酒店员工培训规章制度[最新]

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酒店培训部规章制度

酒店培训部规章制度

酒店培训部规章制度第一章总则第一条为规范酒店培训部的工作,加强员工培训管理,提高员工素质和服务水平,特制定本规章制度。

第二条酒店培训部负责全面负责酒店员工的培训工作,包括新员工培训、岗前培训、定期培训等。

第三条酒店培训部负责制定培训计划和方案,并与各部门合作,确保培训工作的顺利开展。

第四条酒店培训部要求培训师具有专业的教育背景和丰富的实践经验,能够有效地传授知识和技能。

第五条酒店培训部要求各部门加强对员工培训的重视,积极配合酒店培训部的工作。

第六条酒店培训部要求员工严格遵守公司的相关规定,积极参加培训,不得擅自缺席。

第七条酒店培训部要求员工对培训内容进行认真学习和掌握,提高服务水平和素质。

第二章培训机构第八条酒店培训部设有培训机构,负责培训部的日常管理和组织培训工作。

第九条培训机构由酒店培训部主管领导和专业培训师组成,按照各部门的需求制定培训课程。

第十条培训机构要求定期举办培训活动,包括团队建设、个人成长、专业知识和技能等。

第十一条培训机构要求制定培训计划和方案,并与各部门合作,确保培训工作的顺利开展。

第十二条培训机构要求制定培训课程和教材,确保员工学习的内容和质量。

第十三条培训机构要求建立培训档案,记录员工的培训情况和成绩,定期进行评估和总结。

第十四条培训机构要求制定培训经费预算,确保培训工作的顺利开展。

第三章培训对象第十五条酒店培训部的培训对象为全体员工,包括管理人员、技术人员和服务人员等。

第十六条培训对象要求根据员工的工作性质和能力水平,制定不同的培训计划和课程。

第十七条培训对象要求员工在规定的时间内参加培训活动,不得擅自缺席。

第十八条培训对象要求员工积极参与培训活动,提高服务水平和素质。

第十九条培训对象要求员工认真学习和掌握培训内容,通过考核合格后方可参与工作。

第二十条培训对象要求员工根据实际需要不断进行学习和提高,不得停止培训。

第四章培训方式第二十一条酒店培训部采取多种培训方式,包括课堂教学、实践操作、案例分析、讨论交流等。

酒店培训规章制度

酒店培训规章制度

酒店培训规章制度酒店培训规章制度11、员工证每一位员工将会收到酒店发给你的员工证,请随身携带,保安及其它授权人员在必要时有权要求员工出示。

如果员工证遗失,应立即通知人力资源部并申请补领。

每次补领需按酒店规定赔偿。

员工如发现持其他人的员工证将会受到纪律处分。

员工证是酒店的财物,当员工和酒店结束雇佣关系后必须归还其员工证。

当拾到他人的员工证应立即上交至人力资源部2、名牌:(1)酒店着制服员工须将名牌佩带于制服左上的位置。

(2)如果名牌遗失,应立即通知人力资源部并申请补领。

每次补领需赔偿人民币10元。

(3)员工如被发现佩带其他人的名牌将会受到纪律处分。

(4)名牌是酒店的财物,当员工和酒店结束雇用关系后必须归还其名牌。

(5)当拾到他人的名牌应立即上交至人力资源部。

3、考勤:(1)员工必须按时上下班,未经部门经理批准,不得无故迟到、早退及擅离职守。

(2)员工必须依照规定的时间表当值工作,未经部门经理许可,不得擅自换班。

(3)员工应准备充分的时间更换制服,以便准时到岗签到。

4、打钟:(1)除了高级管理人员,所有员工必须在上下班打钟卡。

(2)两头班当班的员工,出入均须打钟卡。

(3)打钟卡前,员工必须出示其工作证,并将本人的员工号码告之当班保安员。

打卡后,员工必须仔细检查卡。

(4)代人或托人打钟卡,均属违反店规。

(5)确实因公未及时打钟卡者,经部门经理在考勤表上签字认可后,作按时打卡处理。

5、缺勤:(1)除了病假之外,员工所有的缺勤申请,不论有薪或无薪,均需提前填写请假申请表,经审批后才生效。

若因私人原因需要请假,须先经部门经理书面同意,三天以上的事假须经人力资源部总监审批。

(2)除非部门经理批准或遇紧急情况,员工当班时不得离开酒店。

6、员工出入口(1)员工(部门经理或被授权之员工除外)必须使用员工出入口出入酒店,在酒店内只许使用员工通道、工作楼梯。

(2)员工必须自觉遵守以下规则:不使用客用电梯;酒店保安有权拒绝员工从客用通道进入酒店,拒绝员工出入酒店正门及消防门。

宾馆员工培训规章制度

宾馆员工培训规章制度

宾馆员工培训规章制度第一章总则第一条为了规范宾馆员工培训工作,提高员工素质,增强服务水平,保证宾馆服务的质量和效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本宾馆所有员工和相关管理人员,必须严格遵守,不得擅自修改或违背。

