询价采购结果报告
材料采购询价报告范文范本 材料采购询价单(优秀4篇)
材料采购询价报告范文范本材料采购询价单（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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询价结果报告(实用4篇)
询价结果报告第1篇公司采购有较为完备的采购作业管理标准。
对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。
采购环节的主要审计发现：1、供应商相对集中，主要原料采购供应商选择，缺乏年度复查程序，供应商名录基本维持不变，新供应商开拓力度较弱。
审计建议：(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度，同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查，来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。
(2)密切关注供应商竞争环境及市场出现的新供应商，逐步开拓新的供应商(3)有些原料如需维持独家供应情形的2、采购价格缺乏系统、严格的询价、比价等价格核定程序，采购价格合理性缺乏足够的支持。
审计时，我们通过对主要原料两年的采购价格收集与分析，公司主要原材料采购价格较去年均有较大幅度的增长。
目前公司所有的采购都没有保存过询价、比价资料，经了解公司采购价格以采购员询价为基础，价格变动不大由供应部负责人予以核定，变动较大的口头上报主管厂长和总经理核定后实施采购。
由于这种做法缺乏系统、严格及时的询价、比价等价格核定程序和书面文件，我们担心采购价格合理性是否能够得到保障。
(1)对于固定供应商，我们建议公司应制定价格审核机制。
该机制可根据采购料件的特点，采用定期独立询价、议价，收集公开市场成交价格等方式来控制价格。
(2)采购部门应密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况，进行趋势预测，提出最有利的采购时机和合理交易价格，为管理层采购决策提供支持。
(3)询价、比价资料是证明采购人员谨慎勤勉的直接资料;也是保证采购人员谨慎勤勉的重要控制手段。
对于大宗物资采购，公司应该建立询价比价制度，并制定统一的询价表、制定规范的比价记录规则，并要求采购人员留有询价、比价资料，为管理层决策提供必要的依据，也为未来采购提供参考。
3、签订采购合同缺乏必要的核准程序。
采购询价报告范本
采购询价报告范本章 1 引言采购询价报告是一份重要的文书，它记录了采购人员在采购过程中进行的询价活动，并对询价结果进行分析和比较。
询价报告能够为公司决策者提供重要的参考信息，帮助他们做出更好的决策，降低采购成本，提高采购效率。
本文将介绍采购询价报告的范本，帮助采购人员更好地编写询价报告。
章 2 报告编写要素采购询价报告的主要内容包括以下几个方面：2.1 询价活动的基本情况在报告的开头，应该对本次询价活动的基本情况进行简要介绍，包括采购物品的名称、规格、数量、交货时间、付款方式等。
这些信息将为读者提供基本的背景信息，帮助他们理解报告的内容。
2.2 询价结果的汇总采购人员应该对所有参加本次询价的供应商报价进行汇总，在报告中列出每个供应商的报价和报价单号码。
此外，还应该列出每个供应商的联系方式和负责人信息，这些信息将为公司与供应商的今后沟通提供帮助。
2.3 报价分析和比较在对供应商的报价进行汇总之后，采购人员应该对报价进行分析和比较，以便帮助公司选择最合适的供应商。
分析和比较报价时应该注意以下几个方面：- 报价的总价和单价- 交货时间和付款方式- 供应商的信誉和资质- 供应商的售后服务和技术支持- 采购物品的品质和规格是否符合要求2.4 供应商评估和选择最后，采购人员应该对每个参加询价的供应商进行评估，并选择最合适的供应商为公司提供采购物品和服务。
评估供应商时应该注意以下几个方面：- 供应商的信誉和资质- 供应商的生产能力和交货能力- 供应商的服务水平和技术支持- 供应商的售后服务和技术支持- 采购物品的品质和规格是否符合要求章 3 报告范本下面是一份采购询价报告的范本，供采购人员参考：采购询价报告物品名称：XXX物品规格：XXX物品数量：XXX交货时间：XXX付款方式：XXX询价对象：供应商名称报价单号税前单价税后单价是否含运费A 123456 100 110 含B 123457 95 95 不含C 123458 110 121 含报价分析和比较：对于本次询价，共有 A、B、C 三家供应商参加，相应的报价情况如上表所示。
采购询价报告
