建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析 曾晓芳
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：改革开放以来，随着建筑物的拔地而起，人们在享受现代化建筑给自己带来便利的同时，也意识到了建筑物的居住安全和舒适感受，因此，建筑施工企业开始重视建筑工程施工现场管理的重要性，加强材料与技术保障，保证建筑工程施工现场管理的安全和稳定，提高建筑物的质量，结合当前建筑工程施工现场管理的现状分析，提高客户的满意程度。
关键词：建筑工程；施工现场；管理难点；解决策略引言我国建筑工程项目逐渐增多，而在建筑施工过程中，能否进行有效管理也是重中之重。
但是由于各类建筑工程的增多，建筑形式越来越复杂、施工难度越来越高，也导致了建筑施工过程中并不能得到有效的管理，使得施工质量和安全问题愈演愈烈。
所以只有加强对施工管理工作，才能保障施工项目的稳定进行。
1建筑工程施工现场管理的重要性分析现代化建筑工程施工中，科学合理的管理方式可以提高建筑的安全性能，保证建筑物的质量，树立施工企业良好的行业形象，对此，建筑工程施工现场管理的重要性如下：①加强对建筑工程施工现场的管理可以提高建筑物施工安全，保证质量，在建筑工程施工现场管理与控制的各个环节与细节内，通过强化对材料的管理，对施工人员的管理，严控机械设备的操作，从而最大程度上保证建筑工程施工质量安全；②加强建筑工程施工现场管理可以提高客户的满意程度，改革开放以来，随着人们生活水平的提高，人们在满足物质生活的同时，对精神生活和物质享受有了新的追求，特别是建筑施工事故频发的现状下，人们更加关心建筑工程施工现场管理问题，提高客户的满意程度，有利于提升建筑企业的整体形象，让更多的人认识到企业的管理方式和责任意识，提高施工企业在市场竞争环境下的优势地位；③加强建筑工程施工现场管理有利于提高施工企业的利润空间，企业在进行建筑施工的目的就是为了提高经济效益，在保证施工质量的同时做好对成本的有效控制，无论是人员还是材料都降低成本支出，避免不必要的材料与资源浪费，加强建筑工程施工现场管理，提升建筑施工项目的社会效益和经济效益。
建筑工程现场管理的重要性与有效措施
建筑工程现场管理的重要性与有效措施由于我国城市化步伐的进一步加快，城市建筑也随之迅速发展，在高楼大厦拔地而起的过程中，建筑施工现场的安全事故频频发生，这样的安全事件既不利于施工进度的顺利进行，也会影响“城市，让生活更美好”的形象，因此在建筑施工建设中，必须加强建筑工程施工现场的管理和控制，文章由建筑工程施工现场管理的重要性出发分析，并根据相应的施工现场管理问题制定相应的解决措施，为相关施工管理者及建筑工程的现场管理研究人员提供一定的借鉴意义。
标签：建筑工程；现场管理；重要性；有效措施1、导言建筑工程项目现场施工管理是整个工程项目现场施工的重要组成部分，其实际管理工作的好坏直接影响着建筑施工企业的发展。
随着建筑行业的快速发展，对工程项目的成本、工期及工程质量等的要求越来越高，建筑工程项目的现场施工管理工作难度也不断加大。
在实际工程施工过程中，只有保证工程项目现场管理高效运作，才能更好保证建筑企业获得预期的经济效益和社会效益。
2、建筑工程现场管理中存在的问题2.1施工组织混乱现场管理的一项重要内容是施工组织，它反映了施工各方对施工指令的执行能力，但不少工程存在着组织混乱的问题，例如材料供应不及时、各种质量问题导致的返工、人员机械跟不上施工进度要求等，表明施工组织问题是现场管理必须着力解决的问题。
2.2材料质量差材料构成建筑的物质基础，材料质量不达标必然影响建筑的质量。
在很多施工项目中，施工单位为了降低施工成本，采购劣质、低价、质量不达标的材料，甚至采取偷工减料方式，如更换钢筋牌号、降低混凝土标号等，这些行为严重影响建筑质量安全。
2.3施工准备不足施工现场情况复杂，不少工程项目交叉环节多，需要施工技术人员和现场质量管理人员做足准备。
然而很多情况下准备工作不充分就盲目开工，例如施工图纸不熟悉、组织计划不到位，甚至部分施工工艺失控，这些严重影响工程质量。
2.4施工安全不到位施工安全影响工程进度和质量，但现场管理中存在安全意识差、安全措施不到位的问题。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析_1
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析发布时间：2021-07-21T17:27:15.543Z 来源：《城镇建设》2021年3月8期作者：谢建岗[导读] 目前，随着社会生产力的快速发展谢建岗天津方昇建筑工程有限公司天津市 300171摘要：目前，随着社会生产力的快速发展，人们的生活水平发生了较大的变化，对建筑的需求也越来越多。
当下人们对居住环境提出的要求越来越多，建筑企业的施工质量结果必须达到更高的水平。
