广告招牌标识标牌工程施工组织设计方案

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广告招牌项目施工组织设计方案范本

广告招牌项目施工组织设计方案范本

广告招牌项目施工组织设计方案1. 项目背景本项目是一项为某公司制作室外广告招牌的施工项目。

广告招牌的制作是公司品牌形象推广的重要手段,本项目将为公司的品牌形象推广打下坚实基础。

2. 施工组织设计方案2.1 施工人员及工期安排本项目的施工流程主要分为以下几个环节:设计、材料采购、制作、安装。

为确保施工质量和施工进度,本项目的施工人员需经过严格的资质认证。

施工人员的数量将根据项目的具体情况进行调整。

材料采购的时间将根据施工进度进行安排,以确保材料的供应及时到位,不会影响施工进度。

制作工期将根据设计及材料采购的完成情况安排,安装工作将在制作完成后的第一时间进行。

2.2 施工流程及措施本项目的施工流程分为设计、材料采购、制作和安装四大环节,具体如下:2.2.1 设计阶段:在设计阶段,我们将重点关注以下几个方面:•设计师根据客户需求,提供合理的设计方案;•设计方案的具体尺寸、材料用量与招牌制作的工艺路线进行详细的计划编制;•完成设计方案的评估、评审以及客户意见反馈,最终选择唯一的设计方案进行招牌制作;2.2.2 材料采购阶段:材料采购阶段需要注意以下几个事项:•采购前需对设计方案进行详细的分析,依照设计方案的要求进行具体物料上的采购;•相关材料的采购地点需提前预约,防止出现材料短缺的情况;•对采购合同进行详细核对,签订采购合同并进行加盖公章等手续;2.2.3 制作阶段:制作阶段需要关注以下几个事项:•制作工艺完全按照设计方案要求执行,确保招牌尺寸、色彩等完全符合要求;•制作过程中进行多次检验,保障产品的质量;•制作完成后进行质量验收,确认无误后进行后续施工工作;2.2.4 安装阶段:安装阶段需要关注以下几个事项:•安装前做好场地的评估工作,确保安装的基础稳固,环境安全;•安装过程中注意人员安全、材料利用率以及所需的工期控制;•安装完成后进行安全检验、质量验收等工序,确认符合要求后交付客户;2.3 工程质量标准本项目的工程质量标准如下:•招牌制作、安装都要符合国家有关标准和相关规范;•招牌完工后不能出现明显的变形、开裂、涂层脱落、金属件氧化和生锈等现象;•招牌制作、安装过程中控制好噪音等污染,尽力减少对周边环境的影响;•项目施工完毕后,要确保交付的招牌品质、效果和期限符合成本商定的标准。

标识标牌施工组织设计

标识标牌施工组织设计

引言:标识标牌施工组织设计是指在建筑、道路、景区等场所进行标牌施工时,依据相关规范和要求进行系统的组织和设计,确保标牌施工的安全、高效和规范。

本文将从施工前准备工作、施工组织设计原则、施工组织设计步骤、施工组织设计的注意事项和施工组织设计的效果评估等五个大点进行详细的阐述。

概述:标识标牌施工组织设计是标识工程中不可或缺的一部分,它关乎施工的顺利进行和施工质量的保障。

合理的施工组织设计可以提高施工效率,减少施工风险,保证施工质量,达到预期的工程效果。

正文内容:一、施工前准备工作1.项目背景了解2.相关规范研究3.现场勘察和测量4.施工所需材料与设备的准备5.组建施工队伍和培训二、施工组织设计原则1.安全第一原则2.科学合理原则3.经济高效原则4.协调配合原则5.环境保护原则三、施工组织设计步骤1.确定施工工期和节点2.制定施工方案3.细化施工流程和分工4.安排施工人员和设备5.制定施工计划和进度控制四、施工组织设计的注意事项1.遵守相关法律法规2.合理选择施工材料和设备3.合理安排施工人员和施工顺序4.确保施工安全和环境保护5.及时调整和优化施工方案五、施工组织设计的效果评估1.施工进度和质量的控制2.施工成本的控制3.施工安全和环境保护的达标情况4.施工效率和质量的改进方案5.经验总结和优化改进的建议总结:标识标牌施工组织设计是标识施工的重要环节,它对施工的顺利进行和施工质量的保障起着决定性作用。

