房建生活段营业线施工流程
房建工程的工序流程
房建（多层）工程的工序流程一、施工组织设计方案、施工方案和技术交底及开工报告，安全施工措施等和现场施工管理人员名单。
（资料提前上报监理部）。
二、施工现场临时宿舍、办公室、食堂、道路（水、电、道路三通根据现场图纸和规划及甲方指定的）。
三、配电箱、搅拌机、塔吊、钢筋棚、木工棚的位置和材料安放位置。
四、基础工程1、测量放线（根据甲方定位的点或者规划办提供的坐标点进行放线交底）2、土方开挖（根据甲方指定的标高点、土方堆放地点。
如果进行井点降水要申请监理、甲方认证，最后经监理、甲方井点降水时间要及时签字）3、基槽验收（施工单位提前报验经监理、甲方、质监站、勘察单位、设计院验收）各方签字4、基础垫层施工（根据设计院设计要求有的用砂石垫层，里边包括黄沙和石子击石试验，压路机碾压。
静载试验，每层灌砂试验，静载试验要有监理见证并且出具报告）5、混凝土垫层上面定位放线6、验线（提前报验经监理、甲方、规划验收并且出具报告）7、工地检测材料：根据甲方指定的检测公司、水泥、水泥砖、钢筋、黄沙、石子、多孔砖或者加气块、水泥砂浆配合比、混合砂浆配合比。
（经现场监理见证）8、基础承台施工（钢筋分项提前一天报验由监理、甲方、质监站验收）（采用商品混凝土，留置一组/100 m³混凝土试压块，标准养护三天内送至检测中心，同条件60天之内）9、基础墙体砌筑（并且留置水泥砂浆试压块，三天内送检测中心进行标准养护）10、基础墙-0.06位置防潮层施工11、-0.06标高处放线。
12、基础分部验收（资料施工方提前三天报验经监理、甲方、设计院、质监站验收）各方签字、盖章13、基础回填土（根据各个地方质监站和档案馆的要求，回填土击实、环刀取样）五、主体工程1、主体框架搭设（场地硬化、安全带、安全帽佩戴、安全网、安全通道、安全警示牌牌挂设）2、柱钢筋电渣压力焊和钢筋绑扎（电渣压力焊送检合格后，上报监理验收、）3、梁板模板安装和柱模板安装（根据施工方案实施）4、梁板钢筋绑扎5、整体框架安全加固（经过项目部验收）6、梁板钢筋验收（提前一天报验经监理、甲方、质监站验收）7、梁板柱混凝土浇筑（采用商品混凝土，留置一组/100m³混凝土试压块，标准养护三天内送至检测中心，同条件60天之内）8、柱模板拆除—梁板模板拆除（通知监理提前报验）9、外墙脚手架搭设。
营业线施工程序(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 编制施工方案：根据施工项目特点和施工要求，编制详细的施工方案，包括施工内容、施工方法、施工进度、安全措施等。
2. 报批施工方案：将施工方案上报给相关部门进行审批，确保施工方案符合铁路营业线施工安全管理规定。
3. 组建施工队伍：根据施工方案，组建具备相应资质和技能的施工队伍，确保施工质量。
4. 施工材料、设备准备：根据施工方案，准备所需的施工材料、设备，并确保其质量符合要求。
二、施工实施阶段1. 施工组织领导：成立施工领导小组，负责施工过程中的组织、协调、指挥等工作。
2. 施工计划编制：根据施工方案，编制详细的施工计划，明确施工任务、施工时间、施工人员、施工设备等。
3. 施工方案审核：对施工方案进行审核，确保施工方案符合铁路营业线施工安全管理规定。
4. 施工现场布置：按照施工方案，合理布置施工现场，确保施工安全和施工效率。
5. 施工实施：按照施工计划，有序进行施工，确保施工质量、进度和安全。
6. 施工监控：对施工过程进行监控，及时发现和解决施工中出现的问题。
7. 施工验收：施工完成后，进行验收，确保施工质量符合要求。
三、施工收尾阶段1. 施工清理：对施工现场进行清理，确保施工垃圾、废弃物得到妥善处理。
2. 施工总结：对施工过程进行总结，分析施工中出现的问题及解决措施，为今后的施工提供借鉴。