建筑行业遇到这种情况时自身困难较多，在科技时代，其还没有全面应用信息科技产物等。
因此，企业要完善并创新对施工现场的管理，保证人们所提出的相关要求得到满足，增强企业在当今市场的竞争力，让企业在当下经济环境之中有一席之地，进而提高企业的经济利益。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；措施1导言近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程领域获得了飞速发展。
但是，目前建筑工程施工现场管理方面存在很多问题，导致工程的质量难以保障。
为了有效解决这些问题，降低建筑施工风险，工作人员要履行自己的职责，肩负起管理责任，提高对施工现场管理的重视程度，立足多方面开展施工管理工作，从多角度控制施工质量。
2建筑工程施工现场管理的重要性2.1树立良好形象现阶段，我国建筑业的发展取得了一定的成绩。
随着建筑工程项目规模的不断扩大，施工企业之间的竞争越来越激烈。
建筑企业要想在激烈的竞争中获得更多的机会，就必须不断提高自身的核心竞争力。
严格做好施工现场管理，可以保证企业在行业内获得良好的声誉，从而为企业树立良好的企业形象。
2.2确保施工安全土建施工现场情况比较复杂，施工材料和机械设备较多，同时施工现场人员流动相对较大，这就给建筑工地带来了很多安全隐患。
开展施工现场管理可以保证施工现场得到合理的控制，保持施工现场的清洁和整体状态，避免施工人员不良的施工作业行为，确保施工质量达到质量标准，从而有效地保证施工现场的安全。
2.3提升建筑质量水平在我国建设现代化发展的关键阶段，建筑工程的衡量标准主要是建筑工程的施工质量、施工成本、施工的安全以及施工的工期，因此建筑施工企业需要根据行业发展的需求提高自身的综合能力。
施工现场管理的重要性及关键措施
施工现场管理的重要性及关键措施随着城市建设的快速发展，施工现场管理成为保障安全生产和工程质量的至关重要的环节。
合理有效的施工现场管理可以提高工程的进度、质量和安全，减少事故发生的可能性，并提升企业形象和竞争力。
本文将详细探讨施工现场管理的重要性以及实施施工现场关键措施。
一、施工现场管理的重要性1.1 保障安全生产施工现场是高风险区域，各种机械设备、原材料和人员交织在一起，存在诸多潜在危险。
合理的管理制度可以有效识别、评估并控制这些危险源，确保员工遵守安全操作规程和使用个人防护装备，最大限度地预防事故发生。
同时，严格落实巡查制度、应急预案以及安全培训等活动也能提高员工应对突发事件的能力。
1.2 提高工程质量良好的施工现场管理可以确保按照设计图纸进行建设，并对材料进行检测和验收。
正确的操作规程和资料管理能够减少误差和纠正成本，提高工程质量。
此外，及时解决施工中的问题和难题也有助于保证项目按照合同约定的质量标准完成。
1.3 提升企业形象和竞争力施工现场直接面对公众，良好的管理可以防止扰民情况发生，并确保周边环境不受损害。
积极沟通与交流，及时回应各方关切，提升项目形象，并推动公司品牌建设。
同时，在采购、人员组织、合同履行等方面做到科学精细管理，提升竞争力。
二、关键措施2.1 建立健全管理体系建立一个完善的施工现场管理体系是关键措施之一。
该体系应包括责任制度、岗位职责、管理流程、考核评价等内容，以确保每个环节都有相对清晰明确的分工和责任。
通过适应性较强且层级分明的管理文化可以将各项工作有效落实。
2.2 加强安全教育培训安全教育培训是预防施工事故的关键环节。
通过安全生产培训，可以提高员工对危险因素和安全操作规程的认识和理解，增强他们实施措施的自觉性。
另外，还需不断加强岗前培训、设备使用培训以及日常安全宣传活动，使员工牢记安全生产责任。
2.3 引入可视化管理现代技术的发展为施工现场管理提供了更多选择。
引入可视化管理工具，例如建筑信息模型（BIM）和无人机监控系统等，可以实时监测施工进度和质量，并及时发现问题。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理对保障工程施工安全、质量和进度具有重要的作用。
建筑工程施工现场管理需要从多个方面入手，进行精细化管理和落实各项措施。
建筑工程施工现场是一个复杂的环境，存在许多安全隐患和质量风险。
因此，科学、严格的施工现场管理是保障工程施工安全、质量、进度的重要保证，具体表现如下：（一）保障施工安全建筑工程施工现场存在着众多的安全隐患，如高空坠落、电气火灾、施工机械事故等。
加强施工现场管理，可以规范作业流程、保证作业人员的人身安全，通过风险预警、安全预防、应急管理等手段，控制施工现场安全风险，提升施工现场的安全管理水平。
（二）保证施工质量建筑工程施工质量是涉及房屋安全、使用寿命和美观度等方面的重要指标，关系到施工后房屋的整体质量。
通过加强现场管理，规定施工标准、监督施工质量、降低错误率和减少缺陷，可以提升施工质量，使其达到设计要求，保证施工质量。
