煤矿班组长培训学习心得
学习班组长培训心得体会范文
学习班组长培训心得体会
作为一个班组长，除了自身的专业技能，更重要的是针对不同情况的综合管理能力。
为了提高自己的管理能力，我参加了学习班组长培训。
在培训的过程中，我深感有所收获，习得了不少班组管理的技巧和理念。
充分理解班组管理的意义。
培训班次中，导师特别强调，班组管理不仅仅是完成生产任务的要求，而应更注重员工的情感需要。
每位班组成员都有自己的个性和思维方式，班组长要把握员工的心理状态，合理地给予指导和支持，使其在自我实现的同时，完成公司的生产目标。
这种管理理念在我们的日常工作中很容易出现，也是我们长期以来忽视的问题。
班组长要有明确的指导意义。
管理指导离不开明确的文章，组织能力和有效的沟通。
在学习的过程中，我感到在与工人交流沟通的过程中，毫无疑问，沟通是打开信息通道、解决管理问题的关键。
建立认真、积极、坦诚的沟通渠道，使员工清晰流畅地了解管理的任务和特点，更能有效地完成任务。
班组长要协调管理关系，聚集班组集体的力量。
班组长不仅是指导员，还是管理者、协调者。
同时，也要尊重和引导员工之间的关系，倡导协作和团队精神。
只有集体的力量才能使管理工作更有针对性和效力。
学习班组长的素养和管理技巧，是我们可以从培训课程中得到的重要收获。
这些技能和理念的运用，无疑会为我们的管理工作带来更大的价值，也会更全面地渗入我们的生产工作之中。
相信只有这样，才能实现生产目标的优先性和员工需求的平衡性。
班组长培训心得体会
班组长培训心得体会根据《关于进一步推进全国煤炭行业区队班组建设工作的意见》（中煤协会综合〔20xx〕27号）文件精神，为进一步提升全市煤矿班组队伍综合素质，加强煤矿班组建设，推动煤炭企业供给侧结构性和转型升级发展。
经研究，决定与中国煤炭工业协会合作举办20xx年晋中市第一期“乌金蓝领工程”班组长素质强化培训班。
现将有关事项通知如下：一、培训对象全市煤矿企业从事采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、地测、防治水等作业的班组长；区队长、工长；负责班组管理和班组长培训的有关部门领导（包括班组建设管理人员）及安全生产管理人员等。
二、培训形式：脱产集中培训。
三、培训内容1、安全知识模块：新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等煤矿安全生产策法规、现场安全管理的新技术及新模式、安全风险预控、安全文化建设、现场应急处置等。
2、组织管理模块：角色转变、班组长的职责和作用、沟通艺术、执行力打造、精益生产、经济核算、班组长工作方法与领导能力艺术等。
3、专业技能模块：采、掘、开、机、运、通班组长应掌握的岗位专业岗位技能。
4、人文素质模块：国学与感恩文化、心理素质与文化修养、文明礼仪等。
5、先进经验模块：解析以国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组建设模式、中国平煤神马集团“白国周班组管理法”。
6、事故案例分析：分析近年来发生的煤矿事故案例，剖析事故原因，吸取事故教训，提出防范措施等。
7、研讨交流：交流区队班组建设和基层人员培训工作经验，研讨强化现场安全管理、团队建设的主要措施等内容。
培训班将邀请有关专家、教授进行授课，采取案例教学、现场参观、研讨交流、视频展播等多种培训方式，培训班教学安排表详见（附件1），培训考核合格后，统一颁发中国煤炭工业协会监制的培训证书。
四、其他事项1、本次培训由人教科统一组织实施，晋中市煤炭职工培训中心具体承办，各县（区、市）煤炭工业局接文后，迅速转发至各煤矿企业，并督促培训。
3、参训人员报到时，需携带单位介绍信、本人身份证、学历证原件及复印件、近期免冠红底小二寸照片2张，以便建立培训档案。
煤矿班组长安全培训范文
煤矿班组长安全培训范文尊敬的煤矿班组长：大家好！在这个宝贵的培训机会里，我将为大家带来煤矿班组长安全培训的内容。
作为煤矿班组长，你们是保障煤矿安全高效运行的中坚力量，承担着重要的管理和领导责任。
本次培训的目的是进一步加强大家的安全意识，提高安全管理能力，确保每一个班组都能做到安全可靠。
接下来，我们将共同学习以下内容：一、煤矿安全法规和标准的学习1. 煤矿安全法律法规的概述：了解煤矿安全法律法规的基本概念、法律体系以及具体法规的内容和适用对象，以便明确责任和义务。
2. 煤矿安全标准的学习：熟悉煤矿安全标准的要求，掌握煤矿安全标准与岗位工作的紧密关系，引导班组成员按照行业标准操作，确保安全生产。
3. 安全生产责任制：详细介绍安全生产责任制的相关要求和执行方式，明确各级职责和权利，确保责任到人、责任落实。
二、煤矿安全管理体系的建立1. 安全管理组织机构：介绍安全管理组织机构的设置和职责分工，明确各级领导的责任和义务，确保上下贯通、层层负责。
2. 安全生产管理制度：详细讲解煤矿安全生产管理制度的编制、实施、评审和修订，引导班组成员遵守制度要求，确保安全生产秩序。
3. 隐患排查治理：介绍隐患排查治理制度的要求和执行方法，强调隐患整改工作的重要性，确保隐患消除，防患于未然。
4. 事故预防和应急管理：讲解事故预防控制措施和应急处理措施的具体要求和步骤，提高班组成员的应急处理能力，确保能够及时有效地处理各类突发事件。
三、煤矿生产安全常识1. 安全教育培训：重点强调安全教育培训的重要性，介绍煤矿安全教育培训的形式、内容和目的，确保每位班组成员都能接受到足够的安全教育。
