教育管理中心个人述职报告
教育工作个人述职报告6篇

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教管中心主任兼中心校长述职报告

教管中心主任兼中心校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长:大家好!我是教管中心的主任兼中心校长,今天我很高兴能够向领导和各位老师、家长做一份述职报告。
回顾过去一年,教管中心面临着很多挑战和机遇。
在全国教育改革的大背景下,教管中心积极贯彻党的教育方针,始终坚持以学生为中心的教育理念,努力推动教育教学质量的提升。
首先,我向大家汇报我们在招生工作方面的情况。
去年,我们积极开展招生宣传,加大对中小学生的培训力度。
通过线上线下的宣传方式,我们吸引了大量的学生和家长参与我们的教学活动。
在班级组织和管理方面,我们建立了导师制度,为每个班级配备了一名导师,负责学员的学习辅导和班级管理工作。
这使得学员在学习过程中得到了更加个性化和专业的指导。
其次,我向大家汇报我们在教学工作方面的情况。
去年,我们根据学生的特点和需求,调整了教学计划和教学方法。
我们除了注重基础知识的掌握,还注重培养学生的实践能力和创新思维。
采用多元化的教学方式,如小组讨论、项目实践等,使学生在课堂上能够积极参与,提高他们的学习兴趣和学习效果。
同时,我们还加强了与家长的沟通和合作,定期组织家庭访问和家长会,了解学生的学习情况和家庭背景,以便更好地帮助学生解决问题。
再次,我向大家汇报我们在师资队伍建设方面的情况。
去年,我们加大了对教师的培训力度,通过组织教研活动、邀请专家讲座等方式,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,我们还开展了教师评优工作,激励和鼓励教师不断进取。
通过这些措施,我们积极打造了一支高素质、专业化的教师队伍,为学生提供了更好的教育服务。
最后,我向大家汇报我们在管理工作方面的情况。
去年,我们进一步完善了管理制度和流程,优化了中心的组织架构和管理流程,提高了工作效率和管理质量。
我们注重团队建设和文化建设,加强内部沟通和合作,形成了良好的工作氛围。
同时,我们还加强了与其他学校和机构的合作,拓宽教学资源,为学生提供更多的学习机会和资源支持。
教育管理干部述职报告范本

尊敬的领导:我是某某学校的教育管理干部,非常荣幸地向您汇报我们过去一年的工作情况。
一、工作总结在过去一年中,我们学校的教育管理干部团队在各方面都取得了一定的成果。
在学校的管理方面,我们进一步完善了学校的管理制度,并制定了新的管理方法,以便更好地促进学校的发展。
我们加强了对教师的培训和管理,并给予了他们更多的支持和鼓励,以激发他们的工作热情和创造力。
同时,我们也与学生家长进行了更紧密的合作,积极参与学校 affairs,合作制定了更有效的解决方案。
在教学方面,我们在过去一年中取得了一些显著的成绩。
我们引入了新的教学方法和技术,包括教育科技,在不断提高教育教学质量的同时,加强学生的综合素质。
我们开发了很多新的教育资源,并且利用当地资源和网络平台构建了一批新型的教学资源以帮助教师进行创新教学。
我们还积极参与校际间教育交流活动和探讨教育改革的相关议题,加强了教师工作经验的交流,也促进了教育创新和进步。
在招生方面,我们也做出了一些进展。
我们增强了对家长和学生的宣传力度,营造更良好的招生环境。
我们与当地中小学校合作组建多个入口班,并引进业内从业经验丰富的教师,为学校未来的招生工作打下了坚实的基础。
此外,我们还积极开展招生咨询活动,在当地社会上树立了我们学校的品牌形象,并面向网络推出多种招生渠道,拓展招生范围。
二、未来开展工作计划在未来的工作中,我们将继续加强学校的管理,通过制度创新和科技进步,提高学校治理和服务水平。
我们会进一步完善教师的培训和管理,引进更优秀的师资力量和教育科技资源,以便更好地激发教师的工作热情和创新精神。
针对学生群体,我们将深入调研当地学生的需求和特点,加强对学生综合素质的培养和提升,进一步推进学生自主学习的能力,促进学生在学业和成长上的全面发展。
