区域经理岗位职责说明(通用15篇)

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大区经理岗位职责(15篇)

大区经理岗位职责(15篇)

大区经理岗位职责(15篇)大区经理岗位职责1岗位职责1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、制定本区域营销计划、分解销售目标。

并对地市主管进行销售目标的量化考核。

3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的的销售政策的落实、各项制度的`贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

5、对所辖区域的销售资源合理分配及科学控制销售费用。

6、巡检所辖各个销售市场的销售和回款工作,督促销售任务和应回货款的完成。

7、根据费用利润规划,组织实施预算;调整并完善区域发展策略及渠道规划;调整并完善促销策略;调整并完善产品拓展策略;调整并完善客户拓展策略;调整并完善费用利润规划。

8、合理分配销售目标;合理分配费用预算,完善费用管理,降低各种业务成本;合理组织人员;合理安排各项业务专项活动。

9、填写区域销售日报、周报、月报等,并按规定上报销售部。

10、完善销售综合信息的处理,每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报销售部经理。

11、负责制订区域月度、季度促销计划,并报销售部审批,并组织落实促销方案;及时了解各市场的促销活动落实情况,为各业务主管开展促销活动提供服务与支持;优化促销方案,强化促销执行效率。

工作权限1、具有参与公司重大销售决策与制度制定的权利。

2、具有制定销售计划和市场分析报告的权利。

3、有权组建自己的销售团队,并对此有人事任免建议权。

4、根据公司下达的销售任务,依据负责区域各地的实际情况,有权将任务细化到各地。

5、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。

6、报公司审批后,有权适时组织开展各种销售与宣传活动。

7、按照公司原则,有权第一时间妥善协调处理相关突发事件。

8、遵照公司规章制度,行使于所在职责范围内的其它权利。

大区经理岗位职责2一、工作目标:负责本区域的销售与服务工作。

区域经理岗位说明书

区域经理岗位说明书

区域经理岗位说明书一、岗位概述区域经理是公司的重要管理职位,负责监督和管理特定区域内的运营活动。

该职位需要对区域市场进行全面了解,并制定相应的销售和营销策略,以实现公司的业务目标。

区域经理需要具备良好的领导才能和团队管理能力,能够推动团队成员的发展和提高绩效。

二、岗位职责1. 制定并执行区域销售策略:根据公司的市场战略和目标,制定适合区域的销售计划和策略,确保销售额和利润目标的实现。

2. 团队管理与指导:组建并管理区域销售团队,制定明确的团队目标,并进行有效的指导和激励,提高团队成员的绩效和发展空间。

3. 客户关系管理:与重要客户进行深入合作,建立良好的客户关系,开拓新客户并维护现有客户,提高客户满意度和忠诚度。

4. 监督区域销售活动:定期检查和监督销售团队的日常工作,确保销售活动的合规性和有效性,及时调整和优化销售策略和活动。

5. 报告和分析:及时准确地向上级汇报区域销售情况和结果,分析销售数据,提供有关市场动态和竞争对手的信息,为公司营销策略的制定和调整提供支持。

三、岗位要求1. 教育背景:本科或以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具备3年以上销售管理经验,有区域销售管理经验者优先。

3. 专业知识与技能:熟悉市场营销原理和销售技巧,具备良好的谈判和沟通能力,熟练运用办公软件和销售管理工具。

4. 团队合作精神:具备团队管理和协作能力,能够激发团队成员的积极性和创造性,实现共同目标。

5. 市场洞察力:对行业市场趋势和竞争对手有敏锐的洞察力,能够制定有针对性的销售策略。

6. 抗压能力:具备应对工作压力和挑战的能力,能够在紧张的工作环境下保持良好的心态和积极的工作能力。

四、福利待遇1. 薪资待遇:公司将根据应聘者的经验和能力制定合理的薪资待遇。

2. 保险福利:享受公司提供的完善的社会保险和商业保险。

3. 假期制度:按国家法定假期执行,并提供年度带薪假期。

4. 培训与发展:公司为区域经理提供专业的培训机会和职业发展通道,帮助其提升管理水平和职业素养。

区域经理的岗位职责(通用13篇)

