(安全生产标准化)领导干部带班管理制度
安全生产领导干部带班制度
安全生产领导干部带班制度
为进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制定本公司领导干部现场带班管理制度。
一、现场带班工作内容
1.现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2.排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报施工技术部研究处理。
3.严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4.解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报项目经理。
严禁超能力组织生产。
5.现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、施工技术部、安全质量部报告。
二、相关要求
1.现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任
务落到实处。
2.现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假，并及时安排人员替班，同时将替班人员通知项目经理。
3.现场带班人员必须佩戴安全帽，不准着便装进入施工现场。
4.现场带班人员要认真记录检查问题。
5.现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，立即要求整改，并对违章人员进行安全教育。
领导干部带班及值班管理制度
领导干部带班及值班管理制度为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。
一、适用范围本制度适用于公司范围内。
二、术语、定义1、领导,是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。
2、现场带班,是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
3、值班,是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
三、职责1、公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排,负责本规定的具体开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。
2、带班领导的主要职责,,1,监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况, ,2,检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况, ,3,督促检查现场出现的事故隐患的整改情况,,4,针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
,5,组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达生产调度命令。
四、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段,17时—8时,内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
3、公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日,8时—17时,,在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。
五、公司领导带班制的具体规定1、公司办公室编制完成每月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码,,经总经理批准后执行,并下发到各单位。
2、带班表必须明确规定每个班次的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
3、公司办公室建立带班记录,于带班前发放到带班人手中,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项,做好记录,签字确认,并于次日由带班人将记录交予生产设备科存档备案。
(完整版)领导干部带班制度
领导干部现场带班制为增强企业生产过程管理的领导责任，进一步改良和增强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特拟订本制度：（一）定义1、领导干部：指企业总经理、各副总经理、各部门经理/ 主管。
2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监察和管理。
（二）现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，确实掌握当班的安全生产状况，仔细落实走动管理有关规定，增强对要点部位、要点环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求有关部门立刻落实整顿，现场没法整顿的隐患问题，一定下达整顿通知单；辅助拟订防控和整顿举措，限时整顿并如期复查查收；发现较大隐患立即停止作业并报企业安委会研究办理。
3、严格落实遏止“三违”有关规定，实时遏止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立刻纠错并按规定赐予处分。
禁止违章指挥。
4、解决生产中的突提问题；现场没法解决办理的，立刻报技术部。
禁止超能力组织生产。
5、对车间领导干部走动管理执行状况进行监察查核，落实不到位的，按规定进行处分。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处分。
7、现场发生危及员工生命安全的重要隐患和严重问题时，带班人员要立刻组织采取停产、撤人、清除隐患等紧迫处理举措，并实时向企业领导、安委会报告。
（三）有关要求1、现场带班人员要高度重视，仔细执行带班职责，深入现场靠前指挥，确实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特别状况一定向安委会告假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。
3、现场带班人员一定严格劳保穿着，禁止着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要仔细记录检盘问题，并由现场负责人署名。
5、现场带班人员在巡逻中所发现的违章行为，依据规定对现场责任人进行处分，并对违章人员进行帮教。
6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，确实深入一线真抓实干，为员工创建优秀的安全生产环境。
