商贸公司企业文化【精选文档】
商贸公司企业文化
商贸公司企业文化作为一家商贸公司，企业文化对于我们的发展非常重要。
良好的企业文化不仅可以提升员工的凝聚力和工作效率，还可以增强公司的竞争力和品牌形象。
在本文中，我们将探讨商贸公司企业文化的重要性以及如何培养和传承良好的企业文化。
一、商贸公司企业文化的重要性1.促进员工凝聚力：企业文化是员工归属感的重要体现。
良好的企业文化可以加强员工之间的合作与沟通，培养他们的团队意识和集体荣誉感，从而增强员工的凝聚力。
2.增强工作效率：当员工有了共同的价值观和共识，他们更容易在工作中达成一致和协作。
企业文化可以帮助塑造积极向上的工作氛围，激励员工发挥最佳水平，提高工作效率。
3.提升公司竞争力：企业文化是公司核心竞争力的体现。
良好的企业文化可以塑造公司品牌形象，赢得客户的信任和支持，从而加强公司在市场上的竞争力。
二、培养良好的企业文化的方法1.明确价值观念：商贸公司应该明确公司的核心价值观念，并将其作为企业文化的基石。
价值观念应该体现公司的使命、愿景以及核心业务。
并通过培训和沟通活动不断强化和传达这些价值观念。
2.倡导员工参与：商贸公司应该积极倡导员工的参与和建言献策。
员工对于企业文化的建设应该有一定的参与度，通过员工的积极参与，可以增强他们的归属感和认同感。
3.培养创新精神：商贸公司应该鼓励员工积极创新，推崇开放和包容的思维方式。
只有在一个鼓励创新的文化氛围中，员工才能敢于尝试新的方法和思维方式，从而推动公司的发展。
4.积极奖励和激励：商贸公司应该设立相应的奖励和激励机制，用以鼓励员工对企业文化的贡献和表现。
这可以是经济奖励、晋升机会或其他形式的奖励，以激发员工的积极性和创造力。
三、传承良好的企业文化1.领导示范：商贸公司的领导者应该以身作则，成为企业文化的榜样。
他们应该积极践行公司的价值观念，并在日常工作中展示出良好的企业文化。
2.员工培训：商贸公司应该注重员工培训，将企业文化的核心价值观念贯穿其中。
在培训中，员工可以学习到企业文化的重要性以及如何将其融入到工作中。
商贸公司企业文化
商贸公司企业文化商贸公司作为一种现代商务模式，致力于促进商品交易、开展国际贸易和提供贸易服务。
在商贸公司的背后，有着一种独特的企业文化，它是公司核心价值观、经营理念和行为准则的集合体。
商贸公司的企业文化对于塑造公司的形象、吸引人才以及提高员工工作效率和士气至关重要。
本文将探讨商贸公司的企业文化以及其对公司的重要性。
商贸公司的企业文化旨在为员工提供一个明确的方向，使其能够秉持一致的价值观和行为准则。
在商贸公司中，共享的价值观和行为准则有助于增强内部凝聚力和团队合作能力，使员工在快节奏、高压力的商业环境中更好地发挥作用。
企业文化的形成是一个渐进的过程，需要不断地培养和强调。
首先，商贸公司的企业文化应该注重客户导向。
客户是商贸公司的生命线，他们的需求和满意度直接影响公司的业绩和声誉。
因此，商贸公司的企业文化应该强调客户至上，注重提供优质的产品和服务。
员工应该始终将客户的利益放在首位，在与客户的交往中始终保持专业和诚信。
其次，商贸公司的企业文化应该鼓励创新和追求卓越。
商贸行业竞争激烈，只有不断创新和追求卓越才能在市场中取得竞争优势。
因此，商贸公司的企业文化应该鼓励员工提出新的想法和方案，并提供创新的环境和资源支持。
同时，公司应该倡导员工学习和不断提升自己的能力，以适应不断变化的商业环境。
此外，商贸公司的企业文化应该强调团队合作和分享。
商贸公司通常由多个部门和职能组成，需要不同的团队协作来完成各种任务和项目。
因此，良好的团队合作是商贸公司成功的关键。
企业文化应该鼓励员工相互合作、相互支持，并倡导知识和经验的分享。
通过团队合作，能够更好地解决问题、提高工作效率。
此外，商贸公司的企业文化还应该注重员工的发展和福利。
员工是商贸公司最重要的资产，他们的能力和工作动力直接影响公司的业绩和竞争力。
因此，企业文化应该关注员工的职业发展和个人成长，提供培训和发展机会，并给予合理的薪酬和福利待遇。
员工的满意度和忠诚度将极大地影响公司的绩效和声誉。
贸易公司的企业文化阐述
贸易公司的企业文化阐述一、引言企业文化是指企业内部所形成的共同的价值观、信念和行为准则，是一种具有独特性和稳定性的组织文化。
贸易公司的企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力起着至关重要的作用。
本文将阐述贸易公司的企业文化的重要性以及如何建立和发展企业文化。
二、贸易公司企业文化的重要性1. 增强公司凝聚力：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和信念，增强员工的归属感和凝聚力，促进团队合作和协作能力的提升。