在制定施工组织设计时,需要进行施工前准备工作,遵循施工组织设计原则,按照施工组织设计步骤进行操作,并要注意施工组织设计的注意事项。

通过对施工组织设计的效果评估,可以进一步提高施工效率和质量,为项目的成功交付提供有力保障。

广告牌施工组织设计

广告牌施工组织设计

广告牌施工组织设计一、背景介绍广告牌施工是一项复杂的工程,需要合理的组织设计来确保施工过程的顺利进行。

本文将详细介绍广告牌施工组织设计的标准格式,包括施工方案、施工计划、施工流程、施工人员安排等内容。

二、施工方案1. 施工地点:本次广告牌施工的具体地点为XX市中心广场。

2. 施工时间:施工时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,共计XX 天。

3. 施工内容:广告牌施工包括基础施工、支架安装、广告牌安装等环节。

4. 施工材料:施工所需材料包括钢材、水泥、沙子、砖块等。

三、施工计划1. 基础施工:在施工前,需要进行地面勘测,确定基础施工的具体要求。

基础施工计划包括地面清理、基坑开挖、基础浇筑等环节。

2. 支架安装:在基础施工完成后,进行支架的安装工作。

支架安装计划包括支架制作、支架运输、支架安装等环节。

3. 广告牌安装:在支架安装完成后,进行广告牌的安装工作。

广告牌安装计划包括广告牌制作、广告牌运输、广告牌安装等环节。

4. 安全措施:在施工过程中,需要制定相应的安全措施,确保施工人员的安全。

安全措施计划包括安全培训、安全设施设置、安全检查等环节。

四、施工流程1. 地面勘测:施工前,进行地面勘测,确定基础施工的具体要求。

2. 基础施工:根据勘测结果,进行地面清理、基坑开挖、基础浇筑等环节。

3. 支架安装:在基础施工完成后,进行支架的制作、运输和安装工作。

4. 广告牌制作:根据设计要求,制作广告牌的各个部份。

5. 广告牌运输:将制作好的广告牌运输至施工现场。

6. 广告牌安装:在支架安装完成后,进行广告牌的安装工作。

7. 安全措施:在施工过程中,严格执行安全措施,确保施工人员的安全。

五、施工人员安排1. 项目经理:负责整个广告牌施工项目的管理和协调工作,包括施工计划的制定、进度的控制等。

2. 技术人员:负责施工过程中的技术指导和质量控制,确保施工质量达到要求。

3. 施工人员:包括基础施工人员、支架安装人员、广告牌安装人员等,根据施工计划进行人员安排。

广告牌施工方案三篇.doc

广告牌施工方案三篇.doc

广告牌施工方案三篇第1条广告牌施工方案广告牌施工方案施工组织施工组织主要从确定项目人员和项目管理团队的组织机构入手,对项目实施的主要环节进行统筹安排,如质量、安全、工期、文明施工、总承包,最终保证项目的顺利完成。

1、本项目管理特点和意义的组织和选择决定了管理人员必须具备全面、高的专业素质。

我公司丰富的人力资源和项目经理具有丰富的施工经验和施工管理水平,在施工管理、协调控制能力方面具有很大优势。

施工管理人员的组织有多种选择。

在组建本项目的项目管理团队时,我公司将派出一个具有丰富施工经验的项目管理团队,直接参与本项目的施工和管理。

严格按照项目方法组织项目领导小组,实行全面责任承包制度。

在部门设置中,将分阶段设置分项施工管理人员,并配备从开工到竣工的所有职能人员,以确保整个项目施工过程的连续性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

2、项目质量管理的理念和假设2.1、质量人员配置和监督管理,确保按照项目提出的质量目标完成优秀的项目,同时,在现场配置具有较高专业素质的质量管理人员,在理论和实践方面都占有很强的质量优势,为整体质量目标的实现奠定了良好的基础。

2.2材料质量控制在主要材料、钢材应有出厂合格证和质保书,并做好每批水泥的力学性能试验报告,使用有出厂合格证的大型出厂水泥,并进行稳定性试验。

对于其他材料,我公司将与其他公司进行质量和单价比较,并经业主和相关部门审批后进场。

2.3项目安全管理和文明施工假设安全是施工中永恒的主题。

为实现安全生产目标,必须落实各级安全生产责任制,建立健全安全生产制度,采取有效的安全措施和技术方案,做好生产班组的交底和检查工作。

根据项目建设规模,建立以项目经理为主体,项目技术负责人为辅助、专职安全员为监督和指导,全员参与的安全生产组织网络,彻底杜绝死亡和重伤事故的发生,降低轻伤发生频率。

