2020年(岗位职责)岗位工作标准
2020年岗位职责与工作标准
3.1 主任岗位职责与工作标准3.1.1 岗位职责a) 负责办公室的全面行政及日常管理工作。
b) 负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。
c) 负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。
d) 负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。
e) 负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。
f) 负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。
g) 负责基层工作的调查研究，并及时将信息反馈给厂领导。
h) 负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。
i) 负责重要来宾来访的接待工作。
j) 负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。
k) 负责卫生责任区的打扫。
l) 完成上级领导交办的其它工作。
3.1.2 工作标准a) 贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度，带领本部门员工，全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。
b) 经常学习政治理论和业务知识，不断提高思想水平和管理能力。
c) 严格执行《公文管理办法》，在一个工作日内出具公文拟办意见。
d) 遵守《接待制度》，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导批示后应及时安排。
招待客人用餐，应遵守《业务招待规定》，不能铺张浪费。
e) 每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查，对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改，对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报情况。
f) 依照《“三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理，每月按年初下达的各单位“三费”控制指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核结果。
对预算的执行情况向厂主管领导汇报，并提出下一步的控制措施。
g) 按《会议管理办法》筹备、安排会议，会场应干净整洁，秩序良好，服务周到。
h) 遵守《车辆管理规定》，合理调度小汽车和大客车，严肃公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由的不予审核。
2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工作标准
2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工
作标准
一、岗位职责：
1. 负责列车上的乘客服务工作，包括接待乘客、协助乘客上下车、提供乘车指引等；
2. 负责车厢内的卫生和环境整洁工作，保持车厢内的清洁和整洁；
3. 负责车厢内的安全工作，包括协助乘客疏散、处理紧急情况等；
4. 负责列车上的票务工作，包括核验乘客车票、协助乘客购票等；
5. 负责向乘客宣传列车相关信息，包括到站信息、车厢设施使用方法等；
6. 负责协助车长处理列车上的各类问题和突发事件。
二、工作标准：
1. 乘务员需具备良好的服务意识和沟通能力，能够礼貌待人，
解答乘客问题；
2. 乘务员需具备基本的急救知识和应急处理能力，能够在紧急
情况下果断处理问题；
3. 乘务员需保持车厢内的整洁和卫生，确保乘客乘车环境舒适；
4. 乘务员需严格遵守票务规定，确保票务工作的准确和安全；
5. 乘务员需熟悉列车相关信息和设施使用方法，能够向乘客提
供准确的信息和指引；
6. 乘务员需与车长和其他工作人员密切合作，协助处理列车上
的各类问题和突发事件。
以上即是2020年(岗位职责)乘务员的岗位职责与工作标准，希
望各位员工能够严格遵守，做好自己的工作。
岗位职责和工作标准
岗位职责和工作标准一、岗位职责：1. 创作文档，根据公司或团队的需求，撰写各类文档，包括但不限于项目计划、报告、流程说明、操作手册等。
2. 文档编辑，对已有文档进行审核、修改和完善，确保文档内容的准确性、规范性和易读性。
3. 文档管理，建立文档管理体系，对文档进行分类、归档和版本控制，确保文档的整体管理和利用。
4. 沟通协调，与团队成员和其他部门进行有效的沟通，了解他们对文档的需求和反馈，及时调整文档内容。
5. 文档培训，对团队成员进行文档写作和管理的培训，提升整个团队的文档素质和水平。
6. 质量保障，对文档的质量进行把控，确保文档的准确性、完整性和一致性。
二、工作标准：1. 文档准确性，文档内容必须准确无误，避免出现错误或误导性信息。
2. 文档规范性，文档要符合公司的规范和标准，包括格式、排版、用语等，确保文档的整体统一性。
3. 文档易读性，文档要简洁清晰，避免使用过于复杂或晦涩的语言，确保读者能够轻松理解文档内容。
4. 文档完整性，文档要完整全面，不得遗漏重要信息，确保读者能够获取到所需的全部信息。
5. 文档时效性，根据需求，及时完成文档的创作和修改，确保文档能够在规定时间内交付。
6. 文档保密性，对于涉及机密信息的文档，要严格遵守公司的保密规定，确保文档的安全性。