2. 塑造公司形象：企业文化是公司的精神品质和形象的体现，良好的企业文化可以为公司赢得良好的声誉和形象，提高公司在市场竞争中的竞争力。
3. 提升员工工作积极性：有积极、健康和包容的企业文化可以激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和员工的工作满意度。
4. 指导员工行为：企业文化为员工提供了行为准则和规范，帮助员工明确工作目标和职责，规范员工的行为，减少不必要的纠纷和冲突。
三、建立和发展贸易公司企业文化的方法1. 制定明确的价值观和行为准则：贸易公司需要明确公司的核心价值观和行为准则，将其传达给全体员工，并通过培训和沟通不断强化。
2. 建立良好的沟通机制：建立畅通的沟通渠道，使员工能够及时了解公司的发展动态和文化建设的重要性，同时也为员工提供表达意见和建议的机会。
3. 奖励和激励机制：建立公平、公正的奖励和激励机制，通过奖励和激励来鼓励员工积极践行企业文化，同时也能够吸引和留住优秀的人才。
4. 培养领导力和文化引领者：培养具备良好领导力和文化引领能力的管理人员，他们能够成为企业文化的践行者和推动者，带领团队共同发展。
5. 定期评估和调整：定期评估企业文化的实施情况，发现问题并及时调整，确保企业文化能够与公司的发展保持一致。
四、总结贸易公司的企业文化是公司发展的重要驱动力和核心竞争力的体现。
建立和发展企业文化需要明确的价值观和行为准则，良好的沟通机制，奖励和激励机制，以及培养领导力和文化引领者。
通过不断评估和调整，贸易公司可以建立一种积极向上、具有凝聚力的企业文化，为公司的发展创造良好的环境和条件。
商贸公司企业文化(二)2024
商贸公司企业文化（二）引言概述:商贸公司的企业文化是指该公司内部员工共同遵守和推崇的价值观、行为准则和规范。
在商贸业中，企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将从以下五个大点来深入阐述商贸公司企业文化的重要性和建设方法。
一、价值观和使命：1.明确公司的核心价值观，如诚信、创新、合作等。
2.制定明确的公司使命，激励员工对公司发展目标的认同。
3.以公司价值观和使命为指导，建立员工共同的认知和价值观。
二、领导者的角色：1.领导者作为榜样，传递并践行企业文化价值观。
2.搭建沟通桥梁，与员工建立良好的互动和沟通形式。
3.激发团队合作意识，培养员工的自主性和责任感。
三、员工参与和奖励机制：1.鼓励员工参与企业文化建设的决策和落地实施过程。
2.建立相应的奖励机制，激励员工为企业文化贡献力量。
3.加强培训和教育，提升员工对企业文化的认同和理解。
四、公平公正的管理方式：1.建立公平公正的绩效评价体系，激励员工发挥个人优势。
2.重视员工福利和公平薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3.加强团队建设，建立良好的人际关系和沟通机制。
五、文化宣传和建设：1.通过内部宣传活动，加强员工对企业文化的认知和理解。
2.定期组织文化建设培训，提高员工对文化的把握和实践能力。
3.建立文化激励机制，奖励那些表现出色的员工。
总结：商贸公司的企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
通过明确核心价值观、领导者的角色、员工参与和奖励机制、公平公正的管理方式以及文化宣传和建设等五个大点的建设，商贸公司能够塑造出独特的企业文化，并实现良好的经营和发展。
企业文化模板
企业文化模板一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
良好的企业文化能够提高员工的凝结力和归属感，促进企业的发展和创新。
本文将介绍一个企业文化模板，以匡助企业建立和发展自己的独特企业文化。
二、企业核心价值观1. 使命：我们的使命是提供优质的产品和服务，满足客户的需求，为社会创造价值。
2. 愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，为员工提供良好的发展平台，为股东创造可持续的回报。
3. 价值观：- 诚信：我们始终遵循诚信原则，坚守承诺，与客户、员工和合作火伴建立互信关系。
- 创新：我们鼓励员工提出新思路和创意，推动企业不断创新和改进。
- 团队合作：我们倡导团队合作精神，相互支持，共同实现目标。
- 客户导向：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