在建筑工程施工过程中，进度控制是十分关键的。
通过严格的施工现场管理，对施工计划进行认真的安排、实行进度管理、进行调度协调，可以提高施工效率，保证施工进度。
提高施工进度，也有助于减少财务风险和人力资源的浪费。
（一）建立标准制度建筑工程施工现场管理要建立完善的制度体系，明确各项工作的具体规范和操作流程。
比如，编制安全生产手册、应急预案、施工标准、质量验收标准等等。
这有助于统一施工管理标准，提高管理质量，确保施工安全、质量和进度。
（二）开展培训教育通过培训教育能够提升施工现场所有工作人员的安全意识和质量观念，有效紧缩管理中的操作漏洞和工作误操作，提高个人和集体责任意识。
例如，要对新入职的工人进行安全培训和岗前培训；对现场管理人员和安全监管人员进行抽查式和定期的复训。
这有助于加强员工安全意识，提高工人技能水平和责任意识。
（三）加强施工现场安全管理建筑工程的施工现场现场安全控制是保障施工人员人身安全的核心保障措施。
管理人员要加强现场施工安全检查，制定高风险区域的安全预警制度、安全防护措施、保障应急救援等。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究建筑工程施工现场管理是指在建筑施工过程中，通过制定和实施一系列管理措施，对施工现场进行全面、细致、有序的管理，以确保施工过程的安全、高效、顺利进行。
建筑工程施工现场管理的重要性不可忽视，下面将从安全管理、质量控制和进度管理三个方面进行探究，并提出相应的措施。
施工现场管理的重要性在于安全管理。
建筑工程施工现场是一个危险系数较高的地方，存在着各类安全风险。
科学、全面、有效的安全管理至关重要。
在安全管理方面，可以采取以下措施：推行安全生产责任制，明确各个责任主体的职责和义务；建立健全安全管理制度，包括施工组织设计、安全技术措施等方面的规定；组织安全培训，提高工人的安全意识和技能水平；定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，确保施工现场的安全。
施工现场管理的重要性还在于质量控制。
建筑工程是关系到人民生命财产安全的重大工程，其质量要求严格，需要进行全过程的质量控制。
在质量控制方面，应采取以下措施：建立施工质量管理机构，责任明确，职责到位；制定施工质量控制计划，并逐步落实；加强施工过程的监督检查，及时发现和整改质量问题；加强材料和设备的质量管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合要求；加强施工工艺的控制，保证施工过程中各项工艺的正确操作。
施工现场管理的重要性还表现在进度管理方面。
建筑工程施工是一个复杂的工程，需要协调各个施工工序和工种，确保工程按时完成。
在进度管理方面，可以采取以下措施：制定施工进度计划，明确各项工程任务的完成时间和具体要求；建立进度管理机制，及时进行进度监控，发现进度偏差和问题及时调整；合理安排人力物力资源，确保施工过程中所需资源的充足和合理调配；加强施工组织和协调管理，确保各个工序之间的协调和顺利进行。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析曾永彬
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析曾永彬发布时间：2021-10-05T03:00:20.618Z 来源：《建筑科技》2021年10月中作者：曾永彬[导读] 在建筑工程施工过程中，施工管理起到重要作用，施工管理水平的高低直接影响着建筑工程的整体质量及安全。
因此，必须要加强建筑施工现场管理工作的研究。
基于此，本文主要就建筑工程施工现场管理的重要性以及其管理措施进行分析，以供参考。
国基建设集团有限公司曾永彬 030000摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理起到重要作用，施工管理水平的高低直接影响着建筑工程的整体质量及安全。
因此，必须要加强建筑施工现场管理工作的研究。
基于此，本文主要就建筑工程施工现场管理的重要性以及其管理措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；现场管理一、建筑工程施工现场管理的重要性分析1、有效确保建筑工程施工质量对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言，其最为核心的要点无疑是质量方面的要求，只有确保其质量方面不存在任何缺陷，才能够保障后续的施工建设较好地进行，也才能够避免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。