第三条宾馆员工培训工作应当坚持党的领导,全面贯彻落实党的教育方针,深入开展各项培训活动,不断提高员工的业务水平和综合素质。

第四条宾馆员工培训工作应当以服务宾客为宗旨,以提高服务质量为目标,以增强员工职业素养为重点,全面加强员工培训工作。

第五条宾馆员工培训应当坚持全员参与、分类培训、定期检查、持续改进的原则,建立健全科学的培训体系,确保培训工作的系统性、规范性和有效性。

第二章培训内容第六条宾馆员工培训内容主要包括以下几个方面:(一)服务技能培训:包括礼仪知识、服务技巧、沟通能力等内容,通过理论学习和实际操作相结合,提高员工的服务水平。

(二)产品知识培训:包括客房、餐饮、会议等产品知识,使员工熟悉宾馆各项服务项目,做到能够清晰地介绍和推销。

(三)安全培训:包括消防安全、食品安全、环境卫生等内容,提高员工的安全意识和操作技能,确保宾馆运营的安全稳定。

(四)文化素养培训:包括员工职业道德、团队精神、心理素质等内容,加强员工的综合素质,提升职业素养。

第七条宾馆员工培训内容应当根据员工的实际工作需要和职业发展规划确定,结合宾馆发展战略和市场需求进行精心设计,确保培训内容科学有效。

第三章培训方式第八条宾馆员工培训方式主要包括以下几种:(一)集中培训:定期组织员工集中学习,安排专业讲师授课,确保培训效果。

(二)现场培训:以现场操作为主,传授实战技能,帮助员工快速掌握操作要领。

(三)自主学习:鼓励员工利用业余时间进行自主学习,通过阅读、观看学习资源、参加线上课程等方式提升自己。

(四)实践锻炼:安排员工进行实际工作练习或参与项目团队,增强员工实战能力。

第九条宾馆员工培训方式应根据培训内容和对象的不同灵活选择,建立多元化培训体系,确保员工培训的全面性和有效性。

酒店员工培训管理制度6篇

酒店员工培训管理制度6篇

酒店员工培训管理制度6篇酒店员工培训管理制度6篇规章制度,管理与秩序的保障,让我们共同遵循规范,共同维护组织的稳定运行。

下面是小编为大家整理的酒店员工培训管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

酒店员工培训管理制度篇1一、目的:为加强员工宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

二、寝室长职责:1、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。

三、作息时间:1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者,应以请假条的形式报宿舍管理员请假,每月每人不能超过3次。

如超过3次,宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。

如因工作原因不能按时归宿的,须由部门最高主管签属的证明。

如没有按时归宿,且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以50元/次的罚款。

2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员,禁止留宿外来人员,凡私自留宿外来人员者,每次罚款100元,连续三次则取消住宿资格。

如寝室长未对其明确指出或劝阻,则予以过失处理。

如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等,将由当事人负责赔偿。

四、卫生制度:1、员工必须养成良好的卫生习惯,共同维护宿舍良好的卫生环境。

2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生,包括倒垃圾。

3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾,经寝室长提醒后仍不执行者,由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

酒店员工培训管理制度篇2一、制服发放的范围每位正式员工,酒店将按员工具体工作岗位提供制服(含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等)。

且要必须按酒店规定统一着装并佩带工号牌。

二、制服发放时间员工入职之日起予发放;三、制服的发放新员工由人力资源部开具《员工制服发放单》(附)上注明其部门,具体岗位及发放的数量等去工服房领到,财务部按工作服的价格分两次工工资内扣除工作服押金(各岗位押金标准附明细表),员工离店时,须办理归还手续,交回工作服退还全部押金。