区域经理的岗位职责(通用13篇)

区域经理的岗位职责(通用13篇)区域经理岗位职责篇一1.依据公司整体营销目标及营销策略,完成公司分配的区域销售任务。

2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及:市场信息。

3.负责培养并管理下属销售人员。

4.持续公司产品在区域的满意度,并负责市场渠道开拓。

5.及时进行销售状况汇报。

区域经理的岗位职责篇二1、制订、推动、实施与达成营销团队的销售计划;2、招募、辅导、育成并管理团队成员,建设标准化营销团队;3、组织团队营销活动,做好客户渠道的维护和客户服务工作;4、负责团队文化建设,不断提升团队凝聚力、战斗力;5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。

区域经理岗位职责篇三为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料,更好为经销商带给优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是:1、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。

2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。

3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。

4、帮忙经销商跟催订单及跟踪回款。

5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

6、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。

7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

8、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。

10、收集竞争对手的状况,包括销量及产品资料,各市场前五名的销量及产品资料。

11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,带给货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的有效性。

12、出差期间,持续与公司联系,及时向公司营销部汇报。

13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

物业区域经理岗位职责(五篇)

物业区域经理岗位职责(五篇)

物业区域经理岗位职责1.负责所管辖片区内各物业管理处的全面工作管理。

2.负责所管辖片区内物业费的收缴工作的计划、监督、执行工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率,了解片区内各项目年度经营责任指标情况,对各项工作进行指导和决策。

3.负责制订区域工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对各项目经理的绩效考核。

____对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

5.积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

物业区域经理岗位职责(二)1、全面负责管辖区域内各项目日常运营管理和考核;2、通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;3、完成集团/公司下达的年度指标,编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;4、负责对项目工作制度,服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订,改进;5、合理分配资源,保障项目正常运转,推动服务质量提升;6、组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;7、负责所管辖区域内项目对外关系维护,公司内、外部客户关系维护。

物业区域经理岗位职责(三)物业区域经理是一个具有管理和领导能力的职位,主要负责管理和监督一个特定区域内的物业管理工作。

他们与物业所有者、租户、承包商和其他相关方沟通合作,确保物业的安全、维护和运营。

物业区域经理的主要职责包括:1. 监督物业运营:物业区域经理负责监督物业管理团队,确保物业的正常运营。

他们必须了解物业的运营过程,包括租赁管理、设施维护、租户服务等。

2. 协调维护和修复工作:物业区域经理负责协调和监督物业维护和修复工作。

他们需要与维修和保养公司合作,制定和执行维护计划,确保物业设施的安全和正常运行。

3. 租赁管理:物业区域经理负责租赁管理工作,包括招租、租约管理和租户关系管理。

他们需要与潜在租户沟通,了解他们的需求,并与租户保持良好的沟通和关系,解决问题和纠纷。

区域经理岗位职责(三篇)

区域经理岗位职责(三篇)

