土方工程施工管理
土方工程项目施工管理制度
土方工程项目施工管理制度第一章总则第一条为了规范土方工程项目施工管理，提高工程质量，确保工程安全，保障工程进度，制定本制度。
第二条本制度适用于企业在进行土方工程项目施工管理中的所有工作。
第三条本制度的遵循者应当遵守国家相关法律法规、技术标准和安全生产规定，维护国家、社会和企业的利益。
第二章项目经理第四条项目经理是土方工程项目的主要负责人，负责整个项目的施工管理工作。
第五条项目经理应当具备土方工程施工管理相关专业知识和丰富的实践经验，能够独立承担项目管理工作。
第六条项目经理应当负责组织编制土方工程项目的施工组织设计和施工方案，并确保方案的有效实施。
第七条项目经理应当定期对土方工程项目的施工进度、质量、安全进行检查和评估，并及时调整施工计划。
第八条项目经理应当提出土方工程项目的施工管理改进建议，为工程的优化提供技术支持。
第三章施工组织第九条项目经理应当根据工程特点和施工条件，合理组织施工人员和施工设备，确保施工的顺利进行。
第十条施工组织应当明确每个施工单位的职责和任务，保证各个施工单位之间的协作，避免施工过程中的冲突和问题。
第十一条施工组织应当合理设置施工现场的标志和警示标志，确保施工现场的安全。
第十二条施工组织应当对施工人员进行培训和考核，提高施工人员的业务水平和安全意识。
第四章质量管理第十三条项目经理应当严格执行土方工程项目的质量标准和技术规范，保证工程质量符合设计要求。
第十四条施工单位应当建立质量管理体系，实施工程质量控制，防止质量问题的发生。
第十五条施工单位应当对施工过程中使用的土方材料和设备进行严格检测和验收，确保材料和设备符合要求。
第十六条施工单位应当建立完善的质量档案管理制度，保存施工过程中的每一项重要数据和文件。
第五章安全管理第十七条项目经理应当制定安全生产方案，明确各个施工单位的安全责任，并加强安全管理监督。
第十八条施工单位应当加强现场安全管理，保证施工现场的安全防护设施齐全，施工人员的安全教育到位。
土石方工程施工管理
土石方工程施工管理一、土石方工程施工管理的定义土石方工程施工管理是指在土石方工程施工过程中，对人、机、料、法、环等各方面进行有效的组织和管理，以确保土石方工程的质量、进度和安全等目标得到达成的过程。
土石方工程施工管理是一个复杂的系统工程，需要对整个施工过程进行全面的监控和协调。
二、土石方工程施工管理的内容1. 施工组织管理土石方工程的施工组织管理是一个重要的环节，它包括施工计划的制定、施工方案的拟定、施工部署的安排等工作。
通过施工组织管理的协调，可以有效地提高施工效率，确保施工质量。
2. 施工进度管理施工进度管理是土石方工程施工管理的重要内容之一，它包括施工进度计划的编制、施工进度的跟踪和控制等方面。
通过施工进度管理，可以有效地控制施工进度，确保项目按时完成。
3. 质量管理质量管理是土石方工程施工管理中的重中之重，它涉及到工程施工的每一个环节。
质量管理包括质量管理计划的编制、质量控制的实施、质量检查的执行等工作。
通过质量管理，可以确保土石方工程施工的质量符合规定的标准要求。
4. 安全管理安全管理是土石方工程施工管理中的一个重要方面，它直接关系到工程施工人员的人身安全和工程设施的安全。
安全管理包括安全管理制度的建立、安全培训的开展、安全检查的执行等内容。
通过做好安全管理工作，可以有效地预防施工事故的发生。
5. 环境管理环境管理是土石方工程施工管理中的一个重要方面，它包括对施工现场环境的保护和施工过程中产生的污染控制等内容。
环境管理应该与土石方工程的施工规划相结合，确保施工过程对环境的影响最小化。
6. 资源管理资源管理是土石方工程施工管理的一个重要方面，它涉及到人力、物力、财力、时间等方面的资源合理分配和利用。
通过资源管理，可以实现资源的最大化利用，确保施工进度和质量。
三、土石方工程施工管理的要点1. 制定合理的施工计划在土石方工程施工管理中，要制定合理的施工计划，包括施工方案、施工进度计划、资源计划、质量计划等内容。
土方开挖施工安全管理
土方开挖施工安全管理土方开挖施工是建筑工程中的重要一环，具有一定的隐患和风险。
为了确保土方开挖施工的安全，必须采取科学的管理措施和有效的防护措施。