在工作中，你需要具备良好的文字表达能力和沟通能力，对文档写作有一定的经验和技巧，能够熟练运用办公软件进行文档创作和编辑，具备较强的团队合作意识和责任心。
同时，你需要保持学习和进步的态度，不断提升自身的文档写作水平和专业素养。
作为文档创作者，你的工作将直接影响到团队的工作效率和成果质量，因此需要严格遵守岗位职责和工作标准，确保文档的质量和效果达到预期目标。
希望你能够充分理解并认真履行自己的岗位职责和工作标准，为团队的发展和成长贡献自己的力量。
岗位职责及标准
岗位职责及标准
一、岗位职责：
1. 负责制定和执行部门的年度工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目标一致；
2. 管理部门的日常运营，包括人员安排、资源调配、工作流程设计等；
3. 监督部门成员的工作表现，提供必要的培训和指导，确保团队的高效运作；
4. 负责与其他部门的沟通和协调，协助解决跨部门的问题和挑战；
5. 负责部门的绩效评估和报告，及时向上级汇报工作进展和问题；
6. 参与部门的人员招聘和绩效考核，确保部门人员的素质和能力符合岗位要求；
7. 积极参与公司的决策和规划，为公司发展提供专业建议和支持。
二、岗位标准：
1. 具有相关专业的本科或以上学历，具备丰富的管理经验和团
队领导能力；
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效解决跨部门的问
题和矛盾；
3. 具有较强的执行力和组织能力，能够有效管理团队和资源；
4. 具有较强的学习能力和创新能力，能够适应快速变化的工作
环境；
5. 具有良好的团队合作精神和敬业精神，能够有效带领团队实
现工作目标；
6. 具有较强的分析和解决问题能力，能够独立思考和独立工作；
7. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够有效处理工作中的挑战和压力。
(岗位职责)2020年岗位说明书及岗位职责
一、公司领导岗位职责经理岗位职责1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。
2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。
3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。
掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。
4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。
6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。
7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。
8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。
9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。
10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平。
党委书记岗位职责1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。
2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。
3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。
4、对公司安全生产工作负政治领导责任。
抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。
将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。
5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。
2020年(岗位职责)岗位职责描述
2020年(岗位职责)岗位职责描述职位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩指标，并负责监督和指导销售团队的日常工作。
2. 确保销售团队的培训和发展，包括招聘、培训、激励和绩效评估，以提高销售团队的整体绩效。
3. 负责与客户进行沟通和协商，解决客户问题并提供优质的售后服务，以维护和拓展客户关系。
4. 负责市场调研和竞争对手分析，制定销售策略和推广计划，以提高产品在市场上的竞争力。
5. 协调内部部门的合作，确保订单的及时交付和客户满意度，同时及时反馈市场信息和客户需求。
6. 定期向上级汇报销售情况和市场动态，提出改进建议和优化方案，以确保销售目标的实现。
7. 遵守公司的销售政策和流程，维护公司形象和声誉，同时积极参与公司销售活动和促销活动。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责会根据公司的实际情况进行调整。
岗位职责和岗位要求
岗位职责和岗位要求
一、岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场推广策略，确保实现销售目标和市场份额的增长。
2. 负责市场调研和竞争分析，为产品的定位和市场定位提供数据支持。
3. 策划和组织市场推广活动，包括线上线下的宣传推广、展览会和促销活动等。
4. 负责与各种媒体、渠道合作伙伴的合作，协调广告投放和媒体资源。
5. 负责编写和发布市场推广材料，包括宣传册、产品手册、新闻稿等。
6. 跟踪市场反馈和销售数据，分析市场趋势和竞争状况，及时调整市场推广策略。
