生产一线酿酒班长工作总结(5篇)
最新酿酒工工作总结 化工厂生产一线员工个人年度的工作总结(优质5篇)

最新酿酒工工作总结化工厂生产一线员工个人年度的工作总结(优质5篇)酿酒工工作总结化工厂生产一线员工个人年度的工作总结篇一20某某年7月13日,我们化生学院的暑期实践的团队举行了出征仪式,我们穿着橘黄色的t恤昭示着一种夏日的活力,衣服的背后“苏州科技学院”几个大字特引人注意。
第二天我们就开始了为期一周的大学生暑期社会实践,我们的课题是“太湖水生植物与太湖水质关系研究”。
曾经清澈见底的太湖在工厂和化工厂的污染下,一日不如一日,最后终于承受不住压力了,太湖失去了原有的丽质。
“太湖美,美在太湖水”,如今这样诗意般的语言听起来如此的刺耳与苍白无力。
某某年5月在无锡太湖边爆发的蓝藻事件让我们意识到太湖受伤了,受了重重的伤。
我们来到了镇湖,参观了正在建设中的湿地公园,湿地公园的建址是太湖,以前这里都是水,而今都被泥土取代了。
建造湿地公园的目的是保证水质,这里将成为苏州的自来水水源地,据有关人士透露,湿地公园建造成功后,第一年免费对外开放,以后则营运。
我们在附近进行了问卷调查,调查的对象有建造湿地公园的工人、附近的居民、指挥工程的领导人、来此地观光的游人。
各个人眼中的太湖是不同的,可是在最后的问卷调查的总结中发现大多数人都说对太湖的现状基本满意,这就表明太湖的治理有成效。
我们还去了那边的太湖,走进太湖满眼的暗灰色,不是澄澈的,不是碧绿的,靠近岸边的太湖水里长满了菱角,水葫芦,还有芦苇。
据当地居民透露几年前,这边都是养虾,养蟹的,还有好多鱼网。
我们也走访了当地的一些有关部门,走访过程中颇有感触,有些伤心也有些气愤。
我们大学生做暑期社会实践有些不明事理的人竟然认为我们影响市容。
去询问那些机关的地址时,我们像球一样被人玩弄于鼓掌之间。
在如火的烈日下我们咽下了苦水,保持大学生应有的素质礼貌而又耐心的询问,功夫不负有心人在耐心的等待下终于有人接见我们了,我们很开心很珍惜这次机会,深怕有什么闪失丢了这个来之不易的机会。
最后我们以成功告终!后来我们参观了几个太湖边的旅游景点与不是旅游景点的太湖水做了比较,也采集了不同地方的水生植物做了比较,结合自己的所学的生物植物学方面的知识,在指导老师的帮助下,我们进行的实验可以得出这样的结论:太湖水比以前的'好多了,虽然没有得到彻底的改善与恢复,也体现了太湖水质在前几年治理后保持稳定。
一线生产班长工作总结范文

一线生产班长工作总结范文一线生产班长工作总结。
作为一线生产班长,我深知自己肩负着重要的责任。
在过去的一段时间里,我经历了许多挑战和收获了许多成就。
在这篇文章中,我将总结我作为一线生产班长的工作经验和心得体会。
首先,作为一线生产班长,我深知团队协作的重要性。
在日常工作中,我始终坚持与团队成员保持良好的沟通和合作。
我鼓励大家互相帮助,共同解决生产中的问题,确保生产线的正常运转。
我也经常与团队成员进行交流,了解他们的工作情况和困难,及时给予帮助和支持。
通过团队的努力和合作,我们成功完成了许多生产任务,取得了显著的成绩。
其次,作为一线生产班长,我注重对生产流程的管理和控制。
我时刻关注生产线的运行情况,确保设备的正常运转。
我也积极参与生产计划的制定和执行,合理安排生产任务,确保按时完成。
同时,我也注重对生产质量的监控,及时发现并解决生产中的质量问题,确保产品符合标准。
通过严格的管理和控制,我们生产的产品质量得到了有效提升。
最后,作为一线生产班长,我注重对团队成员的管理和培训。
我不仅要求团队成员严格遵守生产规定和操作流程,还要求他们不断提升自身的技能和素质。
我定期组织培训和学习,帮助团队成员提升专业技能和管理能力。
我也注重对团队成员的激励和关怀,鼓励他们充分发挥自己的能力,为团队的发展做出贡献。
总的来说,作为一线生产班长,我深知自己的责任和使命,努力做好团队的管理和生产工作。
通过团队的努力和合作,我们取得了许多成绩,也积累了许多宝贵的经验。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和专业水平,为团队的发展做出更大的贡献。
生产班长年终总结范本6篇