2. 感知风险意识：引导班组成员培养风险意识，教育他们明辨危险，预见事故隐患，提高对风险的识别和判断能力。
3. 安全操作规程：指导班组成员遵守安全操作规程，在操作过程中注意安全技术要求和操作流程，确保安全生产。
4. 紧急逃生和自救技能：介绍紧急逃生和自救技能的基本方法和注意事项，提高班组成员遇险时的逃生自救能力。
煤矿班组长培训心得体会
煤矿班组长培训心得体会作为一名煤矿班组长，我自认为已经有了一定的管理经验和能力，但在参加了煤矿班组长培训之后，我深深地感受到了自己的不足之处。
这次培训活动让我受益匪浅，下面就分享一下我的心得体会。
第一，认识到了管理的重要性。
作为班组长，管理是我们必须要掌握的核心技能之一。
在过去的工作中，我也一直在管理自己的班组，但总感觉自己缺少一些技巧和方法。
这次培训让我认识到了管理的重要性，同时也教会了我很多实用的管理技巧，如如何合理安排工作任务和制定工作计划，如何处理员工之间的纷争等等。
这些经验和技能对我的工作有很大的帮助。
第二，学习了如何与员工进行有效沟通。
在以前的工作中，我也会和员工进行交流沟通，但之前的方式相对比较单一和随意。
在这次培训中，我们接受了很多沟通技巧的讲解和培训，如如何倾听员工的心声，如何给员工反馈，如何有效解决员工的问题等等。
这些方法和技巧让我学会了如何与员工进行有效的沟通交流，提高了我们的工作效率和工作质量，让员工更加愿意听从我的指挥，感到了工作的成就感和归属感。
第三，学会了如何安全生产。
在我们班组的工作中，安全生产是一个非常重要的方面，在煤矿工作环境中更是如此。
这次培训使我再次认识到了安全的重要性，学习了如何规范安全操作步骤，如何处理突发事故和风险和如何做好先期预防措施等等。
通过学习这些知识，我认识到了职业安全对于我们每个人都是至关重要的，同时也把这些常识传递给我的员工，让我们班组的工作更加安全，也避免了许多悲惨的事故。
通过这次培训活动，我真正意识到了管理的重要性，也让我认识到了自己的不足和需要进一步提高的地方。
只有不断地学习，才能更好地应对各种挑战，让我们的班组在工作中更加出色地发挥作用。
我相信这些经验和知识会在未来的工作中给予我更多的启示和帮助，让我更好地管理我的团队，提高工作效率和工作质量。
班组长培训个人自我总结_煤矿班组长个人总结
班组长培训个人自我总结_煤矿班组长个人总结在担任煤矿班组长一职期间，我通过参加班组长培训，得到了许多宝贵的经验和知识，也在实践中不断成长和进步。
现在，我对我的工作进行一个个人总结，以期能更好地反思和改进自己的工作。
我学会了如何正确管理人员。
在煤矿工作中，人员的管理非常重要。
通过班组长培训，我了解到了如何根据不同的员工特点进行管理，包括鼓励、激励、引导和纪律等方面。
我始终坚持以身作则，做到公正公平，尊重各个员工的意见和建议，并及时进行相关的沟通和交流，保持良好的工作关系和团队合作，提高班组的工作效率和绩效。
我不断学习和提高自己的专业知识和技能。
作为班组长，我清楚自己必须掌握并熟悉各项工作的技术和操作流程。
通过参加培训，我不断学习新的知识和技术，加强对煤矿工作的理解和掌握，并在实践中不断积累经验。
我始终坚持学习的态度，不断提高自己的专业能力，以更好地指导和带领班组成员完成各项任务。
我注重团队建设和协作能力的培养。
班组的成功与否离不开整个班组成员的共同努力，只有形成和谐、团结、高效的工作氛围，才能保证班组的工作顺利进行。
在班组长培训中，我学会了如何正确引导和激励团队成员，激发他们的工作热情和创造力，增强他们的团队意识和责任心。
我努力培养班组成员之间的相互信任和合作，建立起一支富有凝聚力和战斗力的班组。
我注重安全生产和环境保护意识的提高。
在煤矿工作中，安全是第一位的原则，对于任何一名煤矿工人来说，安全意识都是至关重要的。
通过班组长培训，我不仅加强了对煤矿安全生产的理解和认识，还明确了自己在安全生产中的责任和义务。
我时刻关注班组成员的工作安全，严格执行煤矿安全生产规章制度，确保每个环节都符合安全要求。
我也注重环境保护工作，在工作中积极倡导和践行节能减排的理念，做到绿色生产，保护环境。
煤矿班组长培训心得体会
煤矿班组长培训心得体会
煤矿班组长培训是一次非常有意义的学习体验，通过这次培训，我收获了很多新的知识和技能，也提升了自己的管理能力和沟通能力。
以下是我的培训心得体会：
1. 重视安全意识：煤矿工作环境安全风险高，作为班组长要时刻强化安全意识，带领团队严格执行安全规章制度，确保工作安全。
2. 团队管理：班组长要善于团结和激励团队成员，根据不同成员的特点和能力分配工作任务，提高工作效率。
3. 沟通能力：班组长需要与上下级领导、同事和下属进行良好的沟通，及时反馈问题和解决困难，协调各方利益关系。
4. 制定计划：在工作中，班组长需要制定详细的工作计划和目标，合理安排工作时间和资源，确保工作顺利进行。
5. 学习进步：煤矿行业技术更新快，作为班组长要不断学习、积累经验，不断提升自身能力，使自己始终处于领先地位。
总的来说，这次培训给我带来了很多启发和收获，我会将培训中的知识和经验运用到实际工作中，带领团队取得更好的成绩。
煤矿班组长安全培训范文
煤矿班组长安全培训范文为了确保煤矿工作的安全和高效进行，提升煤矿班组长的安全管理水平，我将就以下几个方面进行培训和讲解。
一、安全意识的培养与加强作为煤矿班组长，我们必须时刻保持高度的安全意识，时刻关注安全隐患的存在，并及时采取相应的措施加以妥善处理。