领导干部带班管理制度
领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度一、制度概述领导干部带班管理制度是组织机构建立的一套规范化、标准化的带班管理方式，旨在提高领导干部带班管理能力，确保工作的顺利开展。
二、制度内容1. 带班轮岗制度1.1 领导干部轮岗带班，每次带班时长不少于8小时，不超过24小时。
1.2 轮岗制度按照预先制定的带班计划执行，确保领导干部带班时间的合理安排。
2. 带班管理职责2.1 领导干部在带班期间负责全面管理和协调带班工作，确保工作安排合理、执行顺利。
2.2 领导干部应做好带班期间的日常事务处理、突发事件处置等工作。
3. 带班管理流程3.1 领导干部应严格按照带班管理流程进行操作，包括接班、检查各项工作情况、协调解决问题等。
3.2 带班管理流程应确保信息畅通、责任明确，便于工作的顺利开展。
4. 带班管理考核4.1 领导干部带班期间的管理工作将进行考核，考核内容包括工作执行情况、问题处理能力等。
4.2 考核结果将影响领导干部的绩效评定与晋升。
三、制度执行1. 领导干部的义务1.1 领导干部应严格遵守领导干部带班管理制度，认真执行带班计划，确保工作有序进行。
1.2 领导干部应配合组织机构对带班管理工作进行评估、督导，不得擅自违背规定。
2. 组织机构的支持2.1 组织机构应对领导干部进行带班管理培训，提升其带班水平和管理能力。
2.2 组织机构要建立健全考核制度，对领导干部的带班管理工作进行定期评估，发现问题及时纠正。
四、制度修订1. 定期评估1.1 领导干部带班管理制度将定期进行评估，根据实际情况进行修订，并征询相关人员的意见和建议。
1.2 修订后的制度应及时通知全体领导干部和相关人员，确保新制度的有效实施。
五、结语领导干部带班管理制度的建立和实施，有助于提高领导干部的管理能力和执行力，推动工作的高效开展，为组织机构的发展和进步提供有力保障。
以上为领导干部带班管理制度的相关内容，希望全体领导干部能够严格按照制度执行，共同推动组织机构的发展壮大。
领导干部值班带班管理制度
领导干部值班带班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照《山东建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定，结合企业实际，特制定本制度。
一、组织领导为认真落实领导现场值班带班制度，集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组，各单位负责人任组长，分管负责人、安全负责人任副组长。
安监机构、调度部门负责考核。
二、职能职责1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。
2、参加值班带班领导，必须是各单位班子成员。
３、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。
４、各单位自行编排月度领导值班带班计划表，并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。
５、领导值班带班时，必须严格履行下列职责：（1）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况。
（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
（3）遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
（4）负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚。
（5）负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。
三、管理规定1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。
２、严格落实领导现场值班带班制度，值班必须２４小时坚守岗位，严禁空岗、脱岗。
３、领导值班带班时，姓名及班次必须公示。
４、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况，在公示栏中公示，接受监督。
５、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。
（1）作业现场带班人员实行交接班制度。
安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核，建立台帐，纳入档案管理，存档备查。
（2）领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。
四、考核规定1、不按规定值班带班的，对单位负责人罚款１００元∕人次。
2、领导值班带班，必须认真填写记录表，交班后将记录表交安监部门存档备查。
公司领导干部带班管理制度
公司领导干部带班管理制度第一条为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。
第二条本制度所指领导干部是包括xx公司经理层和分公司全体科级干部。
第三条领导干部带班分法定节假日和双休日带班，要求值班领导在厂区8小时带班；防汛或应急带班，要求值班领导在厂区16小时带班。
第四条带班领导职责：带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示，再处理”、“边请示，边处理”、“先处理，后请示”等形式向公司主要领导汇报。
带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况，保证带班质量。
夜间带班期间至少要对现场各重点岗位进行一次全面检查，对带班科级干部工作开展情况进行检查。
第五条带班干部职责：负责协助公司带班领导带班期间的各项工作开展。
遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。
带班期间要全面的检查各分厂的安全生产情况。
带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。
第六条考核规定：法定节假日和双休日带班时间为：当天8点至下午16点；防汛或应急带班时间为：当天下午16点至次日上午8点。
在带班期间原则上带班人员不得外出，确实有事情，临时外出的，需向领导请假；确实有事情不能参加带班的，应向领导请假，并找其他干部替换班。
擅自离岗或随意换班的公司将给予相应处理。
带班期间不尽心履行职责，不积极解决生产中问题，出现工作失误或造成事故的公司将给予严肃处理。
带班人员带班期间带头违纪的，按照有关规定双倍处罚。
带班期间必须保证手机开机，无论任何原因手机打不通，考核时处罚50元/次。
带班期间，因疏于管理、检查，或不积极处理和处理不当，发生安全生产事故导致系统停车，或范围较大泄漏、火灾等影响较大事故的，带班人员负管理责任。
领导干部现场轮流带班管理制度