生产班长年终总结范本6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,作为一名生产班长,我在这一年中经历了很多,也学到了很多。
通过这一年的工作,我不仅了解了生产的流程和技巧,还学会了如何带领团队高效地完成工作任务。
现在,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地反思和改进。
一、工作背景与目标在年初,我接到了公司的生产任务,目标是按时按质完成生产计划,同时提高生产效率和产品质量。
为了实现这个目标,我制定了详细的工作计划,并分配了任务给团队成员。
二、工作亮点与成果1. 优化生产流程:通过对生产流程的仔细分析,我发现了一些不必要的环节和瓶颈,通过与团队成员的共同努力,我们成功优化了生产流程,提高了生产效率。
2. 提升产品质量:我们引入了更加严格的质量控制标准,并对员工进行了相关培训。
通过这些措施,我们成功提升了产品质量,减少了返工率。
3. 带领团队成长:作为一名生产班长,我深知团队的力量是巨大的。
通过不断的指导和激励,我带领团队成员共同成长,形成了一个团结、高效、创新的团队。
4. 实施5S管理:我们实施了5S管理方法,通过对生产现场的整理、整顿、清洁、清扫和素养提升,我们创造了一个更加安全、整洁、有序的工作环境。
三、工作不足与改进1. 沟通不够充分:在生产过程中,我与团队成员的沟通还不够充分,导致有时出现误解和混淆。
在未来的工作中,我会加强与团队成员的沟通,确保信息畅通无误。
2. 培训不够系统:虽然我们开展了一系列培训活动,但培训内容还不够系统全面。
在未来的工作中,我会制定更加系统的培训计划,确保员工能够全面掌握生产技能和知识。
3. 现场管理有待加强:虽然我们实施了5S管理,但现场管理还有待进一步加强。
在未来的工作中,我会更加注重现场管理细节的把控和监督。
四、未来展望与规划1. 继续优化生产流程:在未来的工作中,我会继续对生产流程进行优化改进以提高生产效率和产品质量。
2. 加强团队建设:我会继续加强团队建设投入时间和精力去了解每个团队成员的优点和不足并帮助他们发挥长处、改进短处共同成长。
古井酒厂班长个人工作总结

时光荏苒,转眼间,我在古井酒厂担任班长一职已有一年有余。
在这一年的时间里,我始终秉持着认真负责、精益求精的态度,带领班组全体成员努力完成各项工作任务,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将一年来的工作总结如下:一、加强班组安全管理,确保生产安全安全是生产的前提和保障。
我始终将安全生产放在首位,带领班组全体成员认真学习安全生产法律法规和规章制度,提高安全意识。
在日常工作中,严格执行安全操作规程,加强设备维护保养,及时发现并排除安全隐患。
通过不懈努力,我们班组全年未发生任何安全事故,为生产稳定运行提供了有力保障。
二、强化生产管理,提高生产效率我深知生产管理的重要性,因此,在日常工作中,我努力提高生产效率,确保生产任务按时完成。
具体措施如下:1. 优化生产流程,减少不必要的环节,提高生产效率。
2. 加强生产调度,确保生产任务合理分配,避免因人员不足或设备故障导致的延误。
3. 严格把控产品质量,确保出厂产品符合国家标准。
4. 鼓励员工积极参与生产技术创新,提高生产效率。
三、加强团队建设,提升员工素质一个优秀的团队是企业发展的基石。
我注重团队建设,努力提升员工素质,为班组发展注入活力。
具体措施如下:1. 定期组织班组内部培训,提高员工业务技能和综合素质。
2. 建立良好的沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,共同解决工作中遇到的问题。
3. 举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
4. 选拔优秀员工进行表彰和奖励,激发员工的工作热情。
四、加强沟通协调,确保部门协作在工作中,我注重与各部门的沟通协调,确保部门间协作顺畅。
具体措施如下:1. 定期召开班组会议,及时了解各部门的工作需求,协调解决生产过程中遇到的问题。
2. 积极参加公司组织的各类活动,增进与其他部门的了解和友谊。
3. 及时向领导汇报班组工作情况,为领导决策提供参考。
回顾过去的一年,我深知自己在工作中还存在诸多不足,如沟通能力有待提高、时间管理能力有待加强等。
生产一线班长年终总结

生产一线班长年终总结生产一线班长年终总结篇一在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。
但是也存在很多不足之处。
下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:一. 安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面1.作为班长,首先要有自律性。
正确对待自己的错误和职工的批评。
要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝三违现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三.员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况常听到这样一句话,叫学到老,活到老。
不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。
在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。
为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。
今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。
强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。
20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!1. 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。
2. 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。
3. 能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。
酿酒班组长述职报告

