商务标、技术标文件及格式
投标书中的商务标和技术标内容【范本模板】
投标书中的商务标和技术标内容一、商务标1，商务标书包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件,有的还需要安全生产许可证、企业简介,具体看招标文件要求.,2，商务标就是投标报价中的价格，也就是预算书；技术标是指施工组织设计等为完成招标文件规定的工程所采取的各种技术措施；经济标基本上就是商务标,不过有的地方看做是控制成本的依据，又可以看做成本价；设计标就是对设计图纸主要从技术及经济两个方面进行综合考虑，从而选择合适的方案.3，投标文件商务部分内容：（1）法定代表人身份证明（2）法人授权委托书（正本为原件）（3)投标函(4)投标函附录（5）投标保证金交存凭证复印件（6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见（7）工程量清单计价表（8）投标报价说明（9）报价表（10）投标文件电子版（u盘或光盘）（11)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等；二、技术标。
1,技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、人员等，并按招标方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。
2，如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。
技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分，包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。
3，技术部分主要包括以下内容（1）、施工部署；（2）、施工现场平面布置图；（3）、施工方案；(4）、施工技术措施；（5）、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）；(6）、施工机械设备配备情况；（7)、质量保证措施；(8）、工期保证措施；（9）、安全施工措施（10)、文明施工措施;。
商务标技术标文件及格式
商务标投标文件及表格格式XXXXXXXXXXXX 程_________ 标项投标文件（商务部分）招标编号:（盖章）法定代表人或其授权代理人: （签字或盖章）投标人:期: ______ 年.目录、法定代表人身份证明书二、法定代表人授权委托书三、投标函四、投标保证金交存凭证复印件五、对招标文件及合同条款的承若及补充意见六、工程量清单计价表（封面）七、投标报价说明八、报价表九、投标文件电子版（光盘）、法定代表人资格证明书单位名称: 单位性质: 地址:日期:二、法定代表人授权委托书我所办理本工程投标活动的一切事宜。
代理人无转委托权，特此委托。
此授权书有效期为：附：法定代表人、委托代表人身份证复印件身份证号码: 投标人:年 __________三、投标函致：1、根据你方招标工程项目招标编号为 ___________________ 的 ___________________ 工程招标 文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文 件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方成立时间: 经营期限: 名: 性别: 年龄: 职务:的法定代表人。
特此证明。
投标人:（盖公章）本授权委托书声明: （姓名）系（投标人名称）的法定代表人， 现授权委托（身份证号 ）为我公司工程投标活动的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表法定代表人:（签字并盖章）代理人:性别: 年龄: 职务:（盖章） 日期: （招标人名称）愿以人民币大写元（RMB Y __________________ 元）的投标报价｛措施项目费人民币大写 元（RMB Y ________________ ）并按图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件 要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
2、 我方已详细审核全部招标文件及有关附件的所有内容与要求。
3、 我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
如何制作投标文件的商务标和技术标