文明施工是社会进步的要求,是建筑企业形象的最直接体现。

确保市级安全文明施工管理的标准化现场是对本工程安全文明生产的承诺。

标识标牌施工组织方案

标识标牌施工组织方案

标识标牌施工组织方案一、工程概述本次标识标牌施工项目旨在为具体场所提供清晰、准确、美观的标识导向系统,以提升场所的使用便利性和整体形象。

施工范围包括室内外的各类标识牌,如指示牌、警示牌、宣传栏等。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关规范,明确标识标牌的位置、尺寸、材质等要求。

2、进行现场勘察,了解施工环境和条件,制定合理的施工方案。

(二)材料准备1、根据设计要求,采购优质的标识标牌材料,如铝板、不锈钢板、亚克力板等。

2、确保材料的质量符合国家标准和设计要求,具备相关的质量证明文件。

(三)工具准备准备好施工所需的工具和设备,如电焊机、切割机、钻床、喷枪等,并确保其性能良好。

(四)人员准备组织专业的施工队伍,包括焊工、钳工、油漆工等,施工人员应具备相应的资质和经验。

(五)现场准备1、清理施工现场,确保施工场地平整、干净、无障碍物。

2、搭建临时设施,如仓库、休息室等,为施工人员提供良好的工作和生活条件。

三、施工流程(一)标识牌制作1、根据设计图纸,对材料进行切割、折弯、焊接等加工,制作标识牌的框架。

2、对框架进行表面处理,如打磨、抛光等,确保表面光滑平整。

3、进行图文制作,采用印刷、贴膜、蚀刻等工艺,将标识内容清晰地呈现出来。

(二)标识牌安装1、根据现场实际情况,确定标识牌的安装位置,并做好标记。

2、使用膨胀螺栓、化学锚栓等固定件,将标识牌牢固地安装在墙体、柱子等部位。

3、对于大型标识牌,需要使用吊车等设备进行安装,确保安装过程安全可靠。

(三)质量检查1、在标识牌制作和安装过程中,进行多次质量检查,确保标识牌的尺寸、形状、颜色等符合设计要求。

2、检查标识牌的安装是否牢固,文字和图案是否清晰、完整。

(四)清理和验收1、施工完成后,清理施工现场的垃圾和杂物,保持环境整洁。

2、组织相关人员进行验收,对存在的问题及时进行整改,确保标识标牌系统符合验收标准。

四、施工进度计划(一)制定施工进度表根据工程总量和施工难度,合理安排施工进度,制定详细的施工进度表,明确各阶段的工作任务和完成时间。

标识标牌安装施工组织设计三篇

标识标牌安装施工组织设计三篇

标识标牌安装施工组织设计三篇篇一:标识标牌安装施工设计第一章总体施工组织布置及规划我公司承诺,安装施工人员完全本地化团队,更能了了解当地人文,派遣强有力的领导班子。

并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队,迅速完成前期准备工作,尽早全面展开施工。

项目负责人代表公司全面履行合同。

一、项目管理机构根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。

二、施工临建1、施工用水本工程所在区域施工现场用水自来水供应。

2、施工用电用电与院方主管部门协商接入,并自备10kw发电机确保施工用电连续性,施工现场停电时用电采用自发电。

3、通讯联络当地通信条件较完善,所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,对讲机3部,电脑1台并接入因特网。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组,分别承担本合同段的施工任务及安全畅通维护。

因施工工期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。

标识标牌施工队:安装设备、切割机、汽车及其他小型机具等,劳动力12人,负责全院标志标牌更换、增加等施工。

交通安全维护巡查组:人员2人,负责本合同施工区的维护工作。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期30天,我方拟定施工准备期为28天,根据招标文件要求,生产制作时间为20天,8完成全部安装施工。

2、劳动力进场计划及到场方法⑴第一批:接到通知书后2天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备。