3. 施工资料归档：将施工过程中的各种资料进行整理、归档，为今后的施工提供参考。
4. 施工验收交接：将施工完成后的工程交付给相关部门，确保工程顺利交接。
四、施工安全管理1. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识，确保施工人员具备必要的安全技能。
2. 施工现场安全管理：制定施工现场安全管理制度，确保施工现场安全有序。
3. 施工安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 施工事故处理：发生施工事故时，及时采取措施进行处理，确保人员安全和工程质量。
总之，营业线施工程序是一个严谨、有序的过程，涉及施工准备、施工实施、施工收尾和施工安全管理等多个环节。
房建施工流程
房建施工流程
房建施工流程包括以下几个步骤：项目前期准备、方案设计、施工准备、主体施工、装饰施工、竣工验收。
项目前期准备是指确定工程的基本要求，包括工程规模、功能要求、施工标准等。
同时，还需要进行工程可行性分析、土地选址、设计方案确定等等。
方案设计是依据项目前期准备的要求，通过设计图纸和施工方案的编制，确定具体的施工方案。
设计要满足安全、美观、实用、经济等要求，确保整个工程的可行性和可靠性。
施工准备是在方案设计阶段的基础上，准备施工所需的各种材料、设备和人力资源等。
包括选购材料、租赁设备、招募施工队伍等等。
主体施工是指按照设计方案进行具体的建筑施工工作。
主要包括地基基础施工、结构施工、水电安装等。
施工人员按照工程进度和施工计划进行施工，确保施工质量和进度。
装饰施工是指在主体施工完成后进行室内装修和外立面装饰等工作。
包括室内装修、园林景观等。
装饰施工需要按照设计方案进行，注意施工质量和施工细节。
竣工验收是指对整个工程进行检查和验收，确保工程的质量和安全。
主要包括施工检查、工程验收和环保验收等。
验收合格后，工程方可交付使用。
总之，房建施工流程是一个复杂而繁琐的过程，需要从前期准备到施工、装饰一直到验收的各个环节进行科学而严谨的操作。
只有合理安排和管控好每个环节，才能确保工程的质量和安全。
房屋建筑施工流程
房屋建筑施工流程房屋建筑施工是一个复杂的过程，需要经过多个阶段的规划、设计和实施。
在整个施工过程中，需要严格按照一定的流程进行，以确保施工质量和工期的顺利完成。
下面将详细介绍房屋建筑施工的流程。
首先，房屋建筑施工的第一步是前期准备工作。
这包括对施工场地的勘察和测量，确定施工范围和条件，制定施工计划和安全措施等。
在这个阶段，需要与相关部门进行沟通，取得必要的施工许可和审批文件。
接下来是地基基础工程。
地基基础是房屋建筑的重要部分，直接关系到房屋的稳定性和安全性。
在进行地基基础工程时，需要根据设计图纸进行开挖、浇筑混凝土和设置地基支撑等工作，确保地基的承载能力和抗震性。
然后是主体结构施工。
主体结构是房屋建筑的骨架，包括框架、墙体、梁柱等。
在主体结构施工阶段，需要进行钢筋混凝土浇筑、砌体施工、钢结构安装等工作，确保房屋的整体结构稳固和坚固。
紧接着是建筑装饰工程。
建筑装饰是房屋建筑的重要环节，包括内外墙装饰、地面铺装、天花板吊顶、门窗安装等。
在进行建筑装饰工程时，需要根据设计要求进行材料选择和施工工艺，确保装饰效果和使用功能的完美结合。
最后是收尾工程和验收。
在房屋建筑施工的最后阶段，需要进行收尾工程和验收工作。
这包括设备安装、通风排烟、给排水、电气照明等工程的完成和验收，以及施工现场的清理和环境保护工作。
总的来说，房屋建筑施工流程是一个系统工程，需要各个环节紧密配合，严格按照设计要求和施工标准进行。
只有做好每个细节工作，才能确保房屋建筑的质量和安全。
希望本文能对您有所帮助，谢谢阅读！。
房建工程施工程序
房建工程施工程序一、前期准备工作1. 确定施工范围和工期：在开始施工前，需要准确定义工程的范围和工期，以便合理安排施工任务和调度资源。