酿酒班组长述职报告尊敬的领导:您好!我是XXX酿酒班组的班组长,在过去的一年里,我负责管理酿酒班组的工作,经过团队的共同努力,我们取得了一定的成绩。
以下是我对这一年度工作的总结,希望能得到您的认可和指导。
一、工作内容:1. 生产计划执行:我带领班组成员严格按照生产计划进行操作,确保生产任务按时完成,并对每个工序的质量进行严格控制,从而保证了产品的质量稳定。
2. 班组管理:我组织班组成员进行工作流程的规范化和标准化,提高了工作效率和工作质量;同时,我也积极参与员工培训,提升他们的技能和意识,使班组整体素质得以提高。
3. 问题解决:在生产中遇到的问题,我及时与相关部门进行沟通,给出解决方案,并及时跟踪问题的处理进展,以保证生产顺利进行。
二、成果展示:1. 提高生产效率:通过优化工作流程和改进操作方法,我们成功提高了生产效率,使产能得到了提升,生产成本也得到了有效控制。
2. 降低生产成本:通过精细管理和节约用料,我们成功降低了生产成本,为公司节约了一定的费用。
3. 质量稳定提升:通过严格执行质量管理制度和加强员工培训,我们成功提升了产品的质量稳定性,获得了客户的一致好评。
三、存在问题:1. 团队凝聚力待提升:由于工作繁忙,班组成员之间的沟通交流较少,导致团队凝聚力有待提升。
2. 工作流程还可以进一步优化:虽然我们已经对工作流程进行了规范化和标准化,但仍有一些细节可以再进一步优化,以提高工作效率。
四、改进措施:1. 加强团队建设:我计划组织一些团队活动,增加班组成员之间的交流和互动,从而提高团队凝聚力。
2. 继续优化工作流程:我将继续与班组成员一起,深入挖掘工作流程中的问题,找到并改善不足之处,提高工作效率和质量。
综上所述,过去一年里,我带领酿酒班组完成了各项任务,并取得了一些成绩。
在今后的工作中,我将继续加强团队建设,优化工作流程,为公司创造更好的业绩。
感谢领导对我的支持和信任。
此致敬礼!。
酿酒车间班长年度总结范文(通用10篇)