根据建筑行业的习惯、投标文件一般有两部分组成：一个是商务标,一个是技术标.商务标是建筑商进过内部核定,评定自身、回应投标文件、订立合同实质性内容；技术标是在施工过程中建筑企业根据发包人提供的图纸、技术交底、工程设计等编制的技术方案、技术措施、工程施工进度、分项工程施工进度等.但是建筑一定要知晓签证对于企业施工过程中权益维护的重要性.切实做好签字,为索赔固定证据.同时一定要做好投标与合同谈判工作,力争订立对建筑商有利的合同条款.无论在何种情况下,都要严格按照合同约定的期限进行施工、签证和索赔.不在规定或约定期限内提出,会导致主张权利时间已过,无法获得权利保障.一、编制投标文件商务标注意事项1、定额选择建筑企业一定要建立自己的定额,这是市场经济的内在要求,也是清单报价的内在要求.企业内部一定要自己的项目部测算,结合企业自身综合实力、招标工程的实际情况、招标文件的要求,认真的测算报价与风险,这是一个核心技术,但也是分先的根本要求,无定额即风险.测算、估算与规划也是企业编制技术标、进行后期施工过程中工期风险控制的基础.企业在编制具体定额时需要根据招标文件指定的参考文件选择相应的定额种类.另外对于破解清单报价和低价中白哦的办法实际上主要是通过合同法司法解释二26情势变更、29条实际损失的确定,超过百分之三十予以破解.在编制定额时,利润率一定要控制好,应当根据情势变更原则,以利润率3％,管理费5％为好.2、投标时一定要把综合单价分析表作为投标书的附件.如果不是招投标项目,是直接议标签订合同的,一定要将综合单价分析表作为合同附件并加盖骑缝章.3、在招投标文件及合同中,对风险范围做好做一个约定,该风险范围幅度一为3％到5％左右.如果约定就之恩能够适用情势变更原则来破解.4、要认真审查招标文件和各种合同文本对于合同价款调整期限的规定,严格按照期限来主张调整,否则要承担巨大的风险.调价时,人工按照山东省住房和城乡建设厅发布我省建设工程定额人工单价、各市综合工日市场指导单价及最低单价的通知进行确定,材料按照山东省建设厅加强工程建设材料价格风险控制的意见5、取费1在编制工程投标文件时,根据甲方或者招标代理机构的要求填写取费费率,当招标文件中无取费要求是,根据最新的文件内容取费2根据招标文件内容增加或减少措施费、其他项目费的内容,招标文件中出现的费用名称,我们在编制投标文件时必须与之一致,但填写费率时,按实际施工情况选取相应的费用名称填写费率,不需要的则不计取.3取费填写注意点,每项取费费率不能不填,如该项取费不需要费率则填“0”,或者删除“计算基数”.6、工程类别：根据计价表中工程类别的划分,选择相应的费率7、编清单、套定额当甲方或者招标代理没有给招标清单时,我们要自己编制投标清单,此时必须对图纸做详细的了解,结合图纸细部结构与实际施工流程编清单、套定额,必须注意的是切勿漏项、漏量、漏项目特征,这使我们必须详细的了解图纸内容、熟悉每个结构的施工工艺,在套定额时选取对应的定额,当定额库中无对应定额时,选取相似的定额,结合实际换算人工、材料、机械用量,适当的调整含量与系数.当甲方或者招标代理给出招标清单时,我们编制商务标是必须保证项目编码、项目名称、单位、工程量与他所给的招标清单相一致,在套定额是棵根据实际需要调整定额工程量.这需要掌握工程量核对和不平衡单价的技巧.在核对工程量时,如果发现工程量清单存在错误或者漏项,投标单位不宜自己更改或补充项目,以防止招标单位在评标时不便统一掌握而失去可比性.工程量清单上的错误或漏项问题,应留待中标后签订施工承包合同时提出来加以纠正,或留待工程竣工结算时作为调整承包价格处理,但必须是非固定总价包死合同形式.所谓不平衡单价,就是在不影响总标价水平的前提下,某些项目的单价可定的比正常水平高些,而另外一些项目的单价则可以比正常水平低些,但要注意避免显而易见的畸高畸低,以免导致降低中标概率或成为废标.通常采用的“不平衡报价法”有下列几种：1对先拿到的项目如开办费、土方、基本工程等的单价可定高一些,有利于资金周转,对后期项目如桥面工程等单价可适当降低.2估计到以后会增加工程量的项目,其单价可提高,工程量会减小的项目单价可降低.3图纸不明确或有错误,估计今后会修改的项目单价可以提高,工程内容说明不清楚的单价可降低,这样做有利于以后索赔和调价.4没有工程量、只填单价的项目,其单价宜高,这样做既不影响商务标的竞争力,以后发生时也可多获利.5对暂定数额或工程,分析以后做的可能性大,价格可定高些,估计不一定发生的价格可定低些.6零星用工计日工一般可高于工程单价中的工资单价,因它不属于承包总价的范围,发生时实报实销,也可多获利.7对于允许价格调整的工程,后期材料的用量较大,且上涨幅度不大,又能保障供应的工程部分,单价宜报高些,以利于后来的调价.不平衡报价法主要是指在同一工程项目中,在总价不变的情况下,对分部分项报价作适当调整,以争取最多的盈利,具体做法如下：1能够早收到钱款的项目,如开办费、土方、基础等,其单价可定得高-些,以有利于资金周转.后期的工程项目单价,如粉刷、油漆、电气等,可适当降低.2估计今后会增加工程量的,单价可提高些；反之,估计工程量将会减少的项目单价可降低些.3图纸不明确或有错误,估计今后会有修改的；或工程内容说明不清楚,价格可降低,待今后索赔时提高价格.4计日工资和零星施工机械台班小时单价作价,可稍高于工程单价中的相应单价.因为这些单价不包括在投标价格中,发生时按实计算,可多得利.5无工程量而只报单价的,如土木工程中挖湿土或岩石等备用单价,单价宜高些.这样,既不影响投标总价,以后发生此种施工项目时也可多得利.6暂定工程或暂定数额的估价,如果估计今后会发生的工程,价格可定得高一些,反之价格可低一些.8、表格格式投标文件的表格格式必须与招标文件的格式相一致,包括字体、字号、表格样式、表格尺寸、布局等,但在编制头便文件之前棵想甲方或者招标代理机构询问必须遵循的要求.