2. 编制施工方案和施工组织设计：根据工程的具体要求，编制施工方案和施工组织设计，明确施工的流程和工序，确保施工顺利进行。
3. 申请施工许可证和施工招标：根据相关法规规定，申请施工许可证并进行施工招标，确定施工单位和施工队伍。
4. 确定材料供应和施工人员：与供应商签订合同，保证材料的供应，招聘并培训施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
5. 安排施工场地和设备：确定施工场地，布置建筑设施和围栏，安排施工设备和机械，确保施工现场的安全和有序。
6. 制定安全和环保方案：制定施工安全和环境保护方案，开展安全和环保培训，建立施工现场的安全和环保管理体系。
7. 设立施工管理组织和监督机制：建立施工管理组织和监督机制，明确施工各方的职责和权利，确保施工的合规性和质量。
二、施工阶段1. 土方开挖和地基工程：根据设计要求和施工方案，进行土方开挖和地基工程，确保建筑的基础牢固和稳固。
2. 主体结构施工：按照设计图纸和工程规范，进行主体结构的施工，包括梁柱墙板和楼板的浇筑和砌筑，确保建筑的结构安全和稳固。
3. 细部施工和装修工程：进行细部施工和装修工程，包括墙面和地面的装修和涂漆，管道和电气的安装，确保建筑的功能完善和美观。
4. 检验和验收工程质量：进行工程质量的检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准，达到交付使用的标准。
5. 竣工验收和交付使用：完成工程施工，进行竣工验收和交付使用，交付给业主使用，完成施工任务。
6. 施工管理和安全监督：进行施工管理和安全监督，加强安全生产和质量管理，确保施工过程的安全和顺利进行。
7. 后期维护和保养工作：进行建筑的后期维护和保养工作，保持建筑的功能和外观，延长使用寿命。
三、总结和展望通过以上的施工程序，可以确保房建工程的顺利进行，保证工程的质量和安全。
房建工程施工总流程
房建工程施工总流程一、前期准备阶段前期准备阶段是房建工程的第一阶段，也是至关重要的阶段。
在这个阶段，业主和项目负责人需要确定项目的需求和目标，进行初步的调查和勘测，了解场地的情况，确定项目的可行性。
同时，需要进行土地规划、设计方案的初步确定和环保评估等工作。
在这个阶段，业主还需要组建项目管理团队，确定负责设计、招标和施工的单位，并制定项目的预算和时间计划。
二、设计阶段设计阶段是房建工程的第二阶段，也是一个非常重要的阶段。
在这个阶段，设计单位需要根据业主的需求和要求，进行方案设计和施工图设计。
方案设计是根据项目的功能和规模确定建筑的风格、布局和结构等，施工图设计是根据方案设计确定详细的建筑结构和施工要求。
在设计阶段还需要进行构造计算和设计审查，确保设计符合国家建筑标准和安全规范。
设计单位还需要与业主和施工单位密切合作，及时调整设计方案，保证项目的顺利进行。
三、招标阶段招标阶段是房建工程的第三阶段，也是项目的关键阶段。
在这个阶段，业主需要根据设计单位提供的施工图和规格书进行招标，邀请有资质和经验的施工单位投标。
同时，业主还需要确定工程款的支付方式和工期要求，签订合同，确保项目按时、按质完工。
在招标阶段，业主需要评审投标单位的资格和报价，选择最终的中标单位。
同时，业主还需要与中标单位签订正式的施工合同，明确双方的权利和义务，保证项目的顺利进行。
四、施工阶段施工阶段是房建工程的第四阶段，也是项目的实施阶段。
在这个阶段，施工单位需要根据设计图纸和规格书，组织施工人员和设备，进行现场施工。
施工单位需要按照施工计划和工期要求，合理安排施工进度，保质保量地完成工程。
在施工阶段，业主和监理单位需要对施工进度和质量进行监督和检查，确保施工符合设计要求和国家标准。
同时，需要做好安全和环保措施，保障工人和环境的安全。
