价值远景
价值远景七大选项(新)
杨红
一、公司
• 历史悠久 • 杰出女性 • 文化深远
二、产品
• 高科技性 • 安全性 • 服务的方式不同
三、机制
“三公原则”
公平、公开、公正
” 炒股 炒房 直销
五、市场份额
六、投资风险与回报
一、投资 • 上班族：时间 • 做生意：成本 二、风险 传统生意：投资与风险并存 三、回报 • 上班族：工资 • 做生意：利润 • MK事业： 培养：能力的提升（美容、彩 妆、销售、沟通、演讲、心理、 企业、社会活动） 获得：一生的美丽、一生的友 谊、一生的事业、永恒的魅力、 永久的安全感
七、附加值
• 珠宝首饰（钻石、黄 白金、珍珠） • 粉红色轿车 • 豪华海外游 • 最大的附加值：一生 学习成长的机会，心 灵的修炼
剖析三生的价值远景会后感悟
剖析三生的价值远景会后感悟
所谓“三生教育”，就是通过教育的力量，使受教育者接受生命的教育、生存教育和生活教育，树立正确的生命观、生存观、生活观的主体认知和行为过程，也是通过整合学校教育、家庭教育、社会教育的力量，激发学生的主体认知和行为实践，最终达到帮助学生确立正确的世界观、人生观、价值观的目标过程。
生命、生存、生活，对我们来说，生命是根本，没有生命，谈何生存呢？而生存是关键，没有了生存作基础，生活就不能称其为生活了。
生活也恰恰是我们拥有生命，生存在这个世界上的方向和目标。
通过“三生教育”的学习，让我们对学习更加激情昂扬。
生命是宝贵的，能生存是幸运的，生活是艰难的。
了解了“三生”的意义，我们才会努力为自己的人生而奋斗。
生命是万物之根本。
生命教育，是生命文化与生命智慧的教育。
是帮助学生认识生命、尊重生命、珍爱生命，促进学生主动、积极、健康地发展生命，提升生命质量，实现生命的意义和价值的教育。
通过生命教育，使学生认识人类自然生命、精神生命和社会生命的存在和发展规律，认识个体的自我生命和他人的生命，认识生命的生老病死过程，认识自然界其他物种的生命存在和发展规律，最终树立正确的生命观，领悟生命的价值和意义；要以个体的生命为着眼点，在与自我、他人、自然建立和谐关系的过程中，促进生命的和谐发展。
对每个人来说，生命只有一次；对每个人来说，生命存在的时间是短暂的。
因此，珍爱生命、珍惜时间成了我们人生之中最为重要的事情。
完美的价值远景-张仕德
完美的前景
2、行业前景 、
1直销的概念： 直销的概念： 直销的概念 2直销的起源、发展史： 直销的起源、 直销的起源 发展史： 3直销的现状： 直销的现状： 直销的现状
中国直销业大事记
●1997年：国家工商局发布《传销管理办法》，对传销有过如下定义：传 年 国家工商局发布《传销管理办法》 对传销有过如下定义： 销是生产企业不通过店铺销售， 销是生产企业不通过店铺销售，而由传销员将本企业产品直接销售给消费者的 经营方式。 经营方式。 ●1998年4月21日：国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》， 年 月 日 国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》 传销管理办法》同时失效。传销企业进入严冬。 《传销管理办法》同时失效。传销企业进入严冬。 ●1998年6月18日：《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通 年 月 日 出台，规定“外商投资传销企业必须转为店铺经营” 知》出台，规定“外商投资传销企业必须转为店铺经营”，促使多家企业转型 经营。 经营。 ●2003年9月：在厦门第七届中国投资贸易洽谈会期间，商务部、工商总局 年 月 在厦门第七届中国投资贸易洽谈会期间，商务部、 等部门邀请安利、雅芳、完美、南方李锦记、玫琳凯、如新、康宝莱7家企业 等部门邀请安利、雅芳、完美、南方李锦记、玫琳凯、如新、康宝莱 家企业 商讨直销立法事宜。标志着中国直销立法的开始。 商讨直销立法事宜。标志着中国直销立法的开始。 ●2005年4月8日：雅芳全球董事会主席兼行政长官钟彬娴在京宣布，商务 年 月 日 雅芳全球董事会主席兼行政长官钟彬娴在京宣布， 部和国家工商总局已正式批准雅芳(中国 中国)有限公司作为直销开放前第一家试点 部和国家工商总局已正式批准雅芳 中国 有限公司作为直销开放前第一家试点 公司，在北京、天津和广东省进行直销试点。 公司，在北京、天津和广东省进行直销试点。 草案)》 ●2005年8月10日：国务院通过《直销管理条例 草案 》和《禁止传销条例 年 月 日 国务院通过《直销管理条例(草案 (草案 》。 草案)》 草案 禁止传销条例》实施。 ●2005年11月1日：《禁止传销条例》实施。 年 月 日 直销管理条例》 ●2005年11月2日：《直销管理条例》相关配套办法出台 年 月 日 ●2005年12月1日《直销管理条例》实施。 年 月 日 直销管理条例》实施。
《价值远景培训》课件
灵活调整
根据评估结果和环境变化 ，对价值远景进行灵活调 整，以保持其适应性和有 效性。
05
价值远景培训案例分享
成功案例一：谷歌公司的价值远景
01
总结词
02
详细描述
清晰明确，引领公司发展
谷歌公司的价值远景是“组织世界的信息，使之普遍可接触和可用” 。这一远景为公司的发展提供了明确的方向，使谷歌在搜索引擎、广 告、云计算等领域取得了显著成就。
建立共同价值观
总结词
共同价值观是组织和个人价值观的融合，是整个团队 或集体所共同信奉的原则和标准。
详细描述
在了解个人和组织价值观的基础上，建立共同价值观 是价值远景构建的关键步骤。共同价值观是组织和个 人行为的基础，它能够激发团队凝聚力和创造力，推 动组织目标的实现。在建立共同价值观的过程中，需 要注重平衡不同利益相关者的需求，确保价值观的普 适性和包容性。同时，共同价值观也需要不断更新和 调整，以适应组织内外部环境的变化。
价值远景培训的目标
使员工充分了解组织的使命、愿景和价 值观，明确个人和组织的发展方向。
激发员工的创新和进取精神，为组织的 发展提供源源不断的动力。
培养员工的团队合作精神和沟通技巧， 提高组织的协作效率。
通过培训评估和反馈，不断完善培训体 系和提升培训效果。
02
价值远景的构建
了解个人价值观
总结词
数字化转型
随着数字化时代的到来，未来的培训将更 加注重数字化转型，利用数字化技术提高 培训的效率和效果。
个性化发展
未来的培训将更加注重员工的个性化发展 ，根据员工的个人特点和需求，制定个性 化的培训计划，帮助员工实现自我价值。
THANKS
为员工提供与价值远景相关的职业发展 机会，使员工在实现个人职业发展的同 时，也为组织的发展做出贡献。
价值远景的主持词
价值远景的主持词
尊敬的各位嘉宾、各位观众，大家好！
非常荣幸能够在此向各位介绍我们今天所讨论的议题——价值远景。
我们生活在一个瞬息万变的世界中，无论是科技的进步、社会的发展还是个人的成长，我们都需要有一个明确的价值远景来指导我们的行动和决策。
“价值远景”这个词，有着深刻而广泛的含义。
它包括我们所相信的伦理原则、道德观念、人生目标以及对社会的想象。
一个良好的价值远景，能够帮助我们解答重要的选择，指引我们在面对困难时的行为准则，以及推动我们追求更高的目标。
在今天的讨论中，我们将从不同角度、不同领域的嘉宾那里听取他们对于价值远景的看法和经验。