在招生方面,我们将加强对招生政策和信息的解读和研究,根据市场需求和学校资源,发掘学校发展的新机遇,提升学校在当地教育市场中的竞争力。
三、结语总而言之,我认为学校团队在过去一年中团结一致,勇于创新,不断推动学校发展,我们感到非常自豪。
2023年教育局个人述职报告5篇

2023年教育局个人述职报告5篇2023年最新教育局个人述职报告篇1大家好!光阴似箭,日月如梭;转眼间,两年的时间悄然已去,回顾走过的历程,我思绪万千、感慨万分!记得刚调到新区时,我的内心彷徨、忧虑。
我想:新环境能接纳我这个他乡的同行吗。
我能在异地以正常的心态投入工作吗?然而,一切顾虑都是多余的,我很快走出了困境。
因为,新区领导的热情、关心,全体教师的淳朴、善良让我感受到大家庭的温暖;和谐向上、充满浓浓人情味的群体氛围感染了我,让我摆正了心态;同仁们默默耕耘、乐于奉献、团结进取的蜡烛精神和崇高道德风尚,感化了我的灵魂;同仁们的兢兢业业,让我重新扬起了理想风帆;同仁们执着追求、创新践行、永不言败的坚定信念和务实求真的人格魅力,给予了我莫大的工作激情。
现在我可以自豪地说:我深爱着这片热土,我深爱着这个蓬勃向上的群体!两年的工作中是幸福的、是愉悦的!两年里,我担任教育局人事、装备处、教育信息中心这三方面工作,在教育局的正确领导下,在班子成员的同心协力下,在全体老师的支持和帮助下,基本完成了分管的工作。
现在从如下几方面汇报:一、踏踏实实做人1、进取能担这三项工作是组织上和大家对我的信任。
为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;结合自身实际,始终以高标准严格要求自己。
真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面争做楷模。
2、真诚对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老同志我敬之为长辈。
青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持,因而,促进了与同事整合力的形成。
3、正直在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。
我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。
教育管理人员述职报告

尊敬的领导、各位同事:我是教育管理人员,近年来,我一直致力于推动教育行业的发展,努力提高学校的管理和教育质量。
现在,我向大家汇报一下自己的工作情况。
一、工作内容1.学校管理:作为学校管理人员,我的主要工作是协助校长完成学校的日常管理。
我负责制定学校管理制度、组织和协调各部门的工作、解决学生和家长反馈的问题等。
在校内,我认真负责,严格按照学校纪律条例,加强学校管理,让学校的各项制度得到更有效、顺畅、协调的实施。
2.教学管理:作为教育管理人员,我也需要关注教学方面的工作。
我会经常走访教室、听取教师授课、向学生和家长听取意见等等。
我会对教师的授课情况进行评估,根据评估结果为教师制定相应的教学计划和培训方案。
同时,我也会参与学校各类教研和课题研究,推动教学改革。
在这方面,我很清楚自己的职责所在,也很注重学术研究。
3.学生管理:在学生管理方面,我会举行各种形式的集体活动和社团活动,如运动会、文艺晚会、英语角等等,来提高学生们的心理素养、体育素养和社交能力。
同时,我也会安排学生参加一些有益的活动和课程,促使他们更好地学习和成长。
二、工作成果在我的工作中,取得了一些成果,总结如下:1.学校管理方面:建立了一套科学完善的行政管理制度,使学校的各项工作得到更合理更有序的运行;2.教学管理方面:协调老师做到精准演绎,培育学生绝对正确的学习态度;3.学生管理方面:促进了学生综合素质的提高和改善,有效缓解了学生的心理问题。
三、不足之处在工作中,我虽然取得了一些成果,但也存在不足的地方,例如:1.沟通交流方面:与部分教师沟通不畅,导致部分管理措施难以落地;2.计划的执行方面:部分个人计划执行起来不能够既切合学校标准,且适应不同的教育需求;3.政策学习方面:我对教育政策、教育法律的掌握还有待加强,需要更多的学习和进修。