7. 协助销售团队，提供市场支持和培训，确保销售人员了解产品特点和市场需求。
8. 与产品研发团队密切合作，提供市场需求和用户反馈，参与新产品的开发和
改进。
二、岗位要求
1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业背景优先。
2. 具备3年以上市场推广工作经验，熟悉市场调研和竞争分析方法。
3. 熟悉各种市场推广渠道和媒体资源，具备良好的合作伙伴关系。
4. 具备出色的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和团队有效协作。
5. 具备较强的创新和执行能力，能够独立策划和组织市场推广活动。
6. 熟练掌握市场推广工具和软件，如Adobe Photoshop、Google Analytics等。
7. 具备良好的数据分析和问题解决能力，能够基于数据做出有效的决策。
8. 具备良好的英语能力，能够流利地进行口头和书面的沟通。
以上为岗位职责和岗位要求的详细描述，希望对您有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
岗位职责岗位工作标准
岗位职责岗位工作标准岗位标准与岗位职责篇一1、参加各种会议及相关培训。
2、负责餐前的准备工作。
3、负责为宾客提供中式宴会服务。
4、负责信息的收集与传递。
5、负责为宾客提供个性化服务。
6、做好餐中服务的补位工作。
7、负责本岗位设备设施的正确使用及维护。
8、负责班后的收尾工作。
9、完成领班安排的其它工作。
岗位标准与岗位职责篇二１、根据国家、行业有关标准化方针政策，结合公司实际情况，崐拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。
２、熟悉国家标准、行业标准和本公司标准，根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。
３、有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习，以提高他们的标准化水平。
４、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
５、制订、修改标准化工作的有关规章制度。
６、参与研制新产品、改进产品的标准化工作，做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。
７、完成领导交办的其他工作。
岗位标准与岗位职责篇三1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。
2、不参加生产调试，一次考核50元。
3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。
4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。
5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。
岗位标准与岗位职责篇四1、贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，及其相关行业标准，根据有关国家法律法规和行业标准进行公司的建标工作；根据国家、行业标准的变化及时组织对企业标准进行审核、修订。
2、统一管理公司技术标准；有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标准化业务学习，以提高他们的标准化水平。
3、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
4、辅助制订、修改标准化工作的有关规章制度。
5、负责公司技术标准的情报备案工作。
6、负责公司自控工程设计全过程的标准化审查。
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一、站长的岗位标准
1、范围
本标准规定了站长的岗位职责、工作内容、权限；
本标准使用于站长岗位的管理。
2、站长岗位职责
2.1 认真执行各项规章、制度及各项政策，组织全站完成安全生产经营的等各项任务，
负责加油站的全面管理工作；
2.2 全面负责本站内设备、设施的检查、维护和保养工作；
2.3 掌握加油站的经营情况及设备运行状况；
2.4 参与编制加油站的应急检修方案，落实加油站应急抢救预案，确保加油站的安全
生产经营；
2.5 制定本站的工作、学习、生产计划并组织实施；
2.6 做好职工的思想政治工作。
3、站长工作内容
3.1 贯彻执行国家的各项法律、法规的有关规定；
3.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
3.3保证本单位安全生产投入的有效实施。
3.4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
3.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
一旦发生重大事故要亲自指
挥、调度。
3.6及时、如实报告生产安全事故。
并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查
处理和整改工作。
3.7 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。
3.8亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不
断改善劳动条件。
3.9每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实
施有关安全方面的重大决议。
4、权限
遵守加油站各项管理规定；