无论是企业家、教育家、科技专家还是社会活动家，他们都在各自的领域中涌现出了独特的思考和实践。
通过这次座谈，我们希望能够探讨以下几个问题：什么是一个好的价值远景？如何培育和传承这样的远景？我们如何将远景与现实相结合，为未来做出更明智的决策？
预计在本次座谈中，我们将分享和听取许多创新、启迪和鼓舞人心的想法。
无论是面对日益复杂的社会问题，还是个人成长中的挑战，我们都可以从中获得更多的思考和启发。
最后，我要感谢各位嘉宾的到来，感谢各位观众的关注。
让我们携手探索和塑造一个更美好的未来！
谢谢大家！。
叶首华谈完美的价值远景
叶首华谈完美的价值远景今天我们要讲的是完美的价值跟它的远景。
我们来做这个行业，那这个行业到底它的价值是什么？它又有什么样的远景？你为什么要去做它？各位我们有没有想过，直销这个行业，直销法要出台了，。
我觉得大部门都知道了啊，那出台了，我们知道，一个国度如果要用一部法律去标准一个行业，你觉得这个行业会不会很重要？一定很重要是吧，是国家很重视的一个行业，那更重要的是在这个重要的行业里面，将来你怎么在这个行业里面有一席之地。
这个我们有没有想到过，这个行业一直发展，一直发展，一直发展，发展到五年十年以后会是什么样子？现在我们去跟十个人讲完美，有几个人会认同，各位？好，我们讲，跟十个人讲完美有几个会反对？（九个半）九个半会反对，还有人说十一个反对啊，有的，那你跟十个人讲，十个人反对，到最后你自己也不相信了，那就变成十一个了。
会不会？不会啊，愿望不会，我相信在座的各位不会的啊；那现在你去跟别人讲完美，有八个九个，甚至十个会反对你，那如果十年以后跟别人去讲完美呢？会跟十个人讲会有几个相信？会有十一个人相信，还有一个相信的人是谁？你成功了。
各位，现在去讲很多人都不相信，十年以后去讲很多人都会相信，这是你能肯定的，那现在你去跟别人讲，这个行业是不是还有机遇？是吧，但是十年以后你再跟别人讲,单身男子追女孩子的方法. 一生受用喔- 博文预览，别人会不会相信还可以很轻松地做到钻石，做到金钻石，可不可以？十年以后，还有没有这个可能？可能性就不大了，是吧？但是那个时候他相信的起因是什么？他只是觉得，嗯,这个产品还是蛮好的，我相信我要优惠卡我不会是为了做成金钻石，我是为了什么？我是为了用你的产品，因为可以优惠，可以打折扣，还可以越来越廉价，可能是因为这个来的。
所以各位我们在想，十年以后他们买了产品，他们有了优惠卡，还需不需要你跟他讲，语重心长跟他讲，你每个月你要用产品，沐浴露用完了你要不要跟他讲，我们沐浴露是酸性的，我们沐浴露又有芦荟，又有什么什么，要不要跟他讲？是的,不用了,OP 全音乐- 博文预览，他用完了以后呢，他自己就会拿优惠卡去买的，所以各位你有没有想到过，如果十年以后，你从现在就开始这样做，那十年以后你会有多少顾客？有没有想过？很多，很多是多少？有人说，哎呀他们都不相信，我们很多人就是这样，现在不相信他就不做了,决战南京，好，那个顾客不相信他就不做了，他觉得很没体面，各位我要告知你，这个事情你应该感到很有面子才对，为什么？因为两年以后啊，不禁得他不相信。
安利五堂课之价值远景
是做有前景的？有兴趣的事谁都想，我也想比如喜欢弹琴，但是我能不能办个琴行，不计较得失，这样手上必须有桶金，一点都不计较得失才能够开心快乐，我们许多人都不具备对身体的长期透支，健康产业成为四大产业的中心，健康产业是未来最大的市场，—保罗皮尔泽他说的，美国花旗银行常务副总，在富第五波是健康产业。
为什么健康产业是财富第五波？现在身边人是不是许多有慢性疾病？以前五六十岁人得的疾病，现在全部都在我们年轻人身上体现出来，因为我们生活饮食习惯，个调查，健康人群才达6.48%，还有93%以上人群都是亚健康状况，也就是处于隐型饥饿状态。