论技术标编制应注意问题1、要严格编制施工组织设计、施工方案包括施工进度计划、分享施工进度计划,并按施工组织设计和施工进度计划进行施工、签证和索赔.施工组织设计是协议,是重要证据.作为一种技术性规范,一般不会引起对方的重视和警觉.但建筑企业必须对其进行足够的重视,并认真编写好施工组织设计,因为一旦诉讼,在双方合同约定不明,有无签证,且无其他证据予以证实的情况下,法院就要看组织设计、施工方案、工程进度计划等,并以此来定案.所以,建筑企业一定要重视施工组织设计、施工方、工程进度计划的编制和确认工作,这是关系到工程索赔成功与否的关键问题.施工组织设计应设有默认条款,即发包人应在收到施工进度计划若干天内提出修改意见,预期是为批准.所以在施工进度计划中,应明确发包人应尽的义务,如发包人供料的时间,直接发包工程或指定分包工程的开工与竣工时间、相应款项的支付时间、对相关问题和修改意见的同意和答复时间等等.在施工组织设计中对于劳动力、材料、施工机械、办公用品等应详尽具体要有明确的机械与周转材料进场与退场计划表,规定机械、材料的进场和退场时间.并需要编制说明书中特别指明上述材料与机械均为租赁.这样一旦发生纠纷、工期延误、索赔等,就可以以此来主张租赁费用,虽然有些机械和材料并非租赁.2、需要再编制说明中强调：现场需具备同时施工、连续施工条件.特别是在大的工程包含诸多单体工程的情况下,每个单体的关键线路是总工程的关键,如果由于甲方原因造成工期延误,将都处在关键线路上.一旦因甲方某一个原因导致某一个单体工期延误,则可以主张全部单体工程的工期顺延和索赔.3、在技术标中专门编制商品栓、商品砂浆、钢材、木材、水泥、混凝土、砂浆、砂子、碎石、保温材料、防水材料、面砖、石材、管材、管件、电线电缆、灯具、卫生洁具、散热器等主要材料的材料采购计划,并预定了每次采购的时间与数量.并在编制中特别指明按照市场价来认定价格.4、专门列出发包人直接发包、指定分包单位的进场施工时间与竣工时间计划表,并在计划表的编制说明中明确：直接分包、指定分包单位未及时到位的,未按期竣工的,本工程工期相应顺延.5、列出发包人供材料进场计划表,并在计划表的编制说明中明确：由于发包人材料供应不及时,不合格更换耽误时间,本工程工期相应顺延.另需规定发包人对于承包人供料的核价时间.6、要明确采用的文本,一般情况下,CF文本比利比文本有利于保护建筑商的利益.7、技术标编制技巧1郑重承诺.认真确定招标文件、设计图纸有关资料.结合本企业的条件,向业主作出正式承诺,明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施,和标书条款一一对应,积极响应,稳妥承答.2反映企业实力.要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感.3粗中求细.所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署.对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的,一般的操作细节、控制要点都可省略.所谓“细“,—方面是指方案要涉及到施工中的方方面面,如安全、消防、资金控制、各方配合等,不可遗漏,否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理,要求详细、可靠、操作性强.4精心制定技术标目录.目录实际上是技术标的结构和顺序,反映了编制者的思路．能让人一目了然.一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些,以示方案中考虑了哪些因策.为便于查阅,标题后均需附上页数.评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书,往往是先整体“粗”看一下,再重点“细”看.目录便是粗看和细看的第一个对象,以此来判断方案考虑了哪些内容,是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视.5内容要涵盖施工中的方方面面.评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见,再根据各分项,如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分,汇总后供最后决策.因此,如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞,要注意两个方面：一是具体的措施计划要合理、实用；二是要考虑到施工各方面的因素.由于编制时间紧迫,不可能也不需要都详细说明．因此非重点部分可以略写,甚至可只列标题,内容以“略”字代替.这样突出了重点,主次明确．又能有效地引导评审人员的注意力．增加投标制胜的砝码.6重视组织机构的安排.项目经理作为法人代表的代理人,具体组织施工生产和管理各项业务,项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用,业主往往对此人选比较重视．故应优先选用具有良好业绩的项目经理,并且将主要业绩列入标书文字中,使业主对将来的项目领导班子有初步的了解,并从中感觉到施工单位在承接该工程中的决心和重视程度.7注意网络计划编排的严密性和科学性.