四、改进措施针对不足之处,我也积极采取了一些改进措施:1.沟通交流方面:在与教师沟通时,认真倾听他们的意见,积极主动地协调工作,争取得到他们的理解和支持。
教育管理干部述职报告

教育管理干部述职报告
尊敬的领导,各位老师们:
我是教育管理干部XXX,今天向大家作述职报告。
一、工作回顾
过去一年,我在教育管理工作中认真履行职责,贯彻执行上级教育政策,有效组织协调学校内部各项工作。
我主持组织了多次学校工作会议,及时传达重要文件和部署,推动工作取得阶段性成果。
我坚持落实教育教学工作要求,积极支持学校教师的专业发展和学生综合素质培养。
二、工作亮点
在过去的工作中,我主导了学校教师队伍建设项目,开展了多场教育培训,提升了教师们的专业水平;我还负责了校园安全管理工作,及时解决了校园安全隐患,确保了师生的安全。
三、工作不足
在工作中,我也发现了自己的一些不足之处,比如在某些工作方面的规划和执行上还有待改进,需要再提高自己的管理水平和领导能力。
我会在以后的工作中不断努力,不断学习,提高自己的工作效率和综合素质。
四、未来工作计划
接下来,我将继续加强学校内部管理,提升教育管理水平,积极组织开展各项教育培训和学术交流活动,切实推动学校教育事业的不断发展。
最后,感谢领导和各位老师的关心和支持,我会继续努力,不断进步,为学校的发展和教育事业的进步贡献自己的力量。
谢谢!。
教育机构个人述职报告范文

敬爱的领导,各位同事:大家好,我是教育机构的负责人。
今天我非常荣幸能够向大家述职,向大家汇报我与我的团队在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、机构概况我所领导的教育机构是一家民办的中小学生辅导机构,成立于2010年。
经过多年的努力和发展,我们已经发展成为一家规模较大,师资力量雄厚,教学质量不断提升的教育机构。
目前,我们的教育机构拥有一批高素质的教师团队和管理团队,我们致力于为广大中小学生提供优质的教育服务和支持,帮助他们在学业上获得更好的成绩和更全面的发展。
二、教学工作情况在过去的一年里,我们在教学工作上取得了很大的进展。
在教学管理方面,我们把服务质量放在首位,秉承“专注于教学,服务于学生”的理念,不断提升我们的服务质量。
我们制定了一系列教学体系和教学标准,让每一个学生都能够得到专业、个性化的培训服务。
在教学教研方面,我们积极推动教师的专业化发展。
我们注重师资队伍的培养和整合,为教师提供各种形式的培训,使其达到更高的教育水平。
同时,我们不断提高我们的教研能力,通过不断地调研和总结,不断优化我们的教学内容和方法,使学生受益更多。
在学生管理方面,我们制定了一套完整的学生管理制度,重视对学生全面的成长及思想引导,关注学生的学习进度和心理健康,积极引导学生发展积极向上的个性特点。
三、教育品牌形象在本年度,我们注重加强宣传工作,扩大我们的教育品牌影响力。
我们积极参加各大教育展会,与广大家长互动交流,展示我们的教育成果和教育理念。
我们也积极开展各种形式的公益活动,扩大我们在社会上的影响力。
在网站宣传和微信推广方面,我们通过各种网络媒体广泛宣传推广,提高了我们的品牌知名度和美誉度。
四、未来发展教育机构的未来发展是我们必须关注的。
我们将继续专注于教学,注重课程和教育教学方式的不断创新和优化,不断加强学科教研和师资队伍建设,以高标准的要求提升教学质量。
另一方面,我们也将会不断扩大我们的业务,增加新的教学科目和服务范围,不断丰富我们的课程内容,为广大学生和家长提供更加优质的教育服务。
教育机构个人述职报告

尊敬的领导,我是某机构的负责人,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在此向大家述职,谢谢领导的支持和关注。
一、机构概况我所负责的机构是一家专业从事教育培训的机构,成立于去年。
我们主要面向青少年和社会人群,提供多种形式、多层次的课程和培训活动,涵盖语言学习、科学技术、艺术体育等多个领域,旨在帮助学生全面发展,提高综合素质。