什么是隐型饥饿呀，就是我们现在吃的所有食物没有有机的，全部是农药化激素的，应该含的蛋白质，维生素，矿物质很少，再加上现在的水污染、空气污染，我们人体的细胞没有变，父母给我们的器官没有变，而我们吃的食物结构发生变化的时候，人体的亚健康会反映出来，所有我们每天吃饭，我们如果人体缺少原材料，肯定会出现不舒服的状况，所以国家发改委在开了第四届营养论坛会，要用30年时间解决中国人民的隐型饥饿，你说这个市场大不大？大！未来维生素，蛋白质，矿物质每年会以15%~25%的速度来增长，你要不要来?要，因为2010年开始，我们国家要求各个媒体做养生节目，这是政府行为，要转变我们的观念，让更多的人知道要补充营养素，防止慢性疾病的形成。
现在你看那个四川台，对吧，就谈到了营养治病。
这个话题已经开始了，他们是不是在转变观念？我们是干嘛呢？我们是不是卖人体的建筑材料，人体的建筑材料是什么?是不是蛋白质、维生素、矿物质、纤维素、水，碳水化合物、脂类等。
前面的四种是不是容易缺失的，对不对？所以这是我们的未来市场。
安利预测到2030年公司营业额要达到3050个亿，现在达到多少？现在才300个亿，要翻十番以上，未来全世界有2/3的市场都来自中国，为什么？因为中国在改革开放30年里，只建了房子、路。
没建“人”？对不对？你看我们现在小孩的身体。
太平洋价值远景u
国际支持
国际社会对太平洋地区的关注和支持 也为实施方案提供了有利的外部环境。
05 太平洋价值远景U的未来 展望
未来展望概述
实现可持续发展
通过创新和科技手段，推动经济、 社会和环境的可持续发展，提高 人民生活水平。
深化区域合作
加强与周边国家和地区的合作， 共同应对全球性挑战，促进地区 和平与繁荣。
该倡议强调了可持续发展的重要性， 并呼吁各方采取行动，共同推动全球 可持续发展进程。
目的和背景
目的
太平洋价值远景U的目的是通过推动企业、政府和社会共同应对气候变化和环境挑战，实现可持续发展的目标， 从而为全球创造更美好的未来。
背景
随着全球气候变化和环境问题的日益严重，可持续发展已成为全球共同关注的焦点。然而，单靠政府的力量难以 解决这些问题，需要企业、社会等各方共同参与和努力。因此，太平洋价值远景U的提出是为了凝聚各方力量， 共同推动可持续发展进程。
2
PVU的优势在于其创新的设计理念、丰富的保障 内容和灵活的投资选择，能够满足客户多样化的 需求。
3
在当前竞争激烈的保险市场中，PVU凭借其独特 的优势，成为了许多客户首选的保险产品。
优势的体现
全面保障
PVU提供全面的保险保障，覆盖生命、健康、财产等多个 方面，确保客户在面临风险时得到充分的保障。
核心理念的来源
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企业创始人价值观
核心理念来源于企业创始 人的价值观和经营理念， 是企业长期发展过程中不 断提炼和总结出来的。
企业文化传承
核心理念是企业文化的核 心，是企业长期发展过程 中形成的传统和习惯，具 有传承性和稳定性。
市场环境变化
随着市场环境的变化，企 业需要不断调整和优化核 心理念，以适应时代发展 的需要。
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价值远景题纲
序：为什么要学习、探讨价值远景？
1、认识坤圣贝事业的价值，达成团队奋斗的共同愿景，树立事业奋斗目标，坚定从事坤圣贝事业的信心和决心。
2、和新朋友进行观念沟通的重要内容。
帮助新朋友和我们形成共识，从而引导并肩战斗的目的。
一、人类同病菌病毒斗争性的历史