网络计划不仅反映施工生产计划安排情况,还反映出各工种的分解及相互关系,以及操作的时空关系、施工资源分布的合理程度等.评审人员要看计划总工期能否达到要求、工程各部、分项工作的施工节拍是否合理、各工种衔接配合是否顺畅、施工资源的流向是否合理均匀、关键线路是否明确、机动时间是否充分、有无考虑季节施工的不利影响等,对工程计划安排的可行性、合理性作出判断.此外,还可从网络图的编绘水平看出编制人员的技术水平、企业的生产管理水平等.因此,图中的每一个结点和箭头,都要经得起推敲,同时还不能过于繁琐,要着重于主要的分部、分项工程安排的逻辑和时空关系.8重视施工场地平面布置图.施工场地平面布置图可集中反映现场生产方式、主要施工设备的投入及布置的合理性.从栈桥、塔吊、混凝土泵等大型设备的选择和布置,可以看出现场施工材料的组织运动形式；从材料堆场及临时设施的规模等可反映出工程的规模以及施工资源的集结程度；从水电管线的布置可以看出施工的消耗量；现场设备的数量、性能等.则反映了施工生产的主要方式和难易程度等等.因此,一份好的施工场地平面布置图就如同一份简易的,施工方案,是施工生产的技术、安全、文明、进度、现场管理等形象简明表述,也是重点评审的部分.9力争图文并茂.好的图表代替许多文字说明,如施工场地平面布置图、网格图、施工示意图、组织机构表、劳动力和机具计划需用表等.要尽可能提高图面的清晰度和绘制质量,尽量避免漏洞或矛盾.10注意编排和打印的质量.由于编排时间紧,不能过分将精力集中到报价方面,造成技术标编制准备不足,因方案粗糙给评审者造成一定的困惑,从而降低投标竞争力.技术标在很大程度上也是企业综合实力的体现,是反映企业精神面貌的窗口,所以应在文字润色、打印、校对等方面多做些工作,将方案“包装”一新,增加技术标的“印象分”.11留有适当变更的余地.技术标不同于实施性施工组织设计具有宏观控制作用,不可避免地会随各种因素的变化,在局部出现一些变更.因此在制定方案时,应留有一定程度的调整余地,但这种调整也是有限度的,不能随意超越.为了把握好分寸,在技术标书中进行适当的文字处理工作,为今后的施工措施调整打下伏笔,如编制说明至少可以写明以下几条：①将收到的设计图、招标书等做为编制依据.这说明若日后还有什么要求,则本标书并未加以考虑.②对于工程不详的地方,也应说明：因资料不全所定施工措施或方法仅是一种假设或建议,待以后再做详细考虑等内容.总之,施工企业在投标阶段对今后施工中的诸多问题不应放弃自己合理的权利,尽可能将承诺缩小到一定的时间、范围内和一定程度上.8、快速编制标前施工组织设计标前施工组织设计施工方案是以招标单位拟建项目为对象,投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,其目的是为了中标.在实际招标的过程中,由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知,到投标单位报送投标书的时间间隔并不长,在除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间,真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫,要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计施工方案来,采用常规的编制方法是比较困难的.一些施工单位在编制标前施工组织设计施工方案时采用了拆分的办法,即先确定一个完整的施工组织设计施工方案分为几个章节,然后按章节拆分为几个部分,每人负责一部分平行进行编制,从而解决编制时间短的问题.但采取这种方法编制施工组织设计施工方案,会因为参与人员多而造成编制人员不能够充分地熟悉图纸,编制时还会产生各自为政、重点不突出、前后不能照应等弊病,编制出的施工组织设计施工方案针对性不强、整体性差.我们在编制标前、施工组织设计过程中发现,尽管施工组织设计有着这样或那样的类型,但其基本构成框架却是大致相仿的；如果把一个完整的施工组织设计看作一个人的话,那么施工组织设计中的章回就是人的躯干,节点就是人的骨路,组成节点的小项就是人体的细胞,人可以有高有低有胖有瘦,但人与人的躯干、骨骼和大部分细胞却是基本相同的.根据这一特点,我们可以采用“卡片法”进行施工组织设计的编制,其整个过程可分为5步完成,1至3步为准备过程,4至5步为编制过程有的是按照施工准备阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装饰安装阶段来进行准备,并编制格格阶段的人工、机械、周转材料数量表.具体如下：1确定施工组织设计编制内容此项工作并不是针对具体项目而言的,而是在项目未知的情况下,将所有类型的施工组织设计所需编制的内容进行汇总归类,求同存异,即预先找到躯干和骨骼.在实际操作中,我们总结出以下16个章回54个节点：1概况1．1工程概况1．2建筑、结构概况1．3自然概况2施工部署或施工方案2．1总体布置2．2项目总目标2．3施工程序和施工顺序2．4施工流水段划分2．5施工工期安排3施工准备工作计划3．1项目部组成3．2施工技术准备计划3．3主要机械准备计划3．4主要劳力准备计划3．5主要材料准备计划3．