目前,机构拥有一批资深的教师和顾问,他们具有丰富的教学经验和领域专业知识。
机构所提供的课程内容和教学方法符合时代要求和学生需求,深受学生和家长的好评。
二、工作概述1.业务拓展在过去的一年里,机构的主要工作之一是拓展业务。
针对市场需求和趋势,我们推出了多项新的课程和服务,比如公益活动、线上课程等。
这些工作不仅拓展了业务范围,也提高了机构的影响力和社会责任感。
2.教学管理机构的另一个重要工作是教学管理。
我们为每个课程配备专业教师,定期开展教育培训和课程评估。
同时,我们要求教师注重个别化教学,根据学生的个性、特点和需求进行定制化服务,提高教学效果和学习积极性。
我们同样重视师生互动和沟通,及时反馈学生问题和难点,以便及时调整教学方法和方向。
3.管理创新为了适应市场的变化和提高机构的运转效率,机构同样注重管理创新。
我们致力于建立一套完善的管理体系和信息化平台,便于管理和掌控机构的各个环节。
我们引进了一些优秀的教育技术和工具,如大数据分析、辅助教学等,以提升教学效果和机构的管理水平。
三、工作成效1.业务收益通过业务拓展和优化,机构的收益有了明显的增长。
我们不仅在课程数量和类型上取得了重要进展,还提高了学生参与度和满意度。
我们已经拥有一批稳定的学员团队和长期的合作伙伴,为机构的可持续发展奠定了坚实基础。
2.品牌影响在市场竞争激烈的环境中,机构的品牌影响力也在不断提升。
我们通过广告宣传、口碑传播和社交媒体的宣传,扩大了机构的知名度和美誉度。
同时,机构也积极参加各种公益和社会活动,提高了机构的社会形象和动向。
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教育管理中心个人述职报告教育管理中心一、抓班子团队建设,提升学校管理水平。
一个学校办得好不好,取决于领导班子是否得力。
**教管中心成立后,班子一直处于不健全状态,今年**街道办事处新补充配齐了教管中心班子成员,整个班子队伍基本都是“新战士”,业务能力和管理水平都有待培养和提高。
一年来,我作为**教管中心和二十二小负责人,带领学校班子成员发扬“不怕苦、不怕累、不怕难”的工作作风,践行“团结协作、相互信任、主动作为、一心为公”的团队精神,在工作中用“勤、诚、放、廉”引领和感召大家,尊重班子中每一个成员,善于倾听大家意见,集中团队的智慧,最大限度地调动每个成员的积极性,力争把整个班子的集体效能发挥到最好,让学校工作人人有事管、事事有人管,既分工明确,又协调配合,既推动了工作,又锻炼了同志。
同时,轮流派出班子成员外出培训学习,在平时工作中耐心指导大家开展活动、完成业务工作。
通过一年的努力和锻炼,班子队伍凝聚力不断增强,管理能力逐步提高。
二、抓教师队伍建设,提高教书育人能力。
1.以外出学习培训契机,学习先进教育理念和教学方法。
学校积极争取各种机会,选派学校相关人员外出参与各级教育主管部门安排的培训。
一年半来,学校已安排外出培训达教师达20余人次;今年11月在实验学校校本部举行的贵州省第六届小学语文优质课(非阅读课型)比赛,学校全体语文老师坚持全程到场聆听;学校校本部与广州协和小学、南宁天桃实验学校举行的校际交流等活动,学校也派出了相应的老师,全程参加活动。
学校要求外出培训教师,回到学校以后认真撰写心得体会,为学校教师进行二级培训。
通过外出学习培训,开阔了教师们的视野,转变了老师们的教学观念,丰富了老师们的教育教学经历,对于做好自己的本职工作有了很大的推动作用。
2.发挥名优教师的示范引领作用,带动教师专业成长。
学校充分利用校本部优质教育资源,通过参加校本部教研活动、与校本部名师骨干教师零距离交流学习、请校本部名师到二十二小上示范课等方式建立教师交流平台,促进教师专业成长。
分校成立以来,得到校本部关怀,市实验学校班子成员吴锋校长、段雪梅副校长、张玲副校长等亲赴分校指导学校的管理和教育教学工作;省级骨干教师陈思春、市级名师王丽、特级教师袁静等名优教师多次到分校执教示范课、开展讲座、指导老师们进行集体备课、参与学校教研活动。
通过校本部名优教师的专业引领,学校教师专业迅速得到成长。
