集团公司财务核算管理制度
集团公司财务管理制度(优秀6篇)
集团公司财务管理制度(优秀6篇)在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，下面是可爱的编辑帮大家收集的集团公司财务管理制度【优秀6篇】，欢迎借鉴。
集团公司财务管理制度篇一参考建议各位财务、人资、行政的朋友，可以根据自己公司实际情况修改调整完善。
重要在于制度的实施流程与执行管理和执行监督，并与岗位职能挂钩，同时需要符合企业自身的业务特点。
可以将制度和办公OA软件及管理流程操作结合执行。
一。
总则1 为加强集团的财务管理，规范集团的各项财务管理行为，保证集团战略和目标顺利落实，保障集团资产的安全、完整，促进首联集团的发展，特制订本制度。
2 集团财务管理的根本目标：以集团股东为主体的利益相关人利益较大化。
3 集团财务管理的主要内容和任务：3.1 建立和健全集团基本财务管理体制。
包括组织机制、决策机制、内部控制和风险管理机制、信息流转机制等。
3.2 制定集团财务管理规则，包括各财务事项操作规范和管理权限，具体包括：3.3 投资融资和收益分配：其核心内容是企业发展“安全性、流动性、收益性”的科学统一，具体包括选择融资渠道及合理的资本结构，综合分析评估投资风险与报酬，协助进行投资决策；制定符合股东利益和企业长远发展需求的股利分配政策。
3.4 通过系统的全面预算制度和配套的监控体系，对集团业务运作和资金流转进行管理和监控，保证集团战略目标实现的效果和效率，实现股东权益的保值增值。
3.5 建立良好的企业内部控制系统，加强风险防范，保证资产安全，降低成本控制的费用。
3.6 遵照国家法律法规要求，为各政府机构和股东提交准确完整的财会信息。
公司财务核算管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务核算管理，确保财务数据的准确性和真实性，提高财务管理水平，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务核算工作，包括但不限于账务处理、财务报表编制、会计档案管理等。
第三条公司财务核算工作应遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保财务核算的合法性。
2. 客观真实：财务核算应当真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。
3. 及时完整：财务核算应当及时、完整地记录公司的经济业务，确保财务信息的及时性和完整性。
4. 责任明确：财务核算人员应明确自己的职责，确保财务核算工作的顺利进行。
第二章财务核算职责第四条财务部负责公司财务核算工作的组织、实施和监督。
第五条财务核算人员应具备以下职责：1. 按照国家会计准则和公司财务制度进行账务处理，确保会计信息的准确性。
2. 及时、准确地编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 定期进行财务分析，为管理层提供决策依据。
4. 负责会计档案的整理、归档和保管工作。
5. 配合内部审计、外部审计等部门的审计工作。
第三章财务核算流程第六条财务核算流程如下：1. 原始凭证的审核：对收到的原始凭证进行审核，确保其合法性、真实性和完整性。
2. 账务处理：根据审核通过的原始凭证，进行账务处理，确保会计信息的准确性。
3. 财务报表编制：根据账务处理结果，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4. 财务分析：对财务报表进行分析，找出财务状况和经营成果的优缺点，为管理层提供决策依据。
5. 会计档案管理：对会计档案进行整理、归档和保管，确保会计档案的完整性和安全性。
第四章财务核算监督第七条公司内部审计部门负责对公司财务核算工作进行监督，确保财务核算工作的合规性和有效性。
第八条财务核算人员应当接受内部审计部门的监督，配合审计工作，及时纠正财务核算中的错误。
集团会计核算管理制度
集团会计核算管理制度一、总则为了规范集团会计核算管理，确保财务报告的准确性和可靠性，提高集团内部管理水平，特制定本《集团会计核算管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于集团内各成员单位的会计核算工作，包括公司总部和各分支机构。
三、会计计量基础1.货币计量：所有会计事项以货币为计量单位进行核算。
2.历史成本：资产和负债以获取或交付时的成本作为基础进行核算，其他会计事项按公允价值计量。
四、会计期间和报告周期1.会计期间：集团会计期间为每年的1月1日至12月31日。
2.报告周期：集团财务报告按季度进行编制和披露，截止日期分别为3月31日、6月30日、9月30日和12月31日。
五、会计政策和会计估计1.会计政策：集团各成员单位应统一遵循指定的会计政策，确保财务报告的一致性和可比性。