本文将从施工前的准备工作、施工现场的安全管理、施工过程中的安全控制和施工后的安全检查等方面，分析土方开挖施工的安全管理。
一、施工前的准备工作在进行土方开挖施工前，应进行详细的安全调查和评估，了解施工场地的地质情况、土壤情况、水文地质条件等。
根据调查结果，制定合理的施工方案，并将其告知相关人员。
同时，还要明确施工过程中可能出现的安全隐患和风险，并采取相应的预防措施。
二、施工现场的安全管理在土方开挖施工现场，必须落实安全管理责任制，明确各个岗位的责任和职责。
每个工作人员必须按照相关规定佩戴安全防护用品，并接受相关的安全培训。
施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施，如护栏、支撑、警示灯等，以确保人员和设备的安全。
三、施工过程中的安全控制土方开挖施工过程中，应严格按照施工方案进行操作，合理安排施工时间和施工工艺。
在进行土方开挖之前，必须对施工现场进行仔细检查，确保周围没有埋藏的管线和其他障碍物，防止发生意外事故。
施工过程中，必须采取相应的防护措施，避免土方坍塌、坡面滑坡等情况的发生。
对于较大深度的土方开挖，应使用支撑结构进行加固，并对土方进行适时的坡度、坡高调整，以减小土方的自重和外部荷载的影响。
四、施工后的安全检查完成土方开挖后，必须进行安全检查和评估。
及时清理施工现场，恢复周围环境的整洁和安全。
检查施工过程中是否存在安全隐患或质量问题，并制定相应的整改措施。
将安全经验总结和整改情况记录起来，以便今后施工中的参考和借鉴。
在土方开挖施工中，我们要始终牢记安全第一的原则，做好施工前的准备工作，落实施工现场的安全管理，严格控制施工过程中的安全风险，做好施工后的安全检查。
只有做好了这些安全管理工作，才能确保土方开挖施工的安全顺利进行，保障工作人员的人身安全和设备的完好。
土方工程施工安全管理办法
土方工程施工安全管理办法第一章总则第一条为了加强土方工程施工安全管理，保障人民群众生命和财产安全，预防和减少安全事故，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内各类土方工程施工活动的安全管理。
第三条土方工程施工安全管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行企业负责、政府监管、社会参与的原则。
第四条土方工程施工单位应当建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，确保施工安全。
第二章施工安全管理第五条土方工程施工前，施工单位应当编制施工安全专项方案，并对施工现场进行全面排查，确保施工安全。
第六条施工单位应当对施工人员进行安全教育和培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
第七条施工单位应当在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员和周边群众注意安全。
第八条施工单位应当加强施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
第九条施工单位应当建立健全事故应急预案，提高应对突发事故的能力。
第十条施工单位应当保证施工设备的完好和安全，定期进行检测和维护。
第十一条施工单位应当加强对施工材料的管理，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第三章政府监管第十二条县级以上人民政府建设行政主管部门应当加强对土方工程施工安全的监督管理，依法查处违法行为。
第十三条政府监管部门应当加强对施工单位的安全生产许可证的管理，确保施工单位具备相应的资质。
第十四条政府监管部门应当加强对施工现场的巡查，发现问题及时督促整改。
第十五条政府监管部门应当组织对土方工程施工安全事故的调查处理，查明事故原因，依法追究事故责任。
