用“认、问、退”策略建议三字诀，说服老板改变决定听从自己建议的。
第1步，认：认同。
先肯定领导的决定，再指出问题不同意领导的观点决定是危险的，这就如同告诉一个孩子他不能得到自己想要的玩具一样，领导可能会当场发飙，你需要讲究策略。
什么策略呢？就是先肯定，然后指出问题，变相否定。
宋经理：老板，听到您奖励大家出境游，大伙儿高兴坏了，很多人都没有出过国呢，你的这个激励会让我们项目部更加信心百倍，今年的任务指标一定能超额完成！。
老板：哈哈哈，这是应该的，你们项目部给公司出了大力流了大汗，我自然不会亏待大家。
宋经理：是的，大家很受鼓舞，觉得跟着您这样体恤下属的老板很有奔头。
不过，只让10个人享受这个待遇，剩下6 个人可能会很受打击。
因为，这次项目投标成功也有他们的功劳……给你一个先肯定再否定的句式：“是的……不过……”，先肯定领导的正确决策，让领导有个好心情，再指出领导的决策可能造成的不良后果与副作用，既可以减少对领导的直接刺激，保留领导的面子，又能引起领导对可能产生的不良后果的重视和关注，一举两得。
和老板要账技巧话语方法大全
和老板要账技巧话语方法大全
以下是一些和老板要账的技巧、话语和方法：
1. 提前做好准备：在向老板要账之前，确保你对账单有清晰的了解。
查看所有相关的文件和记录，以便能够清楚地解释你所请求的金额和原因。
2. 选择合适的时间：选取一个适当的时间来和老板讨论你的账款。
避免在他们忙碌或心情不好的时候提出请求。
3. 阐明利益：强调要账对公司的利益，例如提高现金流、修复供应链或避免未来潜在的法律诉讼。
4. 提供证据：收集和备份所有相关的文件、收据和通信记录。
提供这些证据可以增加你的说服力。
5. 倡导合作：尽量避免将请求视为一种“要求”或“追逐”。
相反，强调你是在寻求合作，并建议解决方案，以帮助解决问题。
6. 强调专业性：强调你的专业能力和业务知识，以证明你是一个值得信赖的合作伙伴。
7. 展示成果：如果你可以提供相关的成功案例或解决方案，使用这些成果来支持你的请求。
8. 提出其他解决方案：如果老板暂时无法提供全部的款项，可以探讨一些分期付款或其他解决方案来确保款项得到支付。
9. 保持礼貌和耐心：无论老板的回应如何，都要保持礼貌和耐心。
如果你的请求被拒绝，问清楚拒绝的原因，并寻求提供进一步的解释或解决方案。
10. 寻求上级支持：如果你无法直接与老板沟通或得到满意的回应，可以考虑寻求上级的支持或介入。
请记住，每个情况都是不同的，以上提到的技巧和方法可能并不适用于所有情况。
因此，请根据你的具体情况进行适当调整并选择最合适的方法。
要账的技巧和话术5篇
要账的技巧和话术5篇技巧话术，意思是说话的艺术，以“察颜观色”，“一物百拟”，“用情至深”，“行文诡辩”著称于世。
中国五千年的悠久文化几乎绝大多数都是围围着话术摊开的。
它看似简洁，却包含着做人做事的技巧，安家立命的法门，平步青云的“官道”，治人控场的手腕。
以下是我整理的要账的技巧和话术5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
要账的技巧和话术11、人员交换法总是一副面孔，一个套路，难免工作略显一般。
你我了解，彼此适应甚至存在其它问题，致使个别借款人，不按期归还贷款本息。
影响了贷款质量，使不良贷款增多，假如如此应考虑人员交换或针对某一问题，选择得力人员专题加以解决或提供帮助。
降低不良贷款占用，提高贷款质量。
2、领导出面法详细工作都由领导去做，那是不行能的，也不正确，工作各有分工，职责也不一样。
但在现实工作中，确有很多工作出现困难，不好推动时，领导一出面就真的解决了。
这就不能不提醒作领导者的要力所能及的深入实际，深入基层，解决实际问题。
从实践中讨论出新的工作方法来，再指导于实践中。
清收不良贷款也是如此。
3、组织干预法有些借款人不仅是党员干部，还有很多头衔，政协委员、人大代表、农夫企业家，这个典型、那个模范的等等很多。
无论多少个头衔，不管怎么得来的，只要形成不良贷款，理应受到追究。
对借款人的上级组织，为其命名的各类上级部门均应发出信函。
告之不良贷款事由和归还贷款要求，请求组织干预，必要时应派人员前往商谈，以求问题的解决。
4、信息捕获法信息对各行各业都是不行忽视的重要因素，相对借款人来讲也是如此。
尤其是借款人的经济往来信息，产品销售信息，应收帐款信息，资产处置信息等。
这些信息必须引起高度重视，亲密关注，发现有利因素，立即实行措施。
特殊是多头开户的各家银行帐户，务必搞清查实，一旦发现进帐款项，立即展开工作或依法冻结帐户。
制造出收回不良贷款的必要条件。
5、刚柔相济法面对不同脾气秉性的借款人，应当实行各自不同的方法。
会计向老板要做账资料的话术
会计向老板要做账资料的话术
您对代理记账公司有了解吗？
我需要xx资料来做xx，老板你有时间吗？给我发一下。
1、不要老用会计术语跟老板说话，比如：应收账款、主营业务收入之类的，应直接说：客户欠款，月销售之类。