6施工现场准备计划4主要项目施工方法4．1施工抄平放线4．2土方工程4．3地下防水4．4基础工程4．5模板工程4．6钢筋工程4．7混凝土工程4．8砖石工程4．9屋面工程4．10楼、地面工程4．11门窗工程4．12装饰工程4．13安装工程5施工平面布置图5．1布原则5．2布置内容5．3布置步骤5．4施工平面布置图6施工进度计划图6．1编制步骤6．2施工进度网络图6．3施工进度横道图6．4各种累计或分布曲线7施工质量保证措施7．1质量目标7．2质量保证体系简介7．3质量保证体系各要素控制7．4项目组织机构及人员职责7．5关键,特殊工程的确定及控制8施工技术保证8．1企业技术管理系统8．2技术管理制度8．3施工技术措施9施工工期保证措施9．1工期目标9．2工期保证措施10施工安全保证措施10．1安全目标10．2组织机构及人员职责10．3组织机构及人员职责10．4施工安全措施11现场消防保卫措施11．1现场消防11.2现场保卫12文明施工保证措施12．1生活卫生12.2现场场容12．3现场机械12．4料具码放13成品保护措施14雨季施工保证措施15冬季施工保证措施2拆分施工组织设计在施工组织设计所有章回、节点归纳完毕后,将节点继续拆分为若干个小节,每个小节又可拆分成若干个小项,小项是施工组织设计的基本组成单元,每个小项都覆盖一项具体内容.例如,上述“第4章主要项目施工方法”中的节点“4．8砖石工程”可拆分为“砌砖工程”和“砌石工程”两个小节,小节“砌砖工程”按材料又可拆分为“砌粘土砖”、“砌空心砖”、“砌小型砌块”等小项,每个小项又包括材料选择、作业条件、组砌方法、工艺标准等具体内容.3建立素材库一个小项对应一张卡片,将小项的具体内容收录在卡片上,卡片按小项所处施工组织设计章回、节点、小节的位置进行编号,以备实际编制时使用.这个过程就是素材库的建立.这样．施工组织设计中大量相同的内容,如主要项目施工方法、质量保证措施、技术保证措施、工期保证措施、安全保证措施、现场消防保卫措施、安全文明施工保证措施、成品保护措施、冬雨季施工保证措施等,都可以在项目未知的情况下提前编制出来.在建立素材库时应注意收集各种类型的素材,使收集的内容在已知领域里尽量做到细而全,以万材应万变.例如,一个施工项目可以有多种施工方案,那么每个施工方案都要收集在素材库里.4画龙点睛可以看出,施工组织设计中大量繁琐重复内容的编制已以第3步中得到了很好的解决,所以在针对具体施工项目的时候,所需编制的只有概况、施工部署、施工准备计划、平面布置图、施工进度图几项内容,时间相对来说比较充裕,能够充分理解设计意图,结合现场条件,精心组织方案.5组拼施工组织设计在完成第4步之后,就可以进行施工组织设计的组拼工作.组拼时应注意：1．根据工程的实际状况,选择施工组织设计的章回.2．主要项目施工方法及各种保证措施小项的选择应与施工部署、平面布置、施工进度计划一致.3．章回、节点、小节、小项的序号应按实际调整.用“卡片法”编制施工组织设计所用人员少,效率高,内容充实、前后连贯、主次分明、针对性强.在我们多次投标过程中,均发挥了很好的作用.9、编制投标书常见的115个错误从事经营部标书编制多年,归结一下心得,与友与己共勉.1封面1.封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字.2.封面标段、里程是否与所投标段、里程一致.3.企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符.4.投标日期是否正确.2目录1.目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致.2.目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码内容首页、标题一致.3投标书及投标书附录1.投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确.2.投标书所示工期是否满足招标文件要求.3.投标书是否按已按要求盖公章.4.法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章.5.投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合.4施工组织及施工进度安排1.工程概况是否准确描述.2.计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定.工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期.3.工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象.4.总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及职务等是否吻合.5.施工方案与施工方法、工艺是否匹配.。
商务标格式以及技术标正副本封面投标文件格式【模板】
投标文件格式本范本仅提供商务标格式以及技术标正副本封面格式作参考，招标人应根据实际情况编制所需的投标文件格式。
但所编的格式不得与“投标人须知”内容冲突。