3.以优质课例为载体,提升教师课堂教学技能。
对于一线老师来说,上课+反思,听课+评课是提升自身专业成长最好的方式和最有效的途径。
学校以优质课例为载体,提升教师课堂教学技能。
一年来,学校分别组织了新教师达标课、骨干教师示范课课,语文优质课(阅读课型和非阅读课型)、数学优质课、科学优质课、“三校”语文、数学、科学观摩课等活动,组织教师参与片区优质课比赛、一师一优课评选、优秀教学论文评选及优质资源开发等活动。
通过这些活动,提高了教师课堂教学能力,提升课堂效率。
学校顾宇节老师优质资源获得省级二等奖、市级一等奖、二等奖;彭娟主任参加区级优课获一等奖,兰兰、丁梅获二等奖;在“三校”观摩课活动中,王亚江、彭娟(小)等老师的课例获一直好评;在区级“一师一优课”和名师大课堂的评选活动中,学校顾宇节、彭娟、陶明会、顾丽娜、兰兰、曾丽等老师上报的优质课获区级“优课”奖励。
4.以校本研训为抓手,解决教育教学中的实际问题。
学校每周五第一、二节课数学教研,三四节课语文教研、艺体学科教研,是学校常规教研时间,雷打不动。
语文数学教研组认真组织开展教研活动,针对老师们在教学中遇到的实际困难进行研讨交流、开展培训,形成了教育教学特有的研训模式:“理论-实践-问题研究”的有效循环研训模式。
校本研训活动针对性强,老师们积极性高,教育教学水平不知不觉中进步了一大截。
5.深入课堂指导,营造良好教研学习氛围,引领教师专业成长。
一年来,无论是大型教研培训活动,还是周五常规研训活动,大到为期三天的优质课竞赛,小到一节公开课的磨课活动,我都会亲临现场指导,把自己积累的经验毫无保留地传授给老师们,和他们一起交流讨论,解决教育教学中的“疑难杂症”。
同时,用实际行动做出表率,营造了积极主动的教研学习氛围,使学校的教研培训活动开展的轰轰烈烈、扎实有效。
三、抓办学条件改善,推进学校标准化建设。
今年年初,学校义务教育均衡发展九项指标六项不达标,各项功能室缺乏,校园荒芜破败、安全隐患突出,基础设施极其不完善。
一年来,在区教育局、**街道办事处的关怀下,本人带领全体教职员工攻坚克难、坚持不懈地努力,终于完成了学校地面、墙面、围墙、厕所、变压器等维修维护改造工程,建起了图书室、信息技术教室、实验室、实验仪器保管室、音体美器材室、音乐室、美术室等功能室,新增教室3间,成功化解学校超大班额,安装了校园监控、广播,按照教学需求购置了音乐、美术、书法、体育器材,新增师生计算机60台、电脑桌50套、图书14000册、实验仪器35000元、实验桌16套、班班通5台。
经过艰辛的努力,9月分,学校九项指标全部达标,各功能室全部投入使用,学校终于能够以“打胜仗”的姿态迎接国家义务教育均衡发展的验收。
四、抓校园文化建设,打造温馨和谐校园。
在打造校园文化方面,我的理念是“学校是孩子们的舞台,也是他们展示自我的平台”。
因此我们的校园文化摒弃了高、大、上和深、晦、难,而是很接地气的“学生文化”。
少先队宣传阵地有20多米长的围墙,主打红色,象征红色接班人,大队部、中队组织机构以及他们的活动宣传骄傲地昭示着:少先队才是这个学校的主人。
“闪闪红心共筑中国梦”筑梦墙有40米长的围墙墙面,用来展示各类校园之星和他们的作品及相关活动图片。
这面墙是孩子们追逐理想、彰显个性特长的一个重要文化阵地,最受孩子们欢迎,那是他们展示自我的平台,在这面墙上,他们找到了自信、找到了奋斗的目标、找到自身存在的价值。
学校在不同的地方建设小书屋、小书亭、小书架的方式,着力打造书香校园,营造校园处处可读书的良好氛围,培养孩子们阅读的兴趣和习惯。
紫藤文化的打造也是校园文化的一大特色:紫藤花园的建造为紫藤文化的打造提供环境依托,精神的提炼和紫藤画展、“小紫藤文社”等活动的开展、出版《紫藤花语》期刊等活动给紫藤文化注入了生命与活力。
学校重视班级文化建设,凝聚了老师们的精心思考和设计,形成了较为独特的班级文化,班班有特色、室室有亮点。
弟子规、千家诗、三字经传统文化墙是孩子们课余诵读的经典。
如今的校园,美丽、温馨、宁静、优雅,有自己独特的文化。
五、抓教学常规管理,规范教师从教行为。
学校认真按照《毕节市提升中小学教学质量三年行动计划(2015--2018学年度)》,切实制定可行的推行办法,认真执行。