而基于这种建筑工程施工质量工作的保障和加强来说，管理无疑是重要的一环，提升建筑工程施工质量管理的水平又需要围绕着整个建筑工程项目的施工全过程来展开，而施工现场的管理和控制在其中占据着较为关键的地位，切实高效的提升建筑工程施工现场管理水平也就能够保障施工现场中各项操作执行以及各类材料运行的可靠性，最终也就能够保障其施工的质量效果，进而满足于建筑工程项目应用的各方面需求。
2、有效确保施工安全性建筑工程项目在具体的施工建设过程中还需要确保施工的安全性，尽量减少施工人员的伤亡也是必不可少的一个关键点，这种施工安全的保障同样需要从管理入手进行把关。
针对现阶段建筑工程项目施工中出现的各类安全事故问题进行分析可以发现，很多问题的出现都是在施工现场中表现出来的，因此，重点加强对于施工现场的管理和控制也就成为了重中之重，尤其是基于施工现场操作过程中涉及到的一些特种作业以及难度较高的施工操作，更是需要引起施工管理人员的高度重视，加强对于安全隐患的防控，做好施工人员的安全防护，确保施工的安全效果。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析【摘要】建筑工程施工现场管理是确保工程质量、安全和进度的重要保障。
本文首先介绍了施工现场管理的重要性，指出其对工程效率和成本控制的重要影响。
其次从基本原则、具体措施、安全管理和质量管理等方面展开解析，强调了施工现场管理在减少事故风险、提高工程质量和保证工程进度方面的作用。
在安全管理措施方面，必须严格执行相关法规，加强现场巡查和培训，保障工人的安全。
在质量管理方面，可以通过加强质量监督、使用优质材料和提高工人技术水平来提升工程质量。
建筑工程施工现场管理的重要性不可忽视，只有加强管理，才能确保工程的顺利进行和顺利完成。
【关键词】建筑工程，施工现场管理，重要性，基本原则，具体措施，安全管理，质量管理1. 引言1.1 建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理是建筑工程中一个非常重要的环节，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
合理有效的现场管理可以有效地保障施工人员的生命安全和财产安全，提高工程质量，保证工程进度，节约成本，达到经济和社会效益的最大化。
在建筑工程施工现场管理中，要遵循一些基本原则，比如科学规划、精心组织、严格管理、持续改进等。
只有在这些原则的指导下，才能有效地进行施工现场管理工作。
施工现场管理的具体措施包括安全管理措施和质量管理措施。
安全管理措施包括做好安全生产教育培训、建立健全安全生产责任制、严格执行安全操作规程等；质量管理措施包括建立质量管理体系、加强现场质量监督、确保施工质量符合规定标准等。
建筑工程施工现场管理的重要性不言而喻。
只有充分重视施工现场管理的重要性，采取有效的管理措施，才能确保建筑工程施工的顺利进行，实现工程的质量、安全和进度目标。
2. 正文2.1 施工现场管理的重要性建筑工程施工现场管理的重要性在整个施工过程中具有至关重要的作用。
施工现场管理的重要性体现在保障施工安全方面。
施工现场是一个高危的环境，如果没有有效的管理措施，很容易发生意外事故，造成人员伤亡和财产损失。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：施工现场管理是重要内容，对保证建筑工程施工质量和安全具有重要意义。
因此，施工单位需要更加重视施工现场管理，合理安排作业时间，加强对施工材料和施工人员的管理，以提高施工现场管理水平，促进工程顺利施工。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施施工现场管理是保证施工安全、施工质量和正常发展的前提和基础。
因此，施工单位必须加强施工现场管理，通过安全管理、质量管理、进度管理和文明施工管理，做好施工现场管理工作。
1 建筑工程施工现场管理的重要性1.1有利于提高建筑工程施工质量通过加强施工现场管理，其首要意义是提高建筑工程施工质量。
在实际施工过程中，加强施工现场管理可以及时发现和处理施工质量问题，加强对各施工环节的控制，最终提高建设项目的施工质量。
1.2有利于提高建筑工程施工安全性建筑工程在实际施工过程中，不仅需要保证工程质量，更需要保证工程建设的安全。
通过加强建筑工程施工现场管理，提高建筑工程施工安全。
管理人员在施工现场管理中，需要对施工关键工序进行管理，对于一些常见的施工安全问题，需要提前制定预防和解决措施，同时，运用施工现场管理还可以规范施工工艺，促进施工人员严格按照相关施工工艺进行，减少安全事故的发生。
1.3有利于提高建筑工程经济效益管理人员在实际的施工现场管理工作中，能够对施工的各个环节进行控制，从而减少材料和人力的浪费，实现对施工设备的有效控制，实现资源的最大化利用。
另外，在整个施工过程中，可以有效地控制工程造价。
2 加强建筑工程施工现场管理的措施分析2.1 完善现场管理制度2.1.1 建立岗位责任制度根据建筑工程项目的实际情况，对施工现场进行分区，将不同部位的施工现场分配到具体岗位与工作人员。