2.会计估计：在核算过程中，如存在无法准确确定的事项，应根据合理性和可靠性原则进行合理估计。
六、会计凭证管理1.会计凭证的制作、审核、核对和签字应按照规定的程序进行，凭证必须有发生日、凭证字号、记账人、审核人、核对人和签字人的签名。
2.凭证一律按照发生时间先后顺序进行编号，凭证原始记录应妥善保管并随时提供检查。
七、会计账簿和财务报表1.会计账簿：各成员单位应建立健全的会计记账系统，包括总账、明细账和辅助账等，确保会计账簿的完整性和准确性。
2.财务报表：各成员单位应按照企业会计准则的规定编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。
八、会计信息披露1.主管部门要求披露的会计信息应按要求及时准确地进行报送，并确保信息的真实性和完整性。
2.对于其他需要披露的重要会计信息，各成员单位应主动公示并确保信息可靠可审查。
九、内部控制1.各成员单位应建立健全的内部控制制度，明确责任、权限和程序，确保会计核算过程的准确性和合法性。
2.内部控制审计应按照既定的频次和程序进行，发现问题及时整改并记录。
十、会计违法行为及处罚对于违反会计法律法规和本制度规定的行为，将按照相关规定进行处罚，包括经济处罚和纪律处分，并追究法律责任。
集团有限公司财务管理办法
集团有限公司财务管理办法一、总则为规范公司的财务管理，提高集团有限公司财务管理水平，特制定本办法。
二、财务管理机构公司设立财务管理部门，负责全公司的财务管理工作。
财务管理部门领导层级为部门经理，下设会计组、财务组和出纳组等具体职能部门。
三、财务管理内容（一）财务收支管理1、一年度初制度的财年度财务收支预算作为财务管理的基础，根据公司发展规划及各部门的任务分配，制定年度财务预算。
2、及时收集及反映公司经营状况，在公司各职能部门开展各种经济运作活动的基础上，定期检查公司的经营状况。
3、加强成本核算，严格控制成本，提高经济效益。
（二）资产管理1、建立标准化的资产管理制度，对公司的各种资产进行统一管理。
2、制定资产使用计划，建立资产台账，加强资产的保管与监管。
3、定期进行资产盘点，发现问题及时更正。
（三）财务报告与分析1、及时收集并整理公司的财务数据，在公司内部进行财务报告的生成和发布。
2、对财务数据进行分析，指导公司的经营决策。
3、定期组织财务专题讲座，提高公司员工对财务知识的了解和掌握。
（四）税务管理1、按照相关税法规定，积极申报纳税。
2、制定税务管理制度，完善相关信息汇报机制。
3、加强税收的监管和分析，防范和减少税务风险。
四、财务管理工作流程（一）预算编制环节1、收集相关数据和信息，制定年度财务预算。
2、会同公司有关部门审定预算方案，确保预算的合理性和可行性。
（二）收付款环节1、核实相关内部与外部的收入/支出单据并按规定程序结算。
2、及时预算调整或变更，保证公司的正常经营活动。
（三）日常会计环节1、按照相关的货币会计制度进行财务核算。
2、保证各项会计数据的准确性和真实性。
（四）财务分析环节1、基于财务数据开展财务分析。
2、建议公司采取相应措施改进经营状况，提高经济效益。
五、财务管理的监督与考核公司领导对财务工作负总责，对财务管理工作负监管责任。
财务管理部门实行季度考核制度，制定财务考核指标，并与公司目标进行匹配。
国企集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强我国国企集团的财务管理工作，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合国企集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国企集团及其下属各级子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实准确原则：财务信息应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
（三）权责分明原则：明确各级财务人员的职责和权限，确保财务管理的规范化和有效性。
（四）效益优先原则：优化资源配置，提高资金使用效益，实现企业可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条国企集团设立财务部，负责集团财务管理工作的组织、协调和监督。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施集团财务管理制度，监督下属单位执行情况。
（二）负责集团资金筹集、使用、管理和监督。
（三）编制和审核集团财务报表，分析财务状况，提出改进措施。
（四）参与集团重大经营决策，提供财务支持。
（五）负责集团内部审计和风险控制。
第三章资金管理第六条集团资金管理应遵循以下原则：（一）统一管理原则：集团资金由财务部统一管理，确保资金安全、高效运作。
（二）计划管理原则：编制年度资金计划，合理分配资金，确保资金需求。
（三）审批管理原则：严格按照审批程序使用资金，防止资金浪费和流失。