采购询价报告是企业采购过程中不可或缺的一项工作，其主要作用是比较多家供应商的报价，筛选出最优的供应商进行选择。
的编制不仅有利于确保采购过程的透明性和公正性，还有助于企业提高采购效率和降低采购成本。
本文将从的编制要点和重要性两个方面进行讨论。
一、的编制要点1. 报告的基本信息：包括采购项目名称、采购编号、采购单位、采购人员及联系方式、询价开始时间、询价结束时间等基本信息。
2. 采购需求说明：采购人员需要明确描述采购的具体需求，包括采购物品的规格、数量、质量要求、交货期限等。
3. 询价供应商名单：列出所有被询价的供应商名单，包括企业名称、联系人、联系方式等。
4. 询价过程：对询价的具体过程进行详细说明，包括询价方式、询价时间、询价内容、答复方式等。
5. 报价分析：对所有供应商的报价进行分类、统计和分析，明确其优劣及差异，以便采购人员更加全面地了解供应商情况。
6. 推荐供应商：根据统计分析结果，对供应商进行排序，从中筛选出优质供应商，并进行详细描述。
同时也需要附上相应的评估依据。
7. 总结：对本次询价过程进行总结，介绍本次采购中的一些值得注意的问题和所采用的采购方法。
二、的重要性1. 确保采购的透明度和公正性。
的存在，可以确保采购的过程透明公正。
采购人员需要在报告中详细描述采购的需求，进行公开询价，并对多家供应商的报价进行比较和分析，最终筛选出优质供应商。
这样可以杜绝因采购人员私心与不合法行为导致的采购不公。
2. 提高采购效率和降低采购成本。
的编制过程需要采购人员对多家供应商进行详细比较和评估，最终确定最优供应商。
相比于不编制，这样的过程更加科学、规范、高效。
3. 便于监督和评估。
的编制可以便于监督和评估采购过程的效果和采购效率。
对采购进行分析和总结，为进一步采购工作提供有益的参考和指导。
尽管的编制不是一项简单的工作，但是对于企业来说，它是一个保证采购过程公正、高效和优质的必要工作。
通过对编制要点和重要性的介绍，相信读者会更好地理解和掌握的编制方法和必要性。
采购询价报告
采购询价报告
尊敬的采购部门领导：
根据公司发展需要，我们计划进行一批新设备的采购，现需要向贵公司询价。
具体需求如下：
一、设备清单。
1. 20台全自动数控车床。
2. 15台数控铣床。
3. 10台数控切割机。
4. 5台数控冲床。
二、技术要求。
1. 设备应具备较高的加工精度和稳定性，能够满足公司产品的加工需求。
2. 设备应具备较高的自动化程度，能够提高生产效率，降低人工成本。
3. 设备应具备较好的节能环保性能，符合国家相关标准和要求。
三、服务要求。
1. 提供设备安装调试、培训服务，确保设备正常投产。
2. 提供设备的质保期和售后服务承诺，保障设备的正常运行。
四、交货期限。
1. 请贵公司尽快报价，并说明交货期限。
2. 我们需要尽快安排设备的采购和安装，希望贵公司能够尽快交货。
五、报价要求。
1. 请贵公司提供详细的报价单，包括设备价格、配件价格、运输费用等。
2. 报价有效期不低于30天。
六、其他要求。
1. 请贵公司提供相关设备的技术参数、产品介绍等资料。
2. 如有其他相关信息或建议，也请一并提供。
以上为我司采购需求的基本情况，希望贵公司能够根据我司的需求，提供详细的报价和相关服务承诺。
我司将会根据各家报价的综合情况，选择合适的供应商进行合作。
期待贵公司的积极回复。
谢谢！
此致。
敬礼。
询价采购报告三篇
询价采购报告三篇篇一：询价采购报告根据县政府安排（可选项），为更好地开展某项工作，经局党组研究决定采购物品台。
为保障采购物品质量可靠、价格适中、程序合法公正，我单位成立了以为组长，以为成员的３人询价采购小组组织采购事宜。
现将本次采购情况记录如下。
一、采购需求。
询价小组在对投标供应商所投物品实地考察的基础上，结合我单位以前采购物品情况，结合供应商所供物品价格、材质、款式、供货周期等因素，认为供应商所投物品能够满足我单位采购需求，同意该公司为本次采购供应商，合同价格元。
四、询价采购小组成员签字：单位名称说明：本报告仅为样本，单位可根据采购实际情况，适当取舍或另行拟写。
篇二：询价采购报告询价采购报告项目编号：项目名称：询价小组组长：20XX年月日询价采购报告采油厂：本询价小组按照油田公司招标法及其他有关办法及规定的要求，在进行合同签订程序前确定基准价格，便于进行合同签订的准备工作，以部门提供需采购的项目为依据，通过深入地方有形市场，以供应商提供的报价文件为对象，按照公平、公正、科学择优的原则，通过对有效供应商的《报价采购》进行了评审，最后经评定确定了成交供应商。
一、询价项目基本情况项目名称：承接方式：（招标商务洽谈）质量标准：询价范围：二、询价安排1、询价时间：20XX年月日至20XX年月日2、询价地点：3、询价采购小组的组成：按青平川采油厂询价的规定，由企业管理科牵头，生产计划、财务科、纪检专员、安全环保机动科等部门负责人组成了询价小组，其中经济方面的有人，技术方面人，廉洁监督方面人。