施工单位还需要及时处理工程中的问题和变更，保证项目的顺利进行。
五、竣工验收阶段竣工验收阶段是房建工程的最后一阶段，也是项目的验收和移交阶段。
房建项目施工流程
房建项目施工流程房屋建筑项目的施工流程是一个复杂而严密的过程，涉及到多个环节和专业，以下是一个一般的房屋建筑项目施工流程的概述。
1.立项阶段在项目的立项阶段，需完成项目筹备工作，包括可行性研究报告的编制、土地选址、申请建设许可证等工作。
2.设计阶段设计阶段是房屋建筑项目中非常重要的一个环节。
在设计阶段，需完成项目方案设计、施工图设计和技术出图等工作，确保施工的可行性和合理性。
3.施工准备阶段在施工准备阶段，需进行工程报建、材料采购、施工现场准备等工作。
这些工作都是为了确保施工顺利进行的基础。
4.土建施工阶段土建施工是房屋建筑项目的基础工作，主要包括地基施工、地下室施工、房屋主体施工等。
在土建施工阶段，需按照设计图纸要求进行各项土建工程的施工。
5.安装工程阶段安装工程阶段主要包括电气安装、水暖安装、空调安装等。
在这个阶段，需配合土建施工进度，按照设计图纸和技术要求完成各项安装工程。
6.装修阶段装修工程是房屋建筑项目中的最后一个环节，也是项目的重要组成部分。
装修阶段需要进行室内装修、外立面装修、园林景观等工程的施工。
7.验收交付阶段在项目施工完成后，需进行验收工作，包括工程质量验收、环境保护验收等。
通过验收后，可以进行房屋的交付和移交工作。
8.维护保养阶段房屋的维护保养是一个长期而重要的工作。
在项目竣工后，需定期进行房屋维护保养工作，确保房屋的使用寿命和价值。
以上是一个一般的房屋建筑项目施工流程的概述。
实际项目中，还会根据具体情况进行相应的调整和安排。
施工流程的合理安排和严格执行对于保证工程质量和进度的达成具有重要作用。
营业线施工方案流程
营业线施工方案流程1. 简介本文档旨在详细介绍营业线施工方案的流程及步骤。
营业线施工是指在商业建筑或办公场所进行的网络设备安装和维护工作，涉及到网络布线、设备安装和调试等环节。
合理的施工方案流程能够确保施工工作的质量和进度。
本文将从前期准备、施工流程、设备安装调试以及完工验收等方面进行详细介绍。
2. 前期准备在开始营业线的施工工作之前，需进行充分的前期准备工作，包括：2.1 需求分析与业主或相关部门进行沟通，明确营业线的需求和要求。
了解业主的网络应用场景和规模，合理规划网络设备和布线方案。
2.2 施工方案设计根据需求分析的结果，进行施工方案的设计。
包括网络布线方案、设备摆放布局方案、安装调试方案等。
设计方案应考虑网络安全与稳定性，设备摆放应满足需求并方便维护和管理。
2.3 材料准备根据施工方案的设计，准备所需的材料和设备，包括网络线缆、插座、交换机等。
2.4 人员组织组织施工所需的人员，包括施工队员、设备调试人员等。
确保人员具备相关的专业技能，并能够按照施工方案的要求进行工作。
3. 施工流程3.1 布线施工按照施工方案中的布线方案进行布线工作。
确保网络线缆的顺利敷设，并进行必要的绑扎和固定。
3.2 设备安装根据施工方案中的设备摆放布局方案，进行网络设备的安装工作。
包括交换机、服务器等设备的安装。
确保设备安装牢固可靠，并进行必要的连线和连接。
3.3 调试测试在设备安装完成后，进行设备的调试和测试工作。
包括设备的开机测试、网络连接测试等。
确保设备能够正常运行，并与其他设备能够顺利通信。
4. 设备安装调试4.1 设备供电将设备连接电源，并确保电源的正常供电。
注意电源的电压和频率是否符合设备要求。
4.2 设备开机测试启动设备，进行开机测试。
确保设备能够正常启动，并显示相关的状态信息。
4.3 网络连接配置根据设备的要求，进行网络连接的配置工作。
设置IP地址、子网掩码、默认网关等网络参数。
确保设备能够与本地网络正常连接。