1、从一个问题开始：在整个人类发展的历史长河之中，对人类健康造成伤害最严重，致使死亡人类最多的，是哪一种疾病？
瘟疫。
瘟疫流行：瘟疫是一种由于强烈致病性微生物，如细菌、病毒引起的传染病。
中国三国时期，曹植《说疫气》“建安二十二年，疠气流行，家家有僵尸之痛，室室有号泣之哀。
”建发七子王粲在《七哀诗》中也记载“出门无所见，白骨蔽平原。
路有饥妇人，抱子弃草间。
顾闻号泣声，挥涕独不还。
未知身死处，何能两相完？……”，是凄凉情景的真实写照。
据史料记载，从汉桓帝刘志，至汉献帝刘协的七十余年中，记载有疫病流行17次。
疫情连年，民不聊生，即使是士大夫们也未能幸免。
如文学史上着名的建安七子的徐干、陈琳、应畅、刘桢也一时俱逝。
其惨状可见一斑。
发生在公元6世纪地中海沿岸的首次鼠疫，持续了五六十年，极流行期每天死亡万人，死亡总数近一亿人，导致了东罗马帝国的衰落。
之后，第二次、第三次鼠疫在公元十四世纪，和19世纪至20世纪发生，每次死亡人数都在上千万，席卷整个世界。
流感也是很可怕的一种流行病。
每次流感的发生，都会夺去上万人的生命。
法国国王路易十四的故事。
引出“当时的欧洲人不懂得讲卫生”的现象。
2、巴斯德的细菌学说；
十八世纪，巴斯德发现了细菌，倡导疾病细菌学说，他
的学说，使整个医学迈进了细菌学时代，得到了空前的发展，人们的寿命因此而在一个世纪里延长了三十年。
3、抗生素的发现和重大贡献。
A、1929年，英国细菌学家弗来明从一只发霉的桔子里提取了青霉素。
人类寿命因此延长了平均十五年。
B、抗生素的使用状况；
几个误区：1、抗生素=消炎药；2、可预防感染；3、广谱性的优于窄谱性的；4、新的比老的好，贵的比便宜的好；5、使用种类越多，越能有效地控制感染；6、感冒就用；7、发烧就用；8、频繁更换；9、一旦有效就停药。
现在的使用情况：广告“严迪治感冒”。
2009年统计数字，每个国人每年8瓶，医院用药的74%，妇产科是抗生素滥用的重灾区，外伤用占到97%，对青霉素已经耐药100%。
人均消费138克，中国每年因滥用抗生素死亡8万人。
过去几十万单位到现在的几百万单位。
在动物身上的使用，如奶牛，造成了食品中抗生素的大量残留。
其他国家对抗生素使用的严格限制：在美国买抗生素比买枪都难。
美英等到国只占到22-25%，而美国仅13克。
C、抗生素的危害。
1、对神经系统的毒性反应；
2、对造血系统的毒性反应。
氯霉素可引起再生障碍性贫血。
3、对肝肾：导至转胺酶升高，肾小管损害；
4、菌群失调；
5、过敏反应；
6、后遗生物效应。
无药可用。
“耐药一族”。
寻找一种健康自然的疗法。
D、臭氧固化产品的出现。
二、臭氧产品的市场远景：
1，对人体四大易感区的感染性疾病的治疗和保健显现出了强大的功效性，填补了人类健康事业上的一大空白；
（1）人体四大系统感染性疾病的治疗达到了前所未有的功效：最有效、最快捷、最安全、最舒服、最方便。
（2）用于女性生殖系统的保健的诸多功效。
未病先防、既病防变、善后防复。
黄帝内经中讲“上工治未病，不治已病”。
A、让成年女性长年免受妇科病的折磨，并提高免疫力；
B、推迟更年期的来临，从而延长女人的青春期；
C、提升和改善女性的性功能。
女性性功能减退表现为：阴道松弛、干涩、红肿、疼痛、有异味，性生活无快感；性冷淡。
D、排毒养颜、美体塑身（丰胸、收缩肚腩）。
2、成为替代抗生素的是佳产品；且将会全面超越抗生素的功效。
（趋势性，趋势的必然性和超越性）
（1）臭氧固化产品在消炎灭菌方面的卓越而独特的功效。
和保健品对健康的呵护形成一个最好的互补，保健品是病萌芽之时。
是生命必需品，是雪中送炭，而非锦上添花.