领导干部现场轮流带班管理制度1 目的为进一步加强安全生产管理，规范公司领导干部安全生产现场带班工作，确保全过程、全方位、全天候实现安全生产，依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任》（山东省人民政府令第311号）的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司中层及以上领导干部的安全生产现场轮流带班工作管理。
3 职责3.1总经理负责公司带班人员的出勤考核，检查带班及交接班记录，并参与带班。
3.2带班人员应严格按照公司值班日期安排进行带班工作，履行带班人员安全职责，填写带班及交接班记录。
3.3办公室负责协助领导干部带班过程中发现的无法立即整改的安全隐患的整改督导，并负责其考核记录、带班记录及交接班记录的管理。
4 工作要求4.1公司办公室制定出带班人员值班表，依照排班顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人顶替带班。
带班人员值班表应公示。
4.2带班人员安全职责带班人员在带班过程中应履行以下职责：4.2.1带班人员应全面掌握当班安全生产状况，加强对关键环节的安全巡查，并指导现场人员安全作业。
4.2.2带班人员应及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产，制止违反劳动纪律行为。
4.2.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，带班人员应及时组织采取紧急处置措施，并立即下达停产撤离命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
4.3带班要求4.3.1带班人员对当日安全工作直接负责，必须坚守岗位，按安全带班职责要求认真检查安全工作，做好相关记录；4.3.2当日安全带班人员必须佩安全带班标志；4.3.3如当班遇重大问题未处理完毕的，不得交接班，由上、下班带班人员共同处理完毕方可交接。
4.4带班人员权限4.4.1当班带班人员作为当班安全生产的第一责任人，有权调动当班所有员工，安排临时任务。
有权调整工作任务，调整工作任务的应通知相关单位并做好记录。
4.4.2有权对“三违”行为进行现场经济处罚，并责令纠正。
领导干部带班制度（3篇）
领导干部带班制度1目的为了切实抓好安全生产，提高领导履行安全生产职责的有效程度，提高风险控制能力，保障职工的安全和健康，进一步落实安全生产责任制。
2适用范围适用于本加油站。
3定义领导带班人员：带班长；领导带班：是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。
4职责带班领导的主要职责：4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4.2检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；4.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；____组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。
____具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。
严禁领导带班空岗。
确有特殊原因无法当班的，必须向站长请假，并由站长统一安排其他领导值班。
当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核，填写《领导干部带班考核记录》(AQBZH-JL/2-7)。
现场带班人员出现以下事项的，给予责任人____元的处罚。
(一)迟到、早退或中途离岗的；(二)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；(三)未进行领导带班工作交接的；(四)不认真履行带班工作职责的。
因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。
发生事故而没有领导现场带班的，按照____《____进一步加强企业安全生产工作____》的规定对责任人给予经济处罚。
7相关文件《____进一步加强企业安全生产工作____》8.相关记录《领导干部带班考核记录》AQBZH-JL/2-7领导干部带班制度（2）是指在工作中，领导干部按照一定的轮班规则和责任制，带领下属进行工作的制度。
该制度的目的是通过领导干部的带班，提高组织的工作效率和质量，并增强团队协作和凝聚力。
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领导干部带班管理制度
为贯彻落实“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，实行领导干部现场带班管理制度。
一、现场带班人员范围
现场带班人员范围和现场带班人员安排表见表1
二、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握
当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患
问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产科研究处理。
3、落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场
发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产部，
严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不
到位的，按规定进行处罚。
6、严禁“跑、冒、滴、漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人
员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司领导、生产科报告。
三、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现
场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产科，
由生产科安排人员替班，同时将替班人员通知生产科。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签
字，于每日下午下班前交生产科汇总通报。
5、现场带班人员在巡检中发现的违章行为，一并给予单位和责任
领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行
领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产科未及时安排人员造成空岗的，每
次扣生产科负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人。