酿酒车间班长年度总结酿酒车间班长年度总结范文(通用10篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。
那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的酿酒车间班长年度总结范文(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
酿酒车间班长年度总结1时光荏苒,悄然而逝,这一年又在紧张和忙碌当中度过了。
今年对于我们整个车间来说都是一次不小的挑战,我在这个过程当中历经了很多的困难,也在这样的经历中不断的成长着。
时间总是让我们感到猝不及防,还没来得及好好去感受过去的余温,它便已经走向了新的温度了。
回顾这一年,有很多感动,有很多的反思,在此也为自己做了一次总结,以此来指向一条更新的道路。
这一年,我作为车间的班长感受到了前所未有的压力,上半年的时候工厂的产品不是很多,那时候大家都很着急,同时公司业务部也在不断的找合作商。
那是一段惊心动魄的日子,也是一段让人感到极为疲惫的日子。
好在最后我们撑过来了,凭借着全公司人们的努力,我们所有人都从那个难关之中走过来了。
有时候想一想,那段时间里真的很考验我们的心态,当时我们车间很多人的心态的确有点往下走了,但是我还是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我们都做好了自己的事情,这条路就一定能往下走。
慢慢的,我们终于推开迷雾,见到了所有的光明。
下半年的时候,公司的业务恢复了一半,我们也在各种忙碌之中度过了充实的下半年。
走到现在我都有些不敢相信时间过得这么快。
其实仔细去想一想,今年一年也没有很大的波折,下半年恢复到了常态之后,我们就都处于一个稳定的阶段了。
在这段时间里,我作为我们车间的班长,其实压力是很大的,一方面要做一个长期规划,一方面要管理好这个团队。
有一段时间车间总是加班,很多同事也感到比较疲惫,但是当时是真的没有办法,公司刚刚恢复常态,各方面都是需要努力的,所以我们也马不停蹄的赶产品。
酒厂工作总结范文班长(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的工作已经接近尾声。
在过去的一年里,我担任酒厂班长一职,深感责任重大。
在厂领导的正确领导下,全体班组成员的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 严格把控生产质量(1)加强原材料管理。
为确保产品质量,我们严格执行原材料采购制度,对供应商进行严格筛选,确保原材料的品质。
同时,对原材料进行入库检验,确保其符合生产要求。
(2)加强生产过程控制。
在生产过程中,我们严格按照生产工艺要求进行操作,确保每道工序都能达到最佳效果。
对生产设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。
(3)加强产品质量检验。
我们建立了完善的质量检验体系,对产品进行全检,确保产品质量合格。
2. 提高生产效率(1)优化生产流程。
通过对生产流程的优化,我们缩短了生产周期,提高了生产效率。
(2)加强班组培训。
定期组织班组成员进行技能培训,提高其操作技能,从而提高生产效率。
(3)强化责任意识。
明确班组成员职责,强化责任意识,确保各项工作任务按时完成。
3. 保障安全生产(1)加强安全教育培训。
定期组织班组成员进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)严格执行安全操作规程。
在生产过程中,严格按照安全操作规程进行操作,确保安全生产。
(3)加强现场安全管理。
对生产现场进行定期巡查,及时发现并排除安全隐患。
4. 落实节能减排措施(1)提高能源利用率。
通过优化生产工艺,提高能源利用率,降低能源消耗。
(2)推广节能减排技术。
在设备改造、生产工艺改进等方面,积极推广节能减排技术。
(3)加强环保管理。
对生产废水、废气进行有效处理,确保达标排放。
5. 团队建设(1)加强班组凝聚力。
通过开展团队建设活动,增强班组成员之间的凝聚力。
(2)关心员工生活。
关注班组成员的生活需求,帮助他们解决实际困难。
(3)培养人才。
注重人才培养,为酒厂发展储备力量。
三、工作亮点1. 产量突破。
本年度,我班生产任务圆满完成,产量较去年同期增长10%。
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生产一线酿酒班长工作总结(5篇)酒厂生产车间班长个人工作总结一一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。
因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课。
今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题。
如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。
在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。
在7号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。
二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的安全稳定运行运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。
“一严”就是严把工作票、操作票质量关。
在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响。
今年截至到_月末,我值共收发工作票310余份,合格率达到了100%。
在操作中,我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速、准确地完成操作任务。
无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。
到目前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。
“二勤”就是勤督促、勤检查。
每次当值我都对部署下去的各项工作,进行追踪了解,每件事都力求做到有交待、有回音。
无论什么季节,每个班我都认真到各岗位进行巡视检查,随时发现问题随时解决。
在我的带动下,我值运行人员巡视检查制度坚持较好,今年,先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷,较好地保证了机组的安全稳定运行。
“一带头”就是在关键时刻率先垂范。
如在8号机修后启炉时,发生原煤仓棚煤情况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事情紧急,我一面下令从7号炉串粉,一面组织并带领人员敲溜子,由于人手不足,我和工人一起干了2个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行。
酒厂生产车间班长个人工作总结二__年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制四、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
酒厂生产车间班长个人工作总结三时光荏苒,悄然而逝,这一年又在紧张和忙碌当中度过了。
今年对于我们整个车间来说都是一次不小的挑战,我在这个过程当中历经了很多的困难,也在这样的经历中不断的成长着。
时间总是让我们感到猝不及防,还没来得及好好去感受过去的余温,它便已经走向了新的温度了。
回顾这一年,有很多感动,有很多的反思,在此也为自己做了一次总结,以此来指向一条更新的道路。
这一年,我作为车间的班长感受到了前所未有的压力,上半年的时候工厂的产品不是很多,那时候大家都很着急,同时公司业务部也在不断的找合作商。
那是一段惊心动魄的日子,也是一段让人感到极为疲惫的日子。
好在最后我们撑过来了,凭借着全公司人们的努力,我们所有人都从那个难关之中走过来了。
有时候想一想,那段时间里真的很考验我们的心态,当时我们车间很多人的心态的确有点往下走了,但是我还是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我们都做好了自己的事情,这条路就一定能往下走。
慢慢的,我们终于推开迷雾,见到了所有的光明。
下半年的时候,公司的业务恢复了一半,我们也在各种忙碌之中度过了充实的下半年。
走到现在我都有些不敢相信时间过得这么快。
其实仔细去想一想,今年一年也没有很大的波折,下半年恢复到了常态之后,我们就都处于一个稳定的阶段了。
在这段时间里,我作为我们车间的班长,其实压力是很大的,一方面要做一个长期规划,一方面要管理好这个团队。
有一段时间车间总是加班,很多同事也感到比较疲惫,但是当时是真的没有办法,公司刚刚恢复常态,各方面都是需要努力的,所以我们也马不停蹄的赶产品。
同事们也非常的配合我的工作,并没有因为自己的一时不快而给我们找麻烦。
所以在这里,还是要感谢我的伙伴们一路上的配合,如若不是他们的支持,我想我也没有办法做到如今的这个样子。
这一年,集体在进步,而我也在进步。
个人的进步可以推动整个集体的前进,集体的前进也能够带动我们个人的成长,所以这是我们互相的一件事情。
下一年,我会做好规划,做好准备去更好的迎接,把车间工作做到更好的一步。
酒厂生产车间班长个人工作总结四___年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。
现将今年工作做以下总结:一、加强管理,严明纪律,安全生产“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。
在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。
及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。
无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。
还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作责任心加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。
然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
今年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。
而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。
在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。
这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。
把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。
生产一部班长个人工作总结最近发表了一篇名为《生产一部班长个人工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。
生产一部班长个人总结在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中,我们索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。
在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。
现将的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)强化形象,自身素质。
为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。