区域经理岗位职责区域经理是负责管理和指导一个特定地区内的各个分支机构或业务部门的高级管理人员。

其主要职责如下:1. 规划和制定区域的销售和市场战略,以实现公司的销售目标和市场份额。

2. 负责区域内各分支机构或业务部门的日常管理和运营,确保其达到公司的业绩和运营标准。

3. 指导和支持分支机构或业务部门的销售团队,制定销售计划和目标,提供销售技巧和知识培训。

4. 跟踪和分析市场情况和竞争对手的动态,及时调整销售和市场策略,以应对市场变化。

5. 管理和分配区域内的资源,包括人力资源、财务资源和物资资源,以满足各分支机构的需求。

6. 协调和沟通与区域内其他部门的合作关系,确保各部门之间的协调配合和信息共享。

7. 分析和评估区域内分支机构或业务部门的绩效,提供相关数据和报告,向上级管理层汇报区域的运营情况。

8. 负责区域内分支机构或业务部门的人员招聘、培训和绩效考核,确保团队的稳定和高效运作。

9. 跟进区域内的客户关系,处理客户投诉和问题,并推动客户满意度和业务增长。

10. 了解并遵守相关法律法规和公司政策,维护公司声誉和形象,保障区域内业务的合规运作。

总体来说,区域经理是负责管理和发展公司在特定地区的业务的关键岗位,其职责涵盖销售、市场、运营、人力资源等多个方面,旨在实现公司整体业绩的增长和发展。

区域经理岗位职责(二)区域经理是一个组织中管理职务的重要角色。

他们负责监督和管理特定区域内的商业运营。

区域经理的职责是多样的,既要确保组织在他们的管辖区域内的业务成功和增长,也要确保员工的管理和支持是高效的。

以下是区域经理的一些主要职责。

1. 制定和执行区域业务计划:区域经理负责制定和实施区域内的业务计划,以实现组织的战略目标。

他们与上级管理层合作,确定目标和策略,然后将它们转化为可行和具体的行动计划。

他们还需要监控和评估业务计划的实施情况,并作出必要的调整。

2. 管理和监督团队:区域经理负责管理和监督区域内的团队成员。

区域经理岗位职责(15篇)

区域经理岗位职责(15篇)

区域经理岗位职责(15篇)区域经理岗位职责1职责一:1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;2、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;8、销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。

区域经理岗位职责说明

区域经理岗位职责说明

区域经理岗位职责说明区域经理是企业中负责管理特定区域业务的重要职位,担负着推动销售增长、管理团队和确保区域业绩达标等多项重要职责。

区域经理的工作内容十分丰富多样,下面将对其岗位职责进行详细说明。

一、销售管理:1. 制定区域销售计划,并协调各个地区的销售团队执行,确保销售目标的实现;2. 负责区域销售预算的编制和控制,制定合理的销售指标,及时调整销售策略,以适应市场变化;3. 监控并分析销售业绩数据,对销售情况进行细致分析,及时发现问题和机会,并采取相应的措施;4. 定期召开销售会议,与销售团队沟通交流,分享销售经验,及时解决问题,提升销售效能;5. 协调区域内各个地区的市场营销活动,定期对市场活动效果进行评估和改进。

二、客户管理:1. 负责区域内的客户关系管理,建立并维护与主要客户的良好合作关系,提升客户满意度;2. 定期拜访重要客户,了解客户需求,及时解决客户问题,确保客户的持续合作;3. 分析客户需求和市场趋势,结合公司产品的特点,制定具有竞争力的销售策略,提高销售额;4. 持续跟进客户的满意度,并及时反馈客户的诉求和意见,协助解决问题。

三、团队管理:1. 招聘、培训和管理区域销售团队,确保团队成员的专业素质和销售技巧达标;2. 设定团队目标和绩效考核标准,并及时进行量化评估,激励团队成员完成销售目标;3. 建立并维护高效、和谐的团队氛围,激发团队成员的工作热情和创造力;4. 对团队成员进行定期的业绩评估和个人发展规划,制定个人培训计划,提升团队整体业绩。

四、市场分析和竞争情报:1. 跟踪市场变化和竞争对手的动态,及时了解市场趋势和竞争态势;2. 收集和分析市场数据,制定相应的营销策略和推广活动,提高品牌知名度;3. 定期进行市场调研和分析,评估产品在市场上的竞争力,制定相应的市场战略;4. 组织并领导竞争情报收集和分析工作,及时获取竞争对手的产品信息和动态,为公司决策提供参考。