酒店员工培训制度「精选3篇」

酒店员工培训制度「精选3篇」

酒店员工培训制度「第一篇」此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

酒店员工培训制度一、员工入职培训基本要求新员工在上岗之前应对酒店全面了解,熟识酒店的规章制度,树立基本的服务意识。

培训期间需要签到,不得漏签或者代签。

进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内消失。

在培训教室内不准吸烟、进食,也不得大声喧哗、吵闹。

服装干净、大方。

参与培训的员工需仔细做好笔记。

在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。

若在培训期间严峻违反规定者,酒店将不予录用。

二、员工奖惩制度1.员工嘉奖嘉奖形式酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。

嘉奖行为①拾金不昧,为酒店赢得声誉。

②维护酒店正常秩序,揭发、检举坏人坏事。

③工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公。

④乐观参与培训并获得优异成果。

⑤全年出满勤,平安无事故,表现良好。

⑥为客人供应优质服务,工作乐观、仔细负责,受到客人表扬。

⑦发觉事故苗头,准时汇报,防止重大大事发生。

⑧严格掌握开支,节省费用,成果显著。

⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。

⑩为酒店的进展和服务质量的提升提出合理化的建议,并经实施有显著成效。

为爱护和抢救国家、酒店、客人财产及生命平安奋不顾身。

在技术考核方面成果特殊优秀。

努力拓展业务,使酒店取得较好经济效益。

在其它方面有突出贡献。

2.员工纪律处分口头警告①进出酒店拒绝保安部员工的检查。

②上下班不签到或托付他人签到、代替他人签名。

③上班不佩戴名牌工卡。

④上班时仪容仪表不整,如歪带名牌工卡、头发不整、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外饰物、浓妆艳抹、穿拖鞋上班等。

⑤上班迟到、早退。

⑥不按指定的员工通道出入。

⑦上班时打私人电话或私自会客。

⑧上岗前或下班后无故在酒店内逗留。

⑨公共区域逗留串岗,使用客人设施。

⑩与客人交谈有不礼貌的行为举止。

如在客人面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。

酒店前台培训及管理制度

酒店前台培训及管理制度

一、前言酒店前台作为酒店与客人接触的第一线,是展示酒店形象和服务质量的重要窗口。

为了提高酒店前台员工的服务水平,规范员工行为,确保酒店服务质量,特制定本培训及管理制度。

二、培训目标1. 提高员工对酒店企业文化、服务理念的认识,增强团队凝聚力;2. 使员工掌握前台工作的基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 提升员工沟通能力、应变能力和解决问题能力;4. 培养员工具有良好的职业素养,树立良好的服务意识。

三、培训内容1. 酒店企业文化、服务理念及职业道德教育;2. 前台工作基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 酒店设施设备的使用与维护;4. 客房预订、入住、退房等业务操作;5. 酒店投诉处理及突发事件应对;6. 沟通技巧、团队协作、服务心理学等软技能培训。

四、培训方式1. 集中授课:邀请专业讲师进行理论授课,讲解相关知识和技能;2. 实操演练:通过模拟操作、案例分析等方式,让员工在实际工作中掌握技能;3. 互动交流:组织员工进行讨论、分享经验,提高团队协作能力;4. 考核评估:对培训效果进行考核,确保培训质量。

五、管理制度1. 员工培训制度(1)新员工入职后,必须参加公司统一安排的前台培训;(2)在职员工根据工作需要,定期参加公司组织的各类培训;(3)培训期间,员工需遵守培训纪律,认真学习,不得无故缺课。

2. 考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退;(2)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假;(3)员工如有特殊情况需换班,需提前向部门负责人申请,经批准后方可换班。

3. 仪容仪表制度(1)员工上班期间需按照酒店规定统一着装,保持个人仪容仪表整洁;(2)员工在工作岗位上应保持良好的站姿、坐姿,保持微笑服务;(3)员工不得在工作岗位上大声喧哗、玩手机等影响工作秩序的行为。

4. 工作纪律制度(1)员工应严格遵守酒店各项规章制度,不得违反公司纪律;(2)员工在工作中应认真负责,积极主动,确保工作质量;(3)员工应尊重客人,礼貌待人,不得与客人发生争执。

最新有关酒店员工培训方案(通用7篇)

最新有关酒店员工培训方案(通用7篇)