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二〇一四年房建生活段营业线施工流程及安全风险控制措施随着我段在铁路营业线的施工逐步增加，根据铁路总公司《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运…2012‟280号）以及青藏铁路公司《铁路营业线施工安全管理办法实施细则》（青藏铁总…2013‟16号）等文件规定，结合我段施工及维修的情况，将其相关内容摘录，特制订我段营业线施工流程和安全风险控制措施，各相关科室、车间利用时间组织人员认真学习，如有改动另行通知。
一、营业线施工流程1、施工方案1.1施工方案由施工单位主管施工科室联系配合单位共同制定，经相关设备管理单位会签并盖章后，上报公司主管及相关业务部室审核、签认、盖章。
1.2提报的施工方案应包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基本内容。
1.3施工变更或延期时，施工方案须重新审批。
1.4施工方案由主管业务部室负责审查，初步确定施工等级后，Ⅰ、Ⅱ级施工在每月8日前报运输部，由运输部报相应施工协调小组组织审定，Ⅲ级施工由主管业务部门组织有关部门共同审定。
对施工组织复杂、工期长、对运输影响较大的站场、线路、桥隧、接触网、信联闭改造等施工，主体施工单位或施工建设项目管理机构提前一个月牵头、由公司或运输部主持召开各施工单位和有关部室、站段参加的施工方案审查会，研究确定详细、具体的施工、运输组织方案和安全措施。
2、签订施工安全协议2.1施工安全协议是施工单位与相关设备管理单位和行车组织单位之间明确相互权利、义务、责任的文件，双方必须共同执行，协议有关条款必须符合国家法律法规及铁道部、公司有关技术标准、规定。
2.2施工安全协议的基本内容应包括：①工程概况（施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围）；②施工责任地段和期限；③双方所遵循的技术标准、规程和规范；④安全防护内容、措施及专业结合部安全分工（根据工点、专业实际情况，由双方制定具体条款）；⑤双方安全责任、权利和义务（包括共同安全职责和双方各自安全职责）；⑥违约责任和经济赔偿办法（包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任）；⑦安全监督检查和基建、更新改造项目配合费用；⑧法律法规规定的其他内容。
2.3施工安全协议由施工单位安全科根据审核通过的施工方案负责起草，施工安全协议的签订必须由施工单位（站段副职及以上人员）与设备管理单位和行车组织单位（副职及以上人员）签字。
2.4签订施工安全协议双方单位的资质：管内各单位、公司管外的单位必须是经过工商行政管理部门认定的经济实体或持有上级资质单位委托证明书的施工单位。
2.5施工方案审核通过后，施工单位应与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订施工安全协议。
施工延期时，须重新签订施工安全协议。
施工安全协议须在施工单位上报计划前（每月9日前）签订完毕。
2.6设备管理单位在自管范围内进行的维修作业，不需签订施工安全协议；涉及到非自管设备时须与相关设备管理单位签订施工安全协议。
2.7施工单位和设备管理单位、行车组织单位签订的施工安全协议必须报主管业务部室、安监室、运输部备查，方可提报施工计划。
2.8施工安全协议签订后，施工单位、设备管理单位、行车组织单位必须建立、健全安全责任保证体系和安全生产责任制，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度。
2.9施工中，主管业务部室应定期派人到施工地点检查指导和不定期抽查。