第四章法律责任第十六条违反本办法规定的，由政府监管部门责令改正，并处一万元以上十万元以下的罚款；造成重大安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十七条施工单位违反本办法规定的，由政府监管部门责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书。
第十八条政府监管部门的工作人员在土方工程施工安全管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
土石方工程施工项目管理规章制度
土石方工程施工项目管理规章制度第一章总则第一条为规范土石方工程施工项目管理，保障施工质量、安全和进度，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于土石方工程施工项目，包括各类土方、石方开挖、填筑和平整工程。
第三条本规章制度内容如有调整或补充，应按程序报相关部门审批。
第四条本规章制度由项目经理负责实施，并对施工人员进行培训、解释和监督。
第五条违反本规章制度的施工人员将受到相应的纪律处分。
第六条本规章制度自发布之日起生效。
第二章施工准备第七条施工前，项目经理应确定土石方工程的具体要求、施工方案和进度计划。
第八条施工前，应对现场进行勘测、测量和条件评估，确保施工安全和质量。
第九条施工前，应组织施工人员进行安全教育，了解相关安全规定和操作流程。
第十条施工前，应准备好所需的施工机械、设备和材料，确保施工进度顺利进行。
第十一条施工前，应清理现场，保障施工区域的通行和安全。
第十二条施工前，应制定施工纪律和安全责任制度，明确各岗位职责和规范。
第三章施工过程第十三条施工过程中，施工人员应按照施工方案和进度计划进行作业。
第十四条施工过程中，应加强监督和检查，确保施工质量符合要求。
第十五条施工过程中，应加强安全管理，做好现场安全巡视和隐患排查。
第十六条施工过程中，应及时处理施工中的问题和纠纷，确保施工顺利进行。
第十七条施工过程中，应合理安排施工人员的作息时间，保障工作效率和质量。
第十八条施工过程中，应做好施工记录和进度报告，及时反馈项目经理。
第四章施工验收第十九条施工结束后，应按照规定的验收标准进行验收。
第二十条施工验收应由项目经理和相关部门共同参与，确保验收结果的客观性。
第二十一条施工合格后，应及时移交给建设单位，并办理相关手续。
第二十二条施工不合格的，应采取相应措施进行整改和处理。
第五章纪律管理第二十三条施工现场禁止酗酒、赌博等不良行为，违者将受到严厉处罚。
第二十四条施工现场应保持整洁，不得私设厨房、住房等临时用房，违者将受到处罚。
土方开挖施工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保土方开挖施工安全、高效、有序进行，保障工程质量和施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国土方开挖施工实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有土方开挖施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。
第三条土方开挖施工应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）合理规划、科学组织、高效施工；（三）文明施工、绿色环保、节能减排；（四）尊重合同、依法维权。
第二章施工准备第四条施工单位在开工前，应进行以下准备工作：（一）办理施工许可证，取得相关资质证书；（二）编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、安全措施等；（三）组织施工人员培训，提高施工人员的安全意识和技能；（四）对施工场地进行勘察，了解地质、水文、气象等条件；（五）落实施工机械设备、材料、人员等资源。
第五条施工单位应按照设计要求，对施工场地进行围挡、排水、照明、通风等设施建设，确保施工环境安全、舒适。