有关酒店员工培训方案(通用7篇)一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。

服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。

其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。

2、热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3、耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。

服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。

与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

4、周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。

在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。

二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1、基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2、专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

三、服务能力1、语言能力语言是人与人沟通、交流的工具。

餐厅的优质服务需要运用语言来表达。

因此,餐厅服务员应具有较好的语言能力。

对餐厅服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付”。

宾馆酒店员工管理制度(最新5篇)

宾馆酒店员工管理制度(最新5篇)

宾馆酒店员工管理制度(最新5篇)酒店员工管理制度篇一第一章总则一、为提高员工综合素质,规范酒店员工培训工作,特制定本制度。

二、培训工作遵照实用、实效,理论与实践相结合,按需施教、学以致用的原则。

人力资源部根据酒店发展目标和经营管理要求,结合员工实际需要组织开展各类培训。

三、本制度所指的部门'系指酒店组织架构中人力资源部之外的其它部门。

四、人力资源部为酒店培训工作的主要责任部门。

五、本制度适用于在编受薪员工。

第二章培训分类酒店培训分为入职培训和在职培训两大类。

一、入职培训1、酒店所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训,入职培训时间统一为3天,培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。

2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试,考试成绩当场公布,60分为合格,考试不合格者取消录用资格。

二、在职培训1、以老带新培训:新员工到岗后,部门负责人或部门负责人事培训的管理人员(或出品部负责人)必须指派资深员工对其进行为期一个月的一对一'指导培训,培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等,培训结束后由培训人填写《新员工培训记录表》(见附件一)并交部门负责人事培训的管理人员存档。

2、在岗培训:各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训,以提高员工岗位技能和服务意识。

营业部门每月至少安排一次“礼仪礼貌、主动服务”等相关知识的培训,培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行决定。

部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。

每次培训结束后,由培训老师填写《员工培训报告表》(见附件二),报人力资源部备案。

3、c i知识培训:ci知识培训统一于每月25、26日进行,参训对象为上月新入职的员工。

员工参加c i知识培训视为正常出勤,所在部门应提前做好工作安排。

4、脱产培训:脱产培训由酒店统一安排,全体员工均需参与。

酒店员工每年脱产培训时间为:主管或主任级以下员工不少于2天,主管或主任级员工不少于3天,经理级及以上员工不少于5天。

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培训规章
一、培训期间,国语为唯一使用语言。

二、培训期间,对于任何同仁应互相尊重,礼貌用语要常用。

三、培训期间,所有同仁随时保持服装仪容整洁。

男性不准蓄发须、戴戒指,需穿白色内衣及
黑色袜子。

女性不准化浓妆、戴戒指,需穿黑色袜子。

四、培训期间,应保持安静秩序,不得大声喧哗,嬉戏,追逐打闹,影响其他人员工作和休息。

五、培训期间,不准携带贵重物品遗失责任自负。

六、培训期间,不得擅自离开培训地点,如有问题,请及时报备教官,以便得到正确指导。

七、培训期间,如须请假(病假、丧假等),均需附相关证明,如未按规定,一律以旷职论。

八、培训期间,不得迟到,早退,事假需提前三日提出书面申请,经主管核实后方可准许。

九、培训期间,不准吸烟,如未按规定者,既做退训处理。

十、培训期间,违反国家法律、法规者,一经发现立即退训。

十一、培训期间,如发生互相斗殴、争吵、怒骂及言语挑逗之行为者,皆以退训处理。

十二、培训期间,国男女朋友关系而造成个人之态度情绪并影响正常培训工作者,一经核实以退训处理。

十三、在培训中,因学习及表现不佳,经教育与辅导未能有效改正者,既做退训处理。

十四、培训期间,培训人员应严格遵守培训部门公告的作息规定,如有违反,依情节之轻重进行惩处。

十五、培训期间,受训人员应严格控制教官的指正。

如因态度傲慢,经多次教导不改正者,立即退训处理。

十六、培训结束后,不得在公司无故逗留、闲逛,不得无故进入其它部门和工作区域。

禁止在公司(培训中心)五百米内抽烟。

十七、上、下班须走指定通道。

十八、严禁代人签到,一经发现代签到与被签到人员一律以退训处理。

十九、使用公司资产时须开源节流,不得浪费。

二十、着公司制式服装不得做出影响公司形象之行为,如有反应并查证属实以退训处理。

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