- 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、企业文化元素1. 标志和口号：我们的标志是一个充满活力和创造力的图形，代表着我们积极向上的企业精神。
我们的口号是“创新、卓越、共赢”，体现了我们对于创新、卓越和合作的追求。
2. 员工培训和发展：我们重视员工的培训和发展，提供各种培训机会和职业发展通道，匡助员工不断成长和提升能力。
3. 奖励和激励机制：我们设立了一系列奖励和激励机制，包括年度优秀员工奖、团队合作奖等，以激励员工的积极性和创造力。
4. 内部沟通和交流：我们鼓励员工之间的积极沟通和交流，定期组织团队会议和员工活动，促进团队凝结力和合作精神。
5. 社会责任活动：我们积极参预各种社会责任活动，包括环境保护、扶贫助学等，践行企业公民责任。
四、企业文化传播1. 内部宣传：我们通过内部刊物、员工培训和会议等方式向员工宣传企业文化，让员工深入了解和认同企业的核心价值观。
2. 外部宣传：我们通过企业网站、社交媒体等渠道向外界宣传企业文化，增强企业形象和品牌价值。
3. 员工参预：我们鼓励员工参预企业文化建设，组织员工活动和文化节日，增强员工的归属感和凝结力。
公司文化范文
公司文化范文一、公司使命和愿景。
我们的使命是通过创新和卓越的服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
我们的愿景是成为行业领先的企业，成为客户信赖的合作伙伴，成为员工引以为傲的公司，成为社会责任的典范。
二、核心价值观。
1.客户至上，客户是我们的衣食父母，我们始终以客户需求为中心，不断提升服务质量，满足客户的需求。
2.团队合作，团队是我们的力量，我们倡导团结合作，互相支持，共同成长，共同进步。
3.诚信正直，诚信是我们的基石，我们遵守承诺，言行一致，坚持诚实守信的原则。
4.创新进取，创新是我们的动力，我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，勇于挑战自我。
5.责任担当，责任是我们的担当，我们积极承担社会责任，关爱员工，关注环保，回报社会。
三、员工关怀。
我们视员工为公司最宝贵的财富，关注员工的成长和福祉。
我们提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工学习和进步，为员工提供完善的福利待遇和职业发展通道。
我们注重员工的职业规划和个人发展，为员工提供广阔的发展空间和丰富的培训资源。
我们倡导员工之间的相互尊重和团队合作，营造和谐的企业文化和团队氛围。
四、社会责任。
作为一家负责任的企业，我们积极履行社会责任，关注社会公益事业。
我们支持教育事业，关爱弱势群体，积极参与公益活动，回馈社会。
我们关注环境保护，倡导绿色生活，积极推动可持续发展，为建设美丽家园贡献力量。
五、企业文化。
我们倡导开放包容的企业文化，鼓励员工敢于创新，勇于担当，追求卓越。
我们倡导团队合作，倡导分享和协作，营造和谐的工作氛围。
我们倡导诚信正直，倡导诚实守信，树立良好的企业形象。
我们倡导责任担当，倡导积极进取，努力实现企业的可持续发展。
六、总结。
公司文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展的根基和动力源泉。
我们将秉承使命和愿景，践行核心价值观，关怀员工，履行社会责任，树立企业文化，努力打造一流的企业文化，实现企业可持续发展的宏伟目标。
商贸公司企业文化完整版
商贸公司企业文化 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】企业文化公司理念：三赢：客户得实惠，员工得福利，公司得发展。
公司自省：客户为什么会选择我们？我们凭什么让客户选择我们公司管理：尊重劳动、人尽其才、鼓励创新、赏罚分明。
公司精神：奉献、担当、团结、无私、严谨、坦诚、效率。
公司目标：物料配送行业的航空母舰公司准则：绝对服从，立刻执行；团结一致，永不退缩；言行一致，说到做到。
职业自信，工作认真。
公司口号：为了客户更满意，我们一直在努力！人才理念：认同价值、合理分工、聚合智慧、耐心培养。
公司心得：面对诱惑：不以小利而障目，但求鸿途而奋发；吃亏是福！面对工作：不以小事计斤两，只为征途付此身；坚定目标！面对争端：杜绝矛盾从源头开始，解决问题以战略高度；高瞻远瞩！面对管理：小功不赏大功不立，小恶不惩大恶必生；严格的管理是一种爱！面对未来：在心比天高和脚踏实地之间，寻找平衡，我们坚信没有比脚更长的路，没有比人更高的山，在这里，每一步都是新的起点！安徽火车头商贸管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