正本或副本工程服务投标文件商务标投标人（盖章）：法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）：日期：年月日目录（一）投标函；（二）法定代表人证明书；（三）授权委托证明书（若有）；（四）投标保证金复印件（投标保函时需提供）（五）营业执照复印件（六）资质证复印件（七）项目负责人证件的复印件（八）本项目拟派专业专职技术人员一览表及证件复印件（九）工程量清单报价表（已标价的工程量清单）（十）其他一、投标函（招标人名称）：1．我方已仔细研究了（项目名称）施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）每亩（¥元/亩）的投标报价，工期2年，自合同协议书签署之日起直至所服务的项目完成，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到成果必须通过XX区测绘产品质量管理所验收并入库。
2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）壹万元（¥ 10000.00元）。
4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。
（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保（如有时）。
（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，不存在第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形，同时做出以下承诺：（1）在工程投标中，不以低于本公司企业成本的价格报价。
若出现低于成本报价，自愿承担因此造成的后果，自担相应的风险和责任；（2）在本工程的投标过程中，自觉遵守相关法律法规，不提供虚假材料、不参与围标串标、不以其他违法违规行为骗取中标，一旦违背承诺，本公司愿无条件接受招标人、行政管理部门做出的取消中标资格、没收投标保证金、解除合同、拒绝后续工程投标、不准继续在本区承接工程或执业等处理。
投标文件组成、盖章及密封要求
投标文件组成、盖章及密封要求第一部分：商务标1、商务标投标文件:（1)封面；【固定格式】“右上角打印正本或副本章” (公章、法人章）（2）目录；（3)法定代表人身份证明书；【固定格式】（公章）（4）法定代表人授权委托书；【固定格式】（代理人签字、公章、法人章）（身份证扫描件）（公章）(5）投标书；【固定格式】（公章、法人章）（6）投标书摘要;【固定格式】（公章、法人章）（7）招标文件要求提交的其它资料。
A．有效营业执照；（复印件、公章）B．企业资质；（装饰装修一级企业资质复印件、公章）C．业绩；（近二年承接300万以上类似工程的施工合同或中标通知书)（复印件、公章）D．企业经营状况承诺书;(没有被责令停业，投标资格取消，财产被接管、冻结,破产状况的承诺书证明）【固定格式】（(公章、法人章）E．履约情况承诺书;(近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题的承诺书证明）【固定格式】（公章、法人章）2、商务标投标文件（投标报价书）：（1)封面；【固定格式】“右上角打印正本或副本章”（公章、法人章）（2)目录;（3）投标总价“封面”；【固定格式】（公章、法人章、造价员章）（4）投标报价汇总表；【固定格式】(公章、法人章）(5）单项工程费汇总表；【固定格式】（公章、法人章）（6)分部分项工程量清单与计价表；【固定格式】(公章、法人章）（7)分部分项工程量清单综合单价分析表；【固定格式】(公章、法人章) (8)措施项目清单与计价表；【固定格式】(公章、法人章）（9）措施项目费用分析表；【固定格式】(公章、法人章）（10）计日工表；【固定格式】（公章、法人章)(11）主要材料、设备价格表;【固定格式】（公章、法人章）第二部分：技术投标文件——施工组织设计1、封面；【固定格式】“右上角打印正本或副本章”（公章、法人章）2、施工组织设计；包括:拟投入的主要施工机械设备表；【固定格式】劳动力计划表；【固定格式】横道图及网络图；施工总平面布置图及临时用地表；【固定格式】第三部分：份数和签署：1、投标文件份数:一份正本,四份副本，电子版文件（U盘或光盘)一份2、封面右上角“打印"正本或副本章。
房屋建筑和市政工程施工招标投标文件格式(技术标、商务标)
构
项目工程师
姓 名
职 务
职 称
主要资历、经验及
承担过的项目
公
司
项目主管
技术负责人
现
场
建造师
项目工程师
施工员
专职安全员
质检员
预算(造价）员
材料员
投入本项目的主要施工机械设备项目表
(表四)
序
号
机构或设
备 名 称
型 号
规 格
数
量
国 别
产 地
制 造
年 份
额定功率KW/H
生产能力M3/HW
备 注
企业近36个月来所承建竣工的主要工程情况
附表二：参与投标建造师简历表
附表三：投入本项目的主要施工管理人员表
附表四：投入本项目的主要施工机械设备目录表
附表五：企业近36个月来所承建竣工的主要工程情况
附表六：企业近36个月来荣获主要质量、安全经营管理荣誉情况
附表七：企业在建的主要工程情况