五、协调与合作:1. 与其他部门密切合作,包括生产、物流、人力资源等,协调各部门工作,确保业务顺利进行;2. 参与公司内部会议,与高层管理层共同研究制定公司的战略和目标;3. 与其他区域经理及时交流和分享经验,参与制定全国销售策略和标准,提升整体销售业绩。

区域经理 区域经理岗位职责(优秀15篇)

区域经理 区域经理岗位职责(优秀15篇)

区域经理区域经理岗位职责(优秀15篇)区域经理岗位职责篇一1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调,对所辖区域的销售目标负责。

2、根据公司下达的年度经营目标,制定所辖区域年度、季度、月度经营计划,并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实;3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能(商品、经管、人事行政)的日常工作;4、实施公司的各项管理制度,制定并组织实施完整的销售方案,带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标;5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。

区域经理工作职责篇二1.负责自有品牌的产品销售管理工作;2.掌握市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域销售计划方案;3.负责区域销售指标分解,督促和指导业务员完成制定年度销售指标;4.负责区域各种突发性事件的协调、处理;5.上级交办的其他事项。

区域经理岗位职责篇三1.根据公司下达的业务指标,制定相关的营销计划、部署营销工作,在规定的时间内带领团队完成下达的指标;2.负责营销团队的日常管理工作,组织营销人员开展营销活动,制定团队业绩奖惩制度,对下辖营销人员业绩进行督导;3.整合各种资源开拓新的网点,积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点;4.提高营销人员展业能力及意识,定期组织营销人员进行相关培训;5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。

区域经理岗位职责篇四1.根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,组织领导下属完成销售目标;2.负责带领本部门开拓国际市场,巩固老客户,发展新客户,扩大公司产品在国际市场的份额;3.对每个业务员的订单每周集中一次,按交货期的顺序编制订单计划,交总经理室和生产部,配合生产部门落实生产计划和交货期;4.负责订单业务流程管理和风险的控制,负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理;5.控制销售成本和费用,严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核;6.组织下属做好销售合同的签订,监督业务员做好应收款的催收工作;7.严格保守公司秘密,岗位变动时,按规定办理好交接手续;8.要加强对本部门业务员的业务指导,保持良好的个人形象,服务热情,信息反馈及时。

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区域经理岗位职责说明(通用15篇)
区域经理说明篇1
1. 掌握所辖城市的家居行业市场状况,建立行业人脉关系网,把握市场动态;
2. 在所辖区域内寻找符合条件的目标客户,寻求合作机会,推动新业务发展;
3. 按照公司下达指标要求保质保量完成销售、利润及其他指标;
区域经理岗位职责说明篇2
1、根据公司经营规划和业务开展要求,制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程,并组织实施。

2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划,推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。

3、分析分管区域门店整体经营运行情况,编制经营分析报告,为经营计划调整提供支持。

区域经理岗位职责说明篇3
1. 根据区域实际情况,制定并执行销售计划;
2. 积极开拓新市场,扩展产品的销售;
3. 收集反馈客户信息和市场情况,发展及实现产品有效的覆盖,确保完成销售目标;
4. 对已有客户进行定期拜访,维护原有客户关系,协调处理与客户的信息沟通;
5. 建立和维护与重点客户良好的合作关系以促进业务的持续增长;
6. 开拓大客户业务,通过积极的聆听与响应客户需求,实现公司品牌策略,有效传播公司的品牌与专业理念。

区域经理岗位职责说明篇4
1、营业部营销体系的建立、管理和完善工作;
2、营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作;
3、落实总部下达的营业部营销政策和考核任务,拟定并组织营业部财富管理营销策略、计划的实施,追踪市场动向,并依据环境变化,
及时作出相应调整;
4、跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况;
5、审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件;
6、发掘和培养各类营销专业人员;
7、协调营销中心内部组织和人员关系,协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系;
8、拟定营业部各类营销管理办法;
9、与营业部签订的经营管理《目标》中设定的经营目标并组织落实。