第三章施工过程管理第六条土方开挖施工过程中，应遵循以下规定：（一）严格按照施工组织设计进行施工，不得擅自变更施工方案；（二）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握施工安全操作规程；（三）加强施工现场安全管理，设立安全警示标志，设置安全防护设施；（四）对施工机械设备进行检查、维护，确保其正常运行；（五）加强对施工材料、构件的质量控制，确保工程质量；（六）加强施工现场环境保护，采取有效措施减少施工噪声、粉尘、废水等污染。
第七条土方开挖施工应遵守以下操作规程：（一）挖掘深度超过2米时，应设置安全防护设施，如围栏、挡板等；（二）挖掘深度超过3米时，应设置安全防护网，防止坠落；（三）挖掘深度超过5米时，应进行地质勘察，评估施工风险，采取相应的安全措施；（四）挖掘过程中，应保持施工场地平整，不得堆放杂物；（五）挖掘过程中，应密切关注地质变化，发现异常情况及时报告并采取相应措施；（六）挖掘过程中，应定期检查施工机械设备，确保其正常运行。
工地土方工程的管理
工地土方工程的管理一、概述工地土方工程是工程建设的重要环节之一，在施工过程中起着至关重要的作用。
土方工程的管理直接关系到工程的质量、安全和进度，对于保证工程顺利进行具有重要意义。
在实际工程中，合理的土方工程管理可以有效地提高工程施工效率，降低施工成本，确保工程质量。
二、土方工程前期准备1. 土方工程设计在开展土方工程前，需要进行合理的土方工程设计。
土方工程设计应考虑到地形地貌、土壤性质、坡度等因素，确定合理的开挖方案和坡度要求，确保土方工程施工的稳定性与安全性。
2. 资料准备在进行土方施工前，需要准备相关资料，包括土方工程设计图纸、施工方案、施工工艺等，以便指导施工人员按照设计要求进行施工。
三、土方工程施工管理1. 施工组织与协调在土方工程施工过程中，需要合理组织施工人员，明确各岗位责任，确保施工任务的顺利进行。
同时需加强施工现场的协调管理，做好与其他施工工序之间的衔接。
2. 施工过程监控对土方工程施工过程进行监控，及时发现和解决问题。
监控包括对土方工程开挖进度、坡度、坡面稳定情况等方面进行监测，确保施工质量。
3. 安全保障在土方工程施工过程中，需要加强安全管理，严格遵守安全操作规程，做好施工现场安全防范工作，保障施工人员的安全。
四、土方工程后期验收与总结1. 施工验收土方工程施工完成后，需要对工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
对施工过程中存在的问题进行整理和纠正，保证工程质量。
2. 总结经验对土方工程施工过程进行总结，总结施工中遇到的问题及解决方法，为今后的工程建设提供经验借鉴。
五、结语合理的土方工程管理对工程建设具有重要意义，通过规范的管理可以提高工程施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
工地土方工程的管理工作需要各相关方的密切配合和高度重视，这样才能确保工程施工进展顺利，达到预期效果。
土石方安全施工管理制度
第一章总则第一条为加强土石方工程施工安全管理，预防安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我国土石方工程施工实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有土石方工程施工项目，包括但不限于土方开挖、土方回填、石方开挖、石方爆破、基础施工等环节。
第三条土石方工程施工安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条各级施工单位应建立健全土石方安全施工管理制度，明确安全责任，落实安全措施，确保施工安全。
第二章组织机构与职责第五条成立土石方安全施工管理领导小组，负责组织、协调、指导、监督土石方工程施工安全管理工作。
第六条土石方安全施工管理领导小组职责：（一）制定土石方安全施工管理制度及实施细则；（二）组织编制土石方工程施工安全专项方案；（三）对土石方工程施工安全进行全面监督检查；（四）对违反土石方安全施工管理制度的行为进行处理；（五）组织土石方工程施工安全教育培训；（六）总结土石方工程施工安全管理经验，不断提高安全管理水平。
第七条施工单位应设立土石方安全施工管理办公室，负责具体实施土石方安全施工管理工作。