（2）招标文件投标须知(五）第32项要求的所有资料
投 标 单 位 企 业 概 况
（表二）
姓 名
性 别
手机
电话
职 务
职 称
学 历
参 加 工 作
时 间
从事建造师年限
建造师证书
证 号
建造师级别
近36个月 获
奖 情 况
近36个月已竣工工程情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工日期
合同工期
工程质量
目 前 在 建 工程个数
目前在建
工 作 量
（万元）
投入本项目的主要施工管理人员表
（组织结构）
(表三）
工程施工文件(商务标和技术标)
工程施工文件(商务标和技术标)引言本文档旨在介绍和解释工程施工文件中商务标和技术标的概念和要求。
商务标和技术标是工程施工过程中必不可少的文件，其内容涵盖了合同信息、工程规范、设计要求等重要内容。
商务标商务标是工程施工文件中的一部分，主要包括与合同有关的商业事项和经济条款。
在提交商务标时，应确保以下内容的准确和完整：- 项目信息：涉及工程名称、地点、规模等基础信息。
- 合同条款：包括双方约定的权利和义务、付款方式、保修期限等。
- 资质证书：提供承包商的注册证书、资质证明等相关文件。
- 技术方案：包括施工方法、材料选择、工期计划等详细说明。
商务标的编写应结合合同内容和项目需求，确保对工程规模、质量、进度和经济的要求都得到明确表述。
技术标技术标是工程施工文件中的另一部分，主要包括与工程实施和执行有关的技术要求和规范。
技术标的编写应根据工程设计文件及相关规范和标准，确保实施过程中的工程质量和安全性。
技术标的内容通常涉及以下要素：- 设计要求：包括结构、电气、给排水等设计方面的要求。
- 施工方法：描述具体的施工步骤、材料使用、设备配置等。
- 检验及验收标准：明确验收标准、质量检验方法和要求。
技术标的编写应准确详细，确保工程施工过程中各项技术要求能够得到清晰理解和正确执行。
总结商务标和技术标是工程施工文件中不可或缺的部分，通过准确和完整地编写这些标准，有助于确保工程施工的合规性和质量。
商务标着重于合同和经济方面的内容，技术标着重于工程实施和执行方面的要求。
在编写工程施工文件时，应结合项目需求和相关规范，确保商务标和技术标的内容准确地反映了工程要求和合同条款。
投标文件商务标及技术标格式
投标文件商务标及技术标格式我们承诺，本次投标所提供的工程质量符合国家相关标准，且在合同履行期内，我们将对工程质量负责，确保工程质量达到或超过合同约定的标准。
3、投标保证金：我们已按照招标文件的规定，向你方缴纳了投标保证金，并提供了有效的证明文件。
4、资格条件：我们符合招标文件中规定的相关资格条件，已经提供了资格后审文件。
5、投标有效期：我们的投标有效期为(天数)，自投标截止日期起计算。
6、其他事项：(如有需要，可在此列出其他需要说明的事项)投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：年月日五、投标保证金递交的有效证明我们已按照招标文件要求，向你方缴纳了投标保证金，并提供了以下有效证明：列出具体的证明文件，如银行保函、现金缴纳证明等)投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：年月日六、已标价的工程量清单我们已按照招标文件中的工程量清单，对本工程进行了标价，具体清单及标价如下：列出具体的工程量清单及标价)投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：年月日七、资格后审文件我们已按照招标文件中的要求，提供了资格后审文件，具体内容如下：列出具体的资格后审文件)投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：年月日3.我们已仔细审核了所有的招标文件，包括修改文件和相关附件。
4.一旦我们中标，我们将按照合同协议书规定的工期完成并移交全部工程。
5.我们知道报价不是中标的唯一条件，评标委员会将根据评标办法对所有投标人的投标文件进行综合评审，最终确定中标单位。
6.我们同意所提交的投标文件在“投标须知”第15条规定的投标有效期内有效，如果在此期间内中标，我们将受此约束。
7.除非另有协议并已生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为双方合同文件的组成部分。
8.我们随同本投标函一起提交了金额为元的投标保证金。
投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）单位地址：邮政编码：传真：日期：年月日五、投标保证金递交的有效证明六、已标价的工程量清单七、资格后审文件：按第一章投标须知前附表及投标须知第4条的要求工程工程量清单报价表投标人：（单位盖章）法定代表人：（盖章）造价工程师（签字盖执及注册证号：业专用章）（预算师）（预算员章）编制时间：目录1.投标报价汇总表2.工程量清单报价表3.投标报价说明；4.工程项目总价表；5.单项工程费汇总表；6.单位工程费汇总表；7.分部分项工程量清单计价表；8.措施项目清单计价表；9.其他项目清单计价表；10.零星工作项目计价表；11.分部分项工程量清单综合单价分析表12.措施项目费分析表13.主要材料价格表；14.投标报价需要的其他资料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商务标投标文件及表格格式