⑵第二批:签订合同后生产完成20天内,施工队劳动力进场展开全面安装施工,10日内完成安装。

标识标牌施工组织方案

标识标牌施工组织方案

标识标牌施工组织方案
一、组织方案总体思路
1.确定施工任务:确定有哪些标牌的施工任务,以及施工任务计划;
2.组织施工结构:确定施工结构,以及每个施工结构的责任人和职能;
3.组织施工组织:组织施工组织,包括监理、施工、安全、质量等组织,划分具体职责;
4.安排施工资源:确定施工资源,包括设备、材料、人员等;
5.安排施工技术措施:确定施工技术措施,包括架设方案,安装位置,架设高度,文字大小等;
6.安排施工安全措施:确定施工安全措施,包括标牌材质、安装位置、安装方法、安装部位材质以及施工安全环保等;
7.安排施工质量管理措施:确定施工质量管理措施,包括产品检测、
施工过程质量检查、施工后质量检查等;
8.安排施工进度控制措施:确定施工进度控制措施,采取定期检查,
调整施工顺序,按照施工进度安排等措施,以确保施工进度。

二、施工任务管理和组织结构
1.施工任务管理:施工任务由经理分配给相应的施工组织,施工组织
按照施工任务要求组织施工,按时提交施工任务完成报告;
2.施工组织结构:施工组织结构由施工。

标识标牌施工组织设计方案方案

标识标牌施工组织设计方案方案

标识标牌施工组织设计方案方案一、方案背景和目的在城市建设中,标识标牌是重要的导向和宣传工具。

一个良好的施工组织设计方案能够确保标识标牌的准确、高效、美观的施工过程。

本方案旨在提供一个详细的施工组织设计方案,以确保标识标牌施工工作的顺利进行。

二、方案内容2.1 施工目标本方案的主要目标是在指定时间内完成标识标牌的施工工作,并确保施工质量达到相关标准要求。

2.2 施工步骤2.2.1 前期准备在施工前,施工队需要进行相关准备工作,包括但不限于:- 与相关部门以及业主沟通,明确设计要求和施工范围;- 调查研究施工区域的地理环境和交通状况,做好施工计划;- 准备施工所需的材料和设备。

2.2.2 施工方案制定根据标识标牌的设计图纸和相关要求,制定详细的施工方案,包括但不限于:- 施工队伍的组建和分工;- 施工时间的合理安排;- 施工过程中需要注意的安全事项。

2.2.3 施工筹备在正式施工前,需要进行施工筹备工作,包括但不限于:- 搭建施工现场的安全围栏和警示标识;- 配置所需的施工设备和材料;- 安排专人负责施工现场的整体协调和组织。

2.2.4 施工执行在施工过程中,施工队需要按照方案制定的具体步骤进行施工,包括但不限于:- 根据设计图纸和标准要求进行标识标牌的位置划定和定位;- 进行标牌的安装、固定和调整;- 进行标识标牌的固定、涂装等后续工作。

2.2.5 施工验收在施工完成后,需要进行相关的验收工作,包括但不限于:- 检查标识标牌的位置、固定等是否符合要求;- 检查标识标牌的涂装等细节是否达到要求;- 编制完成的施工报告,汇总施工过程中的相关数据。

三、施工组织和协调3.1 项目经理指定一个专人负责整个施工项目的组织和协调工作,包括但不限于:- 梳理施工流程,确定施工任务的责任分工;- 协调施工队伍与设计部门之间的工作关系;- 掌握施工进展情况,及时解决施工中的问题。

3.2 施工队伍组建根据施工需求,合理组建施工队伍,确保人员配备到位,包括但不限于:- 经验丰富的施工人员;- 持有相关证书和资质的技术人员;- 安全管理人员和质量监督人员。

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广告招牌标识标牌工程施工组织设计方案广告标识标牌制作及安装本文介绍了广告标识标牌的制作及安装,包括施工组织、施工临建、施工任务划分及机械设备、劳动力配置等方面。

施工组织为了确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现,项目经理部设项目经理、技术负责人,实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排。

同时,为了尽早全面展开施工,项目经理部派遣由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队,迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设。

施工临建施工临建包括驻地建设、施工用水、施工用电、通讯联络等方面。

为了完善办公、生产生活设施,施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。

生产、生活用水分开设蓄水池,自附近居民用水点接入,施工现场用水采用水车供应。

用电与地方电力部门协商接入,并自备5kw发电机组确保施工用电连续性,施工现场用电采用自发电。

所有人员配备移动电话,项目经理部配备固定电话一部,传真机一部,电脑1台。

施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组,分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。