员工规章制度1. 员工守则：(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。
(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。
(3) 坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。
(4) 上班时，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。
(5) 上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。
(6) 上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。
(7) 员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。
商贸公司企业文化标语
商贸公司企业文化标语
1. 成就客户，创造价值，是我们的使命。
2. 品质为本，服务至上，是我们的宗旨。
3. 创新发展，追求卓越，是我们的追求。
4. 共同成长，互利共赢，是我们的合作理念。
5. 以人为本，关注员工福利，是我们的企业文化。
6. 诚信经营，重视信誉建设，是我们的基本原则。
7. 靠谱可靠，始终如一，是我们的承诺。
8. 持续改进，不断创新，是我们的发展动力。
9. 团结协作，互相支持，是我们的团队精神。
10. 勇于担当，敢于创新，是我们的企业精神。
11. 以客户需求为导向，在市场中立足发展。
12. 以高品质服务为目标，在行业中赢得口碑美誉。
13. 以科技创新为动力，在未来中谋求更大发展空间。
14. 以人才培养为基础，在组织中打造更强实力团队。
15. 真诚待人、用心服务、让每一个客户满意而归！
16. 不断探索、不断创新、引领行业发展的潮流！
17. 诚信经营、稳健发展、成就企业与员工共赢的未来！
18. 以人为本、注重员工培养，创造更美好的工作环境！
19. 坚持质量第一、服务至上，让客户放心选择我们！
20. 用心经营、精益求精，成就梦想与未来！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化公司理念：三赢：客户得实惠,员工得福利，公司得发展。
公司自省：客户为什么会选择我们?我们凭什么让客户选择我们?公司管理：尊重劳动、人尽其才、鼓励创新、赏罚分明。
公司精神:奉献、担当、团结、无私、严谨、坦诚、效率.公司目标：物料配送行业的航空母舰公司准则:绝对服从,立刻执行；团结一致，永不退缩；言行一致，说到做到。
职业自信，工作认真。
公司口号：为了客户更满意，我们一直在努力！人才理念：认同价值、合理分工、聚合智慧、耐心培养。
公司心得：面对诱惑：不以小利而障目，但求鸿途而奋发；吃亏是福！面对工作：不以小事计斤两，只为征途付此身;坚定目标！面对争端：杜绝矛盾从源头开始,解决问题以战略高度；高瞻远瞩！面对管理：小功不赏大功不立，小恶不惩大恶必生；严格的管理是一种爱！面对未来：在心比天高和脚踏实地之间，寻找平衡，我们坚信没有比脚更长的路，没有比人更高的山，在这里,每一步都是新的起点!安徽火车头商贸管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
员工规章制度1。
员工守则:(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。
(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是,工作积极。
(3) 坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派,损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。
(4) 上班时,保持良好的精神面貌，态度热情,服务周到.(5）上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。
(6）上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。
(7) 员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。