第七条集团资金筹集渠道：（一）银行贷款：按照国家政策，合理利用银行贷款，满足企业资金需求。
（二）发行债券：根据企业需要，合理发行债券，拓宽融资渠道。
（三）股权融资：通过增资扩股、股权转让等方式，优化资本结构。
第四章财务核算与报告第八条集团财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际发生的经济业务为依据，进行会计核算。
（二）持续经营原则：假定企业将持续经营，合理估计资产和负债。
（三）历史成本原则：以取得资产时的成本为计价基础。
第九条集团财务报告应包括：（一）资产负债表：反映集团在某一特定日期的财务状况。
集团统一的财务制度
集团统一的财务制度一、总则为规范集团内各成员公司的财务管理行为，提高财务管理效率和透明度，保障集团财务稳健运作，特制定本财务制度。
二、财务管理组织架构1. 集团设立财务管理部门，统一负责集团内部各成员公司的财务管理工作；2. 财务管理部门设立财务总监，直接向董事会汇报；3. 财务管理部门设立会计部门、审计部门和财务分析部门等职能部门；4. 财务管理部门负责制定财务管理制度和规范，全面监督集团内部各成员公司的财务运作。
三、会计核算1. 集团内部各成员公司应按照国家相关会计准则进行会计核算；2. 所有财务数据应以人民币为单位，按照国家相关法规和规定执行；3. 会计核算应合理、真实、准确，对财务数据的真实性和准确性负责。
四、财务预算1. 集团内部各成员公司应根据集团整体经营战略和目标，编制年度财务预算；2. 财务预算应合理，符合实际经营情况，制定过程中需考虑市场变化和竞争情况；3. 财务预算需经董事会批准后执行，执行过程中需及时调整和反馈。
五、财务报表1. 集团内部各成员公司应按照统一模板和标准制作财务报表；2. 财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容，真实反映公司的经营状况和财务状况；3. 财务报表应经审计部门审核确认后发布，对外披露。
六、资产管理1. 集团内部各成员公司应设立统一的资产管理部门，负责资产的购置、使用、处置等工作；2. 资产管理需建立合理的制度和流程，规范各项操作行为；3. 资产管理需定期进行盘点核对，确保资产清单的真实性和完整性。
七、财务审计1. 集团设立财务审计部门，负责对各成员公司的财务数据进行审计和核实；2. 财务审计部门应独立运作，对审计结果负责；3. 财务审计结果需向董事会及相关管理人员汇报，提出改进建议。
八、税务管理1. 集团内部各成员公司应严格遵守国家税法和相关法规，履行税务申报义务；2. 税务管理部门负责税务规划和筹划，确保纳税合规；3. 对集团内部相关税务事项需要及时沟通和协调，做到税负合理分摊。
《集团公司财务管理制度》全文
《集团公司财务管理制度》全文第一章总则第一条依据总公司集团化管理模式改革方案的原则和精神，结合总公司人事管理有关规定，制定本办法。
第二条总公司财务本部代表总公司对11系统各所属企业(以下简称所属企业)行财务领导和管理权，为所属企业财务部门业务归口管理部门。
同时对各专业公司(不括有独立人事管理权的专业公司，下同)财务人员及外派的各级财务人员有直接调配权考核管理权，对其它公司各级财务负责人有建议任免权。
第二章财会机构设置第三条各所属企业必须设立独立的财会部门，直属该企业总经理领导，同时接受总司财务本部的业务领导和管理。
第四条各所属企业应根据本企业的行业特点和业务规模等实际情况，合理确定财公部门的人员编制，选配具有一定专业知识和专业技能为爸胜任相应岗位工作的人员从事本企业的财会工作。
专业公司财务人员的编制和配备由总公司财务本部负责。
第三章财务人员调配第五条专业公司的财务经理(主管)和财务人员均由总公司财务本部直接遴派和调遣。
经总公司财务本部同意，也可由专业公司自行推荐财务人员，但必须通过财务本部的业务查核并转人事本部按总公司人员招聘程序管理。
第六条专业公司下属企业的财务人员由专业公司总经理聘任，报财务本部备案。
第七条各子公司及下属企业、参股公司可以采取择优录用的方法自行在当地聘任财务卖力人及财务人员。
各子公司聘任的财务卖力人报总公司财务本部备案。
第八条根据工作需要，总公司财务本部有权通过人事本部直接向各子公司派驻财务负责人。
第九条财务本部征求各用人单位意见后，有权调动所属各级财务人员，所属各级财务人员应服从财务本部的工作安排，听从工作调动，不能以任何借口拒绝，两次以上不服从工作安排者，财务本部将视情节轻重给予警告、罚款或提请人事本部按公司制度进行处理。
第十条总公司财务本部对外派的各级财务人员采取定期轮换制，聘任期为1一2年(试用人员除外)，以锻炼财会专业队伍、进步他们周全和多项的工作手艺和适应能力。
第十一条决定派出的各级财务人员人选要经财务本部考核了解，并征求人事本部意见后，由财务本部总经理签署派任决定，经总公司总经理批准后由财务本部和人事本部共同下达任职通知书。