标识标牌施工队配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等,劳动力12人,负责全线标志标牌更换、增加等施工。

交通安全维护巡查组配置交通车1台,人员2人,负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。

为了确保工期,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法为了确保工程按时完成,我们制定了详细的施工准备组织和工期计划安排。

本工程工期为120天,施工准备期为7天。

根据招标文件要求,我们预计在2018年01月01日开始施工,预计在2018年04月31日前完成全部施工。

我们将分批次进行人员进场。

第一批是施工先遣队,他们在接到中标通知书后的2天内进场,进行施工准备及临时驻地建设。

第二批是施工队劳动力,他们在签订合同后的8天内全部进场。

我们将安排汽车运输所有劳动力到达施工现场。

我们已经准备好了所有施工机械设备和仪器,并采用动态管理,满足服务周期和监理工程师、业主的要求。

设备将直接运至工地,车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。

我们已经初步拟订了材料来源和运输方法。

施工所需反光膜、标志标牌金属材料等将从成都市购买;钢筋、水泥、砂石等将从南充市购买。

所有材料将按进度计划提前采购和运输进场。

材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后,方可进行备料和用于本工程。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施本工程主要施工项目为新增标志标牌等。

我们将加强交通安全维护与施工安全防护。

标志基础应提前完成并做好养护。

大型标识标牌采用吊车配合人工安装,其他采用人工辅以小型机械施工作业,标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业,现场安装。

我们将严格按招标文件、设计与相关规范执行,确保交通标识标牌的使用功能。

反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时,可采用现场施工处理的方法,但反光膜品牌等级与原膜一致,且逆反射系数和平整度应满足要求。

新增加的标志标牌基础应提前完成,且砼强度必须达到规范要求后方可进行上部立柱、标牌的安装。

在施工过程中,我们将使用符合设计和相关规范要求的材料,包括交通标志标牌尺寸和质量,以及标志基础混凝土所用等材料。

施工标志标牌是确保道路交通安全的重要设施,其施工方法包括交通管制、施工放样、基础施工、标志标牌加工制作、现场安装和清理撤离等步骤。

在施工放样中,应根据交通流的行进方向确定标志的设置位置。

在标志基础施工中,应采用人工辅以小型机具开挖基坑,浇筑砼时应保证底法兰盘标高正确、水平和地脚螺栓垂直,浇筑好的砼基础应进行养护。

在立柱制作和安装中,应选用樟子松进行木材制作,并进行防腐或碳化处理以延长使用寿命。

在标志牌制作和安装中,应进行板面平整度和安装角度的调整,安装完毕后应进行板面清扫。

关键工序包括钢(铁)构件镀锌、铝合金板表面处理和反光膜的粘贴,其中铝合金板的表面处理应包括碱性脱脂和手洗脱脂等步骤。

备材料财务等保证措施施工进行时间管理和控制施工过程中的XXX 全和质量管理保证机械设备和仪表的检测和维护保证施工人员的技术培训和交底本工程计划在120天内完成施工任务,力争提前完成。

为保证工期目标的实现,需要建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务,于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。

施工应做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任制度,责任到人。

为加强施工准备工作,需要加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场事宜。

合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设,同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场,以确保工程按期开工。

同时,应及时进行施工技术准备工作,砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超前进行,同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班组进行技术交底。

在技术措施方面,应编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密详细的施工计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,并制定切实可靠、行之有效的措施,缩短作业时间。

同时,安全、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓安全质量管理工作,全面落实安全质量管理制度。

各种机械设备、机具仪表要经常进行检测,保证其良好状态。

施工人员也需要接受技术培训和交底。

并落实ISO9000系列质量标准,推行全面质量管理,建立质量管理体系。

2、制定可行的施工进度计划和技术方案,并推广新工艺、新材料,确保季节性节假日施工安排妥当。

3、签订施工任务责任状并落实计划,调整和优化施工资源,组合工期进度检查评比、奖惩兑现等措施,保证工期目标。

4、建立质量管理小组,加强岗前技术质量工作,进行QC小组活检查、质量培训、制定各项工作制度和标准等措施,确保质量目标。

5、完善计量支付手续,制定奖罚措施,签订包保责任状,落实道工序责任制,督促落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能质量评定等措施,实现质量目标。