(8）在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标.（9）不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押,并作开除处理，情节严重送公安机关处理,未经允许,不得向外泄漏公司和客户的机密.2、公司的经营理念客户客户的满意与否是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现质量产品及服务质量是公司发展的命脉品牌是公司产品及服务的一面明镜市场市场的认可是公司生存的基础第一章人事政策一、员工招聘和录用1.招聘和录用条件—根据本公司特点，按人格品质、敬业精神、工作能力、择优录取。
2.招聘程序根据公司发展需要，由各部门提交用人方案由人事部转总经理批复决定经理参考人才资料确定面试人员人事部通知面试由总经理进行面试总经理汇总各方面意见确定试用人员人事部进行录用通知并办理试用手续3。
报到手续经核定录用人员于报到日携带：学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续4.试用新进员工试用期最长不超过六个月,试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复5.离职员工离职分为”辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续）* 辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利＊自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论，不予结算任何工资、福利＊解雇：工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇, 届时结算工资及福利＊开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除，计薪到革职日止第二部分公司考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到,不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前，须经本部门负责人同意，。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
因工作需要加班的，由各部门负责人自行安排，节日值班由公司统一安排。
四、公司作息时间:全体员工不得迟到、早退、旷工上班时间：上午：8: 00至12: 00 下午1。
30至17:30五、每周六开会，周日休息一天。
六、上下班一定要按时打卡，不得漏打、重打、不得早退（扣30元）、迟到(扣30元）、矿工扣（300元），除特殊原因外未打卡者示为缺勤。
按指纹或人脸信息录入，记考勤情况。
七、上、下班打卡时间必须间隔30分钟,否则打卡机只记录一次有效打卡。
不得请人代打。
违者各罚100元。
人已到而忘记打卡者：经部门负责人批准后，才可补签。
八、请假制度1、目的：为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作,根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。
2、适用范围：公司全体员工3、请假程序1）、不论何种假期，员工请假1天（含)以内者，由主管领导审批确认即可。
如遇主管领导不在，可直接向主管经理申请审批，员工请假2天以上者，直接由公司主管经理审批确认,如遇不在公司，可向总经理进行审批。
公司领导按级别逐级报批。
2)、员工填写请假单，经各部门领导审批后交由办公室备案归档。
3）、较长时间的假期，必须交接好工作,确保工作的连续性。
4）、超假期应及时通告请示有关领导。
5）、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后，均需交请假单至办公室备案归档.4、请假申请规定：1）、病假①.员工因病假请假，需出具正规医院开具的病假条，可凭请假单销假，没有病假条的按照旷工处理.②.员工病假休假,需填写《请假单》，写明假别、原因、时间，按照请假程序办理，员工若因急病未能在当天亲自递交《请假单》，必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假，待回公司后半天内补齐请假手续，交由行政人事部备案。
否则一律按事假处理，未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。
关于请假:若有重要事宜，由部门负责人签字批准,并将请假条交予行政部,否则示为矿工。
矿工一天，扣300元工资。