第八条土石方安全施工管理办公室职责：（一）贯彻执行土石方安全施工管理制度及实施细则；（二）编制土石方工程施工安全专项方案；（三）组织实施土石方工程施工安全监督检查；（四）开展土石方工程施工安全教育培训；（五）负责土石方工程施工安全资料的收集、整理、归档；（六）处理土石方工程施工安全突发事件。
第三章施工安全措施第九条土石方工程施工前，施工单位应进行现场勘察，掌握工程地质、水文、气象等情况，制定切实可行的安全施工方案。
第十条土石方工程施工应采取以下安全措施：（一）施工现场设置安全警示标志，明确警示内容；（二）设置安全通道，保证施工人员通行安全；（三）施工机械、设备应定期检查、保养，确保其安全运行；（四）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等；（五）施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；（六）爆破作业应遵守《爆破安全规程》，采取安全防护措施；（七）施工过程中，应密切关注施工现场变化，发现安全隐患及时整改；（八）施工现场应设立安全员，负责施工现场的安全管理工作。
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土方工程施工管理
土方工程施工管理
根据对多个大型土方工程施工情况的了解得出，搞好施工管理最关键的问题有：计划、技术、质量、机械、安全管理五个方面。
一、计划管理
计划管理是工程施工的核心。
根据施工组织设计中确定的工程进度要求，进行合理布局综合平均，制定施工措施和作业计划，组织和开展各项工作，如果把施工做一张网，计划管理则是一网之纲，只有提纲才能领全网发挥作用。
要做好计划管理工作，需进行以下三个方面的工作。
1、施工计划体系。
要搞好工程施工必须有一套统统的施工计划体系。
它包括施工进度计划；单位工程施工组织设计和施工进度计划；季度计划、分部工程施工设计和工程进度、月工作计划、作业计划。
月计划是施工单位计划管理的中心环节。
现场的一切活动都是围绕保证月计划完成进行的；旬计划是施工队内部施工生产活动的作业计划，其主要作用是施工队内部组织、协调班组的施工活动，可以看成是月计划的短安排以至保证完成月计划作用。
2、承揽每一项工程，项目部不但要有自身过硬的施工队伍，更要有一套切实可行的施工计划。
项目部把每一项工作其体到每一月每一旬，和用施工计划进度横道图进行形象管理，目标明确，在接到新任务后项目部迅速调整施工计划，进行统筹安排，调整施工机和管理人员，按损按量按时完成任务。
3、施工作业计划和施工任量书有了切实可行的施工计划，则要按照详尽的施工条件，规定详细的作业，把计划任务贯彻落实到直接执行者，协调各详尽施工单位间的配给协作关系，指导机具设备的准备和供应组织有节奏地平均地施工，完成计划任务，施工任务书做为计划文件要下达各施工队，把生产计划、技术、质量、安全、降低成本等各种技术经济指标分解给单位，落实到施工队。
4、施工措施。
在计划管理中不仅计划切合实际，而在施工中要采取有效措施，①实际调度制：对施工进行集中而灵敏的指挥，按照施工作业计划调度劳
力、机桥、并对施工中临时发生的矛盾进行解决，从而使工程得以顺利进行。
②加强足额管理。
结合工地其体情况，制定切实的施工定额，实际多劳多得。
③加强机桥维修管理，确保施工机械的经常保养与定期维修，提高机桥的完好率与出勤率，在施工中，按施工机桥的修理间隔期定额，结合施工进度情况，对所有机械做出统一的检修计划，既保证检修又不误工程施工。
④注意施工进度的控制与统计分析。
工程队要设统计员，及时统计工程进度，以便发现工程进度是否拖延，分析原因，采取措施，以克服施工中的薄弱环节。
二、技术管理
技术管理是工程施工的基础，是指导工程施工步骤和质量的依据。
它的目的在于达到施工周期快、工程质量好、工程成本低，它对生产技术工作进行一系列组织指挥、调节和控制如施工准备和经济、施工技术、原材料试验和核验、工程质量的检查、评定、工程验收以及施工工艺等都是一定的技术要法语标准下控制进行的。
做好技术管理要抓住三个环节。
1、施工前的技术准备工作：包括图纸会审，技术交底施工设计与施工措施计划的规定，施工规程规范学习，材料试验。
放样控制等等。