XXXXXXXXXXXX工程标项
投标文件
（商务部分）
招标编号：
投标人：（盖章）
法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）日期：年月日
目录
一、法定代表人身份证明书
二、法定代表人授权委托书
三、投标函
四、投标保证金交存凭证复印件
五、对招标文件及合同条款的承若及补充意见
六、工程量清单计价表（封面）
七、投标报价说明
八、报价表
九、投标文件电子版（光盘）
一、法定代表人资格证明书
单位名称：
单位性质：
地址：
成立时间：
经营期限：
姓名：性别：年龄：职务：
系的法定代表人。
特此证明。
投标人：（盖公章）
日期：年月日
二、法定代表人授权委托书
本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托 (身份证号码 )为我公司工程投标活动的法定代表人授权委托代理
人，我承认代理人全权代表我所办理本工程投标活动的一切事宜。
代理人无转委托权，特此委托。
此授权书有效期为：
附：法定代表人、委托代表人身份证复印件
代理人：性别：年龄：
身份证号码：职务：
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字并盖章）
日期：年月日
三、投标函
致：（招标人名称）
1、根据你方招标工程项目招标编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币大写元（RMB¥ 元）的投标报价｛措施项目费人民币大写元（RMB¥ ）并按图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、
竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核全部招标文件及有关附件的所有内容与要求。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、我方保证上述投标报价不低于我单位工程的成本价。
5、一旦我方中标，我方保证按合同协议中规定的工期日历天内以工程质量的标准完成并移交全部工程。
6、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
项目负责人（建造师）：（盖章）
投标人：（盖章）
单位地址：（盖章）
法定代表人或其授权代理人：（签字并盖章）邮政编码：电话：传真：
日期：年月日四、投标保证金交存凭证
（复印件）
五、对招标文件和合同条款的承若及补充意见
六、工程量清单计价表XXXXXXXXXXXX工程标项工程量清单计价表
编制单位：（盖章）
法定代表人：（盖章）
造价工程师或中级造价员：（盖专业章并签字）编制时间：年月日
七、投标报价说明
八、报价表
投标一览表、项目工程造价汇总表、单项工程造价汇总表、分部分项工程清单计价表、措施项目清单计价表、其它项目清单计价表、主要材料及设备价格表、建设工程安全防护、文明施工措施费用汇总表均可清单自动生成。
九、投标文件电子版
请将投标文件电子版（光盘）装在密封的商务标正本标书袋内。
技术标投标文件及表格格式XXXXXXXXXXXX工程标项
投标文件
（技术部分）
招标编号：
投标人：（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
年月日
目录
一、项目管理机构配备
（1）、项目管理机构配备情况
（2）、项目经理简历表
（3）、项目技术负责人简历表
（4）、其它辅助说明资料
二、施工组织设计
（1）项目管理机构配备情况表
（2）项目经理简历表名称：
（3）项目技术负责人简历表工程名称：
（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称：
注：1.辅助说明资料主要包括项目管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。
辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
二、施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知规定的施工组织设计基本内容。
编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
2、施工组织设计除采用文字表述下列项目外，必要时还应附图表说明。
（1）确保工程质量的技术组织措施
（2）确保安全生产的技术组织措施
（3）确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施
（4）确保工期的技术组织措施
（5）施工方案
（6）施工机械配置和材料投入计划
（7）施工进度表或施工网络图
（8）劳动力安排计划及劳务分包情况表
（9）施工总平面图
（10）新技术、新产品、新工艺、新材料应用
施工组织设计必须包括上述内容；但不限于上述内容，可扩展。