上班期间，不得擅自离岗处理私事，若有急事需离岗处理，须按公司请假相关制度执行.如果是请病假,必须要有医院诊断单为证明。
③病假期间工资按当日基本工资的50%扣除。
2）、事假①员工因事需要休假时，可申请无薪事假,并填写《请假单》。
②一天以内事假需提前一天提出申请，部门经理同意后,行政部备案方可休假；事假2天（含)以上，需报总经理批准后,行政部备案方可休假；连续请假3天以上，需提前一周申请，报总经理批准后，行政部备案方可休假；不允许电话请假和代为请假,特殊情况除外,但需相关领导同意后方可休假，事后必须于上班后的半天内补办手续,否则按旷工论处；未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理。
③员工亲属住院需要本公司员工护理的，按事假处理.④员工因事请假原则上一次最长不得超过10天，全年累计不得超过30天。
⑤特殊情况需报公司总经理批准，未经批准的超过假期者按旷工处理。
⑥事假期间扣除当日基本工资. 3）、工伤假①凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭正规医院签发的《诊断证明》依法享受工伤假。
九、公司每一位员工必须按公司要求参加会议，会议定为每周六,迟到者10分钟以上罚款50元。
30分钟以上罚款100元.1个小时以上视为旷工.十、各部门负责人请事假全年累计不超过三天，超出部分一天按照三天工资扣除;请事假超过5天者取消全年考评奖励。
直系亲属的婚丧嫁娶本地可请假一天，外地三天，超出部分按照旷工以及本制度条款处理。
十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第六、七、八、九、十条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比和周年奖资格。
第三部分每日行为准则1、每天上班上午8。
00之前必须在火车头工作群签到、发此日工作计划,晚上汇报完成情况及未完成原因，早晚两次。
2、每天送货单,发到群里,第一时间发.并且发照片文字到朋友圈，第一时间发.且每个人都要转发。
3、朋友圈统一用公司商标作为头像，名称一律真名实姓，不得用其它任何个性签名。
4、所有公司各部门物品摆放整洁美观，标签分类清晰，美观统一.5、您的仪容：衣着统一、修饰大方、精神饱满6、您上班时：不迟到、不串岗、不怠工、不务私7、您下班时：不早退、不拖拉、关好水电门窗、保证安全您打电话时：不闲谈、不泄密您接电话时：先答"您好,安徽火车头商贸"您开会时：准时到场、认真记录、积极参与第四部分公司保密管理制度一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项:1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、销售政策；4、销售协议；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号；7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项.第五部分仓库管理制度总体思路：仓库管理指的是对仓储产品的收、发、存等活动的有效管理.以仓库库存的准确率为仓库运营的核心内容；配合公司不断扩张的需要，充分利用公司提供的资源，持续保障销售部门经营活动的正常进行。
在此基础上对不同款号产品的活动状况进行分类管理,包括：仓储产品的数量、品质方面的状况，以及产品目前所在的位置、仓储分散程度等情况的综合管理形式。
通过提高仓库的基础管理水平、工作效率及强化内部管理，营造整洁舒适的工作环境，提高仓库员工的整体工作素质。
按照公司实际情况所制定的仓库管理制度内容包含：（一）仓库设立的基本要求。
（二）仓库分区管理。
（三）产品进出检验、仓核复核制度。
（四）不合格产品处理制度。
（五）仓库盘存管理。
(六）仓库保管及养护制度.（七)仓库管理的工作职责与承担。
仓库设立的基本要求:（1)库房应设置至少一名库房管理员负责库房管理及定期养护，库房内部应保持整洁，门窗严密,墙壁无脱落物，地面平整光洁，并配备应符合消防安全要求的照明设施.(2）库房应有必要的防护设备和设施，以实现防尘、防潮、防霉变、防虫、防鼠、防盗、防污染(必要时可购置通风、除湿设备等)。
各种设施的数量和种类应满足所储存产品的需要.(3)库存产品应该分区存放，通常可分为出货区、合格区、退货区、不合格区、备用区.（4)库存产品应分批,分垛，分类别码放。
如有条件,应距地面、墙壁应满足10mm，垛距应保持50cm正置，同时还应符合产品自身存放要求.（5）根据库存产品现况，必要时对某个款号的产品进行适当养护。