人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资源全套规章制度

人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作,加强人才队伍建设,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则,依法合规,尊重人才,激励员工,为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理,各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定,服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争,不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序,确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库,定期更新和筛选人才信息,为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中,不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题,确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展,提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制,按照事先确定的考核标准进行考核,确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度,根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工,提供内部晋升、岗位调整等发展机会,激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度,包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康,提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制,保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制,及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行,如有需要修改的地方,应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工,公司有权给予相应的处罚,直至解除劳动合同。
人力资源部规章制度

人力资源部规章制度
一、人力资源部管理规定
1、人力资源部的职责包括:负责公司的人才招聘、人员晋升、薪酬福利及员工关系等工作;
2、对新进员工进行入职培训,并制定员工管理制度;
3、负责编制公司的职称制度和职务晋升等制度;
4、负责新员工的考评和考核,审核职称评定、晋升等情况;
5、组织公司的招聘活动;
6、管理集体合同、社会保险和职工福利等工作;
7、组织开展以职工实施培训,提升员工素质;
8、维护员工权益,协调营造良好的职业氛围。
二、关于招聘
1、公司招聘需求由总经办审批后,方可进行相关招聘工作;
2、招聘流程应当严格按照规定进行,不得擅自变动流程;
3、招聘时应充分考虑专业背景、技能要求、经验、性格、能力、职业规划等因素,以选择最合适的人才;
4、要求招聘应及时安排,不拖延和节约招聘费用;
5、经验丰富的外部顾问或招聘机构可根据招聘需求制定招聘方案,实施招聘工作。
三、关于人员晋升
1、人员晋升的原则是根据员工的工作表现、能力、专业技能、经历等因素确定;
2、晋升选拔的基础应当公开、公平、公正,把优秀的员工晋升到更好的岗位;。
人力资源制度范文

人力资源制度范文
一、人力资源概述
公司的人力资源是企业发展的基础,也是企业竞争力的核心,所以公司要充分利用和发挥人力资源的潜力。
人力资源部门的宗旨是:通过实施有效的人力资源管理,提高公司人力资源的有效利用率,拓展并开发公司管理和技术人员,促进公司发展。
二、人力资源方针
1、负责全面管理和招聘:通过严格的招聘流程,认真筛选人才,择优录用,使员工素质更高,提高组织效率;
2、注重培训与发展:加强员工培训,提高员工的能力,让员工能及时获取最新的知识,用最新的技能服务企业发展;
3、遵守劳动法律法规:公司坚持遵守国家及地方劳动法律法规,充分尊重劳动权益,建立和谐的劳动关系;
4、营造浓厚的职业文化:充分营造和谐的职业文化气氛,激发员工的积极性,促进公司的发展及文化传承;
5、进行绩效评估:对员工绩效进行评估,保证人力资源会按照绩效考评结果安排,提高企业整体效益;
6、加强管理制度:建立健全的考核评估体系,制定出完善的管理制度,公司管理能够更加有序化和有效的进行;
7、进行企业学习:企业要实施无差别学习。
人力资源机构管理制度范本

人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理,提高工作效率,加强对员工的管理和培训,制定本管理制度。
第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员,并严格遵守。
第三条人力资源机构应当依法合规经营,维护员工的合法权益,做好员工管理的各项工作。
第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则,加强对员工的培训和管理,提升员工的综合素质。
第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准,确保招聘工作的公开、公平、公正。
第七条人力资源机构应当制定员工培训计划,合理安排员工的培训时间和内容,提升员工的专业素养。
第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,合理评定员工的绩效。
第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策,合理安排员工的薪酬和福利待遇。
第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度,全面记录员工的相关信息。
第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度,对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。
第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序,根据公司的发展目标和员工的工作表现,合理评定员工的绩效。
第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序,确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。
第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督,并定期进行检查和评估。
第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制,对员工管理工作进行日常监督和检查。
第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制,对员工的投诉进行及时处理和解决。
第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式,宣传管理制度的内容和要求。
第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传,确保员工了解并遵守管理制度。
人资行政规章制度范本