6、加强现场试验控制,充分利用现代化检测手段,进行自检、互检、交接检查等措施,确保施工进度前提保障预控、纠偏与调整。

7、建立经济责任制,督奖优罚劣,兑现改进工作,实现质量目标。

总之,为了保证工程质量,需要从多个方面进行保证措施,包括质量管理体系、施工进度计划和技术方案、季节性节假日施工安排、质量管理小组、计量支付手续、现场试验控制、经济责任制等。

同时,需要加强岗前技术质量工作、制定各项工作制度和标准、落实道工序责任制、督促落实改进工作等具体措施,确保工程达到国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次性验收合格率100%,争创精品。

为确保工程质量,全体职工应树立“百年大计,质量第一”的观念,从每个工序和分项工程开始,加强施工过程控制,严格把好质量关。

同时,建立工程质量奖励基金和质量保证金制度,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的2%作为奖励基金和质量保证金,由项目经理部掌握。

建立各级质量检查制度,公司项目经理部采取定期和不定期相结合的方式,项目经理部每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实行一定的奖惩措施。

主要工程材料质量控制流程和工序质量检查及分项工程验收程序流程应按照图4-2和图4-3执行。

工序自检应严格执行“三检”制度,每道工序经检验合格后方可进入下道工序;分项工程应把好工序质量关,分项工程完工后应及时组织进行检查验收。

认真履行合同条款,自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。

严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。

为达到安全目标,应杜绝交通、火灾、人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故。

二、管理体系为了确保安全生产,本项目将成立安全生产领导小组,并实行安全生产责任制。

同时,建立健全的安全生产制度和保证体系,具体内容见图5-1“安全生产管理体系框图”。

三、保证措施1、一般安全措施1)、在施工前应根据本工程实际情况,确定危险源和重大危险源,并制定相应的防范措施。

2)、作业现场应设立明显的警示标志,按规范要求进行墩柱隔离摆放,并指派专人维护和指挥交通,以避免交通事故的发生。

施工驻地要做好防火、防雷、防雨等工作,并指派专人轮流值班,发现问题及时报告处理。

现场应配备灭火器及其他安全器材。

3)、在施工前,对施工员和工人进行详细的安全交底,加强对现场人员的安全教育和督促检查,确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业。

严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围,并不得随意在车辆通行的车道上停留。

4)、施工现场和宿舍区用电及各种电器设备的安装使用,必须按照供电部门的安全用电要求及有关规定执行,严禁违章用电。

5)、所有进入现场的员工必须戴安全帽,穿带反光标志的衣服,并且不得穿拖鞋。

技术工种必须持证上岗,高空作业必须系安全带。

6)、合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线,避免交通事故的发生。

7)、对机械设备进行安全检查,不开带病车。

8)、全体施工人员必须遵守国家法律法规、当地政府各种管理条例和单位规章制度,做到群防群治,确保安全。

2、运输、机械操作及交通管制1)、对运输进行安全管理:车辆驾驶人员必须持证上岗,各类车辆在高速公路上行驶时必须遵守高速公路行车规定,自卸汽车严禁载人。

项目经理部专职安全员应该研究和参考施工队负责人(施工班组长)的经验,以提高施工人员的安全意识,制定安全计划和目标,并落实措施、预控、纠偏整改。

全体施工人员应该共同努力,实现安全目标,达到“三无”:无交通、无火灾、无人员伤亡事故;“一杜绝”:杜绝重大安全责任事故。

在机械操作方面,施工机械操作人员必须持证上岗。

在危险地段(包括高压线路地段)作业时,必须设明显的安全警告标志,并设专人指挥。

所有参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色或(黄色)警示灯,并贴红色反光膜。

所有运输设备应该车况良好,性能稳定,施工单位应定期或不定期地对车辆进行维修保养。

在交通控制方面,养护作业的交通控制区分为六个部分:警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。

各区域及其提醒、警示等标志的设置严格按照《公路养护安全操作规程JTG H30-2004》中执行。

在环境保护方面,所有施工生产活动应符合国家环保法,并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。

控制施工污染及噪声排放、粉尘排放,减少污水;严格控制水土流失;最大限度节约能源、资源,降低消耗;所有项目确保环保验收。

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