(2）从“家庭小药箱”开始，替代抗生素的治疗，家庭生活中预防和保健的运用。
仅此一项，一个100万人口的小县，一年的抗生素用量就是
4个亿。
在这个必然性的趋势面前，我们每个人的身份只会有两种选择：纯粹的消费者，或消费者兼经营者。
也就是说要么我们为别人创造利润，要么我们为自己创造财富。
3、将会开创一个以氧治病的新时代。
（1）臭氧在其他疾病冶病领域方面的应用（中国臭氧产业网的报道）。
（2）系列产品的研发情况。
“妆字号、“食”字号、“消”字号的系列产品。
”“核心科技”的掌握，使得臭氧固化技术在臭氧医疗运用中，有如蒸汽机在英国工业革命中的巨大作用。
所以高端科技，必将铸就企业辉煌！
（3）一个新时代的到来，必然有属于这个时代所独有的商机，如全民通讯时代（手机经销商的成功），信息时代（比尔盖茨的成功）。
4、在中国乃至世界医学界掀起一场革命。
有如二百多年前，发生在英国的工业革命，仅仅因为蒸汽机的发明和运用，让人类运用工具的能力得到了一个空前的飞跃，这场革命，在短短的一百多年间创造的社会生产力，超过了人类历史上几千年来所创造社会生产力的总和，英国因此，成为世界上最强盛的国家，号称“日不落帝国”，全球各地都有它的殖民地。
今天，臭氧固化技术的掌握，在让我们的同胞获得健康的同时，也必将创造更为巨大的经济效益。
朋友们，在这场将会在祖国乃至世界医学界掀起的革命中，我们不仅会最大化地实现我们个人的人生价值，而且将为我们民族的振兴、祖国的繁荣作出功不可没的贡献！坤圣贝事业的家人们，让我们齐心协力，一同打造民族品牌！
从经营的角度来看：趋势最明显、市场最广泛、需求最迫切、利润最大化、竞争最给力、顾客最稳定。
超氧公司作为产品的研发生产者，同时也就意味着是这种趋势的引领者、时代的开创者、革命的主导者！
三、认识公司。
海陆空三位一体的全方位营销模式。
1、加盟连锁店的开设。
2、电子商务。
四、公司的企业文化：
高端科技，铸就企业辉煌；齐心协力，打造民族品牌。
1、高端科技，成为超氧公司的核心竞争力，在臭氧研究应用方面处于领军地位，从而奠定了企业的基础。
2、公司老总的专业性和丰富经验，其战略眼光、长远规划、用人方针，决定了企业的辉煌。
在北京设立办事处，与国家民政部、卫生部合作。
对社会无危害性。
产品是基础，科技是核心，管理是关键。
业绩（股权）分红制企业。
3、齐心协力：团队运作、海陆空三维一体（店铺、电子商务）的营销模式；
4、民族品牌：
品牌的三度：知名度、顾客美誉度、顾客忠诚度。
知名度的提升：传播学的理论（日本小岛上猴子的习惯、北美火烈鸟的迁徙的故事）
顾客美誉度：无一例投诉。
顾客忠诚度。
因其未病先防、既病防变、善后防复的功效，一旦用上，终生难舍。
所以，产品也是有文化内涵的“呵护女性健康、感恩天下母爱”，“抚平心灵和身体上的创伤”。
国人的贡献，民族的骄傲。
四、超氧人的宏愿
健康与财富结伴，休闲与幸福同行。
爱心俱乐部、休闲俱乐部的成立。
实现财务自由、心灵自由，坐拥幸福，享受人生！。