让老板明白。
2、教会老板看资产负债表和利润表。
也就是说，每月要写一个财务分析，用业务的语言将报表翻译成老板看得懂的数字。
有些聪明的老板还会举一反三。
3、不要让老板认为，会计是花钱的，不赚钱。
如果你在节税、降成本方面确实能为企业带来利润，并且充分让老板意识到这个重要性，那老板也会把你当个宝了，当然，前提是你有专业功底。
4、对于不规范的问题，不要直接否定老板，而是说明原因、后果，并且找一些案例给他，获得对方的理解。
5、站在老板的角度、思维去考虑问题。
凡事都要想一想，如果我是这家公司的老板，我会怎么想？我会怎么做？这样久而久之，你就会与老板有良好的沟通了。
在职场上怎样和领导说话
在职场上怎样和领导说话在职场上怎样和领导说话不论我们在职场还是地方，和领导之间的交流和沟通是十分重要的，与领导沟通时要说话呢?今天店铺分享的是在职场上和领导说话的方法，希望能帮到大家。
在职场上和领导说话的方法(1)工作为重。
上下级之间的关系主要是工作关系，因此，下属在与领导沟通时，应从工作出发，以做好工作为沟通协调之要义。
既要摈弃个人的恩怨和私利，又要摆脱人身依附关系，在任何时候、任何问题上都是为了工作，为了整个团队的利益;都要作风正派，光明磊落。
切忌对领导一味地讨好献媚，阿谀奉承，百依百顺，丧失理性和原则，甚至违法乱纪。
(2)服从至上。
上级居于领导地位，掌握全盘情况，一般来说考虑问题比较周全，处理问题能从大局出发。
在与上级沟通时坚持服从原则，是一切组织通行的原则，是组织获得巩固和发展的基本条件。
事实证明，如果下属拒不服从上级，那么这样的组织就无法形成统一的意志和严密的整体，组织就会像一盘散沙，不可能顺利发展。
当然，服从不是盲从，下属一旦发现领导某些错误，就应抱着对工作高度负责的态度，及时向领导反映，并请求领导予以改正。
(3)非理想化。
在与领导沟通中，下属不能用自己头脑中形成的理想化模式去要求现实中的领导，从而造成对领导的过分苛求。
坚持非理想化原则，就必须全面地看待领导，既要看到其优点和长处，又要看到其缺点和短处，同时还要能够容纳领导的一般性错误和缺点，克服求全责备的思想。
和领导说话的技巧1、知道大小王和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道谁是大小王。
很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直到被领导疏远后，才知道错了。
2、永远懂规矩如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。
一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。
二是对领导要给足面子。
你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。
三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
想让领导记住你、必须让领导欠你三种帐
导语：行走职场，一定要懂得人情世故，要想飞黄腾达，必须得有贵人相助，情商高了，善于把握了，你的部门领导就是你工作中的贵人。
但是在实际的工作中，很多人往往不知道如何让自己的部门领导成为自己的贵人。
今天在这里，就通过最简单，最容易操作的几方面，让你的领导慢慢的成为你工作中的贵人。
【1】人情账。
俗话说得好，这个世上最难还的帐就是人情帐，那么，你想让领导欠你的人情帐，你就要学会在工作上，在生活中多和领导接触，顺带多帮领导干些私活，比如经常给领导打一杯开水，带个早餐，或者用你的车顺便接送一下，如果有必要，也可以帮接送一下领导的家人，这样长期下来，讨好也好还是拍马屁也罢，领导就知道，你对他的忠心，无论他回不回报你，这份人情，他必定会记心间。
【2】金钱账。
相信大伙在日常的工作中，或者是生活上，经常会发生交集的时候，例如，在就餐的时候，看到领导也在就餐，此时你不声不响的把他的单给结了。
另外，在日常的工作中，如果遇到领导急用小钱儿（打车、购物），或者说领导为了表示对你感谢要请你吃饭，但是你提前把账单给结了，这事估计领导会还给你钱，但如果这些钱不多，建议你别接，否则这些事儿你就白做了。
我说的这些，个中滋味自去体会，相信会让你有收获，到那时，你所得到
的回报远远不止这些。
【3】出错的帐。
在日常的工作中，领导也是人，他也会难免犯些错误，如果你和领导接触的比较近，对领导犯的一些错误，建议你学会揽到自己身上。
例如，某一天，由于领导的疏忽，和老板约定的谈事情时问给人迟到了，当老板批评你的领导的时候，如果你在场，就可以请示一下自己可不可以发言，就说是由于你的领导批评你的工作，导致领导没有及时的赴约，这都是你的错造成的……看上去这是个谎话，但是通过第三方你的嘴巴说出来，老板将不会再责怪你的上司，并且会肯定你上司的认真负责。
所以在生活中，在工作上，处处留心皆学问。