2.10设备管理单位须根据条款内容制定配合措施，指定配合人员并组织学习，明确各自职责、义务。
2.11由于特殊原因，施工中途停工，由停工方及时通知其它施工单位与设备管理单位，制订工程过渡措施，确保行车安全。
2.12设备管理单位应加强对施工单位的施工地段监督与检查，发现施工单位存在危及行车安全的作业，安全监督员有权停止其作业。
2.13施工安全协议签订后由双方单位持有。
2.14各级检查人员在检查施工安全时，应同时检查施工安全协议执行情况。
3、施工计划的编制与审批3.1营业线施工计划分为年度轮廓施工计划、月度施工计划、施工日计划和维修计划。
3.2施工单位认真编制、提报次月施工计划，建设项目管理机构和主管业务部室要认真审核、提报次月施工计划。
在上报双线天窗修计划时，应注明线别，对未按规定格式填记（内容、日期等）、施工影响范围不准确的施工计划，运输部不予在月度施工计划中安排。
提报施工计划时，必须准确提报列车放行条件。
《青藏铁路公司××月份施工作业计划》。
3.3施工方案基本内容不全、会签单位不全或未签订安全协议，施工单位（建设项目由建设项目管理机构负责）不准提报施工计划申请表，业务部室不得审核通过。
3.4施工单位应于每月9日前将本单位须纳入施工天窗的次月施工计划向公司主管业务部室提报。
其中，建设项目施工计划应先报项目管理机构预审，再报主管业务部室。
各业务部室对施工单位提报的计划及施工资料仔细审核通过后，由部长或主管副部长批准（签名并盖章）后，部长或主管副部长因故不能签名时，可授权代签，于每月11日18：00前向运输部提报施工计划申请表。
3.5一项施工涉及多个施工单位时，凡需其它单位配合施工的项目，施工主体单位须在提报施工计划前联系配合单位，研究商定配合有关事宜，并把施工配合内容与主体施工计划一并提报。
3.6运输部根据各业务部室提报的次月施工计划逐项审核，制定初步计划。
每月组织月度施工计划审定会（具体时间由运输部通知），参加会议人员为各有关业务部室主管副部长或负责施工管理人员，未到会部门取消该部门施工计划，主要内容报主管运输副总经理决定。
经主管副总经理批准后于每月26日前以公司文件下发各站段和有关施工单位。
有关单位接到公司月度施工计划后，应及时向有关人员传达，并组织落实。
3.7施工计划的原提计划是编制月度计划的依据。
各业务部室要指定专人负责施工计划的审核。
月度施工作业计划表及月度施工计划管理系统相关栏目填记、录入、审核的规定如下：3.7.1 “施工等级、线路、行别、施工项目、施工日期、施工地点（含站）施工里程、施工内容、施工限速条件、施工（主体）单位及负责人（职名和姓名）、配合单位”等项内容由施工(主体)单位提报，相关设备管理单位会签，业务部室(建设项目管理机构)负责审核。
3.7.2 “施工及封锁时间”，由施工单位填记，主管业务部室审核，运输部确定。
3.7.3 “影响范围、行车方式、设备变化、运输组织”由以下相关单位及部室分别负责：（1）施工影响范围、施工结束后列车放行条件及其它需要说明的事项，由施工单位提报，主管业务部室(建设项目管理机构)负责审核。
（2）信联闭设备停用范围、使用条件、联锁关系变化情况，由施工单位提报，电务段负责审查、电务部负责审核。
（3）行车设备及接触网停电范围及需说明的事项，由施工单位提报，供电段负责审查、供电部负责审核。
（4）限速条件下的列车牵引质量由机务段确定，机务部负责审核。
（5）列车行车方式变化、运输组织方式由运输部确定。
（6）施工后引起的站场、线路、道岔、径路变化、信号机位臵及显示变化、牵引供电设备变更及运行方式变更由施工单位负责提报，相关设备管理单位负责审查，主管业务部室负责审核。
（7）设备变化栏中，凡涉及LKJ基础数据变化的内容，均以总工室电报公布内容为准。
（8）各配合单位负责所审查、会签的内容，相应主管业务部室负责审核。