对加油站的人力物力进行合理组织，按时按质量完成经营业务。
二、班组长工作岗位标准
1、范围
本标准规定了班组长的岗位职责及工作内容、权限与考核的要求
本标适用于加油站的班组长岗位的管理
2、班组长岗位职责及内容
2.1 组织本班职工认真学习加油站的各项安全制度和业务学习，同时做好本班人员的安
全教育工作，规定每周每一次安全教育日。
2.2 遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。
2.3 认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握
本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。
2.4 每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。
要求本班人员均能熟练使用消防器
材。
2.5 严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。
2.6 发现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。
2.7有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。
2.8如实做好本班组内的各项记录。
3、权限
遵守加油站的各项管理规定；
拒绝规章指挥和违章操作；
负责管理本班组内日常具体的安全管理工作，并对当班期间的安全工作负责。
4、检查与考核
4.1 检查和考核的内容
站内安排的安全任务完成情况，本岗位无违章指挥、违章操作现象
4.2 检查与考核的方法
由站内制定考核细则及检查。
三、安全管理人员岗位标准
1、范围
本标准规定了安全员的岗位职责、工作内容、权限、检查与考核的要求
本标准适用于安全员岗位的管理
2、安全员的岗位职责和工作内容
2.1 安全员接受站内的业务指导，负责本岗位的安全工作；
2.2 组织开展本岗位的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建
议；
2.3 负责新员工进行岗位安全教育，组织岗位技术新兵和开展事故应急方案的演练；
2.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时报告；
2.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用劳动防护用品，各中防护器具及灭火器材；
2.6 发生事故时及时了解情况，争取有效措施维护好现场，救护伤员并向上级报告。
3、权限
服从本站的指挥，拒绝违章指挥、违章操作。
4、检查与考核
4.1 检查与考核内容
安全任务的完成情况
设备的运行情况
4.2由站内制定考核细则及检查
四、财务人员岗位标准
1、范围
本标准规定了财务岗位的岗位职责、工作内容、权限与考核的要求；
本标准使用于财务岗位的管理。
2、财务岗位职责
2.1 按会计制度和公司有关规定负责记账、算账和保帐；
2.2 按规定时间完成会计结算；
3、财务岗位的工作内容
3.1 按要求处理凭证；
3.2 对日常费用进行审核；
3.3 采购款及其他资金申请的审核；
3.4 定期学习有关国家财政政策、法律、财经纪律和财会制度，不断提高个人的思想水
平和业务工作能力；
3.5 对现金及银行存款日记账；
3.6 开具发票。
4、权限
4.1 服从本公司的指挥；
4.2 拒绝违规操作。
5、检查与考核
财务记录
1、范围
本标准规定了加油员岗位的岗位职责、工作内容、权限与考核的要求；
本标准使用于加油员岗位的管理。
2、加油员岗位职责及工作内容
2.1认真执行上级和单位的安全制度，在班长带领下做好当班加油工作。
2.2积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规程，了
解油品的主要性能和使用知识，掌握加油机性能和操作技能，并能判断的排除一般故障。
2.3负责管理好安全设备，做好勤维护，勤保养。
2.4做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。
2.5有权制止无关人员进入加油站，有权制止对安全生产有威胁的行为。
工作时间坚守
岗位，严禁打盹睡觉，主动、热情、规范地为顾客提供满意的服务。
2.6熟悉消防器材的使用和扑救方法，负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因
素和危及安全的行为及时制止和汇报。
2.7做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。
2.8有权拒绝违章指挥。
2.9如实做好加油作业各项记录
3、权限
3.1 服从加油站站长和班组长的指挥；
3.2 拒绝违规操作。
4、检查与考核
4.1 检查与考核内容
安全任务的完成情况
4.2由站内制定考核细则及检查
1、范围
本标准规定了卸油员岗位的岗位职责、工作内容、权限与考核的要求；
本标准使用于卸油员岗位的管理。
2、卸油员岗位职责及工作内容
2.1认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。
2.2积极参加安全活动，接受各种安全教育和训练。
2.3卸油时必须坚持按操作规程进行卸油。
2.4卸油前检查和接好可靠的接地线。
2.5阻止过路人员闲杂人员随意进入卸油区。
2.6熟悉消防器材的使用和扑救火灾方法。
2.7做好本岗位设备设施、安全消防器材的日维护保养。
2.8有权拒绝违章指挥。
2.9如实做好卸油作业各项记录。
3、权限
3.1 服从加油站站长和班组长的指挥；
3.2 拒绝违规操作。
4、检查与考核
4.1 检查与考核内容
安全任务的完成情况
4.2由站内制定考核细则及检查。