2.1.2 完善检查制度检查制度包括日常自查与定期上级检查，在现场检查制度中，要明确不同的检查方法、检查人员、检查标准等，并且每次检查结果都对外公开。
提高施工现场检查的重要性认识，将检查结果与现场管理人员的绩效挂钩，实行奖惩制度。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析建筑工程施工现场是建筑工程进展过程中最重要的环节，是施工项目顺利完成的保障。
建筑工程的施工涉及到多个环节和复杂的工序，如果管理不当，将会导致工期延误、造成安全事故等后果。
因此，对于建筑工程施工现场的管理显得非常重要，为了使建筑工程施工现场管理的效果更加出色，应采取以下的措施：1. 加强对施工现场的安全管理安全是施工现场管理的首要任务，建筑工程施工现场是一个高风险的工作环境，存在着各种危险因素，如高空作业、大型机械设备操作等。
因此，必须通过安全管理措施来避免事故的发生，确定安全措施并制定安全管理规则。
此外，还要定期开展安全培训，培养员工自我保护意识和技能，做到“安全第一”。
2. 严格控制材料采购建筑工程的施工需要用到大量的材料，因此，在施工现场材料采购管理显得尤为重要。
应通过标准化、规范化的材料采购流程，按照计划统一采购，杜绝采买假冒伪劣产品和廉价低质量材料，确保施工质量和进度。
此外，还应精确计算用量，避免超量采购造成资源浪费。
3. 实行科学的施工管理科学的施工管理可有效提高建筑工程施工质量和进度。
在施工管理中，应按照制定的工期计划，并照此安排相关工作。
同时，应根据工程的不同环节和工序，合理的组织施工工人，保证施工队伍的效率和质量。
此外，施工中应定期进行现场巡视，随时发现问题并及时处理，以确保建工安全、工期和质量。
4. 重视质量管控质量是一个企业的生命，建筑工程质量的好坏不仅关系到企业的信誉，还关系到业主和整个社会的利益。
施工现场应重视每一个细节，做好材料的验收、施工工艺的把控、工程质量记录的管理等，确保建筑工程达到设计要求，符合标准规范。
总之，对建筑工程施工现场进行科学、规范的管理，非常重要。
只有严格遵守操作规程，不断完善施工管理机制，才能打造出优质的建筑工程，为客户赢得信赖和口碑，提升企业的竞争力和地位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析曾晓芳
发表时间：2017-03-27T17:16:21.727Z 来源：《北方建筑》2016年12月第35期作者：曾晓芳
[导读] 建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中。
遂昌县职业中等专业学校浙江丽江 323300
摘要：在建筑工程项目施工过程中，现场管理是比较重要的一个环节，切实做好施工现场管理的重要作用是极为突出的，本文就针对建筑工程施工现场管理工作首先指出了该项工作的重要性，然后又重点探讨了相应的管理措施和重要性。
关键字：建筑工程；施工现场；管理；重要性；措施
导言
建筑工程项目施工现场管理工作主要就是指围绕着建筑工程项目施工过程中，在施工现场环境中存在的各类要素以及相应的操作要点进行全面严格地管理和控制，确保施工现场运转的高效性和可靠性。
针对建筑工程项目施工现场管理工作来看，其必要性无疑是极为突出的，其不仅仅是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，同样也是保障建筑工程项目顺利完成的一个重要条件，具备着较强的研究价值和意义。
1建筑工程施工现场管理研究的重要性分析
由于建筑工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对建筑物的质量起着至关重要的作用。
而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上也影响着房屋建筑的建设水平，这也是更好推进我国建筑事业发展的关键因素。
做好建筑工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障建筑施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。
基于上述原因，我们应该对建筑工程施工现场管理工作引起足够的重视，施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平，与相关施工建设人员的专业知识，从而保障建筑工程质量的安全性与高质量性。
1.1有效确保建筑工程施工质量
对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言，其最为核心的要点无疑是质量方面的要求，只有确保其质量方面不存在任何缺陷，才能够保障后续的施工建设较好地进行，也才能够避免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。