3.7.4施工单位将月度施工计划务必于每月10日18：00前上报设备管理单位会签，相关设备管理单位务必于每月11日18：00前会签完毕。
3.8当月补充施工计划于8日18：00前报业务部室审核，10日18：00前报运输部审批，运输部于12日18：00前下发电报。
3.9施工调度室于施工前1日12:00前(0:00-4:00执行的施工日计划于前1日8:00前)将施工日计划下达有关机务段和车务段（直属站）、主管业务部室、相关列车调度和计划调度台、公安局；建管部负责传交建设项目管理机构；主管业务部室、建设项目管理机构负责通知施工单位；施工单位通知配合单位；车务站段负责通知相关车站。
3.10 计划变更及临时施工3.10.1 未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。
特殊情况必须施工时，施工单位在施工前5日向公司主管业务部门提出施工申请，并签订安全协议，制定安全措施，通过主管业务部室（建设项目施工计划应先报项目管理机构预审）和运输部审查后，由主管业务部室报主管运输副总经理（总调度长）批准，由运输部提前3日下达施工计划通知。
3.10.2 施工计划的变更（1）月度施工计划原则上不准变更。
特殊情况必须进行调整时，由施工单位提前5日向公司相关业务部室和运输部提出书面申请，经审核同意后由运输部调整施工计划、调度所安排实施。
涉及LKJ基础数据变化的施工日期不得提前。
（2）施工单位仅变更施工计划日期时，经相关业务部室及运输部同意后，由施工单位（建设项目由建设管理机构）提前2日通知公司调度所及有关配合单位、设备管理单位、车务站段，调度所调整施工计划日期。
（3）纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工，因专特运及调整车流等原因停止施工时，经主管运输副总经理（总调度长）批准并于前日14：00前以调度命令通知有关单位。
（4）已批准的铁道部管理的施工项目需停止施工时，须经运输局调度部主任（副主任）批准。
（5）对于停止的施工，公司调度所应尽快重新安排，因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工，由施工单位（建设项目由建设项目管理机构）提出书面申请，经主管业务部审核后，可顺延至下月。
（6）凡批准的施工计划，施工单位因自身原因不施工时，由施工单位（建设项目由建设项目管理机构）提前2日向公司主管业务部门提出书面申请，经公司主管业务部门同意后，报运输部、调度所予以取消。
3.11 施工、维修负责人的规定。
3.11.1 施工负责人由施工单位按照施工等级安排相应人员担当，其级别不低于以下规定。
（1）建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当，Ⅱ级施工由标段副职担当，Ⅲ级施工由分项目负责人（副）担当。
（2）技术改造、大中修项目Ⅰ级施工由施工单位负责人担当，Ⅱ级施工由施工单位分管副职担当，Ⅲ级施工由施工单位段领导或车间主任（副）担当。
（3）Ⅰ级、Ⅱ级施工配合单位（设备管理单位）负责人由分管副职及其以上的段领导担当，Ⅲ级施工配合单位（设备管理单位）负责人由车间主任（副主任）或指定车间干部担当。
3.11.2 维修的组织领导工作由设备管理单位负责。
Ⅰ级维修负责人由车间主任（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任可委托车间干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当。
4、邻近营业线施工邻近营业线施工分为A、B、C三类。
电气化铁路接触网支柱外侧2米（接触网支柱外侧附加悬挂外2米，有下锚拉线地段时在下锚拉线外2米）、非电气化铁路信号机立柱外侧1米范围称为营业线设备安全限界。