公司财务成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务成本核算管理，提高成本控制水平，确保公司经济效益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构，旨在规范成本核算工作，明确职责，提高成本核算的准确性和效率。
第三条公司财务成本核算应以事实为依据，遵循真实性、完整性、及时性原则，确保成本核算数据的真实可靠。
第二章成本核算范围第四条公司成本核算范围包括：生产成本、销售成本、管理费用、财务费用等。
第五条成本核算对象应明确，包括产品、服务、项目等。
第三章成本核算基础工作第六条建立健全成本核算体系，明确成本核算流程，确保成本核算工作有序进行。
第七条加强成本核算人员的培训，提高成本核算人员的业务素质。
第八条建立成本核算档案，对成本核算资料进行整理、归档、保管。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序包括以下步骤：（一）收集成本核算所需的各种原始凭证和资料；（二）对收集到的资料进行审核、整理；（三）按照成本核算对象进行成本归集；（四）计算成本核算指标；（五）编制成本核算报表。
第十条成本核算报表应包括成本核算表、成本分析表、成本预测表等。
第五章成本核算方法第十一条成本核算方法应根据公司生产经营特点和管理要求确定，包括以下方法：（一）直接成本法；（二）间接成本法；（三）变动成本法；（四）固定成本法。
第十二条成本核算方法一经确定，不得随意变更。
如确需变更，应经公司领导批准。
第六章成本核算监督第十三条公司财务部门负责对成本核算工作进行监督，确保成本核算的准确性和合规性。
第十四条公司内部审计部门定期对成本核算工作进行审计，发现问题时，应及时向公司领导报告。
第七章奖惩措施第十五条对在成本核算工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成成本核算数据失真、延误成本核算工作的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
第八章附则第十七条本制度由公司财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
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集团公司财务核算管理制度
一、制度背景
集团公司拥有多个子公司，为了加强公司财务管理，规范公司财务核算制度，特制定本制度。
二、制度目的
本制度的目的在于：规范公司财务核算管理，提高财务管理效率，确保财务信息真实、准确、完整。
三、制度适用范围
本制度适用于集团公司及其所有子公司的财务核算管理。
四、制度内容
（一）会计制度
1.会计归集制度
在集团公司和子公司的会计核算中，归集科目必须与财务管理、成本管理、税务管理、审计管理等方面的要求相一致。
对于集团公司及其子公司而言，其资产、负债、所有权益和收入、费用应按会计准则和会计政策规定进行分录归集，以保证财务信息的真实性、准确性和完整性。
2.财务报表制度
集团公司及其子公司应按照会计法律法规和会计准则的规定编制财务报表。
各公司应根据自身业务规模、经济性质，编制适应本身要求的财务报表。
3.财务分析制度
集团公司及其子公司应按照该公司的财务报表和财务分析报表对其财务状况进行分析，以及分析其业务活动。
通过财务分析来获得公司的经济状况、运营情况和利润情况等各项指标，为公司管理和决策层提供重要的参考数据。
（二）财务管理制度
1.预算管理制度
集团公司及其子公司应当按照公司的经营规模和发展阶段，制定企业年度预算计划。
各部门应制定预算计划，并定期调整。
并按照制定的预算计划进行全年经营管理活动。
2.区间核算制度
集团公司及其子公司应定期进行区间核算，清算各单位的业务往来，确保公司各部门的会计信息正确、准确、完整。
并将核算结果进行记录、分析和报告，为公司管理层作出决策提供重要数据。
3.审计制度
集团公司及其子公司应奉行公司外部审计和内部审计并行的原则。
各单位应按照审计计划，对各项财务活动进行日常监督和审计检查，并将审计结果及时报告公司领导。
4.风险管理制度
集团公司及其子公司应协调风险管理，制定并执行公司的风险管理政策、制度和流程，通过风险管理，减少公司在经营过程中所面临的风险，提高公司的经济效益。
五、制度执行与监督
本制度执行人是集团公司财务部门，在执行中负责监督各单位财务核算工作的执行情况。
各单位负责人应根据本制度要求，严格执行各项制度和规定，确保财务核算管理制度的有效实施。
在管理检查中，如果发现执行中存在问题，应及时向公司领导汇报，整改并追究相关责任人的责任。
六、制度更新和解释
本制度的制订、修改以及解释权属于集团公司财务部门，相关部门必须严格按照制度的要求执行，必要时，可由公司领导作出解释。
制度执行中出现争议的，应及时向领导反映，由领导作出决定。
七、制度级别
本制度为集团公司的内部管理制度，其级别为集团公司的一级制度。