我们应该深入了解煤矿生产的环境和特点，对煤矿工作中的潜在风险进行全面梳理和评估，并根据实际情况制定相应的安全管理措施。
同时，我们还要注重煤矿作业人员的安全教育和培训，提高他们的自我保护意识和能力。
只有加强安全意识的培养与加强，我们才能做好煤矿工作的安全管理工作。
二、科学管理和规范操作科学管理和规范操作是保障煤矿工作安全的重要环节。
作为煤矿班组长，我们要深入了解煤矿工作的各个环节，明确责任和职责，建立巡检和监控制度，定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行。
同时，我们要制定和推行标准化操作规程，规范作业流程，提高作业人员的专业技能。
只有做好科学管理和规范操作，我们才能将潜在的安全风险降到最低。
三、事故预防和应急处理事故预防和应急处理是煤矿工作安全管理的重中之重。
作为煤矿班组长，我们要深入分析和研究煤矿工作中可能发生的各类事故和灾害，制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高应急处理的能力和水平。
同时，我们要加强对煤矿作业人员的安全教育和培训，提高他们的应急意识和应急能力。
只有将事故预防和应急处理工作做好，我们才能及时有效地应对各类危险情况。
四、安全监督和整改措施安全监督和整改措施是保障煤矿工作安全的重要保障。
作为煤矿班组长，我们要加强对煤矿工作的监督和检查，发现隐患及时采取措施予以整改。
同时，我们要加强对煤矿工作的反馈和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保类似问题不再发生。
只有做好安全监督和整改措施，我们才能保证煤矿工作的持续安全进行。
五、文明施工和安全文化建设文明施工和安全文化建设是煤矿工作安全管理的重要内容。
作为煤矿班组长，我们要注重培养和弘扬文明施工的理念和意识，倡导绿色环保、文明施工、和谐共享的煤矿工作氛围。
班组长培训总结范文3篇
班组长培训总结范文3篇班组的治理水平直接影响到煤矿生产的稳定、安全、质量和效益,班组治理水平是由班组长的素质决定的,那么怎样通过强化班组长培训,提高培训效果,提高班组长素质呢?本文是我为大家整理的班组长培训总结范文，仅供参考。
班组长培训总结范文篇一：班组长，是么治理着一个小组，要么带领着一个工班，是兵头，又是将尾。
是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，保证工作的质量和直接的结果。
班组长要发挥主动性，充分调动全班的主动性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的工作，做一名合格的班组长，还应该提高自己的能力，注重自我反思，要辅助上级，完成生产治理职责。
作为一名班组长，首先要身先士卒，以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每日该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。
作为班组长，应常常反思自己，在工作当中找答案，时时关心员工，和员工打成一片，为员工排扰解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的主动性和团队精神，充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益。
通过此次培训学习，作为一名班组长我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作。
但是，这些工作是否真正能得到领导的认可，能否得到同事和本班其他人员的欢迎，却是个值得仔细思考的问题?第一，对于一个上级主管来说，他每日面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。
这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中碰到的问题先自己思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。
第二，比别人多做一步，多想一点，大部分组员文化程度不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能仔细务实把事情做好。
在现状和目标之间，存在储多流程，诸多环节，流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为治理者规范，去标准化，从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。
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煤矿班组长培训学习心得煤矿安全管理是实现煤矿安全生产的重要措施。
你知道煤矿班组长培训学习心得是什么吗?接下来就是为大家整理的关于煤矿班组长培训学习心得，供大家阅读!煤矿班组长培训学习心得篇120XX年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，严格履行"管理，装备，培训"三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20XX年我公司安全培训工作总结如下：一，提高认识，统一思想，加强领导20XX年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行"先培训，再任职，先持证，后上岗"的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。