2、施工中质量的检查与控制，以及施工原始记录与资料整理工作。
3、施工后期现场算帐，进行竣工验收、资料整理还有技术总结工作的。
要使技术工作得以顺利实施。
必须有的人员、技术设备、技术要求、管理制度和科学试验五个基本条件。
技术管理贯彻在施工过程中，它有以下几方面的工作：（1）熟悉图纸和图纸会审：只有熟悉图纸和会审好图纸，心中有数，才能正确指导施工，解决“做什么”的问题。
（2）提供技术措施，在吃透图纸和设计意图的基础上，结合本单位技术条件和装备情况，提出技术措施，解决“怎么做”的问题。
（3）土体物理性质合析，看是否符合施工技术要求。
（4）技术交底（5）质量控制（6）管好原始资料和技术档案。
原始资料是进行工程验收和评定质量等级的依据。
大型土方工程要有专人负责整理。
笔者曾在大浪淀工地任质检员，同时负责资料的整理。
在资料整理中按施工段爱地划分单元工程，并利用进度形象图加以控制，思路清晰，资料不易疏漏。
资料整理员要技术全面，有耐烦有热情。
三、质量管理
质量是工程的生命，标志着工程的成败，做为大型土方工程投资大影响大，一旦出现质量问题，后果不堪设想，从我们施工单位事件是以质量求自下而上所以要将质量管理放在岗位。
要做好质量管理需进行以下工作：1、建立健全质检体系，从进土方工程施工来看，要保证工程质量必须有一大统统的质检体系。
它主要对工程质量进行质检质控，提出质检报告等，体系包括土工试验、质检、质控。
2、质检队伍技术全面，质检贯穿于整个土方工程施工过程，工程质量指标较多，记录、计算、试验、合析、检测等工序多，精度要求高。
它要每个质检员都是多面手，技术要过硬，能根据施工技术要负起工程质量检测的担子。
试验检测迅速、确凿。
3、制订奖惩制度，以经济手段促工程质量，在工程施工中，有的施工队往往重视进度而降低质量标准，损坏整个工程形象，只靠口头批评是不够的，要以制度为准进行经济管理，罚劣奖优，戳痛心头肉。
四、施工机械管理
施工机械是大型土方工程施工的基础，机械管理是保证工程正常施工的手段，以充分发挥机械效能，为机械化施工提供性能好、效率高经济合理、操作安全的机械设备。
搞好施工机械管理首先要建一台帐：所有设备均应分类编号、建立台帐和一机一登记卡，它们分别记载反映出主要技术性能、生产厂址、运能、维修、事故等等，使每个驾驶员对自己的车况了如指掌。
便于保养维修。
其次贯彻定人定机定岗位责任的“三定制度”，把人和机械的关系不变下来，把机械使用维护的每个环节、每项要求详尽落实到每人身上，做到人人有岗位，事事有专责，台台设备有人管。
第三，建立机械设备检查制度：定期进行设备检查，有设备使用和技术状况，维护保养情况等。
第四，事故处理，机械事故要按照“三不放过”的原则（事故不清晰不放过、没有受到教育不放过、今后没有切实可行的防止措施不放过）分析处理事故的目的是为了教育大家、总结经验。
第五，加强职工思想教育。
在机械诸多事故中，有不少是人为造成的，一是因为思想觉悟低。
二是有不好情绪拿机械出气。
因此，在工作中，既要切实加强职工思想教育，也要切实关心职工生活，教育职工敬业爱岗。
视机械为眼睛，更加爱惜。
五、安全管理
安全管理是为了安全施工。
大型土方工程和电设备、施工机械较多，人员多施工的不安全因素多。
保证施工人员在生产中的安全与康健、保护设备、物质不受损失，不仅是提高经济效益的要求如调动职工积极性的必要条件。
施工安全是一项技术性很强的工作。
每项工程前，和制定安全技术措施和工作规程。
1、根据施工安全管理经验应做好如下工作：合理布置和管理施工现场，保证现场道路和排水通畅，坚持安全施工纪律，建立优良的施工顺序。
2、建立安全组织，负责整个施工现场机械，人员等全方位安全管理。
聊城地区在大浪底工地成立安保处，对整个项目部负起安全检查工作。
对施工机械、施工人员、防护措施进行指导和监督检查，保证了安全施工。
3、执行施工机械的安全技术。
施工机械操作人员必须考试合格方益处独立操作。
4、建立安全施工责任制，工地负责人应亲自领导全工地的安全工作，设立各级安全管理机构成专业的安全管理员，贯彻国家有关安全的规定，监督、检查执行情况。
5、安全检查每项工程开工前，应进行安全检查，合格后方可开始施工。
并经常深入现场，监督安全操作规程的执行和检查。