人资行政规章制度范本第一章总则第一条为规范人力资源行政管理工作,促进企业员工的健康发展,保护员工的合法权益,树立和谐的劳动关系,提高企业的竞争力和可持续发展能力,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规章制度所称人力资源行政管理工作,是指公司对员工进行招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、奖惩、劳动关系、人事档案管理等工作的管理和规范。
第二章招聘管理第四条公司招聘人员应当依法平等对待,不得因性别、种族、宗教、年龄、婚姻状况、国籍等因素歧视应聘人员。
第五条公司招聘人员应当进行严格的面试和考核,确保人员的能力和素质符合公司的需求。
第六条公司招聘人员应当签订正式的劳动合同,并按照规定注明职务、工资待遇、工作地点、工作时间等信息。
第七条公司应当建立健全的培训体系,对新进入员工进行系统培训,提高员工工作能力和综合素质。
第三章绩效考核第八条公司应当建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估,及时发现并解决问题。
第九条绩效考核应当定期进行,评价标准应当公开透明,确保公平公正。
第十条绩效考核结果应当作为奖惩、晋升等决策的重要依据,鼓励优秀员工,惩罚不良员工。
第十一条公司应当建立激励机制,对绩效优秀的员工给予奖金、晋升等奖励,激发员工的工作积极性和创造力。
第四章薪酬福利管理第十二条公司应当建立公平合理的薪酬制度,按照员工的工作表现和贡献进行薪酬调整。
第十三条公司应当规范福利待遇,包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等,保障员工的合法权益。
第十四条公司应当向员工提供良好的工作环境,确保员工的劳动保护和安全。
第十五条公司应当建立健全的员工福利制度,如员工生日福利、员工家庭活动等,增强员工的归属感和凝聚力。
第五章奖惩管理第十六条公司应当建立健全的奖惩制度,对员工的工作表现进行奖励和惩罚。
第十七条奖励应当及时公布并发放,鼓励员工积极进取,激发员工的工作热情。
人事档案管理规章制度(6篇)

人事档案管理规章制度(6篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的人事档案管理规章制度(6篇),一起来看看吧!人事档案管理规章制度1第一章总则第一条为了进一步加强流动人员人事档案的管理,维护人事档案的真实性、严肃性,完善人才流动社会化服务体系,促进人才合理流动,根据《中华人民共和国档案法》、《干部档案工作条例》及有关法律、法规,制定本规定。
第二条本规定所称流动人员人事档案是指:1、辞职或被辞职的机关工作人员、企事业单位专业技术人员和管理人员的人事档案;2、与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业技术人员和管理人员的人事档案;3、待业的大中专毕业生的人事档案;4、自费出国留学人员的人事档案;5、外商投资企业、乡镇企业、区街企业、民营科技企业、私营企业等非国有企业聘用的专业技术人员和管理人员的人事档案;6、外国企业常驻代表机构的中方雇员的人事档案;7、其它流动人员人事档案。
第三条流动人员人事档案管理遵循:“集中统一,归口管理”的原则,接受同级党委组织部门、政府人事行政部门的监督和指导。
第二章流动人员人事档案管理机构第四条流动人员人事档案管理机构为县以上(含县)党委组织部门和政府人事行政部门素数的人才流动服务就(以下简称人才流动服务机构),其他任何单位不得擅自管理流动人员人事档案;严禁个人保管他人人事档案。
第五条跨地区流动的.人员人事档案,可由其户籍所在地的人才流动服务机构管理,也可由其现在工作单位所在地的人才流动服务机构管理。
第六条尚未建立人才流动服务机构的地区,流动人员人事档案仍由原人事档案管理单位管理。
第七条人才流动服务机构应认真做好流动人员人事档案的收集、管理、保管、利用、转递等管理工作,人证做好与流动人员身份认定、档案工资记载、出国(出境)政审工作,经授权做好相关的职称资格考评、合同鉴证、社会保险等社会化服务工作。
员工的规章制度范本5篇

员工的规章制度范本5篇员工的规章制度范本(精选篇1)第一条为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
第三条员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。
特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。
第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。
第十条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
第十一条员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%,达 5次者扣发 100%全勤奖,并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。
第十三条职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。
企业人力资源管理规章制度(精选5篇)