公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立"统一领导，分级实施"方针，采取"集中培训和专项培训"相结合、"请进来和走出去"相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗。
加强教学管理，确保培训质量。
二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训20XX年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。
首先，抓好"三项人员"的培训工作，自20XX年3月份开始，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得"双证"，培训安全生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满足安全生产的需要。
其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从4月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共109名，其中，安全监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，安全检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满足安全生产的需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。
第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作今年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立"培训不过关，人人是隐患"的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时，培训内容包括：安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理，井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。
培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，所有入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。
对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定经验丰富的老工人为师傅，采取"以师带徒、以老带新"的方法，进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后，由主管培训部门组织再次安全知识考试，合格后方可独立操作。
第四、制定计划，坚持复训，应培尽培公司制定年度月度季度培训计划，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。
在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于20学时。
培训结束后进行考试，对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名，对考试不合格者予以处罚，并继续参加培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标。
第五、第五、突出重点，抓好专项培训工作公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。
5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训;12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人员培训，增强公司可持续发展能力针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，采取自学和集中学习的办法，增强公司可持续发展的能力。
1、学历职称：根据上级的要求，组织安全管理人员进行学历职称达标培训考试，今年28名管理人员参加成人高招自学考试，有17名参加各类职称培训复训考试，有26名参加职业技能鉴定培训考试。
2、团队建设和管理知识：3月份组织14名副职以上干部、优秀工程技术人员和管理人员参加国投河南分公司执行力和团队建设方面的学习和训练，8月份分批到平煤集团、国投新能公司参观学习瓦斯治理经验，通过学习提高了业务技能和经营管理知识，提升了领导能力和领导艺术。
三、参加技术比武、知识竞赛由企管部、安检部等部门协作，采取各种职工喜闻乐见的学习形式，在全公司掀起"人人要安全、人人讲安全"的学习高潮，6月份组织举办一次安全生产知识竞赛活动。