1.2有效确保施工安全性
建筑工程项目在具体的施工建设过程中还需要确保施工的安全性，尽量减少施工人员的伤亡也是必不可少的一个关键点，这种施工安全的保障同样需要从管理入手进行把关。
针对现阶段建筑工程项目施工中出现的各类安全事故问题进行分析可以发现，很多问题的出现都是在施工现场中表现出来的。
2当前建筑工程施工现场管理中的问题
2.1现场原材料、设备管理不当
在建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。
因此，房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。
但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证。
2.2缺少施工现场完善的管理体制
从现阶段我国建筑工程施工现场管理整体状况来看，很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制，导致多种问题出现。
第一，由于启发专门的现场监督制度，使得施工现场违规操作频发，这不仅拖慢了工程施工进度，也造成了施工现场安全状况频发，加大了不安全事故的发生概率；第二，由于缺少施工现场基本管理制度，许多建筑工程施工现场都出现了施工材料以及施工设备随意摆放，使得最终施工现场脏乱差现象反复出现，影响工程安全；第三，建筑工程施工现场缺少行之有效的管理手段。
由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流，并且没有建立有效的质量管理体系，这就使得最终的施工现场管理效率低下，一旦遇到突发事故无法有效及时的解决，使得管理制度无法有效落实，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。
2.3施工人员技术低下
现阶段由于建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证。
3建筑工程施工现场管理策略
3.1有效保障施工材料质量及设备管理
相对于建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。
第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。
第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。
3.2建立健全建筑工程施工现场管理制度
由于建筑工程施工现场管理中涉及专业及内容均较多，因而，为保障工程的建设安全以及后期的使用质量，必须要健全相关建筑工程施工现场管理制度。
在这一过程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企业为施工人员提供相关的施工安全保障，通过制度的建立也可以同时实现人员间的互相监管以及限制，为工程施工安全提供安全的评价与监管。
另一方面，通过建立施工质量管理体系，可以有效保障施工安全，使得不符合质量以及标准的问题及时修改，有效预防，保障工程的质量，达到工程顺利竣工，人们舒适使用的最终目的。
3.3全面培养提升施工人员技术水平
提升施工单位现场施工人员技术水平同样也是提高房屋建筑工程施工现场管理的一个重要技术手段之一，为了达成之一目标，施工单位应该定期对相关将施工技术人员开展施工技术培训，提高相关人员是技术水平。
除此之外，施工单位也应该聘请国内外施工相关专家开展专项座谈会议，通过探讨的形式，学习先进的技术管理经验，不断丰富自身的相关知识储备，提高施工现场人员的工作兴趣，通过提高自身的相关施工工作素质，进一步保障工程质量以及工程安全性。
结束语
总之，从建筑工程施工现场管理的主要目标和对象上来看，其重要作用更是得到了较好的体现，这种重要性的表现也就需要从整个施工现场管理的制度、管理人员以及管理要点进行全面分析，切实提升管理的效果和水平。
参考文献：
[1]陈春波.试论建筑工程施工现场管理方法与策略[J].中国-东盟博览，2013，02：155.
[2]沈卫国.建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（11）：2847-2848.
[3]孙青春.基于提高建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.
[4]孙素文.建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：5305-5306.
[5]张静，张保印，康泳霞，等.关于建筑工程施工管理创新的几点思考[J]中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）：27.。