企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇)企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇) 在学习、⼯作、⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到制度,制度是指⼀定的规格或法令礼俗。
相信很多朋友都对拟定制度感到⾮常苦恼吧,下⾯是⼩编为⼤家整理的企业⼈⼒资源管理规章制度(精选5篇),希望对⼤家有所帮助。
企业⼈⼒资源管理规章制度1 第⼀章总则 ⼀、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。
⼆、确⽴“⼈⼒资源是第⼀资源”的观念,以科学的⽅法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司⼈事制度的总原则是:“没有重叠、没有空⽩,⼈⼈有事⼲、事事有⼈管”。
四、公司实⾏董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全⾯经营管理负责,对企业的⼈⼒资源问题有决定权。
五、⼈⼒资源⼯作包括:⼈⼒资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员⼯培训、绩效考核、劳动合同等。
第⼆章⼈⼒资源规划 ⼀、根据公司的发展计划,制定公司⼈⼒资源的长期、中期和短期计划。
⼆、⼈⼒资源管理部门与财务部合作,建⽴⼈⼒资源会计体系,核算费⽤。
第三章员⼯招聘与配置 ⼀、为保证集团公司的不断发展壮⼤,招聘、储备好必需的⼈才,对员⼯的招聘与岗位配置做以下规定: 1、所需员⼯应⾯向社会⼴泛招聘,同时⿎励在职员⼯把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任⼈唯贤,⼒求做到⼈尽其才,注重培养⼯作表现好、能⼒强、有管理才能的在职员⼯,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让⼈才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时,优先聘⽤在职员⼯,不⾜时再向外招聘。
4、在职员⼯每⽉和年终的绩效考评结果,将作为员⼯职务与⼯资晋升的主要依据。
⼆、招聘程序各公司、部门负责⼈将⼈员需求计划以书⾯形式报⾏政部;⾏政部⼈⼒资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为: 1、招聘的岗位、⼈员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布⽅式。
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人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理,使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化,更好地促进企业开展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。
第二条坚持"效率优先,兼顾公平;企业开展,员工富裕"的原那么,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度,促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资规划,包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案,待批准后,报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要,在一定的范围内,按照一定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立,建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准,优化我矿干____伍构造,建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么;公开选拔、平等竞争原那么;注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效,科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核,是根据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价,并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
〔二〕管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。
包括思想觉悟、政策程度、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策才能、组织才能等完成工作任务情况等。
〔三〕为了保证考核结果准确,考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法,坚持严格、全面、公开的原那么。
第五章管理人员与技术人员的职称评聘制度第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原那么性。
矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要,合理设置各级专业技术职务,逐步完善专业技术职务评聘制度,建立平等合理的竞争机制,不得因人设岗,搞平衡照顾,更不得乱开政策口子,打破评聘标准另搞一套,要严格执行有关政策规定,调动和发挥专业技术人员的积极性。
第六章领导干部的回避制度第十五条领导干部在执行公务时,凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与详细业务工作,也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。
第十六条领导干部在执行公务时,凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与详细业务工作,也不得以任何形式指示、暗示别人干预或施加影响。
第七章员工档案管理制度第十七条员工档案要实行专业保管,专职负责第十八条档案必须做到"人档相符",卷内资料完好,分类明确。
第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找使用的原那么。
第二十条档案要登记造册,编码入柜,以便查找。
第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。
第八章员工的培训第二十二条工人的培训〔一〕被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种,上岗前都要经过人力资部、消费技术平安部等部门组织的平安知识与业务技能操作培训。
经过考核合格后,由公司有关部门分别发放《平安工作资格证》和《岗位培训合格证》,持证上岗。
〔二〕根据工作的中、长期开展规划,有方案、有组织、有步骤地对在职员工分别进展在岗培训和短期培训及业余培训,确保员工素质不断进步,不断适应我矿开展的需要。