8月24日，参加国投河南分公司举办的20XX年职业技能比武，冯福敏同志获得瓦斯检查工技能比武第一名。
同年9月26日，又获得河南省20XX年煤炭系统瓦斯检查工技能比武第二名，并获得河南省煤炭系统五一劳动奖章，又获得高级技师职称。
四、存在问题1、职工文化素质普遍较低，提高教学难度越来越大;2、培训领导力量薄弱，对基层指导力度不够到位;3、对职工岗位变动掌握不够全面，培训计划变动频繁;4、无成立主管培训的科室。
煤矿班组长培训学习心得篇2进入20XX年度以来，在矿领导的大力支持下，在各科室、区队的紧密配合下，圆满完成了本年度的各项培训工作任务，促进了全体职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩，始终坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，牢固树立"安全为自己，安全为大家"的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现我矿安全平稳运行。
为了进一步总结全年安全培训工作，不断的积累安全教育培训经验，查找自身存在的问题和不足，把今后的安全培训工作做的更好，现将我煤矿安全培训工作总结如下：1、本年度安全教育培训基本情况是认真贯彻落实上级关于煤矿从业人员安全教育培训的文件精神，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高。
2、安全教育培训方式方法1)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质，我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。
学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，经常举行煤矿职工安全知识有奖问答活动。
2)狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平，雷打不动的开展了每月一次由矿长主持召开的工作例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。
3、建立健全各项安全教育培训管理制度，各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。
培训完毕后，按专业、按工种、按技术进行了考试，对考试未通过者进行了停岗培训，只有再次考试合格后，方可上岗。
4、继续加强安全隐患排查工作，每月组织相关科室、区队管理人员对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照"五落实"原则进行整改;不定期对井下各作业现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了"三违"现象的发生;定期对各区队进行安全质量标准化检查，员工严格按照规范操作，坚持文明生产，极大地改善了工作环境，有效的提高了煤矿安全质量标准化水平。
5、加强现场安全管理，一是严格执行矿领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了作业现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。
6、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照我矿规定的处罚细则，进行追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了煤矿安全平稳发展。
7、本年度我矿实现了零伤亡、零事故的可喜业绩，为下一年度安全教育培训工作打下了良好的基础。
8、存在问题：部分专业人才资源匮乏，技术人才不足和从业人员素质普遍偏低;人员流动性大。
共2页，当前第1页12煤矿班组长培训学习心得篇3去年一年来，在煤炭局的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了的各项培训工作任务，促进了我矿职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。
为了进一步总结去年的安全培训工作，查找存在的问题和不足，把20XX年的工作做得更好。
现将我矿去年煤矿安全培训工作总结如下：一、基本情况去年认真学习上级文件精神，深入学习贯彻《煤矿安全规程》、等行业法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和"安全生产年"活动，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。
20XX 年共培训煤矿"三项岗位人员"12人。
"三项岗位人员"以外人员全部培训合格;新工人岗前培训完成62人;职工安全教育学习培训720人/次。
达到全员培训率100%，培训合格率100%，"三项岗位人员"持证上岗率100%。
二、主要做法(一)狠抓各级管理队伍学习，不断提高管理能力1、提高各级管理人员的理论水平。
号召各级领导、各专业技术人员认真学习《煤矿安全规程》，全面贯彻《规程》的内容，用《规程》指导生产。