学校还认真贯彻落实《七星关区教育局学校精细化管理实施细则》,开展学校精细化管理。
学校要求教师规范自己的行为,不增加学生的课业负担,不组织集体订阅教辅资料,不体罚或变相体罚学生;学校要求老师在教育教学工作中,要对学生多关心、多爱护,把学生当作自己的孩子进行教育,和孩子做朋友式的新型师生关系。
六、抓行为习惯养成,提升学生综合素质。
学校高度重视学生行为习惯养成教育,深入落实习总书记“小学生要系好人生第一粒扣子”的指示精神开展工作,强化学生习惯养成。
“教育从简单方面来说,就是培养学生良好的行为习惯”,因此,学校全体教职工形成合力,抓好抓实学生良好行为习惯养成。
每学期开始开学的一个月,学校都会组织在全校进行“做最好的自己”主题教育,帮助学生形成良好的行为习惯。
学校还通过各种大型会议、上级部门检查、各种节日、庆祝活动的契机,对学生进行文明礼仪的养成教育。
学校通过少先大队组织大队委,让学生学会自我管理。
课间操列队前进、列队退场,眼保健操管理,课间教室卫生的保持等都由学生自主进行管理。
学校目前晨读已经形成习惯,学生每天早上到校就会认真进行晨读。
良好的行为习惯的养成、良好品德的形成,有效促进了学生综合素质的提升。
七、抓社团活动建设,促进学生多元发展。
学校开设了街舞、拉丁舞、民族舞、合唱、葫芦丝、绘画、书法、篮球、作文等10余个社团活动,学生根据自己的爱好、特长、家庭情况选择合适的社团参加。
社团活动的开展大大激发了学生的学习兴趣,发挥了学生的个性特长,让学生得到了全面发展。
八、抓活动育人,促进学生健康成长。
各类活动的开展,是学校全面实施素质教育的一个重要载体。
学校每年三月的春季运动会、四月的红领巾爱心义卖活动、五月的校园之星评选、六月的庆六.一系列活动、七八月的暑期实践活动、九月的感念恩师、中秋经典诵读活动、国庆歌咏比赛、10月建队日主题活动、11月的冬季运动会是学校比较大型的常规活动,同时,还结合中国传统节日、纪念日开展各种主题教育。
学校各类活动的开展,让学生在活动中得到锻炼、得到成长、受到教育、受到熏陶、享受学习、享受快乐。
九、抓安全工作,建平安校园。
本人一直把安全工作作为学校的首要工作来抓,制定安全制度、应急预案,层层落实安全责任,开展消防演练、开展隐患排查整治、狠抓安全教育,各项工作实实在在,无半点虚浮。
一年来学校无安全事故发生。
十、抓规章制度建设,依法治校。
通过教代会、教职工大会等形式,制定了科学合理的教师管理考核方案,包括《毕节二十二小教师考核评价方案》《毕节二十二小教师考核评分细则》、《毕节二十二小班级量化考考核细则》、《毕节二十二小职称评聘考核量化评分细则》等考核方案制度,并逐年修改完善。
使学校管理逐步实现科学化、制度化,考核评价公平化、合理化。
十一、抓党风廉政建设和思想政治建设,提升教职员工思想政治水平一是学校利用每周一政治学习时间,加强教师政治学习培训、学习国家大政方针、十九大和习总书记讲话精神,加强教师思想政治觉悟建设;二是利用师德活动周和每周例会时间进行师德培训学习,学习师《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,加强教师师德修养,提高教师法律意识;三是带头遵守中央八项规定和法律法规,廉洁自律,做教师表率;四是加强学习采购环节的监控管理,确保班子团队和教师队伍中无违规违纪行为发生。
一年来,学校班子和教师团队风清气正,无违规违纪行为发生。
十二、抓教育精准扶贫,助推脱贫攻坚带领全体教职员工包保帮扶**街道贫困户45户,平时走访了解情况,假期开展万名教师大家访活动,建立健全贫困生档案,确保辖区内名高中、大学学生和100名幼儿,按照相关政策享受国家资助。
总之,一年来,学校工作有了较大提升,学校教育教学质量有了明显提高,学校教师工作状态和工作作风明显改善,学校办学也取得了优异的成绩。
学校先后获得七星关区文明校园、七星关区禁毒教育示范校、七星关区语言文字示范校、七星关区教学常规管理优秀奖的表彰,2018届六年级毕业班学生参加七星关区小学素质测试,综合成绩在90多所学校中位居第16名,较上一学年提升5个名次。