第二十五条管理人员与技术人员的培训〔一〕重点抓好现职领导干部资格培训。
按照部下达的方案,及时做好参培人员的选送工作。
在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。
〔二〕按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求,做好优秀中青年干部任职资格培训。
优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。
〔三〕人力资部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作方案,按干部管理权限由矿有关部门分别组织施行。
优秀中青年干部可采取领导提名,组织人事部门考察的方法,确定参加培训人选。
并据此制定年度培训方案。
培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。
第九章员工的调整与流动以定岗、包岗为根底,本着精干高效的原那么调配人员,满足消费需要。
第二十三条严格控制外部人员调入,要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下,中专以上文化程度,并缴纳安置基金。
第二十四条员工在矿内部流动时,首先由本人写出申请,调出调入双方的队、分线领导签署意见,并经矿务会研究批准前方可办理调动手续。
第二十五条为了保证矿井平安消费,从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员,原那么上不准调动。
第十章员工的辞退与辞职第二十六条员工的辞退。
员工违约、违纪,根据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定,对符合辞退条件的,按照一定的程序予以辞退。
因经营状况不佳,需要实行经济性裁员时,按照《劳动法》、人力资规章制度2根据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资管理相关制度,制定人力资管理制度。
一、人力资管理根本原那么1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资;2、发扬民主,承受监视,严格按照程序,坚持公开、公平、公正、竞争择优;3、以市场为导向,优化构造,精干高效,实现责、权、利相统一;4、坚持效率优先、兼顾公平,以进步绩效为目的,强化考核,有效鼓励,完善薪酬鼓励和考核约束机制。
二、组织体系和责权划分指出哪个部门是是公司人力资工作的归口管理部门,是公司人力资工作的详细执行部门,主要职责:1、负责研究、制定并组织施行公司人力资战略及规划;2、负责公司各单位的组织机构、定员编制、人力资配置、新增人员审批和员工录用、退〔离〕休等管理方法的制订;3、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理方法的制订和组织施行;负责公司系统年金政策的制订和组织施行;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导施行;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、施行及管理工作;4、负责公司员工及各单位____员的考核、任免、调动、奖惩、退〔离〕休等事项的管理;负责公司系统后备干____伍建立;5、负责公司系统员工教育、培训方案的制订,并组织施行公司系统企业____员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训,对各单位员工培训进展指导;6、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建立工作;7、负责公司人事档案管理工作,指导公司各单位人事档案管理工作;负责公司系统人力资信息化建立工作。
三、人力资详细执行部门主要职责1、负责制订本单位中期人力资规划及年度方案;2、负责建立和完善本单位劳动、人事、培训、薪酬福利、社会保险等人力资管理体系的各项规章并组织施行;3、根据公司综合管理部对人力资工作的统一部署,详细落实各项工作,执行公司制定的各项人力资管理制度,及时提供与人力资工作有关的各类信息。
4、明确人力资管理的职能部门、岗位和专职人员,负责相关工作。
5、贯彻执行公司人力资管理制度和相关管理方法,并详细组织施行四、人力资管理工作内容公司人力资管理工作的主要内容包括组织管理、选聘培训管理、薪酬绩效管理、人员管理〔干部管理〕、人事管理以及其他专项管理工作。
组织管理主要涉及到董事会治理运作管理、企业领导班子定员管理、公司各专业委员会及各部门的工作职责分工情况。
人力资规章制度3为了加强学校人力资管理的标准化、制度化,根据国家劳动法及相关法律法规精神,结合学校实际,特制定本制度。
一、学校根据教学和效劳需要,拟订用人方案,报经主管部门批准后,按照“公开、公正、公平、择优录用”的原那么面向社会公开招聘,由校办详细负责。
其中,招聘老师由教务处组织考试和考核并提出聘任意见。
其别人员由分管副校长提出聘用方案,办公室组织考察,根据考察结果提出聘用意见。
所有待聘人员,必须由董事长确认签字。
人员一经录用,在一周内由办公室负责与聘用人员签订试用期《劳动合同》,试用期一个月,一个月后进展综合考核,符合条件的转为合同制职工管理并签订正式《劳动合同》。
学校将根据职工个人表现确定劳动合同期限,对表现突出的,劳动合同时间可定为长期或无固定期限。
二、招聘老师时,应将其能否胜任班主任工作作为第一条件。
既能胜任班主任工作,又能上讲台授课的,可以录用。
不能胜任班主任工作的不予录用。
对安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任岗位而不愿意干的教职工,学校将停顿安排其它工作。
三、学校根据每学期的课时量,可以酌情聘请兼职老师。
兼职老师的课时工资根据其试讲情况及面谈情况而定。
四、对与学校签订了正式劳动合同的教职工,学校都将为其购置社会保险。
五、每月25日由校办牵头,各业务科室配合,按制度规定对全体教职员工进展考核,考核结果与本人工资挂钩,学校将在次月15日前将上月工资发放到位。
六、学校将按有关部门的要求,及时为教职工申报、办理社会保险。
按公积金管理部门的要求,及时为教职工办理住房公积金缴费业务。
个人承当局部从本人工资中扣除。
七、严格执行《劳动合同》。
由于学校工作的特殊性,所有聘用人员提出终止或解除劳动合同,只能在寒暑假提出,以便学校进展统筹安排。
聘用人员提早单方面解除合同视为违约,学校将依法追究其违约责任,并赔偿学校因此而造成的损失。
由学校出资送出去培训的教职工,应与学校签订培训合同,约定效劳期限。
被培训人员假设违约,应负赔偿责任。
学校鼓励老师自学成才,并根据其表现给予适当的奖励。
八、所有聘用人员因终止或解除劳动合同的,应在批准后的三天内将工作进展彻底移交,归还所有领用、借用物品,结清在财务的借款手续,填写《离任人员工作移交清单》和《解除和终止劳动合同证明》,经董事长批准前方可离校。
其最后一个月的工资在三个月前方可领取,以防止由于人员流动给学校带来损失。
九、学校要客观公正地对待干部职工在工作中的成败得失,实事求是地将那些“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”的人员推荐到领导岗位和教学管理岗位上来。