10、完成公司及营业部安排的其他工作。

区域经理岗位职责说明篇5
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务,销售公司的产品,扩大公司产品的市场份额;
2、新客户的沟通、老客户的维护,以及客户潜在及延展性需求的实现;
3、协助制定医疗市场推广和销售任务,销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、对销售的全过程负责
5、根据客户需求和市场变化,对公司的产品和服务提出改进建议;
6、与用户建立牢固的信用关系,维护和提高企业声誉。

区域经理岗位职责说明篇6
1. 独立开发国外客户;保证有效跟进和日常维护,及时回复客户邮件,维护好新老客户。

2. 负责公司所分配的询盘回复、进单、跟单工作,按照和客户的约定收取货款,并跟踪后续生产、包装、运输等过程,制作和办理所需单据。

3. 协助客户及技术部门解决好售后和维修问题。

4. 建议并参加必要的国际展会,并负责预订展位、布展、撤展、接待和拜访客户。

5. 遵守公司各项,负责个阶段的制定、执行和总结。

6. 及时收集、分析并反馈市场信息和客户需求,协调企业内相关部门之间的工作,制定应对策略来满足客户需求。

7. 负责规避国际贸易中可能发生的风险。

8. 完成上级安排的其他工作。

区域经理岗位职责说明篇7
1.能根据自己的目标制订适合的销售计划。

2.能很好地拜访客户、维护客户。

3.能理解公司产品、销售理念,并能很好地推广公司产品。

区域经理岗位职责说明篇8
1、负责辖区内品牌推广和市场开发;
2、协助经销商开展各类经营活动,提升经销商的经营能力和销售能力;
3、收集市场信息,了解竞争对手,协助技术部的产品调研工作。

区域经理岗位职责说明篇9
1、管理带领销售团队有效分解销售目标,确保达成;
2、有效落实公司各项销售市场活动,确保达到活动目标;
3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;
4、客户档案资料的建立、完善与更新;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
7、有效领导与激励团队成员,同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。

区域经理岗位职责说明篇10
1、负责区域市场开发与销售渠道的建设;
2、管理区域市场,并完成公司下达的销售目标与管理目标;
3、负责市场分销服务,做好客户资源的维护;
4、与客户保持良好的沟通,及时反馈市场信息;
5、在具备相应的业务技能与管理能力的情况下,进行相关销售管理工作;
6、其他相关工作。

区域经理岗位职责说明篇11
1.负责所辖区域内项目追踪、商务谈判工作。

2.负责在所辖区域贯彻执行公司的各项规章制度、销售政策。

3.负责所辖区域内人、财、物的协调管理与控制。

4.负责区域市场规划,市场开拓、培育、维护。

区域经理岗位职责说明篇12
(1) 对所辖区域的人员进行赋能培训,包括但不限于规则/业务流程/系统等的宣导赋能;
(2)负责所辖区域的经营分析、数据挖掘、销售数据收集、整理、上报等相关经营管理工作;
(3)定期对门店人员进行B端及C端产品培训并加强线上运营;
(4)协助总监完成区域业务的目标计划、管理区域内运营业务,从而促进业务目标的达成;
区域经理岗位职责说明篇13
1、负责所辖区域内公司产品的客户开发及销售;
2、重点客户的开发与管理,完成辖区内目标客户的销售;
3、建立目标客户市场的终端销售网络,完成所辖区域年度销售目标。

区域经理岗位职责说明篇14
一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。

二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。

三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查
四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。

五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费
用支出,行增效节约的原则,实现收益。

六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项
区域经理岗位职责说明篇15
1.负责所管辖片区内各物业管理处的全面工作管理。

2.负责所管辖片区内物业费的收缴工作的计划、监督、执行工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率,了解片区内各项目年度经营责任指标情况,对各项工作进行指导和决策。

3.负责制订区域工作目标和计划、工作协调,根据公司绩效考核制度,按时完成对各项目经理的绩效考核。

4.对外与政府部门建立良好的公共关系等,维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

5.积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

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