询价小组成员名单表受询价的单位分别是：三、询价1、询价考虑的内容：（1）询价单位符合性鉴定：符合。
（2）资格审查：均符合询价文件要求。
（3）审核报价：均符合报价要求。
2、对报价文件初步评审询价组对全部供应商的报价文件、资格资质要求、技术参数及商务进行了初审，并进行了评比，评审情况如下：参加询价的三家公司报价均响应询价文件，经评审的询价人排序：（1）（2）四、建议：1、经询价小组评出的排序表中，建议确定以下供应商成交候选人，再进一步磋商，进入采油厂确定的实质程序。
部门询价采购报告
部门询价采购报告一、引言为了开展有关人员的需求评估和市场调研，提高采购决策的科学性和准确性，我们部门经过充分研究，并向多家供应商进行了询价采购。
现将本次采购询价结果进行报告，以供领导和相关人员参考。
二、背景介绍本次采购项目是为部门提供一批新的办公设备，包括电脑、打印机和办公桌椅等。
这些设备是部门正常运营所必需的基本工具，需要具备优良的品质和合理的价格。
三、市场调研与询价供应商我们经过市场调研，选择了三家知名的供应商进行询价：1.XX电子科技有限公司：该公司是本地知名的电子设备供应商，有着丰富的经验和良好的声誉。
2.YY办公用品有限公司：该公司专注于办公用品的批发和销售，拥有广泛的供应网络和合理的价格水平。
3.ZZ科技有限公司：该公司是一家全国知名的计算机设备供应商，具有出色的产品质量和服务支持。
四、询价流程和结果1.询价准备我们提供了详细的技术规格和采购数量给三家供应商，并要求他们在规定的时间内提供相应的报价和产品说明。
2.供应商报价三家供应商均按要求提交了报价，报价包括了设备的单价、数量、产品质量和售后服务等信息。
3.报价评估我们根据设备的性能、价格和服务等方面对三家供应商进行了评估，得出了以下结果：(1)XX电子科技有限公司-价格：整体报价合理，但略高于其他两家供应商。
-产品质量：有良好的口碑和信誉，品质可靠。
-售后服务：提供全面的售后服务和技术支持。
(2)YY办公用品有限公司-价格：报价相对其他两家较低。
-产品质量：具备基本要求，但在一些方面有待提高。
-售后服务：售后服务水平仍需要提高。
(3)ZZ科技有限公司-价格：相对较高。
-产品质量：具备优秀的品质和技术水平。
-售后服务：提供全面的售后支持和技术培训。
五、采购建议综合以上评估结果，我们推荐选择XX电子科技有限公司作为本次采购的供应商。
虽然其价格略高于其他两家供应商，但其产品质量和售后服务相对较好，能够更好地满足我们的需求。
六、采购预算和时间计划在采购决策确定后，我们将制定详细的采购预算和采购时间计划，并与供应商进行详细的合作协商，确保采购过程的顺利进行。
询价采购报告
询价采购报告询价采购报告是一个重要的采购管理工具，通常在采购过程中被广泛使用。
它是根据采购物品的特征、数量、质量等方面的需求，在向供应商询价之后，对各项报价进行比较，从而为采购决策提供依据的文档。
三个案例如下：案例一：某网络公司需要购买一批服务器设备，为方便管理，采取了集中采购的方式。
在询价过程中，该公司共向七家供应商发送了询价函，并要求即日起三天内报价。
报价完成后，采购部门立即对各家供应商的报价进行比较，并将结果编制成询价采购报告。
最后，经过采购经理的确认，该公司选择了报价最优的供应商，为公司节省了10%的采购成本。
案例二：某汽车厂商需要向全球采购汽车零部件。
在询价前，采购部门为各部件规定了严格的质量和技术标准，以确保采购到的配件质量有保证。
经过几轮询价，采购部门最终选定了三家供应商，并向每家供应商发出正式的采购订单。
在交货和质检的过程中，采购部门积极跟进，确保每批配件质量符合标准要求。
案例三：某外贸公司需要从国外采购一批特殊材料，并要求供应商进行定制加工。
在询价时，采购部门需要考虑多方面的因素，如货物进口关税、运费、加工费用等。
通过与供应商的沟通，采购部门获取了最终的报价，并综合各种因素，编制了询价采购报告。
最后，公司选择了报价最优的供应商，并与其签订长期合作协议，确保了稳定的供应和高质量的货物。
综上所述，询价采购报告在采购过程中发挥了重要作用。
它能够为采购决策提供有效的参考，帮助公司选定最优质的供应商，并以此为基础建立长期的供应关系，为公司未来的发展提供保障。
除了为采购决策提供参考外，询价采购报告还有其他重要的作用。
它也可以作为采购合同的一部分，对双方履行合同条款起到约束作用；同时也可以帮助公司了解供应商的市场情况和趋势，为公司未来的采购决策提供参考。
为了编制出详细、有条理、清晰明确的询价采购报告，采购部门需要有以下工作流程：第一步，确定采购需求。
采购部门需要和业务部门沟通，明确采购物品的规格、数量、质量要求等，确保采购需求的准确性和完整性。